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miércoles, 24 de julio de 2024

SPOTIFY: Resultados al 2T-2024

 Spotify (Suecia) publicó sus resultados del segundo trimestre de 2024. 

Sus ingresos fueron de 3,800 millones de euros, un aumento interanual del 20 %; mientras que el margen bruto alcanzó un récord, al expandirse 510 puntos base interanuales hasta alcanzar 29.2%.

El fundador y CEO de Spotify es Daniel Ek.

El Beneficio Bruto continuó superando los 1000 millones de euros por segundo trimestre consecutivo; en tanto que el Ingreso Operativo alcanzó un nuevo máximo trimestral de 266 millones de euros.

Los usuarios activos mensuales (MAUs,) tuvieron un crecimiento de 14 % y llegaron a 626 millones alrededor del mundo. 

Los suscriptores aumentaron 12 % interanual y alcanzaron los 246 millones

 El 22% del total de usuarios y suscriptores están en América Latina.

No obstante, su ingreso operativo se vio afectado por 59 millones de euros en cargos sociales, esto es, impuestos sobre la nómina asociados con los salarios y beneficios de los empleados en algunos de los países en que opera Spotify.


ANTECEDENTES



2022

El streaming cuatriplica el formato físico



2021:  La música streaming (online) superó los 500 millones de suscriptores



% de usuarios de música online 2022




Spotify es el lider





Spotify salió a bolsa el 3 Abril 2018, bajo el símbolo SPOT


Daniel Ek, fundador y CEO de Spotify  indica , los beneficios que obtiene vienen en un 90 % de los suscriptores, ingresando solo un 10% por medios de publicidad.

Esto provoca la urgencia a Spotify de provocar que el máximo usuarios posible se pase a planes de pago, que es lo que aporta rentabilidad realmente. Más aún cuando la media de cantidad ingresada por usuarios de pago ha descendido hasta los 5,32 euros por usuario, un 14 % anual, lo cual se debe a opciones de suscripción como el plan familiar –que permite que un grupo de usuarios se agrupe en una misma dirección de pago por 14,99 euros al mes, aunque no compartan lazos familiares, de hecho– o el plan estudiantil.



2026

Según el informe Global Music Report de Ifpi, la patronal del sector discográfico, las plataformas de streaming, entre las que destacan servicios como Spotify o Apple Music, sumaban a finales del 2016, 112 millones de usuarios de pago en el mundo, cifra que se eleva a 212 millones si se contabilizan consumidores de servicios gratuitos financiados por la publicidad. Según este estudio, el negocio del streaming creció el 2016 un 60,4%, el mayor incremento en ocho años. El streaming supone ya el 59% del negocio musical digital.

La industria discográfica facturó el 2016,  15.700 millones de dólares, un 5,9% más.  el mayor porcentaje de crecimiento desde 1997,según el informe Global Music Report de Ifpi,

LAS DESCARGAS SE DESPLOMAN UN 20,5%
La buena salud del streaming, que supone ya el 59% del negocio musical digital, compensa la caída del 20,5% de los ingresos por descargas, el modelo que popularizó iTunes de Apple y que precisamente está perdiendo terreno debido al auge de plataformas como Spotify. En total, el mercado de la música digital creció un 17,7%, mientras que la venta en dispositivos físicos descendió un 7,6%. Por primera vez en la historia, el negocio digital supone la mitad del negocio de las discográficas.

El sector asegura que la creciente competencia ha impulsado el crecimiento del streaming. Spotify se mantiene como líder, aunque Apple Music ha avanzado. En China, Tencent Music, propietaria de QQ Music, Kugou y Kuwo, lidera el mercado.

En su informe, la industria discográfica lanza un dardo contra las plataformas tipo YouTube, que no pagan los mismos royalties que plataformas como Spotify. Según sus estimaciones, la facturación media por usuario de Spotify se sitúa en unos 20 dólares, frente a menos de un dólar en el caso del servicio de Google. Frances Moore, consejera delegada de Ifpi, asegura que es necesario un cambio de la legislación que fuerce a YouTube a negociar licencias con las compañías de música

Spotify tiene competidores a Google Play Music, Napster y Youtube, pero en uso gratuito.


SPOTIFY - NOVEDADES 2016

Spotify líder de la música digital ha presentado novedades en el mercado de las plataformas de música en streaming, que está mas reñido desde la irrupción el 2015 de Apple Music.

 Spotify se había hecho con los servicios de Genius. Dicha empresa, recopila letras y datos de canciones y, gracias a su alianza con Spotify, podremos conocer toda la información relacionada con la canción que estemos escuchando.

Spotify  empresa de origen sueco se ha hecho con un par de startups que buscan llevar la experiencia de escuchar música a otro nivel:
Soundwave,(irlandés) que será una especie de red social para Spotify. Te indicará qué escuchar teniendo en cuenta los gustos de cada usuario pero llegando a unos niveles de concreción muy elevados y podrás interactuar con otros usuarios.
Cord Project  (USA) es un servicio de mensajería por voz

Los usuarios de Spotify podrán ahora, reproducir contenidos en vídeo gracias a su asociación con gigantes de la comunicación como ESPN o Comedy Central. Esta función solo estará disponible en la versión móvil.

Todos son pasos muy importantes para que Spotify siga siendo el rey de la música en Internet





DISQUERAS PRESIONAN A YOUTUBE (Google)

Después de más de 1 década de caídas en las ventas de álbumes y la pérdida adicional de ingresos por la piratería digital, las 3 mayores disqueras del mundo tienen a un nuevo reto: un enfrentamiento con el sitio de videos YouTube, con profundas implicaciones para la industria discográfica mundial.

En los siguientes meses, Universal Music Group, Sony Music Group y Warner Music, por separado, deben negociar nuevos acuerdos de concesión de licencias con Youtube.

YouTube ya que atrae a más escuchas que los grupos combinados de Spotify y Apple Music.

Pero los ejecutivos de la musica dicen que su industria no se beneficia del éxito de YouTube y añaden que YouTube Red, el servicio de paga que se lanzó el 2015, tiene que ganar tracción.

Una de las mayores preocupaciones es la disparidad entre la cantidad de música que se escucha gratuitamente en el sitio y los ingresos que generan esas canciones con la publicidad.

YouTube tiene licencias de Vevo, sitio musical bajo control de Sony y UMG, y tiene acuerdos con otros sellos, además de que los usuarios suben música sin licencia en cualquier momento.

Eso convirtió a YouTube en la plataforma musical más grande del mundo. El número de canciones que se tocan gratuitamente en los sitios estadunidenses con publicidad, de los cuales YouTube es por mucho el más grande, aumentó 101% en 2015. Por el contrario, los ingresos que se asocian a la industria musical aumentaron solo 31 %, de acuerdo con la Asociación de la Industria de la Grabación de EU (RIAA).

En Estados Unidos, el streaming con publicidad ganó incluso menos para la industria musical el 2105 que las ventas de álbumes de vinilo, lo que provocó la incredulidad de altas figuras de la industria.

Para la industria musical, el nuevo formato preferido es el streaming de música de paga, como Spotify y Apple Music y que generan mucho mejores ingresos para los sellos discográficos que los servicios que se apoyan en publicidad.

Una persona cercana a YouTube asegura que solo alrededor de 20 % de las personas están dispuestas a pagar por la música, y la plataforma “ayuda a los artistas y a las disqueras a generar dinero con el restante 80 %”. Actualmente la música representa hasta 35 p% de todo el tráfico de YouTube, de acuerdo con Mark Mulligan, analista de Midia Research.

Sin embargo, las disqueras no están contentas de no recibir más de los ingresos de publicidad.  Negarse a conceder licencias a YouTube no va frenar las cargas ilegales, y la responsabilidad legal de detectar ese contenido recae en los sellos discográficos, que deben emitir a YouTube un aviso para que lo baje.

Según la ley, YouTube tiene la protección de la Digital Millennium Copyright Act (DMCA, la ley de derechos de autor en internet), que le da a los sitios “puerto seguro” para no recibir acusaciones si se descubre que albergan contenido sin licencia.

Esto llevó varias grandes estrellas a apoyar a activistas para una reforma de la DMCA. Pero como no es probable que la reforma ocurra pronto, las tres grandes sellos discográficos quieren mejores condiciones de YouTube.




MUSICA ONLINE EN LATINOAMERICA

 El Informe anual de la Federación Internacional de la Industria discográfica, indicó que durante 2015 América Latina fue la región con el mayor crecimiento en el consumo de música en streaming, con 11.8 % del total, Asia con 5.7%, Europa 2.3% y América del Norte con 1.4 %.

Un informe del servicio de streaming Guvera, reporta  que uno de los mercados más fuertes para estos servicios digitales son los emergentes y una de las razones es la adquisición de teléfonos inteligentes es cada vez mayor, pues se calcula que alcanzó 270 millones de dispositivos en Latinoamérica según la asociación GSMA.

La Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI) dio a conocer que durante 2015, 45% de los ingresos a nivel global de la industria discográfica fueron del sector digital.

Carlos Rojas, director general de Guvera, indica crearon su modelo de negocio conocido como brande-funded, que implica ofrecer música en streaming completamente gratis.

 Su modelo de negocio se basa en un estudio de Nielsen, que indica que 95 % de los consumidores prefieren tener acceso a la música de forma gratuita,  Guvera tiene presencia en 20 países, cuenta con más de 16 millones de suscriptores , y un catáñlogo de 20 millones de canciones gratis y de manera completamente legal con la suscripción gratuita Play, bajo el modelo de negocio brand- funded.

Spotify, desde su lanzamiento en 2008, ha proporcionado más de 3,000 millones de dólares para los poseedores de los derechos de las canciones. Según cifras de Nielsen, Spotify es la segunda mayor fuente de ingresos en música digital para discográficas en Europa y el más éxitoso.


OTROS SERVIVIOS DE MUSICA ONLINE







miércoles, 19 de junio de 2024

Apple firmó un acuerdo con OpenAI para usar ChatGPT en sus equipos.

 Apple firmó un acuerdo con OpenAI: ChatGPT llegará a su equipo Apple.

Apple integra ChatGPT en Siri, iOS y macOS. ChatGPT se trata como un motor de búsqueda para Siri y genera texto e imágenes para aplicaciones

El acceso a ChatGPT es gratuito sin necesidad de crear una cuenta, pero si ya es un cliente de pago, puede conectar su cuenta y obtener acceso a funciones premium.

Las funciones de ChatGPT se lanzarán en iOS 18, iPad OS 18 y macOS Sequoia "más adelante este año", lo que no significa necesariamente que estarán listas para su lanzamiento. Apple dijo que podría añadir "soporte para otros modelos de IA en el futuro". Ese artículo de Bloomberg mencionó que Apple también estaba negociando con Google, por lo que su chatbot es una buena apuesta para el próximo.


El primero es Siri, que puede acceder a ChatGPT para responder preguntas de voz. Si Siri cree que ChatGPT puede ayudar a responder su pregunta, aparecerá un cuadro de permiso emergente que le preguntará si desea enviar su pregunta al chatbot. La respuesta aparecerá en una ventana indicando que la información provino de una fuente externa. Esta es la misma forma en que Siri trata a un motor de búsqueda (es decir, Google), por lo que será interesante cómo traza exactamente Siri una línea entre ChatGPT y un motor de búsqueda. 

Siri también puede enviar fotos a ChatGPT. En el ejemplo de Apple, el usuario tomó una fotografía de una plataforma de madera y le preguntó a Siri sobre las opciones de decoración. Parece que las funciones estándar de resumen de IA generativa también estarán aquí, y el vicepresidente senior de ingeniería de software de Apple, Craig Federighi, mencionó que "también puede hacer preguntas sobre sus documentos, presentaciones o archivos PDF".

Todas las herramientas de escritura de todo el sistema también incluyen ChatGPT como opción de entrada. Apple mostró un nuevo menú contextual que parece salir disparado del indicador de entrada de texto. Tiene opciones de revisión y lo que parece un montón de funciones de IA generativa. Puede reescribir su texto en estilos "amigables", "profesionales" o "concisos" y puede crear un resumen, una lista o una tabla.

No está claro qué IA (Apple u OpenAI) está a cargo de estas opciones, pero en la parte inferior, un botón "redactar" abre específicamente un cuadro de entrada ChatGPT. En la demostración, Apple comienza con un documento con un mensaje de texto y el texto generativo se completa en la aplicación abierta, en este caso, Pages. ChatGPT también puede generar e insertar imágenes. 



ANTECEDENTES

Apple: Ingresos a set-2023

Los ingresos por servicios crecieron más





ANTECEDENTES

Apple presento sus resultados al 3T-2022

El iPhone sigue siendo la principal fuente de ingresos





Estrategia de venta del iPhone 14 Pro

Apple vuelve con una estrategia de marketing potente para vendernos su iPhone 4 Pro

Presenta al nuevo iPhone 4 a un precio de 799 US$ solo 100 US$ mas que el iPhone 13 ( 699 US$) siendo los 2 modelos muy similares, para que los seguidores de la marca, digan " si voy a gastar 799 US$ por un modelo similar al anterior, mejor gasto un poco más y compro el Pro que si tiene mayores ventajas".



Además de presentar los nuevos iPhone14 y otros dispositivos, Apple lanzó iOS 16, el 12 de septiembre. ¿Qué modelos de iPhone son compatibles con la nueva versión del sistema operativo?





ANTECEDENTES

iPhone genera menos del 50% de ingresos en T3-2022

Pese a los problemas de suministro y gracias a las ventas del iPhone y al crecimiento de su división de servicios, los ingresos de Apple pasaron de 81.400 millones de dólares en su tercer trimestre del 2021  a 83.000 millones de dólares en el mismo periodo del 2022.




En el 2T-2022 solo el iPad tenía decrecimiento en los ingresos


El iPod dejará de fabricarse tras 21 años en el mercado. Llegó a representar el 40% de los ingresos de la compañía en 2006, el año anterior al lanzamiento del primer iPhone





Gráfico con evolución de ingresos desde el 2001-2021


ANTECEDENTES


2019:  Ingresos de APPLE crecieron

APPLE PARK


Apple completó Apple Park, el campus que servirá de cuartel general en su lugar de residencia habitual, Cupertino, California. El edificio, con forma redonda recuerda a “una nave espacial que acaba de aterrizar” Con su estructura central en forma de disco, el campus está pensado para albergar a más de 12.000 empleados y ocupa más de 70 hectáreas. Gimnasios, un auditorio de más de mil plazas o un bosque en el centro son algunas de las características del increíble edificio, que además, mediante las placas solares instaladas en su techo, funcionará con energías renovables al 100%. Casi 5 años de trabajo y más de 5.000 millones de dólares invertidos en su construcción para materializar el futuro emplazamiento que Steve Jobs soñó para Apple.






FAMILIA iPHONE  2017

El iPhone smartphone de Apple en marzo 2017 alcanzó  728 millones de terminales en uso desde que hiciera debut en 2007.






APPLE WATCH: El reloj inteligente de Apple

Apple Watch hizo su debut el 10 Abril. El precio base del nuevo reloj es de US$ 349
iWatch: El 1er reloj inteligente tiene  iOS 8, pantalla flexible AMOLED. La producción está a cargo de Quanta Computer de Taiwán.

El Apple Watch está disponible en dos tamaños (38 y 42 milímetros), vendrá en tres colecciones: tradicional, de lujo y deportivo.

Ventas de cámaras digitales vs iPhone


 El 60 % de las ventas trimestrales las ha realizado Apple fuera de EEUU.


EL AUTO DE APPLE
En marzo del 2014 lanzaron CarPlay, su plataforma para que iPhone y algunos fabricantes de alta gama creasen aplicaciones compartidas. Según Apple, estará en 24 millones de coches en 2019, justo un año antes de la supuesta llegada de su vehículo.
Apple tiene en Los Altos, una misteriosa furgoneta con sensores en la parte superior, todo indica que todavía no es un prototipo, sino un equivalente a los coches que Google utiliza para actualizar sus mapas, pero en versión Apple.


ADQUISICIONES:
Apple compró Beats Electronics por 3,000 millones de dólares. Beats es lider en sistema de sonido de alta calidad. 


martes, 18 de junio de 2024

Internet fijo inalámbrico (FWA) en USA, adiciona más suscriptores que cableras

 El Internet fijo inalámbrico (FWA) en USA, está desplazando a las cableras en la ganancia trimestral de nuevos suscriptores de internet fijo, según reporte de Open Signal



Esta tendencia podría repetirse en Latinoamérica cuando se despliegue las redes 5G en zonas urbanas?

En las zonas rurales de USA ya representa un 7%



Fuente: OpenSignal

miércoles, 13 de marzo de 2024

STARLINK reduce tarifa a 29 euros en España

 El nuevo plan de Starlink tiene un coste de 29 euros al mes y ofrece internet ilimitado, aunque bajo una condición. Starlink lo ha nombrado "Despriorizado", ya que los usuarios de este plan se sitúan por detrás de los suscriptores que pagan 40 Euros. En consecuencia, las velocidades serán más lentas durante las horas pico, aunque no se impondrán límites en la cuota de datos.

Fuente; Hipertextual


ANTECEDENTES

2023- Mayo

STARLINK ya opera  en 8 países de Latinoamérica hasta 150 Mbps

El internet rural por satélites a escuelas públicas de zonas aisladas se revolucionará con la entrada en servicio de las mega constelaciones de satélites de órbita baja (LEOs) como Starlink, Oneweb y Kuiper. 

El servicio de Starlink permite velocidades de descarga de 50 a 150 Mbps con latencias de solo 20 a 40 mseg. Starlink tiene más de 250 mil usuarios en 25 países.  

Programación de inicio en Latinoamérica




ANTECEDENTES

Casi 7.000 satélites orbitan la Tierra. Solo en 2022, se llevaron a cabo más de 150 lanzamientos.

Los líderes del sector satelital es mostrado en el cuadro adjunto. Starlink lo lidera el 50% del total





STARLINK PERÚ

En el Perú, el MTC-Pronatel contrató internet satelital para algunas localidades de la selva en el proyecto Conecta Selva pero con satélites GEO


En Perú, el MTC con RM 362-2022-MTC/01.03  le otorgó una concesión por 20 años a STARLINK PERÚ SRL (RUC 20607650790) para brindar servicios de telecomunicaciones por satélite en el territorio nacional. 


ELON MUSK

 Interesante infografía profesional de Elon Musk quien según el último reporte de Bloomberg es el hombre más rico del planeta. Musk es CEO de Tesla, SpaceX, Starlink, fundador de The Boring Company,  X. com (parte de PayPal) y cofundador de Neuralink, OpenAI, and Zip2.

 



STARLINK ya opera en beta en USA y Canada a 150 Mbps

STARLINK, la constelación de satélites LEOs de SpaceX (Elon Musk). entrò en su primera fase beta a un costo de US$ 99, más un único pago de US$ 499 por el kit de inicio que incluye un tripode, un enrutador WiFi y una terminal para conectarse a los satelites, la primera zona de operaciòn es en Canadà y el norte de USA. Los primeros usuarios han reportado velocidades entre 50 a 150 Mbps, superior al 95% de servicios simulares en USA

STARLINK sigue creciendo con los sucesivos lanzamientos de grupos de 60 satélites con su cohete reutilizable Falcon 9, con el octavo lanzamiento de 60 satélites del 3 de junio 2020, ya se tienen 480 satélites en órbitas, de los cerca de 12,000 satélites rodeando la Tierra en la órbita terrestre baja (LEO)




SpaceX tiene autorización de la FCC,  regulador USA para lanzar 11,943 satélites:
. 4.425 satélites que funcionarán en las bandas Ka y Ku y a una altitud entre 1.110 y 1.325 km
. 7.518 satélites en órbita terrestre muy baja (VLEO) entre 335 y 346 km de altitud

En Nov. 2018, SpaceX realizó presentaciones reglamentarias ante la FCC. para solicitar la modificación de su licencia otorgada anteriormente, para operar aproximadamente 1.500 de los 4.425 satélites aprobados, en una nueva órbita de 550 km en lugar de los 1.150 originales

En el 2017, la FCC estableció un plazo de 6 años para que se despliegue una constelación completa para cumplir con los términos de la licencia. El regulador internacional, la Unión Internacional de Telecomunicaciones, propuso a mediados de 2017 unas directrices internacionales que serían considerablemente menos restrictivas.




Los satélites emplearán enlaces ópticos entre sí y antenas de haz en fase digitales en las bandas Ku y Ka, según los documentos presentados ante la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de los Estados Unidos.

El sistema no competirá con la constelación de satélites Iridium, que está diseñada para conectarse directamente a los teléfonos. En su lugar, se conectará a terminales de usuario, que tendrán antenas en fase y rastrearán a los satélites. Los terminales se pueden montar en cualquier lugar, siempre que puedan ver el cielo.

El tráfico de Internet a través de un satélite geoestacionario tiene una latencia teórica mínima de al menos 477ms desde el usuario al satélite pero, en la práctica, esta latencia es de 600ms o más. Los satélites de Starlink orbitarían entre 1/30 y 1/105 de la distancia de las órbitas geoestacionarias y, por lo tanto, ofrecerían latencias entre 7 y 30ms, comparables a las redes de cable o fibra existentes.​

El sistema utilizará un protocolo peer-to-peer que se dice es más simple que IPv6



El objetivo de esta red es lograr proporcionar conectividad de Internet y ancho de banda, principalmente en zonas donde los despliegues de red aún no están tan avanzados.

En el lanzamiento del 3 de Junio se está probando un nuevo diseño de satélite con sistema antirreflejo, que busca reducir la luz que refleja el sol en los satélites, de modo que no afecte el cielo nocturno, ya que los satélites de SpaceX provocan grandes interferencias para los científicos que se dedican a estudiar el firmamento.En caso de que el nuevo accesorio solar funcione, SpaceX continuará con la instalación de este diseño en los próximos lanzamientos.



SATELITE VS FIBRA OPTICA
Los servicios satelitales son complementarios a las fibra óptica, para es conveniente comprender la dinámica del mercado

Alcance geográfico y segmentos de mercado
Áreas rurales y remotas: Internet satelital es mejor en ubicaciones remotas donde el costo de instalar fibra óptica es prohibitivo. Es complementaria a la fibra óptica.

Áreas urbanas: sigue siendo un bastión para la fibra óptica, gracias a su velocidad, confiabilidad y baja latencia inigualables.
 
Métricas de rendimiento: velocidad, latencia y confiabilidad
La fibra óptica lidera  con velocidades más altas y menor latencia, crucial para aplicaciones que consumen mucho ancho de banda.
Las redes de fibra también cuentan con una mayor resiliencia a las perturbaciones relacionadas con el clima en comparación con las satelitales.

Consideraciones de costos en implementación y mantenimiento
Si bien la fibra óptica requiere una inversión inicial alta, especialmente en áreas escasamente pobladas, Internet satelital propone una alternativa rentable después de la instalación de su infraestructura.
 
La trayectoria futura: avances tecnológicos y planes de expansión
La tecnología satelital está en una trayectoria ascendente, cerrando brechas en velocidad y confiabilidad.
Los continuos esfuerzos de expansión por parte de los proveedores de fibra y satélite están rediseñando el panorama competitivo.
 
 Conclusión: un escenario de convivencia más que de competencia
Los servicios satelitales como Starlink de SpaceX aumentan, en lugar de amenazar, las redes de fibra óptica. En el gran esquema, llenan vacíos de cobertura vitales, particularmente en regiones menos viables para el despliegue de fibra.
En entornos urbanos, la supremacía de la fibra óptica sigue siendo indiscutible, mientras que Internet por satélite cambia las reglas del juego en zonas menos accesibles.
Esta coexistencia es fundamental para lograr el objetivo más amplio del acceso universal a Internet de alta velocidad, y representa una sinergia complementaria en lugar de una rivalidad directa.
 
El futuro de la conectividad
Es crucial adoptar ambas tecnologías por sus fortalezas y roles únicos en la configuración de un mundo más conectado. Ya sea la velocidad y confiabilidad de la fibra óptica en los centros urbanos o el alcance de Internet satelital en rincones remotos, juntos tejen un futuro digital más inclusivo y accesible.
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sábado, 6 de enero de 2024

OMV con Tethering ilimitado vs FTTH

La operadora móvil virtual (OMV) Tres Telecom de España indica “¿Por qué tienes que pagar fibra en casa para navegar por internet si puedes usar la conexión a Internet de tu smartphone? 


Tres Telecom deja de comercializar fibra y apuesta por el tethering en todas sus tarifas para disfrutar de Internet en cuantos dispositivos tenga el cliente, sin límite de datos y siempre que sea para uso persona

Por menos de 20 euros al mes puedes navegar sin límites desde tu teléfono u ordenador, ver películas por internet desde tu portátil o televisor, todos conectados al Internet de la tarifa Ilimitada plus”

Asimismo, la tarifa Ilimitada 5G sube 3 euros al mes – pasando de los 24,95 euros a los 27,95 euros-, mientras que el resto de tarifas se mantienen con los mismos precios.


Internet rural

Por otra parte, la OMV ofrece una tarifa de sólo internet Ilimitado multidispositivo a través de SIM con router para aquellos usuarios que no quieran compartir la conexión de su smartphone o que prefieran usar router, producto indicado para aquellas zonas rurales donde no les llega la cobertura de fibra, matizan. Esta tarifa de sólo datos con router tiene un coste de 39.99 euros / mes.

“En Lloret de Mar, no hay cobertura buena de fibra, sin embargo en zonas como el Rieral, cerca de Fenals, hay cobertura 4G y 5G excelentes, por lo que la nueva tarifa Ilimitada con router es una buena alternativa para ciertas poblaciones como la nuestra” comenta Cristina Martín, supervisora de atención al cliente de Tres Telecom.


Lo más interesante de esta tarifa es que no tiene compromiso de permanencia, aunque sí un depósito de 60€ retornables a la devolución del router,


viernes, 24 de noviembre de 2023

RAN SHARING en redes 5G

El RAN Sharing es un modelo de compartición de equipos activos en una red de acceso por radio



Costos comparativos no usando y usando RAN Sharing







OpenRAN

El Telecom Infra Project (TIP) define OpenRAN como: "una iniciativa para definir y construir soluciones 2G, 3G,  4G y 5G RAN [Radio Access Network - Red de acceso por radio] basadas en una tecnología definida por software y hardware de propósito general, neutral para el proveedor". 

Los operadores ahora pueden elegir quién y qué necesitan para cumplir con sus requisitos particulares de red, incluido 5G, a una fracción del costo de los métodos tradicionales mediante la implementación de componentes de arquitectura abierta.

Según los datos provistos por la consultora STL Partners en 2022 hubo 10.000 sitios Open RAN que crecerán hasta los 25.000 a fin de este 2023, pero “si realmente analizamos los despliegues comerciales en 2021, 2022, 2023, son unos pocos”. 

A modo de ejemplo, señaló casos de redes brownfield que debían reemplazar equipamiento pero de forma confiable o en aquellos casos en que se debe extender la cobertura 4G, al tiempo que se prepara un futuro 5G. “Tenemos casos de uso compartido de ejecución abierta, por ejemplo, cuando a principios de año entre Vodafone y Orange en Rumania anunciaron que compartirían las radios y creo que la infraestructura de la nube, pero cada uno ejecutaría su propio software de red y sus propias cargas de trabajo de red”.



Beneficios de implementar OpenRAN

1. OpenRAN está definido por software , lo cual hace posible la desagregación de hardware y software, haciendo que incluso las redes heredadas sean nativas de la nube.

2. Dada la naturaleza abierta de la solución, la interoperabilidad permite la diversidad de proveedores y reduce el CAPEX.

3. Con OpenRAN las redes están preparadas para el futuro, ya no es necesario desmontar y reemplazar la infraestructura, ya que con una simple actualización del software y sin la necesidad de estar en el sitio, ya que se puede hacerlo de forma remota.

4. La automatización de la red, facilita la implementación y automatiza el mantenimiento, lo que reduce el OPEX.

5. Escalable y ágil : OpenRAN coloca el software en el centro de la red y ofrece escalabilidad elástica en todos los componentes de la red, lo que permite que el acceso, el transporte y el núcleo se ejecuten como aplicaciones y servicios, no como silos verticales. El enfoque de software también proporciona a los operadores la agilidad de ofrecer implementaciones de red más rápidas, alto rendimiento y sin límites de capacidad o cobertura. 

La base de todo lo anterior y posiblemente el desafío número uno para la sostenibilidad de un MNO es el costo de mantener en funcionamiento los sistemas antiguos y el despliegue de nueva infraestructura. 

Ahorro de costos : la economía de la red mejora significativamente al converger 'TODO G', incluidos 2G, 3G, 4G, 5G, en una plataforma de software unificada. Esto elimina la necesidad de que los operadores mantengan redes heredadas aisladas dedicadas a un solo servicio G, y da como resultado que el CAPEX se reduzca hasta en un 60%, mientras que el OPEX puede esperar ver una reducción del 65%. 
Los analistas también predicen que el costo de implementación utilizando arquitectura abierta caerá un 50% o más para 2023, mientras que los medios tradicionales solo mostrarán una disminución del 30%. Esta diferencia del 20% también reducirá el TCO general.

Al incorporar capacidades 4G y 5G al grupo, como baja latencia, división de red, RAN y uso compartido de núcleos, los MNO pueden proporcionar servicios diferenciados a sus usuarios finales y verticales 2G/3G/4G/5G, lo que genera nuevas oportunidades de ingresos y un retorno de la inversión más rápido. inversión.

 OpenRAN tiene la capacidad de adoptar un conjunto más amplio de valores y eficiencias operativas donde todos pueden beneficiarse. Como tal, debería ser una prioridad para todos los operadores de telefonía móvil.



En RAN Sharing, las dos soluciones más utilizadas se conocen como :

MOCN (Multi-Operator Core Network  - Red central multioperador) y

MORAN (- Multi-Operator Radio Access Network - RAN multioperador).



Con MORAN,  en la RAN los diversos elementos (antena, torre, sitio, energía), excepto las portadoras de radio, se comparte entre dos o más operadores.



Con MOCN, dos o más redes centrales comparten la misma RAN, lo que implica que los operadores son compartidos. Las redes centrales existentes podrían mantenerse separadas. 

MOCN es la solución más eficiente en cuanto a recursos, ya que brinda a los operadores móviles la oportunidad de agrupar sus respectivas asignaciones de espectro, lo que resulta en una mayor eficiencia de enlace troncal. 

Para UMTS, MOCN ha sido compatible desde la versión 6 de 3GPP. Para LTE desde la versión 8 y se agregó soporte para GERAN como parte de la versión 11.

Con ambos enfoques, los operadores móviles pueden elegir entre compartir los soportes de transmisión o separarlas (en el mismo enlace físico).


martes, 22 de agosto de 2023

Pagos Digitales en Latinoamérica





MERCADO PAGO

Fintech de Mercado Libre, de origen argentino, con sede en Uruguay, fundada en 1999 por Marcos Galperin













YAPE de Perú







ANTECEDENTES

Pagos Digitales: Google y Bill Gates.    mayo 2021

Google y la Fundación Bill y Melinda Gates se aliaron para crear una nueva organización sin fines de lucro para hacer posibles los pagos digitales entre personas fuera del sistema financiero.

La Fundación Mojaloop dijo que desarrollará una plataforma de pagos en tiempo real gratuita y de código abierto que pueda ser utilizada por personas no bancarizadas en todo el mundo.



La iniciativa tiene como objetivo servir a aproximadamente 1.700 millones de personas que carecen de acceso a servicios financieros digitales, según un comunicado de la organización, que también está respaldada por la Fundación Rockefeller y el grupo filantrópico e inversor Omidyar Network.

El anuncio se produce en medio de un esfuerzo de la Asociación Libra respaldada por Facebook para crear un nuevo sistema de pagos digitales para ayudar a que las transferencias financieras sean más fáciles y menos costosas para las personas fuera del sistema financiero.

El anuncio apunta a crear un sistema interoperable basado en el proyecto de software Mojaloop.

Mojaloop es un modelo de referencia para la interoperabilidad de pagos ante las barreras a las transferencias de dinero grandes o pequeñas, dijo la organización.

El software de código abierto fue establecido por primera vez por la Fundación Gates en 2017.




martes, 11 de julio de 2023

PERÚ: Ley de PDP (Protección de datos personales) se actualizará reglamento

En los próximos días, el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (Minjusdh) publicará el proyecto para modernizar el reglamento de la Ley N° 29733 (2011), Ley de Protección de Datos Personales, con el horizonte de colocar al Perú como uno de los países del mundo que esté a la vanguardia en la materia.




ANTECEDENTES

2020
La PDP (Protección de datos personales) por Covid-19

Los datos personales relativos a la salud suelen ser considerados como datos sensibles y, por lo tanto, su tratamiento suele estar limitado y restringido en la regulación. Además los más altos estándares de privacidad como el Reglamento General para la Protección de Datos europeo (GDPR) promueven la minimización, atenerse a la finalidad y el consentimiento.

Sin embargo, la mayoría de los paíse durante la crisis del Covid-19 suelen permitir su procesamiento por razones de salud pública. El problema no es si los gobiernos –en alianza con el sector privado- pueden procesarlos, sino cómo lo hacen.

El reporte de Latin America Digital Policy Strategy Review de mayo 2020 brinda un resúmen de los ejes claves de lo hecho y los enfoques regulatorios.




La fundación Carolina ha presentado un interesante estudio que examina la evolución de
las aplicaciones vinculadas a la pandemia ocasionada por la COVID-19 en el contexto regional de América Latina, y la discusión en torno a sus objetivos, su modelo de gobernanza y su inserción, diálogo y conflicto con los marcos institucionales y normativos vigentes, incluyendo los
derechos humanos







ANTECEDENTES

La Comisión Europea publicó un informe de evaluación sobre el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), a dos años de la entrada en vigor. La principal conclusión a la que llegó la evaluación es que el GDPR “ha cumplido la mayoría de sus objetivos, en particular al ofrecer a los ciudadanos un conjunto sólido de derechos exigibles y al crear un nuevo sistema europeo de gobernanza y cumplimiento”.

Entre los hallazgos claves se detalla que los ciudadanos tienen más poder y son más conscientes de sus derechos digitales, como el derecho de acceso, rectificación, borrado, el derecho a objetar y el derecho a la portabilidad de los datos.

Según el documento, el GDPR también demostró ser flexible para soportar soluciones digitales en circunstancias imprevistas como la crisis de Covid-19.

El reglamento de protección de datos de la UE, el RGPD, se aplicó plenamente a partir del 25 de mayo 2018 a cualquier operador o gran plataforma de internet independientemente de donde tenga la sede o sus servicios siempre y cuando trate datos de europeos y desarrolle actividad comercial o haga análisis de perfiles de datos de estos ciudadanos, tanto comerciales como políticos.



PDP-Proteccion de Datos Personales en Perú

La vigente Ley de Protección de Datos Personales en Perú – Ley 29733 tiene por objeto garantizar el derecho fundamental de las personas a la protección de su privacidad, para lo cual prescribe que el tratamiento de sus datos personales sea proporcional y seguro, de acuerdo con finalidades consentidas por tales personas o habilitadas por ley, previniendo así que tales datos sean objeto de tráfico y/o uso ilícito.

Esta legislación establece obligaciones sobre las empresas para que aseguren un adecuado tratamiento de los datos personales de sus clientes, proveedores, trabajadores y otras personas vinculadas a su actividad. Asimismo, esta legislación y su reglamentación reconocen los derechos de las personas a quienes pertenecen dichos datos.

Las principales obligaciones para cumplir con la protección de datos personales son las siguientes:

1. Inscribir ante la Autoridad los Bancos de Datos Personales (BDP) que posean: De acuerdo con la definición de la Ley, un BDP es todo conjunto organizado de información de personas naturales. Esta información puede encontrarse almacenada en soportes automatizados (tales como documentos en Word, Excel, PDF e, incluso, en imágenes, audios o audiovisuales, registrados en ordenadores o servidores de la empresa, plataformas electrónicas, archivos en la nube, etcétera); o, en soportes no automatizados (tales como files y archivadores físicos, documentos impresos de facturación, legajos de trabajadores, etcétera).
Para cumplir con esta obligación, resulta necesario analizar todas las áreas de la empresa para identificar la información de carácter personal que manejan. Ello, con el objeto de identificar todos los BDP existentes. Pese a ello, en la práctica, muchas empresas solo se limitan a inscribir los BDP de trabajadores, clientes y proveedores, sin tomar en cuenta, entre otros, los datos personales que se toman y almacenan del registro de visitas a las diferentes sedes de la empresa, de la filmación de las cámaras de video vigilancia, de las grabaciones telefónicas, de los registros biométricos y de las listas de postulantes a determinadas posiciones, entre otros. Estos BDP y otros similares también deben inscribirse ante la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales (que es la Dirección de Protección de Datos Personales del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos).

Para inscribir un BDP se debe presentar un formulario ante dicha Autoridad consignando sus características, la naturaleza de los datos recopilados, las finalidades de su tratamiento y la transferencia que sobre dichos datos pueda realizarse, entre otros. No se comparte con la Autoridad el contenido de los BDP ni se inscriben los datos personales que la empresa tenga en su poder, sino las características y uso de los BDP que administra. El procedimiento de inscripción toma 30 días hábiles.

2. Obtener un consentimiento informado de los titulares de los datos personales: Este consentimiento es una autorización -debidamente informada- del titular de los datos personales para que la empresa pueda darles tratamiento. Dicho consentimiento debe cumplir con ser libre, en oposición a condicionado; previo, es decir con anterioridad al tratamiento; expreso, en oposición a tácito; e, inequívoco, es decir que resulte indubitable.
En el cumplimiento de esta obligación es donde las empresas muestran mayores dudas y cometen errores frecuentes que resultan sancionados por la Autoridad. Los consentimientos informados no pueden ser genéricos sino, por el contrario, deben comunicar todos los tratamientos de los datos personales que realizará la empresa. Por ejemplo, debiera indicar específicamente a quiénes se transfiere o se comparte la información (de ser el caso), precisar si se utilizarán los datos para remitir publicidad y expresar un plazo determinado de almacenamiento, entre otros.

Debe precisarse que no resulta exigible un consentimiento informado de los titulares de los datos personales cuando la empresa requiera dar tratamiento a sus datos en cumplimiento de una normal u obligación legal; y, para la preparación y/o ejecución de una relación contractual en la que el titular es parte, entre otras excepciones expresamente previstas en la Ley 29733.

3.Aplicar medidas de seguridad que sean idóneas y eficaces: Las empresas que posean BDP deben adoptar medidas técnicas, organizativas y legales con el objeto de evitar la posible filtración o sustracción de los datos personales.
Algunas de estas medidas incluyen el establecimiento de protocolos de seguridad técnica sobre archivos en soportes automatizados y no automatizados, la elaboración de políticas de privacidad,  manuales organizativos que asignen cuidados y responsabilidades en el tratamiento de los datos personales, compromisos de confidencialidad y cláusulas contractuales, entre otras.

4. Establecer un procedimiento de atención de los derechos de las personas naturales: Toda empresa que posea un BDP debe asegurar que las personas naturales puedan ejercer los siguientes derechos:
Acceso.- toda persona puede requerir el acceso a la información que de ella tiene la empresa, así como solicitar información sobre la finalidad para la cual sus datos fueron recopilados, las razones que motivaron su recopilación y las transferencias realizadas o que se prevén realizar de dichos datos a un tercero
Rectificación.- toda persona puede pedir que modifiquen los datos contenidos en el BDP, en caso se pruebe la inexactitud o si estos son incompletos, erróneos o falsos.
Cancelación.- toda persona puede pedir la supresión de sus datos personales cuando hayan dejado de ser necesarios o pertinentes en relación con las finalidades para la cual hayan sido recopilados.
Oposición.- toda persona puede pedir la supresión de sus datos cuando estos se hayan recopilado sin un consentimiento expreso.
5.- Comunicar el flujo transfronterizo: Cuando la empresa que posee un BDP transfiere datos personales a un destinatario situado en un país distinto al país de origen de los datos personales, debe informar el nombre y la ubicación de ese destinatario. Por ejemplo, debe informar la transferencia de datos a una empresa del mismo grupo en el exterior; o, a una empresa que le brinda los servicios cloud computing (host y almacenamiento), entre otras circunstancias similares.

A la fecha, la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales viene sancionando a más de 70 empresas por el incumplimiento de las obligaciones antes detalladas, por montos que sumados ascienden aproximadamente a 2 millones de soles (cada multa pueden llegar hasta 100 UIT).




DERECHO A LA PRIVACIDAD

Organizaciones internacionales como Naciones Unidas han hecho esfuerzos importantes tanto para sensibilizar a los países en la urgencia de crear marcos reguladores.

En noviembre de 2016, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el Derecho a la privacidad en la era digital, documento firmado por 47 países, entre ellos, Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay. En ella, se promueve, entre otras cosas, la elaboración por parte de los gobiernos, de marcos regulatorios que protejan al ciudadano y que se considere el derecho a la protección de datos como parte de los derechos humanos. También se reconoce la responsabilidad de las empresas en la protección de los datos personales y en la importancia de la transparencia en sus prácticas cotidianas.

Varios países de la región ya cuentan con autoridades públicas para el control y protección de datos (Argentina, Costa Rica, México, Perú y Uruguay) y el objetivo es que el resto de países de la región tomen medidas similares en el corto plazo.



La Red Iberoamericana de Protección de Datos ha elaborado una serie de estándares de protección de datos personales para los estados iberoamericanos, estableciendo acciones concretas que estos pueden llevar a cabo para proteger los datos de sus ciudadanos.