El éxito del piloto podría impulsar el desarrollo de una Moneda Digital del Banco Central (CBDC), fortaleciendo el sistema financiero y la inclusión digital en el Perú
Ampliación y Análisis de noticias sobre Mercados y tecnologías en Telecomunicaciones y TICs
martes, 18 de marzo de 2025
PERÚ: primer piloto de dinero digital - Bipay
martes, 3 de diciembre de 2024
La industria de los Medios de pago en Perú
Actualmente coexisten más de 100 Soluciones de pagos en Perú, de las cuales el 60% se encuentran reunidas en CAPECE - Cámara Peruana de Comercio Electrónico.
𝐌𝐀𝐑𝐂𝐀𝐒 de Tarjetas: más conocidas son Visa, Mastercard, American Express y Diners Club Perú
𝗔𝗗𝗤𝗨𝗜𝗥𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦: En el Perú tenemos a izipay, Niubiz, Kushki, ALIGNET, Culqi y Openpay Perú
𝗙𝗔𝗖𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗢 𝗣𝗔𝗦𝗔𝗥𝗘𝗟𝗔𝗦 𝗗𝗘 𝗣𝗔𝗚𝗢: Son empresas que necesita conectarse con un adquiriente para poder cobrar. Estos “le facilitan” la conexión a los comercios, para que con una sola integración, se conecten con cada adquiriente en cada país. Aqui tenemos a:
FLOW plataforma de pagos online., Openpay Perú, PayU, Atix, Lyra, Tupay, Supefina, Payválida, pasarela de pagos y recaudos
Algunos están especializados en Ecommerce transfronterizo (Nuvei, dLocal, PPRO, EBANX, PayPal).
Otros en verticales específicas como Gambling o casinosonline, en donde la inmediatez del pago agrega mucho valor (PayRetailers, PagSeguro International, ProntoPaga, entre otras) y algunos incluso, muy especializados en Cashin/Cashout (Do Payment, LigoPay y Monnet Payment Solutions).
𝗣𝗔𝗚𝗢𝗦 𝗔𝗟𝗧𝗘𝗥𝗡𝗔𝗧𝗜𝗩𝗢𝗦: Son formas de pago distintas a las tradicionales tarjetas de crédito o débito, como pagos con billeteras electrónicas, transferencias interbancarias, etc. En Perú tenemos a un Yape, Kashio, PagoEfectivo, A Paysafe experience, SafetyPay.
𝗕𝗡𝗣𝗟 (𝗕𝘂𝘆 𝗡𝗼𝘄 𝗣𝗮𝘆 𝗟𝗮𝘁𝗲𝗿): Es un sistema que está ganando mucho terreno en Perú, permitiendo a los clientes comprar ahora y pagar más tarde en cuotas sin intereses o con un interés reducido.
𝗢𝗣𝗘𝗡 𝗕𝗔𝗡𝗞𝗜𝗡𝗚: No pertenece exactamente a esta clasificación, pero es importante que también lo conozcan. En el Perú ya contamos con Floid y Prometeo.
𝐅𝐈𝐍𝐓𝐄𝐂𝐇 𝐀𝐒 𝐀 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐈𝐂𝐄: Son empresas que ofrecen soluciones tecnológicas financieras a empresas, de manera que puedan implementarlas de forma rápida y eficiente:
domingo, 24 de noviembre de 2024
Nuevo puerto de Chancay (60% Chino) entró en operación
Administrado por Cosco Shipping Ports, el nuevo Terminal Portuario Multipropósito de Chancay (60% Chino) entró en operación en Noviembre 2024
La inversión total del proyecto superaría los US$ 3,400 millones, de los cuales se ejecutarán US$ 1,315 millones en la primera etapa. El puerto de Chancay es un proyecto de inversión privada en la costa central de Perú, a 80 kilómetros de la ciudad de Lima, y su construcción inició en abril del 2011.
Será el primer puerto privado para uso público del país y contará con una participación del 60 % de la empresa de capitales chinos Cosco Shipping Ports Limited (CSPL) y el 40 % de Volcan Compañía Minera.
El puerto de Chancay será un terminal multipropósito y moverá un millón de contenedores TEU y seis millones de carga suelta en su primer año.
El proyecto contará con un complejo portuario y logístico integrado con tres componentes: zona operativa portuaria, complejo de ingreso y un túnel de 1,8 kilómetros de longitud.
VOLCAN
En abril 2023, Volcan evalúa separar su participación en el Puerto de Chancay para una posible venta. La compañía minera evalúa separar sus negocios vinculados al Puerto de Chancay y transferirlos a una nueva sociedad, que sería constituida por ella misma.
jueves, 14 de noviembre de 2024
Nueva AGENDA DIGITAL en Latinoamerica. eLAC 2026
En Nov. 2024 finalizó en Santiago-Chile en la sede de CEPAL la Novena Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información de América Latina y el Caribe, que ahora pasará a llamarse Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información y la Transformación Digital de América Latina y el Caribe, y aprobaron la Agenda Digital para América Latina y el Caribe (eLAC2026) que establece las prioridades de política y acciones a nivel regional para los próximos dos años en este ámbito.
Varias países han planteado sus estrategias nacionales de desarrollo de las TIC en agendas digitales o planes de banda ancha, donde se definen las metas a cumplir
Los paises han adoptado diversos esquemas de conectividad
CHILE
La Agenda Digital 2020 es presentada por Chile como una hoja de ruta que define los pasos para concretar una política de desarrollo inclusivo y sostenible a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Está compuesta de cinco ejes: Derechos para el desarrollo digital, Conectividad digital, Gobierno digital, Economía digital y Competencias digitales.
México Conectado busca ofrecer a la población conectividad de banda ancha en áreas públicas como escuelas, centros de salud, bibliotecas, centros comunitarios y parques que representan cerca de 250,000 áreas públicas a nivel nacional.
El programa busca cumplir las metas establecidas en materia de Telecomunicaciones, el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, y la Estrategia Digital Nacional que busca el acceso a internet.
A la fecha hay 65,000 sitios públicos conectados, 13,000 están en proceso de instalación, 45,000 en proceso de licitación, y este año llegaremos a 100,000 sitios conectados.
Los Puntos México Conectado son principalmente escuelas primarias, secundarias, preparatorias, bibliotecas, universidades, clínicas, hospitales, oficinas de la administración pública y algunos sitios como parques, jardines y plazas públicas.
Complementariamente a “México Conectado”, para contribuir a que las tecnologías de la información y la comunicación lleguen a más mexicanos, se instaló la Red de Centros de Inclusión Digital en todas y cada una de las entidades federativas de la República Mexicana.
A través de ellos se reduce la brecha digital con cursos de capacitación para personas de todas las edades, se genera una oferta educativa tecnológica para niños sobre programación y robótica y se brindan herramientas de innovación tecnológica a jóvenes, que les permitan acceder a mayores y mejores oportunidades.
PERU: LA AGENDA DIGITAL
Según estudio encargado por el Consejo Nacional de la Competitividad (CNC) del Perù existe una causalidad entre el arreglo institucional promotor de la digitalización y el impacto económico:
La formulación de un arreglo institucional acompañado por políticas públicas genera un aumento en la tasa de crecimiento anual del índice de digitalización del 3,6%
Asimismo un aumento del 10% en el índice de digitalización genera un incremento del 0,7% en el PIB per cápita y una reducción de 0.7% en la tasa de desempleo. La creación de la Agencia Digital conllevaría unos beneficios de US$ 1,150 millones en PBI y 5,3 mil empleos durante el periodo 2016-2018.
De esta manera, el impacto político-institucional en la digitalización se traduce en un incremento del 0,25% en PBI per cápita, y reducción de 0,25% en la tasa de desempleo. Así, el estudio propone la creación de una Agencia Digital en Perú, acorde al siguiente arreglo institucional
ANTECEDENTES:
El Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú - La Agenda Digital Peruana 2.0 fue aprobado mediante D.S 066-2011-PCM del 26 Julio 2011. Este plan reemplazó al anterior "1.0" del 2006.
El presente Plan recoge los compromisos suscritos en la Declaración de Lima en la Tercera Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información - eLAC 2015, llevada a cabo del 21 al 23 Nov. 2010 en Lima en la cual los países de América Latina y el Caribe, se comprometen, entre otros, a la formulación de políticas públicas que deben contemplar !a incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación para el desarrollo de manera transversal
El Plan es de cumplimiento obligatorio en todas las entidades del Sistema Nacional de Informática, quienes deberán incorporar en sus planes operativos y estratégicos las acciones necesarias dispuestas en la Agenda Digital Peruana 2.0 El plan comprende 8 objetivos y sus estrategias correspondientes al 2015
El Objetivo más relacionado con las telecomunicaciones es el Objetivo 1: Asegurar el acceso inclusivo y participativo de la población de áreas urbanas y rurales a la Sociedad de la Información y del Conocimiento
Que tiene como Estrategias:
- Contar con una red dorsal de fibra óptica.
- Desarrollar la conectividad en zonas no atendidas.
- Conectar a todas las instituciones públicas que brindan servicios a la población.
- Impulsar la conectividad de las empresas de todos los sectores, de manera particular en las MYPES.
- Impulsar la conectividad y la interacción entre universidades y centros de investigación.
- Fortalecer el marco normativo de promoción y regulación de las telecomunicaciones.
Los reportes periódicos de seguimiento y evaluación de los objetivos y estrategias deberán ser emitidos por la Comisión Multisectorial para el Seguimiento y Evaluación para para el Desarrollo de la Sociedad de la Información (CODESI),que no lo está cumpliendo, pues el último informe de seguimiento es a Dic. 2010
http://www.codesi.gob.pe/docs/Informe_CODESI_2010.pdf
COLOMBIA: PLAN VIVE DIGITAL
El Plan Vive Digital fuera lanzado en 2010, Según el reporte del segundo trimestre de 2014, las metas propuestas han sido cumplidas y en algunos casos superadas.
Si se consideran todas las conexiones de banda ancha (fija e inalámbrica), se esperaban 8.8 millones en 2014 pero se registraron 9.3 millones de conexiones, tras un crecimiento anual de casi 30%.
Las líneas de banda ancha se componen principalmente por 4.6 millones de conexiones fijas a Internet dedicado, tras un crecimiento anual de 11 %, y continúa aportando el mayor número de accesos de banda ancha.
EUROPA: AGENDA DIGITAL
jueves, 3 de octubre de 2024
Perú crea la Secretaría de Seguridad y Defensa Nacional (SEDENA) en PCM
El gobierno peruano con el Decreto Legislativo 1684, crea la Secretaría de Seguridad y Defensa Nacional (SEDENA) como ORGANISMO PÚBLICO EJECUTOR ADSCRITO a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), tendrá un rol articulador, siendo una de sus funciones la de Formular los objetivos y la Política Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional y proponerlos al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (COSEDENA).
Su calidad de organismo adscrito le permitirá disponer de una Estructura Organizacional (artículo 5 del DL 1684), en el tiempo un Plan Estratégico Institucional (PEI) y un POI, lo cual permitirá fortalecer su institucionalidad.
SEDENA se constituye en un actor clave para organizar, sistematizar y articular con los actores y múltiples partes interesadas los objetivos de seguridad digital y ciberdefensa que se vayan a proponer en la Política Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional.
ANTECEDENTES
La ciberdefensa es la capacidad militar que permite actuar frente a amenazas o ataques realizados en y mediante el ciberespacio (entorno digital) cuando estos afecten la seguridad nacional.
En el Perú, los Decretos Legislativos (DL 1639, DL 1640 y DL 1641) fortalecen el marco jurídico de la ciberdefensa al incorporar en las Leyes Orgánicas de los órganos ejecutores del MINDEF, de forma explícita, que el ciberespacio es un ámbito transversal a cada uno de los dominios (marítimo, aéreo y terrestre); pero que conforme se observa en la modelo bien podría ser tratado como un “dominio” especializado.
1. D. L. 1129, el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (COSEDENA) aprueba los objetivos y Política de Seguridad y Defensa Nacional.
2. D. L. 1412, Ley de Gobierno Digital (2018), crea el Marco de Seguridad Digital del Estado Peruano y establece que la ciberdefensa es uno de sus ámbitos. El MINDEF norma, dirige, supervisa y evalúa la materia de ciberdefensa.
3. D. S. 029-2021-PCM, establece que el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas está a cargo de la ciberdefensa de los activos críticos y recursos claves.
4. Ley 30999, Ley de Ciberdefensa (2019), y su reglamento establecen los principios, el marco jurídico y reglas en materia de ciberdefensa. El RGTO de la Ley crea el Comando Operacional de Ciberdefensa (COCID) y establecen las capacidades de ciberdefensa (defensa, explotación, respuesta e investigación).
5. D. L.1639: señala que el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas planifica, prepara, conduce la ejecución de las operaciones de ciberdefensa buscando garantizar la soberanía e integridad en el ciberespacio.
6. D. S. 008-2023-DE, D. L.1640 y D. L.1641 señalan que la Fuerza Aérea del Perú, el Ejercito del Perú y la Marina de Guerra del Perú controlan, vigilan y defienden el ciberespacio con la capacidad de ciberdefensa en el ámbito de su competencia. Asimismo, crea en cada una de ellas Comandancias_de_Ciberdefensa.
jueves, 26 de septiembre de 2024
El 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆 𝗜𝗻𝗱𝗲𝘅 (𝗚𝗖𝗜) 2024 de la ITU
El 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆 𝗜𝗻𝗱𝗲𝘅 (𝗚𝗖𝗜), publicado por la International Telecommunication Union (ITU) el 12.09.2024, revela importantes avances en la ciberseguridad a nivel mundial. El GCI evalúa la preparación de 𝟭𝟵𝟰 países para enfrentar ciberataques, utiliza 𝟴𝟯 parámetros que abarcan aspectos 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭𝘦𝘴, 𝘵𝘦́𝘤𝘯𝘪𝘤𝘰𝘴, 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴, 𝘥𝘦 𝘥𝘦𝘴𝘢𝘳𝘳𝘰𝘭𝘭𝘰 𝘥𝘦 𝘤𝘢𝑝𝘢𝘤𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴 𝘺 𝘤𝘰𝘰𝑝𝘦𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭.
Uno de los cambios en esta edición es la introducción de un nuevo sistema de clasificación en cinco niveles. Los países ahora se agrupan en cinco categorías: 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟭 (modelo a seguir), 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟮 (avanzando), 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟯 (estableciendo), 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟰 (evolucionando) y 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟱 (construyendo). Este enfoque proporciona una visión más clara del progreso realizado por cada nación en sus esfuerzos por mejorar la ciberseguridad.
Este informe también llama a los países a tomar "𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗺𝗮́𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀" para enfrentar las amenazas cibernéticas en evolución. Queda claro que la colaboración internacional y el compromiso local son esenciales para fortalecer la ciberseguridad global.
Perú se posiciona en el 𝗧𝗶𝗲𝗿 𝟯, en una fase de establecimiento en sus esfuerzos por mejorar la ciberseguridad. Perú con 54.73 sobre 100, evidencia avances en sus capacidades 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘺 𝘵𝘦́𝘤𝘯𝘪𝘤𝘢𝘴. Sin embargo, aún enfrenta desafíos significativos en la implementación de 𝘮𝘦𝘥𝘪𝘥𝘢𝘴 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘷𝘢𝘴 𝘺 𝘥𝘦 𝘥𝘦𝘴𝘢𝘳𝘳𝘰𝘭𝘭𝘰 𝘥𝘦 𝘤𝘢𝑝𝘢𝘤𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴
lunes, 23 de septiembre de 2024
FINTECH en Perú 2024
FINTECH en Perú 2024
De acuerdo con cifras del "Estudio de Mercado del Sector Fintech", publicado por Indecopi Oficial en setiembre de 2023
Fintech especializadas
Con Paypal: Ligo
Con Euros: Global 66
ANTECEDENTES
En Marzo 2023 se publicó el informe preliminar del Estudio de Mercado del Sector Fintech en el Perú, elaborado por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), con el objetivo de mostrar las principales características y desafíos que enfrenta el sector fintech en el Perú.
principales conclusiones a destacar:
El sector fintech en el Perú se encuentra en una etapa temprana de desarrollo, y todavía hay un gran potencial para su crecimiento y consolidación en el mercado.
Los servicios fintech más populares en el Perú son los relacionados con pagos y transferencias de dinero, préstamos y financiamiento, y gestión de inversiones.
Las principales barreras para el crecimiento del sector fintech en el Perú son la falta de confianza de los usuarios en estos servicios, la falta de una regulación clara y adaptada a las necesidades del mercado, y la falta de una infraestructura adecuada para el desarrollo de estos servicios.
Recomendaciones del informe, que destacan:
Promover la educación financiera y digital entre la población, para fomentar la confianza en los servicios fintech y aumentar su uso.
Adaptar la regulación existente para el sector fintech, y crear un marco normativo claro y estable que fomente la innovación y proteja los derechos de los usuarios.
Fomentar la colaboración entre las empresas fintech y las instituciones financieras tradicionales, para aprovechar las sinergias y mejorar la oferta de servicios financieros en el mercado.
Promover la inversión en infraestructura tecnológica y de telecomunicaciones, para mejorar el acceso a internet y la conectividad en todo el territorio nacional.
viernes, 20 de septiembre de 2024
Espectro para 5G en Perú
Con el Decreto Legislativo 1627 se dota al MTC de nuevas herramientas regulatorias para asignar eficientemente el espectro radioeléctrico para 5G
El espectro puede ser asignado, previa valorización, de forma directa si se verifica que no existe restricción de disponibilidad, es decir, si la demanda de espectro es igual o menor a la oferta disponible. Asimismo, permite que el pago por el espectro asignado sea a través de inversiones directas para cerrar brechas en telecomunicaciones.
En el Perú la banda 3.5 GHz (3.3 – 3.8 GHz) es la más idónea para 5G, al respecto, es importante considerar lo siguiente:
. Para 5G se recomienda 80-100MHz continuos por operador como mínimo.
. En Perú tenemos 4 operadores móviles, por tanto, con 400MHz habría una asignación óptima.
. La Banda 3.5GHz (3.3 – 3.8 GHz) consta de 500 MHz, no obstante, actualmente una parte está asignada de forma fragmentada – lo que es ineficiente para 5G- a tres operadores, que tienen inversiones realizadas. Asimismo, existen algunos enlaces satelitales que pueden migrarse.
Siendo así, dado que existen derechos vigentes en parte de la banda, lograr una asignación óptima, dependerá de varios factores. Ya el MTC ha mostrado la ruta, pero está aún pendiente la publicación del reglamento de la norma, por lo que la publicación para comentarios será una importante ocasión para contribuir con aportes a este proceso.
Datos técnicos:
♦ - Por diseño del estándar 5G, en la banda 3.5GHz (conocida internacionalmente como banda n78) se puede utilizar como máximo portadoras de 100MHz.
♦ - Existen otras bandas con potencial para 5G, como la banda de 26GHz y de 6GHz, pero con menor ecosistema.
miércoles, 18 de septiembre de 2024
Indice de desarrollo de gobierno electrónico de la ITU - Perú en puesto 58
la ITU publicó el índice de desarrollo de gobierno digital
Adjunto la comparación de Perú
PERÚ
El Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (EGDI) para Perú, es 0.8070, ocupando el puesto 58 de 193 países en este ranking global de las Naciones Unidas. Perú ha alcanzado un nivel avanzado en el desarrollo de sus plataformas de gobierno electrónico, lo cual se alinea con su categoría de "ingresos medios-altos".
Su Índice de Participación Electrónica (E-Participation Index) es 0.7534, posicionándolo en el puesto 42 de 193 países.
El aporte de los modelos de Transformación Digital en el Sector Público en relación con el avance del EGDI
El avance de Perú en el EGDI refleja que ha progresado en la implementación de componentes claves de gobierno electrónico, los cuales están alineados con el Modelo de Gobierno y Transformación Digital (MGTD-AW) adoptado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Este modelo busca aumentar la madurez digital de las entidades públicas, siguiendo indicadores y marcos internacionales como los propuestos por la OCDE y el BID, tal como se detalla en el documento de transformación digital.
Componentes relevantes del MGTD-AW relacionados con el EGDI:
Índice de Madurez Digital (IMD-MEF): Este índice, dentro del MGTD, mide la capacidad digital y el liderazgo digital de las entidades públicas peruanas, lo cual impacta directamente en su clasificación dentro del EGDI. El IMD-MEF se apoya en la evaluación de tecnologías, procesos, cultura organizacional y ejecución de proyectos, todos alineados con los avances que mide el EGDI.
Componentes Estratégicos del MGTD: El MGTD busca fortalecer áreas como personas y cultura organizacional, tecnologías digitales, procesos digitales y presupuestos, todos necesarios para mejorar los indicadores internacionales como el EGDI y el Índice de Participación Electrónica. Perú ha avanzado en interoperabilidad y en la automatización de procesos, como lo refleja su E-Participation Index alto.
Gestión de Proyectos Digitales (GP-MEF): El MGTD integra un sistema robusto de gestión de proyectos estratégicos, diseñados para mejorar las áreas evaluadas por el EGDI. Estos proyectos, alineados con las mejores prácticas globales, ayudan a Perú a mejorar su infraestructura de gobierno electrónico y servicios a la ciudadanía.
Los avances de Perú en el EGDI están en sincronía con los objetivos establecidos en el MGTD-AW, donde se destacan las estrategias de liderazgo digital, gestión proactiva de la transformación digital y la ejecución de proyectos estratégicos que permiten aumentar la madurez digital del país.
Fuente; ITU
martes, 20 de agosto de 2024
PERÚ: Internet fijo FTTH al 2T-2024
MOVISTAR y WIN lideran el market share a nivel nacional en PERÚ Lima-Callao
MOVISTAR y WIN crecieron más en Lima-Callao
ANTECEDENTES
La FTTH Latam 2016 se desarrolló en el Hotel Westin de Lima, desde el 8 al 11 Marzo . Este evento es desarrollado por la FTTH Council America. Los sponsor fueron:
COMMSCOPE.
CommScope Inc. (USA) fue una escisión de General Instruments (1997). Tuvo adquisiciones transformacionales con Avaya Connectivity Solutions (SYSTIMAX®) y de Andrew Corporation. La última compra fue de Tyco Electric (TE) el 2015. Adjunto evolución.
Corning inc, (USA) fue la primera empresa en desarrollar la fibra óptica de manera comercial. Desarrollo las nuevas tecnologías del vidrio.
EXFO
EXFO inc.(Canada), es el lider en equipos de medición óptica, ha realizado diversas adquisicones. El 2010 adquirió Nethawks, el 2011 lanzó su servicio Exfo connect
FURUKAWA
Furukawa Electric, (Japon) en el 2001 adquirió la Lucent Technologies - división Soluciones de Fibras Ópticas y la nombró OFS, siendo uno de los mayores fabricantes mundiales de Fibras Ópticas y que poseen diversas patentes, como de las fibras monomodo NZD (Non Zero Disperson), fibras monomodo ZWP (Zero Water-Peak) y las fibras multimodo optimizadas OM3 y OM4.
QUANTUM
Quantum Tecnología (Argentina) desarrolla y comercializa dispositivos pasivos de conectividad para redes de cobre y fibra óptica. Con sedes en Argentina y Brasil, y oficinas en Chile, Portugal y Francia,
ADTRAN (USA) fabricante de equipos ópticos de redes FTTH
BKTEL (Alemania), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH
CALIX (USA), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH, GPON
CONDUX (USA), fabricante de herramientas y accesorios para tendido subterráneo
DITCHWITCH ( UE) fabricante de equipos para canalizaciones
MAXCELL (USA), fabricante de herramientas y accesorios para tendido subterráneo
PRYSMIAN (UE), fabricante de cables de fibra óptica
SENKO(USA), fabricante de herramientas para trabajos de fibra óptica
SILVER TECH,(Colombia), fabricante de componentes pasivos de planta externa de FO
SUMITOMO Electric (japon), fabricante de empalmadoras de fusión de FO, cables FO
VIAVI (USA), ex JDSU, fabricante de equipos de medidas de FO
YOFC (China), fabricante de cables de fibra óptica
ZHONE (USA), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH, GPON
ZTE: Solución eODN para FTTH
ZTE actualizó su solución para redes ópticas inteligentes eODN para que sea más sencilla y rápida para los operadores en la instalación y administración de redes ópticas.
eODN ofrece ajustes de configuraciones más prácticos, localización de fallas más rápida y proporciona información más precisa de recursos para permitir a los operadores desplegar redes ópticas inteligentes y de alto rendimiento. La solución integral cubre tanto la fase de construcción de la red de fibra como la fase de gestión de red, proporcionando un alto grado de flexibilidad.
Fase de construcción: Los operadores pueden utilizar el sistema de información geográfica (SIG) de eODN basados en software de planificación de la red de fibra, cables unipolares por tubo (SCPT), cierres conjuntos y productos pre-terminados para construir redes de fibra más rápidas y menos costosas.
Fase de operación y mantenimiento ; Las etiquetas electrónicas inteligentes, el sistema de monitorización en línea de los fallos de fibra, latiguillos trazables de red y los sensores inteligentes, hacen que el mantenimiento de la red sea mucho más fácil y eficiente.
eODN ofrece nuevas características como la cerradura electrónica pasiva, y permite a los clientes una optimización de las funciones de ajuste de servicio, la entrada de datos, gestión de recursos y ubicación del fallo resultante en las redes inteligentes en el puerto, nodo y niveles de enlace.
POL: LAN OPTICA PASIVA
Se está desarrollando esta tecnología para brindar a las compañías mayor ancho de banda, más servicios y redes preparadas para el futuro. Esta tecnología basada en GPON, también denominada OLAN o Fibra hasta el escritorio, crea una Red de área local (LAN) muy rentable con funciones virtualmente ilimitadas.
Las fibras monomodo hasta el escritorio y los divisores ópticos reemplazan a los cables tradicionales CAT5/6 y los conmutadores Ethernet activos, lo que permite ofrecer beneficios considerables:
Ahorro de gastos de capital para cables y equipos
Ahorro de gastos operativos por consumo de energía más bajo y refrigeración (tecnología verde)
Ahorro de espacio con el uso de unos pocos bastidores de equipos y sin concentradores remotos
Comunicaciones seguras y confiables a través de cables de fibra óptica
REDES DE ACCESO OPTICO: FTTX y xPON
Entre las diferentes tipologías encontramos:
FTTH (home): Fibra hasta el hogar, la fibra llega hasta el interior o fachada de la misma casa u oficina del abonado. No exiten componentes electrónicos activos en la planta exterior.
FTTB (building): fibra hasta el edificio, la fibra termina en un punto de distribución intermedio en el interior o inmediaciones del edificio de los abonados. Desde este punto de distribución intermedio, se accede a los abonados finales del edificio o de la casa mediante la tecnología VDSL2 (Very high bit-rate Digital Subscriber Line 2) sobre par de cobre o Gigabit Ethernet sobre par trenzado CAT5.
FTTP (Fiber to the Premises): designa las arquitecturas FTTH y FTTB, o cuando la red de fibra incluye tanto viviendas como pequeños negocios.
FTTC (Fiber To The Curb): fibra hasta la acera. Se llega con fibra hasta un gabinete cerca al edificio del abonado. Sirve a varios clientes mediante conexiones a esta plataforma a través de cable coaxial o de par trenzado.
FTTCab (Fiber to the Cabinet): Fibra al gabinete que sirven de 8 a 24 clientes alimentados con una línea de bajada de cobre. La fibra va hasta el divisor óptico que se ubica en un gabinete en la vecindad ubicado a una distancia de alrededor 300m del abonado.
FTTN (node o neighborhood): fibra hasta el vecindario, la fibra termina más lejos de los abonados que en FTTH y FTTB, típicamente en las inmediaciones del barrio en un nodo terminal remoto. Generalmente un nodo maneja 400 o 600 hogares.
La nueva tecnología de ultra banda ancha utiliza una división de tiempo y arquitectura de longitud de onda híbrida para soportar un ritmo de descarga de 4x25 Gbps y un rango de subida de 4x10 Gbps.
El sistema será capaz de satisfacer las crecientes demandas de ancho de banda en el hogar, incluidos los servicios en la nube, servicios de hogar inteligente y videos 4K u 8K de ultra alta definición.
La nueva tecnología fue probada con éxito durante una transmisión de 20 kilómetros. Huawei dijo que confía en que el sistema sea capaz de soportar 200 Gbps por puerto mediante el apoyo a más rutas de longitud de onda.
MODELOS DE NEGOCIOS en Redes ópticas Abiertas
Los operadores incumbentes europeos son reacios a invertir en FTTH debido a la regulación existente, que les obliga a ofrecer servicios mayoristas a precios regulados, transparentes y no discriminatorios, a otros operadores. Dependiendo del país, las obligaciones de compartición van desde conductos hasta servicios. Los reguladores europeos consideran que los servicios mayoristas facilitan la competencia. No obstante, esto puede tener limitaciones para diferenciar ofertas e innovar y, se ha demostrado, que no constituye un incentivo para invertir.
En la UE existen pequeñas municipalidades, constructoras o compañías eléctricas, que están construyendo redes abiertas (open access networks) y ofreciendo servicios de mayorista a otros operadores con menos capacidad de llegar a la última milla. De este modo, la fibra óptica ha generado nuevos modelos de negocio, no sólo por los servicios que puede ofrecer, también por los roles de los agentes que invierten en la construcción y explotación de las redes. Típicamente existen tres tipos de roles, pudiendo el agente u operador tener uno o varios de ellos, como se muestra en la Figura.
El operador de red (NO) es el que construye la infraestructura física pasiva, es decir, el cableado,
fibras, divisores, cabinas, etc.
El operador de comunicaciones (CO) es el que instala y opera los equipos activos, proporcionando la conectividad a proveedores de servicios.
Los proveedores de servicios (RSP) controlan a los clientes finales y comercializan los servicios de banda ancha.
Las redes abiertas son aquellas en las que estos 3 roles son asumidos por entidades distintas y permiten acelerar el despliegue de redes de fibra óptica, reducir el tiempo de retorno de la inversión y favorecer la competencia. Las redes abiertas es una opción de despliegue en zonas urbanas, hasta que se consiga una masa critica de usuarios; así como en zonas rurales, como alternativa a largo plazo.
Modelo 1: Un solo operador (NO+CO+RSP)
Es el adoptado por los operadores incumbentes en cada país, sin embargo en la UE debido a las exigencias regulatorias de la UE, realmente al mismo tiempo, ofrecen servicios tanto de “unbundling” como de “bitstream”, a precios regulados a otros operadores.
En España , la regulación de la CMT exige a Telefónica a replicar sus ofertas de fibra por debajo de 30
Mbps y, además, seguir manteniendo el cobre durante varios años.
El modelo 2, Un operador (NO), otro (CO) y varios operadores ofrecen servicios (RSP)
Tiene varias ventajas: utilización más eficiente de la infraestructura a través de la compartición y desplazamiento de la competencia desde la infraestructura a los servicios. Para que este modelo
tenga éxito son necesarios interfaces abiertos comunes y acuerdos claros de SLA.
Siguiendo este modelo, se introducen servicios NGN y se incentiva la competencia en zonas poco atractivas para la inversión.
Modelos 3: Un operador (NO) y otro ofrece (CO+ RSP)
Corresponde a un operador neutro que brinda la red pasiva, para que otros operadores la equipen con elementos activos y brinden los servicios
Modelo 4: Un operador (NO) y otro ofrece (CO) y varios servicios( RSP)
El CO está sometido a un estricto control de precios y a obligaciones de servicio universal. Sobre esta infraestructura activa ofrecen servicios en cada hogar distintos proveedores o RSP simultáneamente; es decir, en un mismo hogar: la voz se puede contratar a RSP1, el acceso a Internet de banda ancha a RSP2, la televisión y vídeo bajo de manda a RSP3.
El modelo 5 Un operador (NO) y otro ofrece (CO) y varios servicios( RSP)
se corresponde con el de “unbundling” o de desagregación, donde el operador dominante alquilaría la infraestructura pasiva y oficinas centrales al resto de operadores. Es un modelo muy utilizado a nivel europeo sobre infraestructura de cobre y fibra óptica Este modelo 5 podría ser realizado por la colaboración voluntaria entre operadoras, siempre que no dañe la competencia o suponga abusos hacia el consumidor. Para el usuario, esta colaboración es transparente, pues las antenas son capaces de reconocer a los clientes de una u otra compañía y conectarlos directamente con sus respectivas redes.
miércoles, 7 de agosto de 2024
Perú: Conectividad digital - Proyecto en región Madre de Dios
El MTC licitará el proyecto, en Madre de Dios, beneficiará a 45 mil habitantes de 82 centros poblados, conectando 144 instituciones públicas con una inversión de S/151.6 millones.
Comprende:
i. La implementación de una red de telecomunicaciones mixta utilizando enlaces alámbricos por fibra óptica y enlaces inalámbricos por microondas que permita conectar a los centros poblados y entidades beneficiarias que carecen de servicios de acceso a Internet. Se implementarán conexiones FTTH en un grupo de centros poblados mejorando la calidad y estabilidad de las conexiones.
ii. El desarrollo de competencias digitales de la población beneficiaria para lograr el uso efectivo y productivo de las TIC.
Perú: Conectividad digital - Proyecto Manseriche en Loreto
El MTC licitará el proyecto, "Manseriche" en Loreto, beneficiará a 10 mil habitantes de 43 centros poblados al conectar 66 instituciones públicas y un CAD, con una inversión de S/85.5 millones.
Perú: Conectividad digital con proyecto, "Napo – Putumayo" en Loreto
El MTC licitará el proyecto, "Napo – Putumayo" en Loreto, beneficiará a 42 mil habitantes de 271 centros poblados, mejorando su calidad de vida mediante el acceso a Internet.
Con una inversión de S/420.7 millones, esta iniciativa conectará a 326 instituciones públicas, como escuelas, postas de salud y comisarías.
Además, se implementarán 6 Centros de Acceso Digital (CAD) para promover el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información y comunicación en estas comunidades.
lunes, 17 de junio de 2024
INTERNEXA se queda en Colombia y Perú
Internexa se viene desprendiendo de sus operaciones en Sudamerica
En Argentina, en junio 2024, vendió su filial a Silica Networks
En Brasil, en diciembre 2023, vendió su filial a Megatelecom Telecomunicações
la medida se enmarca en la estrategia de centrar el negocio de telecomunicaciones a la conectividad interurbana y urbana en el modelo mayorista en Colombia y Perú.
El precio mayorista a bajado de 20 USS/Mbps en el 2016 a 5 US$/Mbps, debido a que son 5 los jugadores en este mercado.
Internexa cerró el 2019 con 25 US$ millones de ingresos y tienen 5 US$ millones para invertir el 2020, montando una nube para la atención a los clientes corporativos y en 5 años 12 US$ millones en un data center local.
INTERNEXA 2019
Internexa está invirtiendo el 2019, US$4 millones en el Perú, la mitad de los cuales estará destinados a la ampliación en 200 km. de su red de fibra óptica; y el resto estará destinado a fortalecer sus servicios de valor añadido a clientes corporativos, lo que incluye el lanzamiento de su plataforma cloud Thunder.
Sergio Mavila Rivasplata, CEO de Internexa, detalló que el 2019 tienen previsto crecer 25% en el segmento corporativo y específicamente en los servicios cloud esperan capturar 20 clientes este 2019 y unos 40 para el 2020.
La plataforma Thunder fue presentada en Colombia, donde también se ha montado un centro de datos para dar soporte a la región. El plan, añadió, es montar luego otro centro de datos en Brasil y Perú.
Internexa tiene en Perú 5.000 km de fibra óptica tendida. El avance del tendido de la red será progresivo, señaló, teniendo el 2019 previsto cubrir La Oroya y para el 2020 Cajamarca. En el 2018 se añadió cobertura en la zona de Moquegua.
De revertirse el contrato con Azteca afirmó que no estarían dispuestos a comprar los 13 mil km de la red, pero sí algunos tramos que están en zonas con competencia cercana a sus redes. Lo que sí sería perjudicial es que el Estado se ponga a competir con un servicio subvencionado en zonas con competencia pues afectaría el equilibrio y la libertad comercial.
Como grupo, comentó, han crecido un 70% entre el 2014 y el 2018. Para este 2019 esperan crecer 10% anual en todas sus divisiones (servicios a los operadores y las grandes empresas).
CABLE CHILE - ASIA
Se tiene en proyecto el tendido del cable Chile-Asía, se están estudiando 2 rutas posibles
La otra (que va ganando en las posibilidades), tiene cerca de 22.800 kilómetros, vía Shanghái, con una inversión de US$500 millones (ver mapa). La ventaja de esta última es que Shanghái es la ciudad más populosa de China, con más de 23 millones de personas en su área metropolitana
Además, la alternativa de China, beneficiaría al intercambio digital con Argentina, Brasil, Perú y otros países de la región, donde Chile sería una especie de puente de conectividad. Incluso, la iniciativa resolvería un problema histórico de telecomunicaciones: la conectividad insular de Isla de Pascua y el archipiélago de Juan Fernández.
“Puede que haya, eventualmente, espacio para dos cables submarinos. Si uno mira, entre Estados Unidos y Europa hay una gran cantidad de estos, lo mismo con Asia. En el Hemisferio Sur hay muy pocos. Va a depender de quién está detrás de esos proyectos”
La iniciativa se podría configurar, además, como una potente red de respaldo y resiliencia para los cables de conectividad instalados en el Pacífico Norte, ante eventuales daños por desastres naturales u otras razones.
Internexa cuenta una red de transporte de telecomunicaciones en fibra óptica de mas de 29,000 Km (OPGW y ADSS) apoyada en sus torres de líneas de energía eléctrica, Es la única red de telecomunicaciones abierta para todos los operadores, que interconecta 7 países de Suramérica.
Acuerdo con Telefónica
Telefónica tuvo un acuerdo con Internexa que ofrece servicios de infraestructura de telecomunicaciones, acceso a Internet y soluciones TIC en latinaoamerica. El acuerdo a largo plazo contempla la compra a Telefónica de los derechos para la utilización de fracciones de fibra oscura en sus sistemas de cables submarinos BRUSA, cable que conecta Brasil con Estados Unidos, así como en el SAM-1 y en el Pacific Caribbean Cable System (PCCS), un cable desplegado en consorcio con otras empresas.
Estas nuevas infraestructuras permitirán a Internexa conectar Brasil y Colombia con Estados Unidos, ampliar su red de fibra óptica de 30.000 km a 60.000 km lo que refuerza su posición como una compañía de telecomunicaciones Tier-1 en el continente.
La red de internexa
ISA: Isa, es un grupo colombiano que tiene 4 áreas de negocios:
Fibra Optica de Los Andes (FOA) en Perú
El proyecto consistió en la instalación de una red de fibra óptica de 1,800 kilómetros sobre torres de energia eléctrica y fue desarrollado por Internexa, parte del grupo ISA. Culminó a fines del 2012.
El primer hito del proyecto fue se interconectó la ciudad del Cuzco con una inversión de S/.300 millones para un tendido de 400 kilómetros. Las otras ciudades fueron: Huancavelica, Abancay, Andahuaylas, Ayacucho, Carhuamayo, Huánuco, Tingo María, Pucallpa en el 2011 y Tocache, Juanjuí, Bellavista,Tarapoto, Yurimaguas el 2012.
PERU: WiFi en plazas públicas - EPAD
La iniciativa Espacios Púbicos de Acceso Digital (EPAD) del Pronatel del MTC, brindan el acceso gratuito al internet por señal WiFi en las plazas públicas
Las conexiones a Internet de la iniciativa Espacios Públicos de Acceso Digital (EPAD) ascendieron a 1’553,574 accesos en el mes de mayo de 2024
Las regiones Cajamarca, Tumbes y Piura vienen operando desde el 31 de marzo, 21 de julio y 13 de setiembre del 2023, respectivamente.
Además, durante el mes de mayo, se registraron 259,218.88 GB de consumo de datos a Internet, a través del WiFi de la iniciativa EPAD
En cuanto a dispositivos conectados: smartphone, tablet, laptop, Smart TV, la región Cajamarca fue la de mayor registro (38,908), seguida de Piura (23,862), Ayacucho (13,946), Apurímac (13,790), Huancavelica (8,077) y Tumbes (4,974).
Las preferencias de navegación de los ciudadanos y visitantes de las localidades rurales son los temas educativos y recreativos, como las redes sociales de TikTok, Facebook, YouTube y herramientas de Google.
En el mes de junio 2023, las conexiones a Internet de la iniciativa Espacios Púbicos de Acceso Digital (EPAD) ascendieron a 924 312 en 310 localidades rurales beneficiarias de las regiones de Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Cusco y Cajamarca, , según reportó el Programa Nacional de Telecomunicaciones (Pronatel). Este resultado, incluye al nuevo EPAD Cajamarca,
ANTECEDENTES
Las preferencias de navegación de los ciudadanos y visitantes de las 223 localidades rurales beneficiarias de la iniciativa EPAD se concentran en páginas educativas, páginas recreativas más populares como Facebook, YouTube, TikTok y herramientas de Google.
El objetivo de la iniciativa EPAD es incrementar la penetración del acceso a Internet en la ciudadanía de localidades rurales y de sus visitantes, quienes acceden libremente desde sus celulares, dispositivos electrónicos, tabletas o laptops a actividades académicas, recreativas o económicas.
viernes, 5 de abril de 2024
El Hidrogeno verde en el Perú
En Perú, el Congreso aprobó la Ley 31992, Ley de Fomento del Hidrógeno verde
La ley indica Hidrógeno Verde, sin embargo ese termino, se entiende que es el generado con CERO EMISIONES de Gases de Efecto INVERNADERO (GEI) teniendo como fuente las Energías Renovables.
Lo rescatable es que en la definición si se recoje lo que indica la política energética y de competitividad del país, así como políticas internacionales y la definición de transición energética definiendo que el hidrógeno es aquel, que es producto de tecnologías de BAJA EMISION de GEI.
La política de competitividad establece que debemos aprovechar todos nuestros recursos, renovables y no renovables para generar industria y mejorar la calidad de vida de la población.
La política energética nos establece que debemos ser autosuficientes energéticamente, es decir bajar importaciones y utilizar nuestros recursos para impulsar la seguridad energética, y sobre todo la reducción de emisiones de GEI, no habla de eliminarlas. A la fecha importamos energéticos.
El concepto de transición energética nos dice que debemos reducir emisiones de GEI, utilizando los energéticos disponibles, es por eso que la receta de transición es diferente en todos los países, se requiere un planteamiento energético-minero.
En el mundo hay varios tipos de hidrógeno, los denominados: Hidrogeno Verde , Hidrogeno Azul o Hidrogeno Turquesa o como Hidrogeno de bajas emisiones (Low Carbón) y muchas emisiones (No Low-Carbón) .
Ningún País en sus certificadoras (garantía de origen )para la producción del Hidrogeno son estrictos ,con cero emisiones , pues siempre existe un umbral máximo en Kg C02 equiv/KG h2 a lo largo de su cadena de valor, que es lo más importante.
El principal sector en Perú que genera GEI es la deforestación, producto de la tala ilegal y minería ilegal. En segundo lugar está el transporte, por eso la importancia de implementar el Transporte Sostenible
Sería conveniente cambiar el término verde para no generar discusiones que van en contra de las políticas públicas, conceptos internacionales y sobre todo nuestra realidad como país, debemos aprovechar todos nuestros recursos energéticos.
Un reporte a abril del 2024 indica que existe 06 plantas de hidrogeno en operación en Peru , de las cuales a escala industrial existen 03 , (Petroperu, Repsol y Enaex). los que están operando son de tecnología SMR Hidrogeno Gris y de tecnología alcalina, PEM (Membrana de intercambio de Protones) y de tecnología AEM (Membrana de Intercambio de Aniones) para producción de Hidrogeno Renovable o verde
Existen otras dos para laboratorios de H2 en la UNI de tecnologia PEM y AEM y pilotos en una central de generación termoeléctrica para sistemas de enfriamiento de generadores de tecnología PEM 0.022 MW
ANTECEDENTES
La electricidad de costo bajo, a partir de la energía solar fotovoltaica, en áreas con recursos solares y acceso a financiamiento de bajo costo, así como la energía eólica terrestre de bajo costo, representan un cambio fundamental.
Esto genera un potencial para producir hidrógeno competitivo y renovable, a partir de energía solar fotovoltaica de muy bajo costo y eólica terrestre.
El incremento de la Capacidad Renovable Global reduce significativamente el Costo Nivelado de Electricidad Renovable, principalmente en aplicaciones Eólicas y Solares.
Las energías renovables son cada vez más competitivas en el sector energético. La información de la base de datos de costos renovables de IRENA (lnternational Renewable Energy Agency) muestra que las disminución de costos continuaron en 2020: a escala de servicios públicos, el costo de la electricidad de la energía solar fotovoltaica (PV) cayó un 7% interanual; la eólica marina cayó un 9%; la eólica terrestre, un 13%; y la de la energía solar de concentración (CSP), en un 16%



















































