Perú crea la Secretaría de Seguridad y Defensa Nacional (SEDENA) en PCM

 El gobierno peruano con el Decreto Legislativo 1684, crea la Secretaría de Seguridad y Defensa Nacional (SEDENA) como ORGANISMO PÚBLICO EJECUTOR ADSCRITO a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), tendrá un rol articulador, siendo una de sus funciones la de Formular los objetivos y la Política Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional y proponerlos al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (COSEDENA). 

Su calidad de organismo adscrito le permitirá disponer de una Estructura Organizacional (artículo 5 del DL 1684), en el tiempo un Plan Estratégico Institucional (PEI) y  un POI, lo cual permitirá fortalecer su institucionalidad. 

SEDENA se constituye en un actor clave para organizar, sistematizar y articular con los actores y múltiples partes interesadas los objetivos de seguridad digital y ciberdefensa que se vayan a proponer en la Política Multisectorial de Seguridad y Defensa Nacional.

ANTECEDENTES

La ciberdefensa es la capacidad militar que permite actuar frente a amenazas o ataques realizados en y mediante el ciberespacio (entorno digital) cuando estos afecten la seguridad nacional.

En el Perú, los Decretos Legislativos (DL 1639, DL 1640 y DL 1641) fortalecen el marco jurídico de la ciberdefensa al incorporar en las Leyes Orgánicas de los órganos ejecutores del MINDEF, de forma explícita, que el ciberespacio es un ámbito transversal a cada uno de los dominios (marítimo, aéreo y terrestre); pero que conforme se observa en la modelo bien podría ser tratado como un “dominio” especializado.

 1.  D. L. 1129, el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional (COSEDENA) aprueba los objetivos y Política de Seguridad y Defensa Nacional.

2.  D. L. 1412, Ley de Gobierno Digital (2018), crea el Marco de Seguridad Digital del Estado Peruano y establece que la ciberdefensa es uno de sus ámbitos. El MINDEF norma, dirige, supervisa y evalúa la materia de ciberdefensa.

3. D. S. 029-2021-PCM, establece que el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas está a cargo de la ciberdefensa de los activos críticos y recursos claves.

4. Ley 30999, Ley de Ciberdefensa (2019), y su reglamento establecen los principios, el marco jurídico y reglas en materia de ciberdefensa. El RGTO de la Ley crea el Comando Operacional de Ciberdefensa (COCID) y establecen las capacidades de ciberdefensa (defensa, explotación, respuesta e investigación).

5. D. L.1639: señala que el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas planifica, prepara, conduce la ejecución de las operaciones de ciberdefensa buscando garantizar la soberanía e integridad en el ciberespacio.

6. D. S. 008-2023-DE, D. L.1640 y D. L.1641 señalan que la Fuerza Aérea del Perú, el Ejercito del Perú y la Marina de Guerra del Perú controlan, vigilan y defienden el ciberespacio con la capacidad de ciberdefensa en el ámbito de su competencia. Asimismo, crea en cada una de ellas Comandancias_de_Ciberdefensa. 

Indice de desarrollo de gobierno electrónico de la ITU - Perú en puesto 58

la ITU publicó el índice de desarrollo de gobierno digital

Adjunto la comparación de Perú

PERÚ

El Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (EGDI) para Perú, es 0.8070, ocupando el puesto 58 de 193 países en este ranking global de las Naciones Unidas. Perú ha alcanzado un nivel avanzado en el desarrollo de sus plataformas de gobierno electrónico, lo cual se alinea con su categoría de "ingresos medios-altos". 

Su Índice de Participación Electrónica (E-Participation Index) es 0.7534, posicionándolo en el puesto 42 de 193 países.

El aporte de los modelos de Transformación Digital en el Sector Público en relación con el avance del EGDI

El avance de Perú en el EGDI refleja que ha progresado en la implementación de componentes claves de gobierno electrónico, los cuales están alineados con el Modelo de Gobierno y Transformación Digital (MGTD-AW) adoptado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Este modelo busca aumentar la madurez digital de las entidades públicas, siguiendo indicadores y marcos internacionales como los propuestos por la OCDE y el BID, tal como se detalla en el documento de transformación digital.

Componentes relevantes del MGTD-AW relacionados con el EGDI:

Índice de Madurez Digital (IMD-MEF): Este índice, dentro del MGTD, mide la capacidad digital y el liderazgo digital de las entidades públicas peruanas, lo cual impacta directamente en su clasificación dentro del EGDI. El IMD-MEF se apoya en la evaluación de tecnologías, procesos, cultura organizacional y ejecución de proyectos, todos alineados con los avances que mide el EGDI.

Componentes Estratégicos del MGTD: El MGTD busca fortalecer áreas como personas y cultura organizacional, tecnologías digitales, procesos digitales y presupuestos, todos necesarios para mejorar los indicadores internacionales como el EGDI y el Índice de Participación Electrónica. Perú ha avanzado en interoperabilidad y en la automatización de procesos, como lo refleja su E-Participation Index alto.

 Gestión de Proyectos Digitales (GP-MEF): El MGTD integra un sistema robusto de gestión de proyectos estratégicos, diseñados para mejorar las áreas evaluadas por el EGDI. Estos proyectos, alineados con las mejores prácticas globales, ayudan a Perú a mejorar su infraestructura de gobierno electrónico y servicios a la ciudadanía.

Los avances de Perú en el EGDI están en sincronía con los objetivos establecidos en el MGTD-AW, donde se destacan las estrategias de liderazgo digital, gestión proactiva de la transformación digital y la ejecución de proyectos estratégicos que permiten aumentar la madurez digital del país.

Fuente;  ITU

PERÚ: Política Nacional de Transformación digital (PNTD) al 2030

En Perú la Política Nacional de Transformación Digital al 2030 (PNTD) luego de 3 años verá su última revisión antes de ser publicada en los próximos días. Según detalló Marushka Chocobar, secretaria de Gobierno y Transformación Digital (SGTD)  de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM)

La PNTD intenta resolver el problema público de bajo ejercicio de la ciudadanía digital en el Perú, contribuyendo así a lograr un Estado transparente, eficiente y cercano. Su objetivo es acompañar a los ciudadanos en la educación del uso de las tecnologías, la realización de trámites en instituciones públicas, comprar y vender a través de Internet, realizar trámites financieros y acceder a servicios públicos. 

No se trata solo de llevar conectividad, sino de la necesidad de articular esfuerzos para desarrollar las capacidades digitales en todos los peruanos para que le puedan sacar provecho al Internet y las nuevas tecnologías.  

De cara al 2030, añadió Chocobar, se espera incrementar el ejercicio de dichas capacidades y lograr que el 85,7% tenga la capacidad de obtener información por Internet, un 86,1% pueda comunicarse por medios digitales, un 34,7% compre y venda productos y servicios por Internet, un 39,1% opere en la banca digital, entre otros. 

Las políticas se fundamentan en cuatro pilares centrales: 

la conectividad, 

la educación digital, 

el gobierno digital y 

la economía digital basado en el impulso y en el emprendimiento de la innovación para todos los sectores productivos.

Metas u objetivos específicos de la PNTD 

1. Garantizar el acceso inclusivo, seguro y de calidad al entorno digital a todas las personas.

Este objetivo se enfoca en desplegar acciones para garantizar el acceso al entorno digital 

Asimismo, busca impactar en la calidad del servicio y la conexión a internet. 

Se prioriza inclusión digital, poblaciones en especial necesidad de protección, género, lengua materna o discapacidad. 

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Programa Canasta Básica Digital para los grupos de especial protección y el Programa Inclusión Digital para los grupos de especial protección.

 

2. Vincular la economía digital a los procesos productivos sostenibles del país. 

Este objetivo impacta en las pequeñas y medianas empresas de los sectores industriales y productivos del país 

Además se enfoca en garantizar la inclusión financiera digital, incrementar mecanismos de pagos digitales y la transformación digital de las mipymes en el país. 

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Digital Única de Constitución, Operación y Cierre de Empresas 100% digital, Programa de fortalecimiento de incubadoras y aceleradoras de emprendimientos digitales y Mecanismos de pagos digitales para programas sociales en grupos de especial protección. 

3. Garantizar la disponibilidad de servicios públicos digitales inclusivos, predictivos y empáticos con la ciudadanía. 

Este objetivo apunta a la provisión de servicios digitales empáticos y predictivos para la ciudadanía 

Se enfoca en incrementar la interacción de las personas con las entidades públicas.

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Nacional de Gobierno Digital para servicios digitales predictivos para la ciudadanía, Historia clínica digital público-privada integrada para la ciudadanía, Programa de Ciudades Inteligentes para municipalidades distritales con mayor índice de pobreza y Programa Nube Primero de manera segura dirigido a las entidades públicas. 

4. Fortalecer el talento digital en todas las personas 

Este objetivo se enfoca en el desarrollo de capacidades, competencias y habilidades digitales y de innovación con énfasis en personas en condición de riesgo y mujeres en tecnología 

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Plataforma Nacional de Talento Digital con pertinencia cultural y lingüística para la ciudadanía, Fortalecimiento del talento en seguridad digital con perspectiva de género con énfasis en mujeres y Programa Niñas Digitales Perú en beneficio de las niñas. 

5. Garantizar la seguridad y confianza digital en el país 

Este objetivo se enfoca en fortalecer las capacidades del país en identificar, gestionar, tratar y mitigar los riesgos de seguridad digital. 

Tiene un especial énfasis en protección de niños, niñas y adolescentes de riesgos digitales. 

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Centros Regionales de Seguridad Digital con énfasis en la protección de niños, niñas y adolescentes, Alianza por una Internet Segura en el Perú con énfasis en niñas, niños y adolescentes, Programa de capacitaciones técnicas para los operadores de justicia en ciberdelitos. 

6. Garantizar el aprovechamiento y el uso ético de las tecnologías exponenciales en la sociedad. 

Este objetivo se enfoca en impulsar la innovación digital y el aprovechamiento de las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, internet de las cosas, impresión 3D entre otras tecnologías en la sociedad. 

Entre los servicios más resaltantes podemos destacar: Centro Nacional de Datos con enfoque de analítica avanzada para la toma de decisiones, Centros Regionales de Innovación Digital e Industria 4.0 con énfasis en sectores productivos, Programa de Realidad Aumentada, Realidad Virtual, Gemelos Digitales, Inteligencia Artificial y Fabricación Digital (3D) con énfasis en sectores productivos. 

Resumiendo

Estrategia Nacional del Litio de Chile

 El presidente de Chile, Gabriel Boric, asumió en Abril 2023 como desafío que el país se transforme “en el principal productor de litio del mundo”, en el marco de la presentación de la Estrategia Nacional del Litio. “El Estado participará en todo el ciclo productivo de este mineral, creando para ello una Empresa Nacional del Litio”

Se trata de un conjunto de medidas que tienen como objetivo incorporar capital, tecnología, sostenibilidad y agregación de valor a ese sector productivo a través de acciones específicas: diálogo con actores, modernización del marco institucional y la creación de una red de salares protegidos, de un instituto tecnológico y de investigación público de litio y salares y de una empresa nacional, propuesta que deberá ser analizada por el Congreso.

“En Chile, el litio sólo se extrae del Salar de Atacama y, aún así, la producción en el país representa más del 30 % del mercado global. El potencial es enorme, hay más de 60 salares y lagunas salinas: esta política será una cruzada para explorarlos, evaluar su potencial extractivo y delimitar áreas y lagunas protegidas”, el esfuerzo será sobre la base “de la colaboración virtuosa público-privada”.

El plan presenta otros objetivos, entre ellos aumentar las riquezas de Chile, desarrollar una industria sostenible, avanzar en términos tecnológicos y encadenamientos productivos, fortalecer la sostenibilidad social, ambiental y fiscal y  aportar a la diversificación productiva, tanto en el plano local como regional.

GSMA: Estado de la industria del dinero móvil 2023

 El dinero móvil ha experimentado un crecimiento asombroso en las últimas dos décadas, consolidándose como un servicio financiero principal. 

Hoy, continúa la tendencia al diversificarse y expandirse a nuevas regiones, industrias y servicios. Estos innovadores servicios de dinero móvil ayudan a millones de personas a pagar sus facturas, enviar dinero al exterior, aumentar sus ingresos, administrar sus ahorros y acceder a apoyo social.

El Informe sobre el estado de la industria del dinero móvil 2023 de la GSMA es una fuente de datos de la industria sobre finanzas digitales. Con conocimientos sin precedentes de datos exclusivos del lado de la oferta.

ANTECEDENTES

2020:  BANCA MOVIL en PERÜ 

La banca móvil (App) y Banca por Internet crecieron más de 100% como canales más utilizados en el 2020 vs 2019. Datos estudio Ipsos Perú (publicado en Diario Gestión)

ANTECEDENTES  PAGOS MÓVILES

En Abril 2018, la GSMA presentó un programa internacional de certificación para prestadores de dinero móvil con el objetivo de lograr una mayor confianza del consumidor y facilitar las alianzas comerciales entre los actores del ecosistema. Está abierta a operadores, bancos o cualquier otro tipo de prestador de servicios de pago.

“GSMA Mobile Money Certification es una iniciativa centrada en el consumidor, destinada a asegurarles a los clientes que el prestador ha tomado medidas para garantizar que sus fondos estén en buenas manos, sus derechos estén protegidos y sepan que recibirán una excelente atención”, resumió el director de regulación del organismo, John Giusti.

La novedad se dio a conocer durante el Mobile 360 para África Occidental. Ya obtuvieron la certificación 4 operadores del Africa, que, en conjunto, representan 98 millones de cuentas en cuatro mercados.

Entre los requisitos para obtener la certificación se incluye un conjunto de ocho principios de alto nivel y 300 criterios detallados en cuestiones como seguridad, derechos del consumidor y prevención del lavado de dinero. GSMA contrata la gestión operativa de dicha certificación a Alliances Management y, para obtenerla, se exige una calificación de 100 por ciento.

 El dinero móvil promueve directamente 13 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible al facilitar el acceso a los servicios esenciales como la salud y la educación




Remesas a Latinoamerica 2016

Estudios de Diálogo Interamericano y del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (Cemla) coinciden en que las remesas hacia América Latina han aumentado en los últimos años. En el 2016 hubo un aumento de 8 % que totalizó  $ 69,397 millones. Dato presentado durante la Conferencia Internacional de Transferencia de Dinero (IMTC), celebrada en marzo 2017 en Guatemala.

Asimismo aumentó el uso del teléfono móvil y la computadora para enviar dinero a Latinoamérica, concluye el informe de The Dialogue Leadership for the Americas.

El 2016 hubo un aumento de 10% en las remesas tramitadas vía internet y teléfono móvil, que totalizó $ 2.600 millones.  Aunque se trata de un aumento tímido, cuando se compara con los US$ 29.000 millones enviados en efectivo a Latinoamérica desde bancos y negocios especializados en remesas localizados en Estados Unidos, España y Latinoamérica.

Hasta hoy el 15% del envío de remesas es digital. Este método es usado con más frecuencia por lo cómodo, porque no se trata de manejar dinero en efectivo, y además porque en promedio las cantidades enviadas son mucho más altas que el método tradicional.

Hoy hay variedad de plataformas y negocios especializados en envío de remesas. Aplicaciones como Xoom, compañía del grupo PayPal, TransferWise, WesternUnion y MoneyGram son algunas de las plataformas existentes para enviar dinero. Xoom de PayPal tiene la ventaja de que es 100% digital, mientras WesternUnion realiza el 25% de sus envíos de manera digital y MoneyGram 23%, según el informe The Dialogue Leadership for the Americas.

Por su comodidad y costo, el envío de remesas a través del teléfono móvil o internet tiene el potencial de superar en preferencia el proceso tradicional de tramitar el envío de dinero en efectivo.



Mercado Libre lanzó Mercado Pago Point

Mercado Libre  portal de ventas por Internet, ha lanzado  Mercado Pago Point, un dispositivo de procesamiento de pagos que permite a los comercios como profesionales independientes realizar transacciones con tarjetas de crédito, débito y prepago desde un celular inteligente.

La tecnología de Point permitirá procesar transacciones por banda magnética y chip sin necesidad de que los usuarios estén afiliados a una institución bancaria en específico; de hecho, el dinero que reciben queda resguardado en su cuenta de Mercado Pago en “Dinero en Cuenta”, mismo que se puede utilizar en sitios que aceptan Mercado Pago como forma de pago. Igualmente, en caso de contar con una cuenta bancaria el dinero se puede retirar a la misma.

El dispositivo no implica pago de alquiler mensual, puede ser adquirido en una compra única, con la opción de meses sin intereses y envío gratis, a través de la Tienda  de Mercado Pago en Mercado Libre y la página de Mercado Pago Point. sin embargo hay un costo por cada venta registrada, 

Con este lanzamiento, Mercado Pago (sistema de pago de Mercado Libre) será la primer empresa dedicada a recibir pagos en línea, en llevar los pagos al mundo físico.

Se debe descargar la aplicaciones de Mercado Pago Point en el teléfono inteligente , luego se conecta el lector a la salida de audio y se pueden aceptar pagos con tarjetas con chip o banda magnética.

Durante 2015, el volumen total de transacciones realizadas por este medio fue de 5,200 millones de dólares, y se realizaron 80.4 millones de transacciones.

Movistar lanza BILLETERA MOVIL en América Latina

Movistar con DigitalX Limited lanzó en latinoameria la aplicación móvil AirPocket  para transferir fondos directamente en las cuentas de teléfonos móviles de los usuarios de la red de Telefónica.

Sería lanzado en Argentina, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú y Uruguay. Movistar  cuenta con  232 millones de puntos de accesos en AL.

DigitalX tiene soluciones de software, permite realizar transferencias de dinero seguras.


PAGOS MOVILES: Tecnologías y mercados
Gartner diferencia 3 tipos de pagos móviles o billeteras móviles (mobile wallets) disponibles
- pagos basados en smartphone o wearables
- billeteras móviles de bancos o proveedores de tarjetas de crédito
- de cadenas de consumo como Starbucks.
Los pagos móviles que utilizan la tecnología Near Field Communication (NFC) (como Apple Pay, Samsung Pay y Android Pay) estarán limitados a corto y medio plazo, debido a la falta de colaboración entre los comercios y entidades financieras, así como al hecho de que los consumidores ven poco valor en dichos pagos..
Las soluciones basadas en la nube  ya que pueden llegar a un público más amplio y tienen muchos casos de uso más allá de las transacciones cara a cara o en las tiendas.


TIPS PARA ACELERAR LA ADOPCION
Según  Business Insider (BI) Intelligence, latiniamerica es una de las de crecimiento más acelerado en comercio móvil, justo detrás de Asia-Pacífico, con una CAGR esperada de 17%.
Para poder hacer de los pagos electrónicos una realidad, los stakeholders claves en la región tienen que tener en cuenta algunos factores claves que pueden impulsar el comportamiento del consumidor.
•    Resolver un problema real para los consumidores: Se tiene que utilizar la tecnología  para ayudarlos a ahorrar tiempo, ofrecer una mejor experiencia de compras, o agregar un nivel de conveniencia avanzado. Los consumidores  a adoptan algo si esta no le resuelve un problema real
•    Ofrecer buena experiencia y un alto nivel de seguridad: Deben proporcionar experiencias de pago sin tropiezos, convincentes y seguras. Ejemplo  plazez en Colombia app de MasterCard
•    Integrar programas de lealtad: Los consumidores necesitan motivación - y la lealtad y recompensas han sido efectivas como incentivo para el consumidor.  Añadir un programa de lealtad.
•    Crear una conexión emocional con la marca: la forma en la que impactamos a los consumidores en el espacio digital será clave. Hay algunas marcas que ya cuentan con éxito logrando esta conexión con el consumidor

Samsung Pay

El servicio que se lanzó en agosto de 2015, es compatible con tarjetas de crédito y débito de 70 bancos.

Soportaría las redes de pagos de American Express, Union Pay, MasterCard y Visa durante este 2016.

LoopPay, el servicio de Samsung, utiliza una tecnología que imita una tarjeta física de tienda. Esto le permite ser útil en la mayoría de los establecimientos

 La App móvil BBVA Wallet
La aplicación móvil BBVA Wallet, permite  realizar pagos móviles. El acceso se podrá hacer con solo acercar un chip integrado a un adhesivo , que debe ir pegado al reverso del dispositivo móvil, a una terminal, activo en más los comercios asociados

BBVA integró tecnología NFC (Near Field Communication) al adhesivo.
El servicio opera en España desde diciembre de 2013 y luego en muchos países donde opera

Pagos con smartphone con NFC

La tecnología NFC está presente en los proyectos de billeteras móviles de Apple Pay, Samsung Pay, Android Pay y de lanzamientos individuales de bancos en Europa y Asia. En México ya hay varias decenas de miles de terminales con estas características, pero con los avances que habrán el 2016 y 2017, se espera un crecimiento importante en su penetración.

La seguridad de la transacción es la misma que tienes con una tarjeta con chip

Antecedentes

Near field communication (NFC) es una tecnología de comunicación inalámbrica, de corto alcance y alta frecuencia que permite el intercambio de datos entre dispositivos.  Los estándares de NFC cubren protocolos de comunicación y formatos de intercambio de datos, y están basados en ISO 14443 (RFID, radio-frequency identification) y FeliCa.1 Los estándares incluyen ISO/IEC 180922 y los definidos por el NFC Forum, fundado en 2004 por Nokia, Philips y Sony, y que hoy suma más de 170 miembros.

APP DE CONTROL DE GASTOS

Monefy – Expense Manager. Una aplicación que lleva el registro de todos tus gastos y los organiza por categorías para que puedas visualizarlos por día, semana o año. Está disponible en versión gratuita para Android y iOS. La versión pagada (Money Pro) cuesta S/. 6.62 (aproximadamente).

 Financiator. Una 'app'  para ingresar tus gastos diarios, establecer recordatorios para tus pagos.

Dollarbird. Utiliza el calendario como lo principal porque los gastos e ingresos se añaden en función de las fechas. Es cómoda de usar y está disponible para Android y iPhone. Con un precio de 1.45 euros para iOs.

Índice de Gobierno Electrónico (IDGE) -2020 de NU

 Según el reporte del Índice de Gobierno Electrónico (IDGE) -2020 de las Naciones Unidas, el Perú avanzó al puesto 71, pues en el índice 2018 estaba en el puesto 77 (de 193 países).

Perú destaca en el Índice de Servicios en Línea (0,75), donde supera ampliamente el promedio mundial (0,56), regional (0,58) y subregional (0,68); así como en el Índice de Capital Humano (0,79), donde supera de forma más acotada los tres promedios (0,69, 0,75 y 0,78, respectivamente).

No obstante, la debilidad del Perú radica en el Índice de Infraestructura de Telecomunicaciones (0,58), donde apenas supera la media mundial (0,55), y equipara al promedio regional (0,58), encontrándose incluso por debajo de la subregional (0,60).

Con estos resultados, el Perú es catalogado como un país de “elevado EGDI”, al igual que México (61°), Colombia (67°), Ecuador (74°), Paraguay (93°), Bolivia (97°) y Venezuela (118°); mientras Uruguay (26°), Argentina (32°), Chile (34°) y Brasil (54°) llevan la delantera y son considerados “de muy elevado EGDI”, al igual que los países que lideran el listado como Dinamarca, Corea del Sur, Estonia y Finlandia.

 El IDGE resulta del promedio ponderado de otros 3 índices ( que están en el intervalo entre 0 y 1)

Índice de infraestructura de telecomunicaciones (IIT),
Índice de capital humano (ICH), e
Índice de servicios online (ISO),

IIT- se compone del promedio aritmético de 5 indicadores:

- Usuarios de internet por cada 100 habitantes

- Suscripciones de telefonía fija por cada 100 habitantes

- Suscripciones de telefonía móvil por cada 100 habitantes

- Suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes

 -Suscripciones de banda ancha inalámbrica por cada 100 habitantes

ICH-Índice de capital humano, resulta de la suma ponderada de 4 componentes:

- Población adulta alfabetizada (% de la población); con ponderación 1/3

- Estudiantes enrolados en primaria, secundaria y superior ; con ponderación 2/9

- Años de estudios esperados por una persona que comienza sus estudios; con ponderación 2/9

- Promedio de años de educación recibida por personas mayores de 25 años; con ponderación 2/9

ISO -Índice de servicio online 

El ISO se calcula en base a datos sobre información de la web en los portales nacionales y entidades públicas, y una encuesta de respuesta binaria, donde cada respuesta afirmativa genera una pregunta más profunda. La puntuación total es normalizada (entre 0 y 1).

Mientras el IIT está vinculada a la conectividad (penetración de los servicios telco), y el ICH al porcentaje de la población con estudios formales, es solo el ISO el relacionado a los servicios vía Internet que ofrece el Estado al ciudadano.

ANTECEDENTES

IDGE 2016

Del 2014 al 2016, el IDGE de Perú descendió en -1% (de 0.5435 a 0.5381), los componentes que descendieron  fueron el IIT (-1%) y el ICH (-2%),  ISO se incrementó ligeramente (+0,1%).

El componente ISO vinculado a la transparencia del gobierno y su interrelación online con los ciudadanos no es el causante del descenso del IDGE, sino los componentes referidos a la penetración de los servicios telecom (IIT) y del alcance de la educación en la población (ICH).  Por tanto el descenso del IDGE no se debe a las políticas  TIC emprendidas en el país, y mucho menos a temas como la interoperabilidad de las entidades públicas y las políticas de datos abiertos.

Comparando al Perú con los países de la región (10 países de Sudamérica + México) en:
 IDGE : Perú se ubica en el puesto 8 (de 11), por debajo del promedio

IIT: en puesto 9 de 11. El rezago en conectividad impacta no solo al gobierno electrónico.

ICH: en puesto 5 de 11. Educación que va más allá del alcance de las políticas TIC.

ISO: Perú en puesto 8 de 11 y está relacionada a la transparencia de información por parte del Estado.

En base a estos y otros indicadores podemos monitorear las estrategias diseñadas en el Plan Nacional de Gobierno Electrónico.

IDGE -2014

El gobierno electrónico es el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC)
para redefinir la  relación  del  Estado  con  los  ciudadanos,  mejorar  la  gestión  y  los servicios,  garantizar  la  transparencia  y  la participación,  apoyar  la  integración  y  el desarrollo de los distintos sectores y regiones. Es la herramienta que transforma al Estado para que pueda cumplir su misión en la Sociedad de la Información y el Conocimiento


INDICE DE DESARROLLO DE GOBIERNO ELECTRONICO-2014

La ONU de forma bianual ( desde 2003) elabora un informe sobre gobierno electrónico, basado en el Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (EGDI -  E-Government Development Index) en el que se valoran una serie de aspectos en torno al gobierno electrónico en 193 países.

 Relacion entre el EGDI y el PBI per capita en los paises de bajos y medios ingresos.

LATINOAMERICA.  Uruguay, Chile y Argentina lideran y sigen mejorando su posición en el indice EGSI 2014. El promedio de America de 0.5074 es superior al promedio mundial de 0.4712

El ahorro de costes con la implantación de los servicios electrónicos, la ONU lo cuantifica en 16.136 millones de euros solo en estos dos años.  Siendo la diferencia entre un trámite presencial y uno virtual realmente significativo, de 80 € a 5 €.


PERU

El Plan Nacional de Gobierno Electrónico (PNGE)  puede ser definido como el camino para la inclusión por parte   del   gobierno,   las   instituciones   y   los   ciudadanos   de   los   beneficios   de   la  sociedad   del conocimiento, mediante el uso intensivo y estratégico de las TICs

El objetivo del Plan es alcanzar un e.government Integrado

Objetivos estratégicos del PNGE

Gobierno Electrónico en el Perú: MAC y MACMYPE

El desarrollo del gobierno electrónico (e-government) en el cualquier país, requiere de pasos sostenidos hasta crear la masa crítica que permita su desarrollo sostenible. En el Perú se ha empezó con 2 iniciativas exitosas:

Desde el 29 Nov-2010  opera el  primer Centro de Mejor Atención al Ciudadano (MAC) y de Atención al Micro y Pequeño Empresario (MACMYPE) con el slogan “Un Solo Lugar Menos Tiempo”, brinda una nueva forma de atención donde 19 entidades se organizan en un sólo lugar ofreciendo servicios con calidad, eficiencia, comodidad y trámites simplificados, ahorrándole tiempo y recursos al ciudadano.

En el MAC, los ciudadanos pueden realizar los trámites más demandados como son obtención de pasaporte, certificados de antecedentes policiales, penales, de récord de conductor, DNI, partidas de nacimiento, inscripción en el Seguro Integral de Salud, legalización de documentos expedidos en el exterior, entre otros.

El MACMYPE brinda una oferta de servicios integral y especializado como la orientación, constitución y desarrollo empresarial; donde interactúan 11 entidades públicas y privadas, con un mismo flujo de proceso integrado optimizando tiempos y costos de transacción. Las entidades participantes son: Ministerios de Producción, Trabajo y Promoción Social, Banco de la Nación, SUNAT, SUNARP, COFIDE, OSCE, SERPOST, Municipalidades de Independencia, San Martín de Porras y Colegio de Notarios.

Los beneficios más importantes para los ciudadanos son:

• Menor tiempo para realizar los trámites: ahorro en el tiempo de traslado desde su casa a diferentes instituciones, ahorro en tiempo de espera en cola y de atención en ventanilla; a lo que se suma el número de veces que evita regresar para completar el trámite.
• Menores costos: El trámite de constitución de una empresa no supera los 300 nuevos soles. Estar en un solo lugar ahorra costos indirectos de traslado y horas hombre perdidas por desplazamiento,

El primer Centro MAC y MACMYPE está instalado en el segundo nivel del Centro Comercial Plaza Norte en el distrito de Independencia, Lima, atendiendo en horario extendido de 9:00 a.m. a 8 p.m. de lunes a viernes, y de 10:00 a.m. a 6.00 p.m. los días sábados, domingos y feriados.

Normas legales

La Estrategia nacional de gobiermo electrónico se aprobó con la RM  274- 2006-PCM 

PERÚ: Reglamento de la Ley de Gobierno Digital

 Hoy 19 Febrero del 2021, se publicó el 029-2021-PCM  Reglamento de la Ley de Gobierno Digital (DLeg. 1412 del 2018). Se precisan diversos aspectos como: El DNI digital (DNId), Proveedores públicos de servicios digitales (PPSD), Plataforma para Orientación al Ciudadano (GOB.PE), el documento y expediente electrónico, la Plataforma Única de Recepción Documental del Estado (MESA DIGITAL PERÚ), la gestión archivística digital, la casilla única electrónica, la notificación y reunión digital, Plataforma Nacional de Datos Georreferenciados (GEOPERÚ), la Plataforma de Interoperabilidad del estado (PIDE), La Plataforma Nacional de Software Público Peruano (PSPP) entre otros aspectos.

Un resumen se muestra:

ANTECEDENTES

Durante todo el 2002, la Secretaría de Gobierno Digital (SeGDi) de la PCM  realizó diversas sesiones para el Co-Diseño para la Política y Estrategia Nacional de Transformación Digital en el eje de Gobierno Digital. Esto es realizado en cumplimiento del DU 006-2020, del 9 enero 2020, que creó el Sistema Nacional de Transformación Digital e indica que la PCM-.SeGDi en un plazo no mayor de 90 días, formula y propone la Política y Estrategia Nacional de Transformación Digital

La SeGDi  convocó a participar en el Co-Diseño y se puede participar en:

. Encuesta Digital Ciudadana

. Encuesta Digital Experto

. Entrevista a Profundidad (Disposición de 45 minutos)

. Sesión Grupal de Co-Diseño

La programación para Sesión Grupal y Entrevista es:

. Educación Digital/ 05 Agosto

. Gobierno Digital/ 06 Agosto

. Economía Digital/ 07 Agosto

. Conectividad Digital/ 08 Agosto

. Gobierno de Datos/ 10 Agosto

. Seguridad Digital/ 11 Agosto

PROPUESTAS para la Estrategia de TD

La creación de la Estrategia de Transformación Digital tiene la correspondiente alineación estratégica con cada uno de los instrumentos de política pública y de planificación nacional.

La estrategia de transformación digital debe estar regida en su diseño y accionar por principios

Lineamientos rectores

. Tecnologías de la Industria 4.0 y las Sociedades del Conocimiento

. Gobierno digitalmente inteligente

. Servicios digitales inclusivos, integrados y seguros

. Talento humano y recursos financieros

La visión de la Estrategia es acelerar la productividad y competitividad de las empresas buscando el desarrollo socioeconómico inclusivo y sostenible, a partir del impulso de transformaciones digitales en los ciudadanos, las empresas, y las entidades públicas. El objetivo final de estas transformaciones

es mejorar la calidad de vida de los habitantes, asegurar la reconversión empresarial necesaria para la

industria 4.0, y mejorar la relación gobierno-ciudadanos.

Perú conectado

Objetivo: “Promover el desarrollo de infraestructura de telecomunicaciones para la conectividad con

un enfoque inclusivo y solidario”

Lineas de acción

1. Fortalecer y ejecutar políticas de conectividad en todo el territorio nacional: Lograr la conectividad de todos los habitantes y del sector productivo, independientemente del lugar donde se ubiquen y/o de sus condiciones de vulnerabilidad, mediante el despliegue de redes de telecomunicaciones robustas, escalables y necesarias.

. Ejecución del Plan de Acción de Infraestructura de Telecomunicaciones

. Gestión de espectro radioeléctrico, para el uso eficiente del espectro.

. Articulación del trabajo de diversas instituciones para mejorar las condiciones de conectividad

. Desarrollo de infraestructura vial de la mano con el desarrollo de telecomunicaciones.

2. Desarrollo de la Ruta 5G:  Brindar acceso a redes de nueva generación con mayores velocidades que permitan un mejor aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación.

. Potenciar el despliegue de la red 5G, para contar con accesos de alta velocidad

. Políticas públicas para incentivar el desarrollo de la red 5G, para nuevos servicios

. Televisión digital. 

. Gestión eficiente del espectro radioeléctrico

3. Desarrollo de zonas y regiones inteligentes: Generar una zona o región geográfica con un modelo de comunidad basado en el máximo aprovechamiento y uso de las TICs, en beneficio de su desarrollo social, económico, político y administrativo

. Establecer e implementar un modelo e índice de ciudades inteligentes

. Televigilancia en zonas y regiones inteligentes

. Articulación interinstitucional, medición de resultados y definición de marco de trabajo

. Disponibilidad de fondos para el desarrollo de ciudades inteligentes

. Implementación de los modelos de ciudades inteligentes

4. Banda ancha para la educación: Establecer las condiciones que permitan conectar los centros educativos del país a banda ancha, con el propósito de ejecutar un modelo educativo novedoso que utilice las tecnologías digitales para potenciar las capacidades de los estudiantes.

. Centros educativos conectados a banda ancha, para incrementar el nivel conocimiento

y aprovechamiento de las tecnologías digitales en los estudiantes

. Articulación interinstitucional para la creación de un modelo educativo moderno

. Aprovechar las capacidades de la REDNACE para impulsar el aprovechamiento de las tecnologías digitales disponibles 

. Potenciar la ejecución de los proyectos de infraestructura d FITEL - PRONATEL

. Red alterna para  Telecomunicaciones de emergencias

AGENDA DIGITAL AL BICENTENARIO

En diciembre 2019,  la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) presentó el diseño de la “Agenda Digital al Bicentenario” en la cual se establecían los procesos futuros del gobierno con miras a la transformación digital para el año 2021.

La Agenda Digital 2021 consta de 21 compromisos distribuidos en 5 aspiraciones: Perú Integro, Perú Competitivo, Perú Cercano, Perú Confiable y Perú Innovador.

Perú Integro

1.- Desplegar la Plataforma Digital de la Declaración Jurada de Intereses

2.- Impulsar la Estrategia Digital para Compras Públicas

3.- Sustentar el Proyecto de Inversión Pública para la creación del Centro Nacional de Datos

4.- Implementar la Plataforma Digital de Única de Denuncias del Ciudadano a nivel nacional

5.- Implementar la Plataforma Digital Única de Transparencia y Acceso a la información pública

Perú Competitivo

6.- Implementar la Plataforma Nacional de Servicios Digitales

7.- Impulsar la identidad digital para los ciudadanos

8.- Impulsar la transformación de determinadas entidades públicas estratégicas

9.- Impulsar el Plan Nacional de Conectividad con prioridad en las zonas mayor necesidad económica

Perú Cercano

10.- Digitalizar los 100 servicios públicos que concentran el 80% de la demanda de ciudadanos

11.- Impulsar la Estrategia Digital en Salud

12.- Desplegar la Plataforma Digital Georeferencial

13.- Impulsar el uso y aprovechamiento de las plataformas digitales para incorporar a los ciudadanos

Perú Confiable

14.- Priorizar el ordenamiento y el cumplimiento del marco regulatorio en Materia Digital

15.- Implementar el Centro Nacional de Seguridad Digital

16.- Impulsar la Estrategia Digital del Sistema de Justicia con prioridad en prevención de la violencia contra la mujer y los niños

17.- Diseñar la Política y Estrategia Nacional en transformación digital

Perú Innovador

18.- Desplegar el Programa de Voluntariado Digital

19.- Impulsar la implementación de la Hoja de Ruta para la Economía Digital

20.- Impulsar la implementación de la Hoja de Ruta para la Educación Digital

21.- Impulsar el Laboratorio de Gobierno y Transformación Digital con prioridad en competencias digitales para los servidores públicos

DEMOCRACIA DIGITAL

RANKING DE GOBIERNO DIGITAL

 Según último reporte de la ONU, Perú se ubicó en el TOP 13 de países de América con mayor puntuación en el Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (E-Government Development Index) 2020. 

Perú se ubicó en la posición 71, aunque mejoró su puntaje respecto al 2018, obtuvo una posición por debajo de los países de la Alianza del Pacífico: Chile (34), México (61) y Colombia (67). 

Perú obtuvo mayor puntaje en OSI (Online Service Index), seguido de HCI (Human Capital Index) y TII (Telecommunications Infrastructure Index). 

Adjunto link del reporte. https://lnkd.in/etpPhMK 

EN 2019, índice de la OCDE

Economía de la Información

Marco del Gobierno Digital de la OCDE

Estrategias de Gobierno Digital de OCDE

Ley de Gobierno Digital: Decreto Legislativo No. 1412 el 13 de Septiembre del 2018, pero sigue pendiente el reglamento de la Ley de Gobierno Digital, así como con la reglamentación del D. U. 006-2020, que crea el Sistema Nacional de Transformación Digital y del D. U. 007-2020 sobre seguridad digital.

ANTECEDENTES

2019

Los avances en Gobierno Digital en Perú, han sido publicados en el Digital Governance Review de la OECD., cubriendo 3 campos con sus respectivas recomendaciones: 

1) GOBIERNO DIGITAL: 

Avances 

- La creación de la Secretaria de Gobierno Digital SeGDi.

-  Creación del Comité de Alto Nivel por un Perú Digital, innovador y competitivo. Líderes de gobierno digital en todas las agencias gubernamentales. 

Recomendaciones

 –Establecer un organismo de coordinación que apoye en la implementación del GD. Incorporar principios guías en la Ley de GD. 

2) TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS DIGITALES: 

Avances

 – Creación de Gob.pe. 

Recomendaciones 

– Desarrollar un marco de competencias para el programa de Líderes de GD. Revisar los marcos de selección de personal con evaluación del talento digital.  Asociarse con SERVIR para establecer una academia digital. 

3) SECTOR PUBLICO BASADO EN DATOS. 

Avances

- Conectividad de las instituciones públicas a la plataforma PIDE con sus sistemas de gestión documental. 

Recomendaciones 

– Creación del puesto de Governmnent Chief Data Officer (GCDO). Identificar oportunidades estratégicas en el uso de datos. 

Benchmarking digital

El Digital 9, o D9, es una red de las naciones digitales más avanzadas del mundo con el objetivo compartido de aprovechar la tecnología digital y nuevas formas de trabajar para mejorar la vida de los ciudadanos.

Los países del D9 tienen un historial en el gobierno digital líder, incluido el diseño de servicios en función de las necesidades de los usuarios y el intercambio de soluciones de código abierto con otros países.

Como grupo, el D9:
. comparte prácticas digitales de clase mundial
. identifica mejoras a los servicios digitales
. colabora para resolver problemas comunes
. apoya y defiende las crecientes economías digitales del grupo.

Están comprometidos a trabajar hacia los siguientes principios de desarrollo digital:

. necesidades del usuario (diseño de servicios públicos que funcionen para los ciudadanos)
.  estándares abiertos
. fuente abierta
. mercados abiertos
. gobierno abierto
. conectividad
. enseñando a los niños a codificar
. digital asistida (comprometiéndose a apoyar a todos los ciudadanos a acceder a servicios digitales)
. compartir y aprender unos de otros

El Departamento de Asuntos Internos (DIA) lidera el trabajo de Nueva Zelanda bajo el D9.

Gobierno Digital - Uruguay y Mexico en Digital 9

El Digital 9, o D9, es una red de las naciones digitales más avanzadas del mundo con el objetivo compartido de aprovechar la tecnología digital y nuevas formas de trabajar para mejorar la vida de los ciudadanos.

Los países del D9 tienen un historial en el gobierno digital líder, incluido el diseño de servicios en función de las necesidades de los usuarios y el intercambio de soluciones de código abierto con otros países.

Como grupo, el D9:
. comparte prácticas digitales de clase mundial
. identifica mejoras a los servicios digitales
. colabora para resolver problemas comunes
. apoya y defiende las crecientes economías digitales del grupo.

Están comprometidos a trabajar hacia los siguientes principios de desarrollo digital:

. necesidades del usuario (diseño de servicios públicos que funcionen para los ciudadanos)
.  estándares abiertos
. fuente abierta
. mercados abiertos
. gobierno abierto
. conectividad
. enseñando a los niños a codificar
. digital asistida (comprometiéndose a apoyar a todos los ciudadanos a acceder a servicios digitales)
. compartir y aprender unos de otros

El Departamento de Asuntos Internos (DIA) lidera el trabajo de Nueva Zelanda bajo el D9.

Bandas de 26 y 28 GHz en América

De acuerdo con un informe de la Asociación Mundial de Proveedores (GSA), unos 112 operadores avanzaron en inversiones en el espectro que va de 24.25 a 29.5 GHz. Del total, 67 operadores fueron autorizados para usar esta frecuencia, mientras que 45 están evaluando, probando o planificando desplegar tecnología en esas frecuencias.

Además, actualmente ya existen 5 operadores en 3 países que están invirtiendo en las frecuencias que van de 37 a 40 GHz, de los cuales 3 ya lanzaron sus redes, en este caso todas fueron en Estados Unidos.

En la región, los países que están considerando estas frecuencias para futuras asignaciones a servicios móviles son Argentina, Costa Rica, México, y Perú. Mientras que Brasil es el único país que ya anunció una licitación en estas bandas. Colombia, por su parte, elaboró una consulta a la industria para considerar este espectro. En Uruguay, la banda de 28 GHz ya está licenciada y la está usando Antel para su lanzamiento comercial de 5G.

En el mundo ya se anunciaron 60 dispositivos 5G que admiten estas frecuencias milimétricas, de los cuales 37 son CPE, nueve son teléfonos móviles, tres hotspots, y ocho módulos, entre otros.

COMPETIVIDAD Digital: Perú en puesto 61 de 63

Perú  se ubicó en el puesto 61 de 63 países en el ranking de competitividad digital del International Institute for Management Development (IMD) presentado por Centrum PUCP.  Perú descendió del puesto 60 al 61 a pesar de que el último año su calificación subió de 48.1 a 54.

El estudio toma en cuenta 3 pilares para clasificar a los países.

En el ranking de CONOCIMIENTO fue en el que el Perú se obtuvo su peor ubicación —el puesto 61— afectado principalmente por la brecha de talento formado con capacidades tecnológicas.

El reporte completo se puede descargar aquí.

GOBIERNO ABIERTO: Perú Plan de Acción Nacional 2017-2019

En Dic.2017 el gobierno Peruano aprobó con RM 378-2017-PCM el Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2017-2019, que contiene compromisos en materia de transparencia y acceso a la información pública, participación ciudadana, integridad púbica, gobierno electrónico y mejoras de servicios públicos .

El proceso de co-creación del plan se efectuó según lo recomendado por OGP ((Open Government Partnership)

Este 3er Plan contiene 18 compromisos del Estado,  precisando las accciones necesarias, plazos y entidades  públicas responsables de su implementación: PCM(1), Educación(4), Salud(3), Ambiente(3), Seguridad ciudadana(3), Infraestructura(2) y Saneamiento(2).

ANTECEDENTES

Según el más reciente informe del Índice Global de Datos Abiertos, PERÚ ocupa el 55  puesto en el mundo, incluso por debajo de Bolivia

Alianza para el Gobierno Abierto 

La Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership) es una iniciativa global que tiene como objetivo mejorar los niveles de transparencia mediante la apertura de datos que permita a la administración pública rendir cuentas, y a la ciudadanía ejercer un adecuado control social y participar en el diseño e implementación de las políticas públicas, favoreciendo de esta manera espacios de colaboración entre las entidades públicas y la sociedad civil.

El Perú se incorporó como miembro pleno de la Alianza para el Gobierno Abierto en abril de 2012, lo que se concretaría con la elaboración de un Plan de Acción que incluiría compromisos en materia de transparencia y acceso a la información pública, integridad pública, gobierno electrónico y promoción del desarrollo de nuevas tecnologías, participación, rendición de cuentas.
El 10 de abril de 2012 se aprobó el primer Plan de Acción 2012-2014 mediante RM 085-2012-PCM,

El Gobierno Abierto constituye un eje de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, aprobada por Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, la cual debe ser implementada por todas las entidades del Estado.

Para garantizar un efectivo cumplimiento de los compromisos del Plan de Acción, se conforma la Comisión Multisectorial de naturaleza Permanente para el seguimiento de la implementación del Plan de Acción de Gobierno Abierto, mediante Decreto Supremo N° 003-2013-PCM, adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros, integrada por:

Semana de Gobierno Abierto en Latam

En el marco del Encuentro Regional para las Américas, se realizó la Semana de Gobierno Abierto se realizó en Nov. 2017 en Buenos Aires, es una iniciativa de Open Government Partnership – la Alianza para el Gobierno Abierto – que reunió a ministros y funcionarios de gobierno nacionales, provinciales y municipales, organismos internacionales, organizaciones de la sociedad civil y representantes del sector privado de 18 países participantes de América en debates y conferencias, con un objetivo común: promover el intercambio de buenas prácticas entre los países miembros y generar debates sobre los desafíos que enfrentan al implementar el gobierno abierto.

La idea era generar un intercambio entre los distintos países de la región que resulte en nuevas iniciativas de cooperación, en torno a los siguientes ejes: Alianza para el Gobierno Abierto; participación ciudadana; Estado Abierto; anticorrupción; tecnologías cívicas y datos abiertos; gobierno abierto subnacional y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En línea con los principios de cooperación y participación que impulsan a la Alianza para el Gobierno Abierto, se buscó obtener aportes por parte de los participantes para el armado de una agenda temática que refleje los intereses y prioridades de la comunidad de Gobierno Abierto regional.

En el evento se citaron resultados de la encuesta realizada por Centre for International Governance Innovation. “Las legislaciones actuales sobre Vigilancia y Privacidad no han seguido el ritmo de la innovación tecnológica” .

El carácter global de los Servicios sobre Internet no puede ser una ‘excusa’ para eludir las legislaciones locales, y en este sentido las regulaciones deben aplicarse indistintamente a todos los servicios, bajo el principio de neutralidad tecnológica y de “mismo servicio, mismas reglas”y que “el reto es mantener una internet abierta a la vez que se minimicen los riesgos de seguridad y vigilancia”


IV Congreso Internacional del avance del Gobierno Abierto
Se realizó en Set.2017 en Valencia, España

Los temas del Congreso se estructuran en torno a tres mesas temáticas

· Mesa 1: Buen gobierno y políticas de participación

· Mesa 2 La aplicación de las leyes de transparencia en un Estado compuesto por autoridades de transparencia y los jueces

· Mesa 3: La configuración y funcionamiento de las autoridades y consejos de transparencia y buen gobierno.