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domingo, 27 de octubre de 2024

Tesla con buenos resultados al 3T-2024

 Los resultados de  Tesla para el tercer trimestre 2024 fueron muy positivos y superaron las predicciones de los analistas, lo que ha llevado a cerrar en su máximo de los últimos trece meses con una subida de un 22% y a su principal accionista, Elon Musk, a añadir más de 33,500 millones de dólares a su fortuna.

La presentación de unos resultados tan positivos (470,000 vehículos producidos, 463,000 enviados, y 6.9 GWh de baterías instaladas), las promesas de Elon Musk, que predice entre un 20% y un 30% de crecimiento en las ventas de vehículos para el 2025 gracias a vehículos más baratos y a la llegada de la conducción autónoma en al menos dos estados, y los resultados de la división de generación y almacenamiento de energía, cuya facturación creció un 52% hasta los $2,380 millones, han generado una euforia. Incluso su modelo más polémico, el Cybertruck, se ha convertido en el tercer vehículo eléctrico más vendido en USA y genera ya un margen positivo 

Se han alcanzado ventas récord en USA y las globales han crecido en más de un tercio. Cada vez está más claro: los vehículos eléctricos son una tecnología claramente superior, y las tecnologías superiores siempre ganan.

Tesla vende todos sus vehículos sin invertir en publicidad, y lo hace, además, de manera directa al consumidor, sin ningún concesionario y por ello captura la totalidad del margen de sus ventas.

Por otro lado, Tesla tiene un elevado nivel de integración vertical, fabrica tanto los vehículos como la gran mayoría de sus componentes clave, especialmente las baterías, lo que le otorga un control significativo sobre la cadena de suministro y los costes. En comparación, los fabricantes tradicionales suelen depender de una enorme cantidad de proveedores externos para componentes críticos, cada uno de ellos demandando, lógicamente, su margen comercial, lo que limita su flexibilidad y control sobre los precios y el suministro.

Los vehículos de Tesla, además, funcionan como dispositivos conectados, donde las actualizaciones de software se envían de forma remota y regular a razón de más de una actualización al mes. Esto permite que sus coches mejoren continuamente en seguridad, autonomía y funcionalidades sin que el propietario necesite acudir al concesionario para ello. Los fabricantes tradicionales, en cambio, están aún comenzando a implementar este tipo de capacidades en sus vehículos. Mientras un vehículo Tesla sigue mejorando tras su compra, uno tradicional solo se deteriora.

La red de supercargadores de Tesla, uno de sus mayores activos, permite acceder a una infraestructura de carga rápida extensa. Esto supone una fuente de rentabilidad constante y un factor importante para los conductores que buscan la comodidad de realizar viajes largos sin preocuparse por la disponibilidad de cargadores.

Y finalmente, Tesla, con millones de kilómetros de datos recolectados por su flota de vehículos de manera constante, posee una enorme base de datos de escenarios de conducción real. Esta circunstancia es clave para el desarrollo de su sistema de conducción autónoma, donde los modelos de machine learning se entrenan en una variedad de condiciones reales, mejorando su tecnología de conducción autónoma más rápidamente que sus competidores.

Todas estas diferencias son fundamentales a la hora de entender la industria: para las compañías automovilísticas tradicionales suponen una barrera completamente insalvable. Una barrera que no pueden plantearse superar mientras sigan fabricando unos vehículos de combustión interna que precisan necesariamente de una red de concesionarios, distribuidos por todo el territorio, para proporcionarles el servicio periódico que necesitan. Concesionarios que, obviamente, demandan su margen comercial, lo que perjudica la rentabilidad de la marca. Si unimos eso con la enorme diferencia en la inversión en I+D de Tesla frente al resto de marcas, parece evidente que su ventaja competitiva actual puede ser sostenible, y que el problema de las marcas tradicionales no es coyuntural, sino estructural.


ANTECEDENTES

2024-1T




2023


2022




Tesla  alcanzó a octubre 2021 una valoración bursátil de 1,000 millones de dólares. El Model 3, durante dos meses, obtuvo el primer puesto de ventas generales de coches en Europa.






Tesla ha duplicado la fabricación usando las mismas dos fábricas. Una está en Fremont (California), que suple al mercado americano (Canadá, Estados Unidos y México).  La otra instalación está en Shanghai, que suple al mercado local. Sin embargo, en 2020, también empezó a fabricar para el mercado europeo.

El objetivo de Tesla era que una tercera fábrica, la Giga Berlín, en Alemania, supla al continente europeo. Según Elon Musk, CEO, Tesla tardará varios meses en optimizar la velocidad de las líneas de producción. no veremos un ensamblaje a gran escala hasta finales del año 2022.

En paralelo, Tesla inaugurará una nueva Gigafactory en Austin (Texas) para incrementar significativamente el ensamblaje de unidades y suplir al mercado local.

Ambas instalaciones fabricarán, únicamente, el Model Y. Lo harán con un nuevo método de ensamblaje que incluye una batería estructural y piezas más grandes. Los citados cambios darán como resultado vehículos más económicos, rápidos y seguros.

Simultáneamente, Tesla está desarrollando una nueva batería más económica y simple de producir. Esta ofrecerá una mayor autonomía, más potencia y será más ecológica. Su nombre interno es 4680 y, en principio, debutará en el Model Y, la Cybertruck o el futuro vehículo de 25.000 dólares.

La Giga Austin también fabricará, en un futuro, la Cybertruck. la camioneta de Tesla, que despertó muchísimo interés en su presentación a finales de 2019.

Tesla no gasta en publicidad, pero si en I+D




TESLA fabrica Portacontenedores eléctricos marinos

El gigante tecnológico TESLA de Elon Musk, entregó en 2020 los dos primeros portacontenedores eléctricos  llamados "Tesla dei Canales" a la naviera holandesa Port Liner, mediante una inversión de 100 millones de €uros.




Tesla luego entregará 6 barcos más de 110 metros de eslora con una capacidad de 270 contenedores, los cuales estarán funcionando con cuatro cajas de baterías que les permitirá movilizarse por 35 horas.

Estos buques que marcarán el arranque real de la transformación de la industria marítima hacia los buques 100% sustentables, cero emisiones e impulsados por inteligencia artificial.

Tesla también fabricará embarcaciones destinadas a la flota de Bélgica y Países Bajos, tendrá 52 metros de eslora y 6.7 metros de manga, con una capacidad para 24 contenedores de 20 pies con un peso máximo de 425 toneladas.  Su operación está prevista para carga desde los puertos de Amberes, Ámsterdam y Rotterdam.

Los barcos sustentables funcionarán con baterías de 20 pies, cargadas en tierra firme por el proveedor de energía libre de carbono, Eneco.

Provistos de una fuente de alimentación contarán con una autonomía de hasta 15 horas de energía.

Las barcazas han sido diseñadas con un tamaño preciso para pasar por debajo de los puentes y están estructurados para operar sin tripulación, sin embargo, inicialmente habrá personal para poder prever cualquier situación al momento de transportar mercancías.



miércoles, 18 de septiembre de 2024

Indice de desarrollo de gobierno electrónico de la ITU - Perú en puesto 58

la ITU publicó el índice de desarrollo de gobierno digital

Adjunto la comparación de Perú



PERÚ

El Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (EGDI) para Perú, es 0.8070, ocupando el puesto 58 de 193 países en este ranking global de las Naciones Unidas. Perú ha alcanzado un nivel avanzado en el desarrollo de sus plataformas de gobierno electrónico, lo cual se alinea con su categoría de "ingresos medios-altos". 

Su Índice de Participación Electrónica (E-Participation Index) es 0.7534, posicionándolo en el puesto 42 de 193 países.

El aporte de los modelos de Transformación Digital en el Sector Público en relación con el avance del EGDI

El avance de Perú en el EGDI refleja que ha progresado en la implementación de componentes claves de gobierno electrónico, los cuales están alineados con el Modelo de Gobierno y Transformación Digital (MGTD-AW) adoptado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Este modelo busca aumentar la madurez digital de las entidades públicas, siguiendo indicadores y marcos internacionales como los propuestos por la OCDE y el BID, tal como se detalla en el documento de transformación digital.

Componentes relevantes del MGTD-AW relacionados con el EGDI:

Índice de Madurez Digital (IMD-MEF): Este índice, dentro del MGTD, mide la capacidad digital y el liderazgo digital de las entidades públicas peruanas, lo cual impacta directamente en su clasificación dentro del EGDI. El IMD-MEF se apoya en la evaluación de tecnologías, procesos, cultura organizacional y ejecución de proyectos, todos alineados con los avances que mide el EGDI.

Componentes Estratégicos del MGTD: El MGTD busca fortalecer áreas como personas y cultura organizacional, tecnologías digitales, procesos digitales y presupuestos, todos necesarios para mejorar los indicadores internacionales como el EGDI y el Índice de Participación Electrónica. Perú ha avanzado en interoperabilidad y en la automatización de procesos, como lo refleja su E-Participation Index alto.

 Gestión de Proyectos Digitales (GP-MEF): El MGTD integra un sistema robusto de gestión de proyectos estratégicos, diseñados para mejorar las áreas evaluadas por el EGDI. Estos proyectos, alineados con las mejores prácticas globales, ayudan a Perú a mejorar su infraestructura de gobierno electrónico y servicios a la ciudadanía.

Los avances de Perú en el EGDI están en sincronía con los objetivos establecidos en el MGTD-AW, donde se destacan las estrategias de liderazgo digital, gestión proactiva de la transformación digital y la ejecución de proyectos estratégicos que permiten aumentar la madurez digital del país.


Fuente;  ITU



jueves, 6 de junio de 2024

El conductor de núcleo compuesto de aluminio “ACCC" -Evolución

 A principios de la década de 1990, Showa Electric Wire & Cable Company, Ltd., en asociación con Tokyo Rope y Tohoku Electric Power Company de Japón, desarrollaron un núcleo de fibra de carbono de múltiples hilos para su uso en un conductor de aluminio reforzado con fibra de carbono “ACFR -Aluminum Conductor Carbon Fiber Reinforced”. 

El ACFR utilizaba siete hilos centrales, cada uno de los cuales constaba de 12.000 o más fibras de carbono individuales de siete micrones de diámetro. Los hilos se enrollaron ligeramente y luego el núcleo terminado se envolvió con una aleación endurecida de aluminio 1350 o una aleación de aluminio térmicamente resistente para crear ACFR o TACFR. El núcleo del conductor ACFR básico utilizaba una resina epoxi estándar como matriz que soportaba las fibras de carbono. La temperatura de funcionamiento continuo máxima recomendada para este producto fue de 90 °C. El conductor TACFR utilizó una resina de bismaleimida modificada que, junto con la aleación de aluminio resistente al calor, permitió temperaturas de funcionamiento continuo de hasta 150 °C.

Conductor ACFR introducido a finales de 1990

En 2002, 3M introdujo un núcleo multifilar utilizando fibras cerámicas en lugar de fibras de carbono. El diseño del conductor utilizó una matriz de aluminio en lugar de una matriz termoplástica o termoestable. Debido a que los hilos del núcleo no son tan fuertes como el acero, 3M también eligió una aleación de aluminio de mayor resistencia y resistencia a la temperatura que contiene circonio para igualar la resistencia general de un conductor ACSR comparable. Aunque el núcleo no es tan fuerte como el acero, ofrece un coeficiente de expansión térmica más bajo con un peso mucho menor en comparación con el acero. Si bien ofrece mayor capacidad y menor hundimiento, sus hilos centrales reforzados con cerámica son extremadamente frágiles y pueden dañarse fácilmente durante la instalación o como resultado de un impacto transversal. Se estima que se han completado aproximadamente 200 proyectos de la ACCR en todo el mundo.

Conductor reforzado con cerámica de matriz metálica ACCR

Durante el mismo período en USA, W. Brant Goldsworthy comenzó a trabajar en un conductor de núcleo compuesto de fibra de carbono alternativo conocido como CRAC (Carbon Reinforced Aluminum Conductor - Conductor de aluminio reforzado con carbono). El trabajo de Goldsworthy fue patrocinado inicialmente por la Comisión de Energía de California y Southern California Edison. El producto inicial fue diseñado para incorporar un hilo central que contenía un cable de fibra óptica rodeado por seis hilos de fibra de carbono pultruidos de forma trapezoidal.

Diseño de núcleo de fibra de carbono multifilamento CRAC

En 2003, CTC Global, a través de un acuerdo comercial con Goldsworthy, comenzó el desarrollo de un producto de núcleo compuesto de fibra de carbono y vidrio que condujo al desarrollo de lo que hoy se conoce como el conductor de núcleo compuesto de aluminio “ACCC - Aluminum Conductor Composite Core”. Durante las fases de prototipo del desarrollo del producto ACCC®, CTC consideró muchos enfoques alternativos para construir un conductor de núcleo compuesto, incluidos varios enfoques de múltiples hilos. Después del desarrollo de muchos prototipos y pruebas sustanciales, CTC determinó que un enfoque de núcleo único era más capaz de maximizar las propiedades físicas y mecánicas del conductor y al mismo tiempo mitigar los problemas de conexión de empalme y callejón sin salida.

Conductor reforzado con acero ACSR heredado (L) y conductor ACCC (R)

El enfoque y el proceso de fabricación de una sola hebra permitieron la incorporación de una capa de barrera de fibra de vidrio muy robusta en la estructura unificada. Esta capa proporciona aislamiento galvánico entre la fibra de carbono y el aluminio, mayor flexibilidad y dureza, al tiempo que proporciona protección a las fibras de carbono centrales. El núcleo central del conductor ACCC de tamaño Drake utiliza más de 675.000 fibras de carbono individuales y más de 400.000 fibras de vidrio. La matriz epoxi termoestable sirve para ayudar a las fibras a compartir las cargas aplicadas.

Si bien, en teoría, un diseño de múltiples hebras puede contener daños en las hebras impactadas, los cientos de miles de hebras individuales del núcleo unificado ACCC aún pueden funcionar juntas a pesar de cierto grado de daño. Cuando se produce daño en un porcentaje de los hilos individuales, la matriz de resina permite la transferencia de carga a los hilos restantes (no dañados). El siguiente cuadro muestra la retención lineal de resistencia después de una pérdida de material del 5, 10, 30 y 50 por ciento utilizando un protocolo de prueba de "muesca en el borde". Cabe destacar que la resistencia a la tracción del núcleo ACCC estándar es de 320 ksi en comparación con el acero de alta resistencia. La versión ULS del ACCC Core tiene 375 ksi, mucho más que el acero de alta resistencia de 285 ksi. En comparación, el núcleo de matriz metálica ACCR es de 200 ksi (según la norma ASTM B976-11).

Resistencia retenida después de que el núcleo ACCC hiciera muescas

Se ha sugerido que múltiples cordones de núcleo de menor diámetro ofrecen una flexibilidad mejorada en comparación con el núcleo unificado de mayor diámetro. Este no es el caso como se muestra en la siguiente figura y en el enlace del video.

Doblado de núcleo ACCC grande en comparación con el doblado de núcleo de matriz metálica de diámetro más pequeño

Si bien los conductores ACFR y CRAC de piezas múltiples no han recibido una aceptación significativa en el mercado (y el conductor ACCR tuvo una aceptación limitada debido a sus costos muy altos), se han instalado más de 175 000 km de conductores ACCC en más de 1250 sitios de proyectos desde que ACCC se implementó por primera vez en 2004, su trabajo incluye la utilización exitosa de ACCC por más de 50 empresas de servicios públicos en USA y más de 300 empresas de servicios públicos en todo el mundo. Las instalaciones notables de conductores ACCC incluyen el galardonado proyecto de reconductor ACCC de 345 kV energizado de 240 millas de circuito de AEP; La eliminatoria de nueva generación de 50 kilómetros de Trenergy miente; y el cruce de río de una milla de Bouygues Construction en Mozambique.

Los esfuerzos realizados por CTC Global para ayudar a la industria a reconocer las numerosas ventajas de los núcleos conductores reforzados con fibra de carbono han inspirado a otros fabricantes a desarrollar sus propias versiones. 

En 2008, Nexans introdujo un conductor con núcleo de fibra de carbono conocido como Lo-Sag™. Al igual que el producto CTC, el producto de Nexans utiliza un núcleo de una sola hebra, pero en lugar de una capa protectora de fibra de vidrio, Nexans utilizó un revestimiento termoplástico para evitar la actividad galvánica entre el núcleo de carbono y las hebras de aluminio. Hasta el momento, sólo se han completado unas pocas instalaciones de Lo-Sag™. LS Cable en Corea, DeAngeli en Italia y TS Conductor en USA también introdujeron todos los núcleos de carbono encapsulados en aluminio. DeAngeli también ofrece una versión de múltiples hilos.

En 2015, Southwire presentó “C7™”, que es un conductor aéreo desnudo que utiliza un enfoque de fibra de carbono multifilar similar al diseño ACFR desarrollado en Japón. Los siete hilos de núcleo redondo utilizados en el conductor C7 consisten en fibras de carbono incrustadas en una matriz de resina termoplástica. Las hebras de carbono individuales están protegidas de la actividad galvánica con las hebras de aluminio incorporando un revestimiento termoplástico PEEK similar al enfoque de Nexans. Si bien la flexibilidad de los hilos del núcleo más pequeños del C7 mejora en comparación con los núcleos de un solo hilo de mayor diámetro, los hilos del núcleo más pequeños totalmente de carbono son más frágiles que el híbrido de carbono y vidrio utilizado en el Conductor ACCC y son más susceptibles a sufrir daños.

Núcleo de fibra de carbono multihebra (hebras redondas)

Si bien el producto C7 divide los miles de hilos individuales de fibra de carbono en 7 subdivisiones, el espacio de aire entre los hilos individuales reduce el recuento inicial de hilos en aproximadamente un 25 % en comparación con un diseño de un solo hilo. El enfoque de múltiples hebras también exhibe una relación superficie-área central mucho mayor. Al considerar la severidad del entorno en el que se desempeñan los conductores aéreos, las relaciones de superficie total más altas representan una exposición potencialmente mayor a mecanismos de envejecimiento químicos, térmicos y mecánicos. Además del aumento de la superficie, el revestimiento termoplástico protector PEEK utilizado en el diseño C7 puede degradarse con el tiempo debido a la abrasión. Esto podría provocar una respuesta galvánica entre la fibra de carbono y los hilos de aluminio (en presencia de humedad), lo que podría provocar una corrosión acelerada del aluminio.

Aunque CTC consideró los beneficios potenciales de los diseños de múltiples hebras, aunque se suponía que los costos de fabricación eran más altos, CTC también consideró los desafíos asociados con los remates y empalmes de un diseño de múltiples hebras (particularmente redondas).

Cuando se ejercen fuerzas de compresión sobre cordones redondos, la tensión en la interfaz entre los alambres redondos es sustancial debido a los puntos de contacto muy pequeños entre cada uno de ellos. Durante el ajuste por compresión de herrajes de empalme y remate, los cordones metálicos convencionales se deformarán plásticamente y cederán. Los composites termoplásticos y termoestables, a corto plazo, no se deforman plásticamente.

Fuerzas de compresión encontradas durante el engarzado del conductor ACSR

Debido a esto, el riesgo de fracturarse bajo cargas de compresión elevadas y no uniformes (comúnmente utilizadas para instalar callejones sin salida y empalmes) puede ser relativamente alto.

Sin embargo, durante períodos de tiempo más largos, los materiales termoplásticos se deformarán plásticamente y se arrastrarán, especialmente en la dirección transversal, donde no hay contribución de la fibra a la tensión de compresión. Por lo tanto, además del riesgo inicial de fractura, durante períodos prolongados la fluencia puede reducir las fuerzas de compresión necesarias para retener eficazmente múltiples cordones del núcleo.

Para mitigar estas preocupaciones con el diseño del conductor ACCC de un solo hilo, CTC desarrolló un método de agarre de collar que permite que el conjunto ejerza una fuerza uniforme sobre el núcleo incluso cuando aumentan los niveles de tensión. La posibilidad de fluencia transversal se elimina mediante el diseño de núcleo único del conductor ACCC porque no hay áreas de volumen libre para que fluya la resina termoestable. El conjunto de collarín ACCC Conductor también permite que el núcleo totalmente elástico se estire cuando ingresa al dispositivo sin concentración de tensión para garantizar una durabilidad a largo plazo. Hasta la fecha, más de un millón de estos dispositivos se han instalado con éxito sin que se haya reportado ni un solo fallo.

Diseño de pinza patentado por CTC para sujetar el núcleo ACCC de un solo hilo

Si bien el manejo adecuado y el uso de procedimientos de instalación correctos pueden evitar daños a cualquier tipo de conductor, la flexibilidad y dureza del núcleo compuesto del conductor ACCC están bien probadas. Además de una importante batería de pruebas de laboratorio, una serie de eventos de campo que incluyen rayos, fuertes vientos y cargas de hielo, impacto de árboles caídos, incendios forestales y escombros voladores han demostrado la durabilidad del producto.

El conductor ACCC del tamaño de un pardillo no sufrió daños después de que un incendio forestal derribara las estructuras con marco en H

El impresionante rendimiento del ACCC Conductor no sorprende si se tiene en cuenta la considerable resistencia y capacidad de fatiga de las fibras de carbono. La principal diferencia entre el comportamiento del acero y la fibra de carbono radica en cómo responden los dos materiales a los puntos débiles de sus estructuras. El acero es susceptible, particularmente en caso de fatiga, a pequeños defectos o puntos débiles que, cuando se estresan, crecerán y eventualmente fallarán. Los compuestos de fibra de carbono tienen una excepcional resistencia a la fatiga y son muy insensibles a pequeños defectos en la estructura. En el caso del conductor ACCC, la robusta capa exterior de fibra de vidrio del núcleo añade una protección sustancial al núcleo interior de fibra de carbono.

Como ocurre con cualquier tipo de conductor, el conductor ACCC no es completamente inmune a daños; sin embargo, el uso de procedimientos de instalación adecuados puede garantizar décadas de alto rendimiento confiable. Si bien algunos eventos relacionados con la instalación dañaron el núcleo compuesto, se ha aprendido mucho en más de 1250 instalaciones de ACCC en 66 países en todo tipo de entorno y terreno. Esta experiencia ha ayudado al equipo de Maestros Instaladores de CTC Global a enseñar a otros cómo evitar cometer los mismos errores fácilmente evitables. En 2020, se agregó fibra óptica al ACCC Core. El sistema ACCC InfoCore® de CTC Global ahora permite a los linieros verificar y documentar la integridad del núcleo cuando se sospecha un mal manejo o daño.

El conductor ACCC® está fabricado según la norma ASTM B987/B987M-20 "Especificación estándar para núcleo compuesto de fibra de carbono (CFCC/TS) para uso en conductores eléctricos aéreos". 

El Conductor ACCC® está patentado internacionalmente. El núcleo se produce en las instalaciones de fabricación certificadas ISO 9001-2015 de CTC Global en USA, Indonesia, Paraguay y China, y pronto se producirá en Pune, India, a mediados de 2024. 

Cada carrete de ACCC Core es inspeccionado y probado. Los carretes de núcleo se empaquetan y envían cuidadosamente a uno de los más de 35 socios de fabricación certificados y autorizados en todo el mundo. 

Para obtener más información, visite www.ctcglobal.com


viernes, 16 de junio de 2023

PERÚ: Política Nacional de Transformación digital (PNTD) al 2030

En Perú la Política Nacional de Transformación Digital al 2030 (PNTD) luego de 3 años verá su última revisión antes de ser publicada en los próximos días. Según detalló Marushka Chocobar, secretaria de Gobierno y Transformación Digital (SGTD)  de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM)

La PNTD intenta resolver el problema público de bajo ejercicio de la ciudadanía digital en el Perú, contribuyendo así a lograr un Estado transparente, eficiente y cercano. Su objetivo es acompañar a los ciudadanos en la educación del uso de las tecnologías, la realización de trámites en instituciones públicas, comprar y vender a través de Internet, realizar trámites financieros y acceder a servicios públicos. 

No se trata solo de llevar conectividad, sino de la necesidad de articular esfuerzos para desarrollar las capacidades digitales en todos los peruanos para que le puedan sacar provecho al Internet y las nuevas tecnologías.  

De cara al 2030, añadió Chocobar, se espera incrementar el ejercicio de dichas capacidades y lograr que el 85,7% tenga la capacidad de obtener información por Internet, un 86,1% pueda comunicarse por medios digitales, un 34,7% compre y venda productos y servicios por Internet, un 39,1% opere en la banca digital, entre otros. 

Las políticas se fundamentan en cuatro pilares centrales: 
la conectividad, 
la educación digital, 
el gobierno digital y 
la economía digital basado en el impulso y en el emprendimiento de la innovación para todos los sectores productivos.




Metas u objetivos específicos de la PNTD 

1. Garantizar el acceso inclusivo, seguro y de calidad al entorno digital a todas las personas.

Este objetivo se enfoca en desplegar acciones para garantizar el acceso al entorno digital 
Asimismo, busca impactar en la calidad del servicio y la conexión a internet. 
Se prioriza inclusión digital, poblaciones en especial necesidad de protección, género, lengua materna o discapacidad. 
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Programa Canasta Básica Digital para los grupos de especial protección y el Programa Inclusión Digital para los grupos de especial protección.


 

2. Vincular la economía digital a los procesos productivos sostenibles del país. 

Este objetivo impacta en las pequeñas y medianas empresas de los sectores industriales y productivos del país 
Además se enfoca en garantizar la inclusión financiera digital, incrementar mecanismos de pagos digitales y la transformación digital de las mipymes en el país. 
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Digital Única de Constitución, Operación y Cierre de Empresas 100% digital, Programa de fortalecimiento de incubadoras y aceleradoras de emprendimientos digitales y Mecanismos de pagos digitales para programas sociales en grupos de especial protección. 




3. Garantizar la disponibilidad de servicios públicos digitales inclusivos, predictivos y empáticos con la ciudadanía. 

Este objetivo apunta a la provisión de servicios digitales empáticos y predictivos para la ciudadanía 
Se enfoca en incrementar la interacción de las personas con las entidades públicas.
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Nacional de Gobierno Digital para servicios digitales predictivos para la ciudadanía, Historia clínica digital público-privada integrada para la ciudadanía, Programa de Ciudades Inteligentes para municipalidades distritales con mayor índice de pobreza y Programa Nube Primero de manera segura dirigido a las entidades públicas. 




4. Fortalecer el talento digital en todas las personas 

Este objetivo se enfoca en el desarrollo de capacidades, competencias y habilidades digitales y de innovación con énfasis en personas en condición de riesgo y mujeres en tecnología 
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Nacional de Talento Digital con pertinencia cultural y lingüística para la ciudadanía, Fortalecimiento del talento en seguridad digital con perspectiva de género con énfasis en mujeres y Programa Niñas Digitales Perú en beneficio de las niñas. 



5. Garantizar la seguridad y confianza digital en el país 

Este objetivo se enfoca en fortalecer las capacidades del país en identificar, gestionar, tratar y mitigar los riesgos de seguridad digital. 
Tiene un especial énfasis en protección de niños, niñas y adolescentes de riesgos digitales. 
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Centros Regionales de Seguridad Digital con énfasis en la protección de niños, niñas y adolescentes, Alianza por una Internet Segura en el Perú con énfasis en niñas, niños y adolescentes, Programa de capacitaciones técnicas para los operadores de justicia en ciberdelitos. 





6. Garantizar el aprovechamiento y el uso ético de las tecnologías exponenciales en la sociedad. 

Este objetivo se enfoca en impulsar la innovación digital y el aprovechamiento de las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, internet de las cosas, impresión 3D entre otras tecnologías en la sociedad. 
Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Centro Nacional de Datos con enfoque de analítica avanzada para la toma de decisiones, Centros Regionales de Innovación Digital e Industria 4.0 con énfasis en sectores productivos, Programa de Realidad Aumentada, Realidad Virtual, Gemelos Digitales, Inteligencia Artificial y Fabricación Digital (3D) con énfasis en sectores productivos. 



Resumiendo











domingo, 11 de junio de 2023

WEF demanda la reducción del 75% de los autos para el 2050

 El World Economic Forum (WEF) también conocido como Foro de Davos, demanda la reducción del 75% de los autos particulares para el 2050. Es decir de 1.450 millones a 500 millones de autos en el 2050

No precisa quieren usarán el 75% de los autos que seguirán operando. y si ser+an los mismos que seguirán usando sus aviones privados y grandes yates privados

El WEF dice que lo hace por nuestro bien.

Si se logra, el recorte masivo en la propiedad de automóviles sería una reducción del 75% en el número total de automóviles en todo el mundo. 

¿Por qué necesitamos vehículos personales si todos estamos confinados a nuestras ciudades de 15 minutos ordenadas por el WEF de todos modos, verdad?

El libro blanco titulado The Urban Mobility Scorecard Tool: Benchmarking the Transition to Sustainable Urban Mobility fue escrito en coautoría con Visa y exige que los municipios pongan límites al uso de automóviles privados. 

En esencia, se encuentra una herramienta llamada "Cuadro de puntuación de movilidad urbana", que mide el desempeño de las ciudades en cuatro áreas: transporte compartido, eléctrico, conectado y automatizado junto con otros objetivos de desarrollo sostenible al estilo de las Naciones Unidas. 

El documento también presenta tres ciudades que han participado en una prueba piloto de la herramienta: Buenos Aires, Argentina; Curitiba, Brasil; y Singapur.

Según el documento, siguiendo estas recomendaciones, las ciudades pueden lograr una reducción del 95% en las emisiones de dióxido de carbono de la movilidad urbana, una afirmación que hace sin ninguna evidencia sólida.

El informe concluye

Para 2050, casi el 70% de la población mundial viven en áreas urbanas, aumentando el tamaño de los pueblos y ciudades por 2.500 millones de personas. Durante el mismo período, se prevé que la demanda de viajes urbanos se duplique. En la trayectoria actual, eso sumaría 4.600 millones toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera cada año a mediados de siglo. Tal escenario está en desacuerdo tanto con el Acuerdo de París sobre el cambio climático y una visión de las ciudades como saludables, sostenibles y lugares exitosos para vivir

 La electrificación de los vehículos es vital, pero no suficiente. Solo sincronizando la electrificación con un cambio a la movilidad compartida, ¿pueden las ciudades lograr reducciones necesarias en las emisiones, mientras se abordan temas más amplios de congestión, salud y más. Eso significa ampliar el transporte público y compartido sistemas, adoptando innovaciones en sistemas conectados y tecnología autónoma, y ofrecer más ciudades compactas aptas para caminar y andar en bicicleta.

En marzo de 2023, el Foro Económico Mundial - Coalición Global de Nueva Movilidad (GNMC - Global New Mobility Coalition ) completada las primeras pruebas de un nuevo Cuadro de Mando de Movilidad Urbana para permitir a las ciudades comparar y acelerar su progreso en materia de desarrollo urbano sostenible, inclusivo movilidad. La herramienta permite a las ciudades evaluar su rendimiento frente a tres pilares clave de la Movilidad – Gobernanza, Resiliencia y Conectividad

Marco de la herramienta Urban Mobility Scorecard (UMS)

Con la herramienta UMS (Urban Mobility Scorecard), las ciudades pueden comparar mejor sus propio progreso en movilidad sostenible, entender fortalezas y debilidades, identificar áreas de ambición y graficar el progreso en temas clave. Junto con diálogos profundos con actores privados clave, las ciudades pueden abordar desafíos clave en su viaje hacia ayudas y movilidad urbana equitativa y sostenible mayor colaboración público-privada.

La experiencia de trabajar con tres ciudades – Buenos Aires, Curridabat y Singapur, además de líderes empresas privadas y grupos de la sociedad civil para desarrollar la herramienta UMS, es testimonio del valor de una fuerte colaboración público-privada. Aprovechando el poder de la colaboración público-privada puede desbloquear la acción en el desafíos más apremiantes a los que se enfrentan las ciudades y las empresas por igual en el camino hacia una movilidad más sostenible.

De cara al futuro, quedan cuestiones clave en la transición a la movilidad sostenible, sobre todo canalizando la inversión, la integración de la electrificación y garantizar que las ciudades sean accesibles y estén diseñadas para todo. Estos desafíos y más serán el enfoque de el trabajo de la GNMC en los próximos meses, trabajando de cerca con las partes interesadas a través de la herramienta UMS, Diálogos de ciudad y más. La GNMC espera a trabajar en estrecha colaboración con el sector privado, la ciudad administraciones y la sociedad civil sobre la acción para cumplir ciudades saludables, inclusivas y sostenibles


El documento argumenta que requerirá "colaboración público-privada" a escala global para completar sus objetivos. 

Su última herramienta está en línea con el plan del WEF de que para 2030 "no serás dueño de nada y serás feliz".


viernes, 21 de abril de 2023

Redes FTTH en europa 2022

 "Las cifras más recientes del mercado europeo muestran que están en camino para alcanzar los objetivos de conectividad establecidos por la Comisión Europea para 2030. Sin embargo, los datos demuestran que todavía se requieren esfuerzos para convencer a los suscriptores de que elijan la fibra. Las tasas de aceptación son demasiado bajas en muchos países y los impulsores de la demanda son múltiples y complejos, y requieren la atención de los responsables políticos, así como de los proveedores de servicios", dijo Eric Festraets, presidente del FTTH Council Europe


Panorama del mercado FTTH/B 2023

El número total de viviendas pasadas por fibra hasta el hogar (FTTH) y fibra hasta el edificio (FTTB) en la UE39 *  alcanzó los 219 millones de hogares en septiembre de 2022.

La tasa de cobertura de FTTH/B en EU39 ahora asciende al 62,2%  y la tasa de cobertura en la UE27 + Reino Unido supera oficialmente la mitad del total de hogares: 55,1%. 

El número de abonados a FTTH y FTTB en la región EU39 alcanzó los 108 millones

En septiembre de 2022, la tasa de utilización de FTTH/B de la UE39 aumentó al 49,5%. Una clara indicación de que, a pesar de los progresos realizados, todavía existe una enorme brecha entre la cobertura de fibra y la adopción, como lo demuestra el progreso aún más lento en la UE27 + Reino Unido, donde la tasa de absorción solo creció un 0,4% (alcanzando el 52,8%).


Existe una contribución creciente de los operadores tradicionales a las cifras de cobertura FTTH/B, con alrededor del 56% del total de hogares en la EU39 siendo aprobados por ISP alternativos y alrededor del 39% por los ISP tradicionales, y el 4% restante son municipios / servicios públicos. 

* UE39 (27 Estados miembros de la Unión Europea + Reino Unido + 4 países de la CEI + Andorra, Islandia, Israel, Macedonia del Norte, Noruega, Serbia, Suiza, Turquía)


Ranking Global FTTH/B 2023

Esta iniciativa de la FTTH Councils Global Alliance analiza las tasas de penetración de FTTH/B en todo el mundo. Los datos de septiembre de 2022 muestran que 22 países han logrado tasas de penetración superiores al 50%. Los Emiratos Árabes Unidos lideran el ranking con un 98,1%, mientras que Qatar rápidamente alcanzó la segunda posición con un 97,8% 

FTTH/B en zonas rurales 2023

El informe de FTTH/B en zonas rurales 2023 muestra que para septiembre de 2022, solo el 41% de los habitantes rurales podrían disfrutar de las capacidades ofrecidas por la conectividad de fibra completa (en comparación con el número promedio del 56% de los hogares europeos en la región EU27 + UK que están cubiertos por redes FTTH / B). 

Los cinco países con mayor cobertura rural de FTTH/B son Dinamarca (86%), Rumania (83%), Letonia (77% España (74%) y Portugal (70%). El informe hace hincapié en que la cobertura de las zonas rurales en la UE27+Reino Unido está creciendo de manera constante y a un ritmo cada vez mayor en comparación con las regiones no rurales; una clara indicación de que el enfoque de las iniciativas de política y regulación se está desplazando hacia las áreas suburbanas y rurales.

Financiación de la fibra en Europa

El Comité de Inversores de FTTH Council Europe, apoyado por Macquarie, ha reunido y lanzado esta primera visión general de este tipo de transacciones de financiación de fibra en países europeos seleccionados. Esto incluye las tendencias actuales, los factores de riesgo que están actualmente en el foco y las listas de transacciones específicas de cada país. Cuando esta información es pública, estas listas incluyen el volumen de financiamiento, los bancos involucrados, los asesores financieros y legales, y los objetivos de expansión. El Comité de Inversores actualizará la información dos veces al año.


jueves, 20 de abril de 2023

Europa aprobó directiva MiCa sobre criptomonedas

 Tras cuatro años de análisis, dos de formulación legislativa y múltiples votaciones postergadas, el Parlamento Europeo ha aprobado el 20 abril 2023, la nueva regulación para los mercados de criptoactivos, conocido como el Reglamento “MiCA” (Markets in Crypto Asset). La directiva busca armonizar la legislación de los Veintisiete, que desde 2008 han intentado dar respuestas unilaterales al auge de las monedas digitales. Estas son las claves de la nueva regulación:


El Reglamento MiCA intenta dar forma a un marco regulatorio que armonice e integre la legislación en todos los Estados miembros de la Unión Europea, que hasta ahora establecían sus propias normas para contener la popularidad del bitcóin y otras monedas digitales. En particular, el marco europeo busca regular la emisión, la oferta al público y la negociación de criptoactivos, a los que dota de una definición común y concreta.

La intención de la legislación es que los usuarios y titulares de estas monedas digitales cuenten con información confiable y transparente sobre los productos que están adquiriendo, reforzando su protección frente a crisis como las de FTX, BlockFi o TerraLuna. “

MiCA pretende regular cualquier “representación digital de valor o derechos que puede transferirse y almacenarse electrónicamente, mediante la tecnología de registro descentralizado o una tecnología similar”. Esto es un salto en el lenguaje legal utilizado para las criptomonedas, previamente definidas por el Parlamento Europeo en 2015 por no estar emitidas ni garantizadas por “un banco central ni por una autoridad pública”. A la vez, establece diferencias entre criptomonedas (aquellas que puedan utilizarse como medio de intercambio o pago), stablecoins (criptomonedas con mecanismos de estabilización de precios) y tokens (representaciones digitales de bienes físicos, derechos o servicios.

Los supervisores así pondrán su mirada sobre una serie de proveedores de servicios, que van desde las carteras de custodias (o wallets), las plataformas de intercambio (exchanges) y negociación hasta los gestores de criptocarteras. Todos ellos deberán estar registrados previamente.

¿Los usuarios verán algún cambio?

La mayor diferencia para los usuarios y consumidores será la limitación a la publicidad y promoción de los criptoactivos que las empresas pueden hacer. Si un proveedor de servicios desea ofrecer o promocionar una moneda digital, deberá publicar previamente un documento técnico (o white book) que deberá contener la información central sobre las características, derechos y obligaciones, tecnología subyacente y otros datos relacionados con el proyecto.


MiCA se aplicará directamente en toda la Unión Europea (UE) sin necesidad de leyes nacionales de aplicación. La entrada en vigor del Reglamento sobre mercados de criptoactivos estaba prevista inicialmente para mediados de 2023. Sin embargo, los retrasos en su aprobación en el Parlamento Europeo han provocado que no entre en vigor hasta mediados de 2024 -otra parte se retrasará hasta principios de 2025-, ya que se prevé un periodo de 18 meses desde su publicación en el Diario Oficial de la UE para permitir la adopción de ciertas medidas antes de la aplicación en su totalidad de MiCA.


jueves, 13 de abril de 2023

Tráfico IP crecerá más que ingresos en Telcos

 El modelo de negocio de las telecomunicaciones necesita cambiar

Según un informe de Omdia, aunque 5G ha creado avances sólidos en muchos mercados, el cambio tecnológico por sí solo no será suficiente para enfrentar los desafíos futuros.

Algunos hechos alarmantes sobre los que debemos actuar:

- El tráfico crecerá un 218,9% en los próximos 5 años

- Los ingresos solo crecerán un 14,6% en el mismo período

- El ARPU disminuirá en un -7,5%


Asimismo, el 46% de los CEOs de telecomunicaciones piensan que sus empresas no pasarán otra década según una encuesta de PwC

La introducción de 5G crea grandes expectativas sobre el crecimiento de los ingresos, sin embargo, debemos repensar cómo estamos introduciendo esta tecnología en el mercado. Si no podemos encontrar formas de vincular el tráfico con el crecimiento de los ingresos, siempre será una ecuación compleja de resolver.


martes, 4 de abril de 2023

Impacto de IA : uso de productos de OpenAI

 Los productos de la compañía de inteligencia artificial OpenAI ya están siendo utilizados por cientos de empresas de todo el mundo, especialmente en los sectores tecnológico y educativo, según datos publicados por la plataforma Enterprise Apps Today. Sin embargo, el uso de los productos de OpenAI está menos extendido entre los gobiernos y los medios de comunicación.


OpenAI es una compañía de investigación estadounidense que se especializa en el desarrollo de productos que utilizan inteligencia artificial o "machine learning". Su software ChatGPT, un chatbot que responde por escrito y de forma interactiva a todo tipo de preguntas, ha dado recientemente mucha notoriedad a la empresa.

La inteligencia artificial (IA) se utiliza en campos muy diversos, como el desarrollo de asistentes de voz, robots industriales o en la conducción autónoma. En el sector sanitario, las soluciones de IA se utilizan para recopilar grandes cantidades de datos clínicos para obtener una visión global de los pacientes. 



ANTECEDENTES


IA 2021

El meteórico ascenso de ChatGPT marcó un antes y un después para la inteligencia artificial, y aunque todavía existen limitaciones, permitió a millones de usuarios experimentar con la IA. 

No es casualidad que tanto Alphabet como Microsoft mencionaran el uso de la IA como uno de los mayores retos a los que se enfrentan cuando anunciaron sus planes de reestructuracióN. El CEO de Microsoft, Satya Nadella, incluso habló de un próximo cambio de plataforma, refiriéndose probablemente a los servicios basados en inteligencia artificial como el siguiente gran cambio en tecnología.

Pero, ¿qué esperan los ciudadanos que cambie debido al mayor uso de la inteligencia artificial y qué ámbitos de la vida creen que se verán más afectados en los próximos tres a cinco años? Ipsos realizó una encuesta mundial sobre el tema a finales de 2021





Impacto de IA en la última década

La inteligencia artificial (IA) engloba aquellos sistemas informáticos capaces de detectar su entorno, pensar, aprender y tomar decisiones en función de las entradas que reciben y sus objetivos. En este contexto, la información (data) es un activo muy valioso, ya que constituye el elemento esencial para la creación de algoritmos de IA de valor.

La IA trabaja en cuatro campos:

Inteligencia automatizada (Automated Intelligence): orientada a la automatización de tareas manuales o cognitivas, y rutinarias o no rutinarias que permiten trabajar con conjuntos de datos de gran tamaño (uso de big data),

Inteligencia asistida (Assisted Intelligence): dirigida a ayudar a las personas a desarrollar las tareas de forma más ágil y eficiente, como por ejemplo robots autónomos,

Inteligencia aumentada (Augmented Intelligence): tiene como objetivo ayudar a que las personas tomen mejores decisiones, y finalmente como por ejemplo las calculadoras,

Inteligencia autónoma (Autonomous Intelligence): se centra en automatizar procesos de toma de decisiones sin intervención humana como por ejemplo los vehículos autónomos o la robótica.

Algunas aplicaciones de IA actual son: los asistentes virtuales capaces de atender llamadas, interactuar con el cliente y gestionar peticiones, facilitando a las empresas un mejor conocimiento de sus clientes y el desarrollo de nuevas estrategias de marketing y comunicación, o aplicaciones inteligentes capaces de mejorar la eficiencia en procesos de logística y transporte.

Infografías de como ha impactado IA está última década

2021  Publicaciones sobre investigaciones de AI


% de incremento en la productividad al 2035


Cantidad de startup adquiridas desde el 2010 por las Big Tech


El Boom de las tecnologías


% de investigaciones sobre los aspectos éticos del reconocimiento facial



Según estimaciones de PriceWaterhouseCoopers, como resultado de una aceleración del desarrollo y la adopción de la IA el PIB mundial podría crecer hasta un 14% en 2030, llegando a US$16,5 trillones.


La Inteligencia artificial en ALyC 

Además del impacto macroeconómico, la IA podría contribuir al aumento de la productividad, como consecuencia de la adopción por parte de las empresas de ALyC de sistemas de inteligencia automatizada, tales como robots o vehículos autónomos, y de sistemas de inteligencia asistida e inteligencia aumentada para ayudar a los empleados. Asimismo, podría suponer un incremento del consumo, resultado de la aparición en el mercado de nuevos productos y servicios perfeccionados y personalizados, y por tanto más atractivos y de mayor valor.


Sin embargo, la implementación de soluciones de IA en ALyC requiere el desarrollo de acciones concretas en torno a aspectos tales como: (i) infraestructura; (ii) gestión de la información y calidad de los datos, (iii) seguridad, (iv) ética y marco regulatorio, y (v) gobernanza.

Adicionalmente, el éxito en la implementación de las soluciones de IA requiere de profesionales especializados. Según International Data Corporation (IDC), alrededor de un 28% de las iniciativas de IA en empresas ha fracasado, principalmente debido a la escasez de personal cualificado y a la falta de entornos de desarrollo integrados, entre otros factores adversos. De aquí la necesidad de que América Latina además de avanzar alrededor de los cinco puntos mencionados profundice en la capacitación y formación de profesionales especializados. Si bien la adopción de solución de inteligencia artificial puede generar mucha desigualdad al eliminar puestos de trabajo, el ahorro y la generación de empleo generado del desarrollo de nuevos modelos de negocio y nuevas formas de entender el día a día, hace casi obligatorio que los gobiernos adopten adoptar políticas que favorezcan la inclusión y la igualdad.




jueves, 29 de diciembre de 2022

RENHICE: Registro Nac. de Historia Clínica Electrónica en Perú

 En el Perú, la implementación del Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (RENHICE), tiene una atraso considerable

El Plan de implementación tiene 3 fases :  Fundacional (2019-2021), Intermedia(2022-2024) y Avanzado (2025-2027)

Las últimas noticias al respecto son

Agosto 2022

Hospital de Emergencias Villa El Salvador lidera el registro de historias clínicas electrónicas


Enero 2022

Minsa y EsSalud avanzan con nuevo Registro Nacional de Historia Clínica Electrónica

El Ministerio de Salud (Minsa) y EsSalud suscribieron un convenio de cooperación interinstitucional para implementar un Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (RENHICE) en el sector, el cual tendrá la información de todos los pacientes del país.

 Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú

El  Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú, se estableció con la Ley 30024 y se modificó con  el Decreto Supremo 009-2017 SA,(23-03-2017) se aprobó  el Reglamento de la Ley N° 30024, asimismo se hicieron modificaciones con el Decreto Legislativo Nº 1306 (publicado el 30 Dic. 2016).  Una de las novedades de la norma es la identificación única de los usuarios de las historias clínicas y manuscritas. A los peruanos se requerirá el DNI y a los extranjeros  será exigible el carné de extranjería o pasaporte.

El Decreto Legislativo Nº 1306 define a la historia clínica electrónica (HCE), como la historia clínica registrada en forma unificada, personal, multimedia; refrendada con la firma digital del médico u otros profesionales de la salud, cuyo tratamiento se realiza en estrictas condiciones de seguridad, integridad, autenticidad, confidencialidad, exactitud, inteligibilidad, conservación y disponibilidad mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas.

Respecto a la información clínica sensible,  ella deberá ser determinada por el paciente, quien además tendrá que indicarlo mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas del establecimiento de salud o servicio médico de apoyo donde recibió la atención .

La información clínica sensible se refiere a toda data contenida en la historia clínica electrónica del paciente, la misma que podrá estar referida a su genética, sexualidad, enfermedades infecciosas como VIH, de transmisión sexual; u otras que por su naturaleza sean temas sensibles para el paciente por las características físicas, morales o emocionales que pudieran presentar, los hechos o circunstancias que se pudieran generar en su vida familiar o íntima; y a la que solo se acceda con autorización expresa.

Así, la historia clínica electrónica estará disponible en todo momento y en varios lugares para que sea vista por diferentes personas en forma simultánea. En ella, podrá identificarse al médico tratante, hechos y actos de forma cronológica; evitará tratamientos redundantes que puedan afectar a los pacientes.

La norma además, modifica artículos de la Ley 30024 que creó el Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (Renhice), que contiene un banco de datos de historias clínicas electrónicas a modo de respaldo, gestionada por el sector Salud. Su objeto será estandarizar los datos y la información clínica de dichas historias electrónicas, con la finalidad de lograr la interoperabilidad, y asegurar mecanismos de protección de datos personales.


viernes, 14 de mayo de 2021

La Coalición Digital Verde Europea (EGDC) - Telcos de UE

 La Coalición Digital Verde Europea (EGDC), es una iniciativa presentada en Oporto (Portugal) durante el ‘Digital Day 2021’ y enmarcada en la Declaración ‘Una transformación verde y digital de la UE’, firmada por los Estados miembros de la UE.


La EGDC es una iniciativa de la Comisión Europea y de las principales compañías de telecomunicaciones, como Deutsche Telecom, Ericsson, Nokia, Orange, Vodafone, Telefónica, Telenor y Telia, entre otras, por la que se comprometen a hacer posible la transición ecológica de la UE aprovechando la digitalización.

Para poder formar parte de la coalición, las empresas deben tener objetivos basados en la ciencia para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y convertirse en «climáticamente neutrales» o cero emisiones netas a más tardar en 2040.

Las Telcos se comprometen a contribuir al éxito de la transformación digital verde de la UE a través de una serie de inversiones en el desarrollo y despliegue de soluciones digitales verdes con una importante eficiencia energética.

También contempla la colaboración con organizaciones relevantes para desarrollar metodologías de evaluación estandarizadas para el impacto neto de las soluciones digitales y promover el diálogo intersectorial y contribuir al desarrollo de directrices y recomendaciones para el despliegue de dichas soluciones.


jueves, 6 de mayo de 2021

Bitcoin consume electricidad 2 veces lo que consume Chile

 Según las últimas estimaciones de la Universidad de Cambridge, el Bitcoin consume más de 140 TWh de electricidad al año. Esto es más que el consumo de todo un país como Noruega


Consumo de KW-H por transacción




ANTECEDENTES





ESTAFA según Roubini

El controversial economista Nouriel Roubini afirmó en una audiencia ante el Comité del Senado de Estados Unidos sobre Bancos, Vivienda y Asuntos Comunitarios que “La criptomoneda es la madre, o el padre, de todas las estafas y burbujas“.


Roubini ganó notoriedad por sus acertadas previsiones sobre la recesión internacional desencadenada por la crisis de las hipotecas subprime en el 2008. Es profesor de Economía en la Universidad de Nueva York y de la Escuela de Negocios Stern. Además, es presidente de la consultora RGE Monitor.

El economista argumentó que se dio cuenta de que se trataba de una burbuja cuando un gran número de personas, incluidas aquellas sin conocimientos de economía querían comprar Bitcoins el 2017.

“Literalmente, todos los seres humanos que conocí entre el Día de Acción de Gracias y la Navidad de 2017 me preguntaron si debían comprar la criptomoneda. Especialmente las personas con cero educaciones financieras, individuos que no podían distinguir entre acciones y bonos, entraron en un frenesí maníaco a la caza y captura de criptomonedas”, dijo Roubin.



JOSE STIGLITZ


Joseph Stiglitz, 74 años, Premio Nobel de Economía en 2001 y ex economista jefe del Banco Mundial, no se anda con vueltas. 

En una entrevista con el programa Business Daily de la BBC, el economista estadounidense explicó por qué cree que el bitcoin debería ser prohibido.


“¿Por qué la gente quiere bitcoins? ¿Por qué la gente quiere una moneda alternativa? La verdadera razón por la cual la gente quiere una moneda alternativa es para participar en actividades viles: lavado de dinero, evasión fiscal. Lo que realmente deberíamos hacer”, señaló, “es exigir la misma transparencia en las transacciones financieras con bitcoins que la que tenemos con los bancos”. Si así se hiciera, Stiglitz cree, el mercado del bitcoin “simplemente colapsaría”.

El llamado “oro digital” creció más de 1.200% en el último año y muchos analistas creen que podría constituir la mayor burbuja financiera de la historia.


A diferencia de las monedas convencionales, las criptomonedas no están reguladas por los gobiernos, los grandes bancos o los fondos de inversiones, sino por inversionistas privados.

Se puede acceder a ellas desde cualquier lugar con una conexión a internet, a través de las firmas de intercambio o vendiendo productos o servicios a cambio de ellas, aunque la mayoría las usan como inversión.

“No hay transparencia sobre quién está involucrado en qué transacción y para qué”, se lamenta Stiglitz, “hay monedas muchos más estables como el dólar y la libra, entonces te tienes que preguntar por qué la gente va al bitcoin”.

“Es porque no quieren ningún tipo de supervisión como tenemos en nuestro sistema bancario”, agrega, “y lo que realmente temen es que vayamos a lo digital, al dinero electrónico, con aún más supervisión y ahí la capacidad de participar en el lavado de dinero sería aún más difícil”.

CONSUMO DE ENERGIA DEL BITCOIN

Es un secreto a voces: el Bitcoin consume mucha energía. Muchísima. 32 teravatios hora de energía. Por tanto Bitcoin ya consume más energía que más de 130 países del mundo



ANTECEDENTES  EN 2014

Bitcoin lideró la capitalización en Julio 2014




EL ENIGMA DEL INVERTOR DEL BITCOIN

Bitcoin, la criptomoneda nació como un invento de Satoshi Nakamot, pero no se sabe a la fecha nada de dicha persona, por tanto, puede ser un solo hombre, una organización, un gobierno o la mismísima NSA el creador del Bitcoin, nadie ha visto jamás el rostro de su creador ni oído su voz. En 2011, cuando su invento empezaba a ser grande, desapareció. Dejó de contestar hasta los emails de su colaborador más cercano, Gavin Andressen. Simplemente dijo que iba a dedicarse a otras cosas.

A finales de 2008, Satoshi Nakamoto publicó un artículo de investigación donde explicaba los fundamentos del Bitcoin, una nueva moneda digital basada en un software de código abierto y la tecnología P2P. En el documento incluía una dirección de correo a través de la que intercambió emails durante 2.5 años. El sistema pretendía eliminar a los bancos de la ecuación económica, suprimir comisiones, preservar la privacidad en las transacciones, facilitar los micropagos entre personas… Nacía en plena crisis y poseía todos los elementos relativos al signo de los tiempos.

El bitcoin es la cristalización de un viejo anhelo perseguido por el movimiento cypherpunk desde los años 80 que encontró la solución en el protocolo de Nakamoto. Tal y como está configurado el sistema, permitirá que se reproduzcan hasta 21 millones (el proceso terminaría alrededor del año 2140). Su estructura está basada en la llamada cadena de bloques, algo así como las hojas de contabilidad donde se anotan todas las transacciones que se realizan. Esos bloques se generan mediante un complejo cálculo que solo pueden procesar potentes computadoras (a veces centenares de ellas). Ese trabajo lo realizan los llamados mineros, que son recompensados con 25 bitcoins cada vez que obtienen un nuevo bloque. Un incentivo que empezó siendo de 50, pero que desciende a la mitad a medida que aumenta la complejidad del problema matemático. Luego, su valor fluctúa en el mercado en función de la oferta y la demanda y el precio que fijan las casas de cambio.



Nathaniel Popper, periodista del New York Times y autor del libro Digital Gold, opina que le contexto histórico es muy importante para definir su identidad. Hay que entender los experimentos previos que se hicieron en la misma línea (como Hashcash o B-Money) y que Satoshi probablemente surgió de ese entorno. Justamente, otro de esos antecedentes, fue Bit Gold, una especie de versión beta sin desarrollar del Bitcoin. Su creador, un experimentado criptógrafo llamado Nick Szabo es a quien apuntaría Nathaniel si tuviera que apostar sobre nombre real del verdadero Satoshi. “Mi apuesta es que estuvo involucrado, pero que tuvo ayuda para desarrollar el código. Él no era el tipo de programador que podría hacer solo ese software. Hay gente que le ayuda. Pero yo no digo que sea él, sino que todas las evidencias obtenidas hasta la fecha apuntan a él”, matiza con toda la cautela del mundo. Szabo, como todos los demás anteriormente, lo niega


Para la gente más cercana al Bitcoin, tanto por su uso como por la militancia ideológica, desenmasarar a Satoshi es irrelevante. Así opina Alex Preukschat es el autor del cómic Bitcoin: La caza de Satoshi Nakamoto. Para él lo importante es que se trata de un proyecto descentralizado p2p y cuya estructura puede aplicarse a otros campos de la vida. “Lo relevante es la comunidad de personas involucradas. Eso se aplica también a la democracia, que solo puede ser igual de buena como lo es la calidad de las personas que la componen. En los proyectos p2p pasa de una forma más pronunciada: todos sus miembros constituyen la fuerza. Para mí lo más bonito no es el dinero o la tecnología. Sinó las nuevas estructuras descentralizadas que nos ofrece para la sociedad. Se trata de una manera de organizar e incentivar en el futuro comportamientos humanos”. Algo así debía pensar Satoshi cuando se marchó a hacer otras cosas y renunció a su invento y al millón de bitcoins de su cuenta.