Navegador Opera

 ¿Por qué el navegador Opera vale más de 2000M de euros y se ha revalorizado un 440% en 12 meses? 

En 1995 salió a bolsa Netscape, uno de los primeros  navegadores, precursor de los varios Firefox, Chrome o Safari que usamos hoy para explorar internet.

Netscape saltó a cotizar con una valoración de 700 millones US$ y acabó la primera sesión de mercado con un valor de 2800 millones. Poco más de 3 años después, en 1998 fue adquirida por AOL por casi 10000 millones.

En su día el modelo de negocio de Netscape era el habitual de cualquier software, cobraban una licencia al usuario por descarga y uso.

Sin embargo, Netscape sufrió la dura competencia de Microsoft que “regalaba” su Microsoft Explorar con sus licencias de Windows y de navegadores de código abierto como Firefox. A propósito, la batalla judicial entre Netscape y Microsoft fue épica….

Hoy es impensable imaginar que tuviéramos que pagar por aquel icónico, que reside en el escritorio de nuestro PC o smartphone, que nos permite acceder a los contenidos web.

Para entender el mundo de los navegadores web no hay mejor proxy que Opera Limited, la pequeña compañía noruega, cotizada en Nasdaq, dueña del navegador Opera (que tiene una cuota de mercado del 2% en el uso de navegadores, para poner este número en contexto el líder es Chrome con cerca del 65% de cuota de mercado)

Opera se diferencia de otros navegadores por su potente bloqueador de anuncios, VPN gratuita, mensajería integrada, crypro walllet, y por su navegador Opera GX, enfocado en optimizar juegos con funciones dedicadas como control de rendimiento, integración de Twitch y Discord, transmisión de juegos y amplias opciones de personalización.

La compañía ha lanzado recientemente Aria, su propio navegador AI hecho en colaboración con OpenAI

Opera en 2022       

Ventas de 💲331 millones de dólares (versus 💲 251M en 2021)

EBITDA 💲 68 millones de dólares (versus 💲29M en 2021)

Beneficio Neto 💲15 millones de dólares (versus perdidas de 💲 44M en 2021)

ARPU (ingresos por usuario / año) de algo más de 💲 1 (para poner este dato en contexto, Meta saca unos 💲 4,5 de ARPU)

Primer Trimestre 2023:

Ventas de $87M (+20%), EBITDA Ajustado del 25% ($22M), y Beneficio neto $15M

¿Cuáles son las líneas de ingresos de Opera si no cobra licencias de uso?

40% ingresos por #publicidad en búsquedas (participación en los ingresos de anuncios en las búsquedas, fundamentalmente en Google)

60% ingresos publicitarios en el navegador, mediante la comercialización de data, y mediante audience extension en la plataforma Opera Ads

UE lanzó su estrategia Web 4

 La Unión Europea lanzó ayer su estrategia Web 4, que incluye IA, internet de las cosas, blockchain y mundos virtuales. 

European Commission explica que adopta esta nueva estrategia para dirigir la próxima transición tecnológica y garantizar un entorno digital abierto, seguro, fiable, justo e inclusivo para los ciudadanos, las empresas y las administraciones públicas de la UE. 

El organismo indica que internet está evolucionando a un ritmo extremadamente rápido y que más allá de la Web 3, la Web 4. permitirá una integración entre objetos y entornos digitales y reales. Así como una interacción mejorada entre humanos y máquinas. 

El organismo europeo indica que la Web3 permite a los usuarios controlar el valor económico de sus datos, administrar sus identidades en línea y participar en el gobierno de la web.

 La Comisión informa que apoyará a los creadores y a las empresas de medios de comunicación de la Unión Europea para que prueben nuevas herramientas de creación.

Fuente: Blockchain Observ

La Comisión Europea ha presentado  una propuesta para mejorar la seguridad y la fiabilidad para los ciudadanos y empresas en los próximos entornos digitales, con la vista puesta en evitar la concentración en manos de unos pocos actores.

El punto clave de la estrategia de la Comisión Europea se basa en la implementación de normas a nivel global para los mundos virtuales de cara a garantizar que no estén dominado por unos pocos grandes gigantes empresariales. Una batalla que Bruselas ya ha librado en otros entornos digitales y para la que se prepara, de forma preventiva, ante la posible concentración de nuevos formatos virtuales en manos de unos pocos.

Es así que Bruselas, de la mano de las partes interesadas en este segmento empresarial, impulsará una serie de normas que se aplicarán a los nuevos entornos digitales en línea con los valores de la UE. Esto se traduce en que los ciudadanos puedan usar estos espacios virtuales de forma segura y las empresas desarrollar aplicaciones para estos entornos.

Pero, de fondo, lo que pretende la Comisión Europea es que estos mundos virtuales estén conformados por tecnología con normas abiertas que garanticen la interoperabilidad entre plataformas y de libertad a los usuarios.

Con lo que ha dado en llamar la estrategia web 4.0, el Ejecutivo comunitario trata de abordar la próxima etapa de la digitalización, esa en la que los objetos virtuales y reales interaccionarán. Es así que la estrategia presentada este martes se basará en cuatro pilares: competencia, empresas, servicios públicos e infraestructuras.

En la vertiente empresarial, Bruselas pretende atajar la falta de un ecosistema empresarial europeo en toda la cadena de valor de los mundos virtuales. Es así que, a través del programa Horizon, trata de impulsar la investigación y el desarrollo industrial y tecnológico en este segmento. Además, apoyará a empresas innovadoras que creen nuevas herramientas y, de la mano de los Estados miembro, buscará impulsar zonas de seguridad regulatorias para los mundos digitales.

Por otra parte, la propuesta del Ejecutivo comunitario plantea mejorar las competencias formativas en el mundo digital, creando un segmento de especialistas en los mundos virtuales. Un empeño en el que trabajará en coordinación con los Estados miembro para desarrollar una cantera de talentos tanto a través del programa Europa Digital como Europa Creativa.

En lo que compete a la parte de servicios públicos, la Comisión Europea plantea impulsar la inversión en las oportunidades que ofrecen los mundos virtuales. Se ha referido así al proyecto de investigación de gemelos digitales de los océanos, para impulsar los avances científicos en este segmento, o el proyecto bautizado como Destino Tierra, para crear comunidades locales inteligentes.

Además, Bruselas lanza dos proyectos insignia más: Citiverse, un entorno urbano inmersivo para la planificación y gestión de las ciudades, y el Gemelo Humano Virtual, que replicará el cuerpo humano para ayudar en los avances clínicos y tratamientos.

Según las perspectivas del Ejecutivo comunitario el mercado de los mundos digitales crecerá de los 27.000 millones de euros que suponía en 2022 a los 800.000 millones de euros en 2030. Una transición que tendrá un impacto directo en la forma en la que la gente vive y que por tanto entraña riesgos que Bruselas quiere atajar con ventaja.

La era del Earth Computing

El CEO de Telefónica en el MWC 2023  anunció la era del Earth Computing como la confluencia de las telecomunicaciones, la computación, la IA y la Web3.

Alvarez - Pallete indicó "Una maquinaria tan versátil y potente requiere un mecanismo de conexión extremadamente sencillo. Las APIs abiertas y estandarizadas gestionarán toda esa complejidad exponiendo las capacidades avanzadas de la red a los creadores digitales. Permitiéndoles innovar a partir de estas capacidades avanzadas de red.

Esto implica hablar el mismo lenguaje. Para los desarrolladores, interactuar con la red requiere una sola línea de código. Una sola línea de código para consumir, configurar y adaptar las capacidades de la red a sus necesidades. En otras palabras, la Nube se encontrará con la Tierra a través de esta capa de APIs.

Es el momento de fusionar lo mejor de la Tierra con lo mejor de la Nube. El nombre del juego es Open Gateway. El propósito es establecer una capa común para exponer las capacidades de la red a los desarrolladores, con el fin de crear nuevas experiencias para seguir mejorando la vida de las personas. Para transformar todo el ecosistema en beneficio de todos. Para conectar de verdad la Tierra y la Nube".

La Web3. La web de lectura, escritura y propiedad digital

La Web 3.0 es una nueva manera de construir aplicaciones que interactúan con contratos inteligentes en la blockchain pero sus beneficios van mucho más allá.

Antes de la web 3.0, teniamos las web1.0 y la web 2.0

En la década de los 90 's la web 1.0 no era más que texto, enlaces y algunas imágenes donde como usuario hubieras podido solamente consumir información más no participar.

La web 2.0 permitió ser también creadores. Por eso le llamamos la web de lectura y escritura. Sin embargo, la web 2.0 también trajo problemas de privacidad, manipulación y mal uso de los datos ya que a pesar de que participas en estas plataformas no tienes control sobre lo que sucede y no eres realmente dueño o dueña de nada, a veces ni siquiera de tu propio contenido.

En respuesta a estos problemas y gracias a los avances en la criptografía y en la tecnología blockchain, podemos ver el surgimiento de la web 3.0 que es la web de lectura, escritura y propiedad digital.

Finanzas descentralizadas

Gracias a la Web 3.0 puedes utilizar instrumentos financieros sin la necesidad de un banco que controle todas las reglas del juego, permitiendo el acceso a las finanzas descentralizadas (DeFi) a cualquier persona que tenga acceso a Internet.

Tokens no fungibles (NFTs)

Poseer activos digitales es una realidad gracias a los tokens no fungibles (NFTs) donde ahora es posible certificar la autenticidad de un objeto digital único, atribuyéndole escasez y unicidad permitiendo a los usuarios comerciar objetos en los videojuegos fuera de ellos, poseer y rentar terrenos digitales, comerciar con arte digital y poseer certificados digitales luego de completar un curso y muchas otras cosas más que aún están por verse.

Esta tendencia ha llegado incluso a impactar las estructuras organizacionales dando origen a las organizaciones autónomas descentralizadas (DAOs), donde se reemplazan las jerarquías por una toma de decisiones basada en votación y orquestada por medio de tokens y contratos inteligentes. Las DAOs son máquinas de incentivos automatizadas que permiten a sus miembros poseer una parte del poder de votación y del valor de la comunidad acorde con sus contribuciones sin la necesidad de una figura central como la del CEO.

La web 3.0 pretende revolucionar la manera en que experimentamos la Internet y a pesar de que ha evolucionado a pasos agigantados, siguen existiendo muchos retos por resolver.