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lunes, 11 de noviembre de 2024

Telcos móviles mas grandes del mundo -Top 20

 𝗟𝗢𝗦 𝗢𝗣𝗘𝗥𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗠𝗢𝗩𝗜𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗔𝗦 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗𝗘𝗦 𝗗𝗘𝗟 𝗠𝗨𝗡𝗗𝗢. 𝗧𝗢𝗣 𝟮𝟬.

. China Mobile LIDER. 1000 Millones de Clientes.

China Mobile contaba con 514 millones de usuarios activos de la red 5G a mediados de 2024, frente a los 393 millones de 12 meses antes. 5G representa ahora más de la mitad de su base de suscripciones.

El consumo de datos mensual promedio de clientes de 5G en 2023 fue de 25 GB.

. Dos de los competidores de China Mobile –China Telecom y China Unicom– ocupan 3ª y 5ª posición. Telecom contaba con 417 clientes a mediados de 2024, por delante de Unicom con alrededor de 339 millones.

. ASIA: Los carriers de la India constituyen los otros tres jugadores entre los seis primeros, con Reliance Jio por delante de Bharti Airtel (389 millones de clientes) y Vi (217 millones).

.Después de Telkomsel de Indonesia, en el 7ª lugar se encuentran tres empresas de telefonía móvil de EE. UU. La mayor es T-Mobile (146 millones de clientes a finales de junio de 2024), luego Verizon Wireless (144 millones) y AT&T (115 millones).

. LATAM: aporta dos operadores al top 20: VIVO (Telefonica Brasil ) y TELCEL ( America Movil Mexico) los únicos de Latinoamérica, con un número muy similar de clientes. Poco más de 84 M cada uno.

. AFRICA: Dos carriers, MTN Nigeria en el puesto 17 y Ethio Telecom de Etiopía en el 19.


Fuente; TeleGeo


martes, 20 de agosto de 2024

PERÚ: Internet fijo FTTH al 2T-2024

MOVISTAR y WIN lideran el market share a nivel nacional en PERÚ Lima-Callao




MOVISTAR y WIN crecieron más en Lima-Callao



ANTECEDENTES



FTTH LATAM 2016

La FTTH Latam 2016 se desarrolló en el Hotel Westin de Lima, desde el 8 al 11 Marzo . Este evento es desarrollado por la FTTH Council America.  Los sponsor fueron:


COMMSCOPE.
CommScope Inc. (USA) fue una escisión de General Instruments (1997).  Tuvo adquisiciones transformacionales con Avaya Connectivity Solutions (SYSTIMAX®) y de Andrew Corporation. La última compra fue de Tyco Electric (TE) el 2015. Adjunto evolución.




CORNING
Corning inc, (USA) fue la primera empresa en desarrollar la fibra óptica de manera comercial. Desarrollo las nuevas tecnologías del vidrio.


EXFO
EXFO inc.(Canada), es el lider en equipos de medición óptica, ha realizado diversas adquisicones. El 2010 adquirió Nethawks, el 2011 lanzó su servicio Exfo connect

FURUKAWA
Furukawa Electric, (Japon)  en el 2001 adquirió la Lucent Technologies - división Soluciones de Fibras Ópticas y la nombró OFS, siendo uno de los mayores fabricantes mundiales de Fibras Ópticas y que poseen diversas patentes, como de las fibras monomodo NZD (Non Zero Disperson), fibras monomodo ZWP (Zero Water-Peak) y las fibras multimodo optimizadas OM3 y OM4.


QUANTUM 
Quantum Tecnología (Argentina)  desarrolla y comercializa dispositivos pasivos de conectividad para redes de cobre y fibra óptica. Con sedes en Argentina y Brasil, y oficinas en Chile, Portugal y Francia,



ADTRAN (USA) fabricante de equipos ópticos de redes FTTH
BKTEL (Alemania), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH
CALIX (USA), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH, GPON
CONDUX (USA), fabricante de herramientas y accesorios para tendido subterráneo
DITCHWITCH ( UE) fabricante de equipos para canalizaciones
MAXCELL (USA),  fabricante de herramientas y accesorios para tendido subterráneo
PRYSMIAN (UE), fabricante de cables de fibra óptica
SENKO(USA), fabricante de herramientas para trabajos de fibra óptica
SILVER TECH,(Colombia), fabricante de componentes pasivos de planta externa de FO
SUMITOMO Electric (japon), fabricante de empalmadoras de fusión de FO, cables FO
VIAVI (USA), ex JDSU, fabricante de equipos de medidas de FO
 YOFC (China), fabricante de cables de fibra óptica
ZHONE (USA), fabricante de equipos ópticos de redes FTTH, GPON




ZTE: Solución eODN para FTTH

ZTE actualizó su solución para redes ópticas inteligentes eODN para que sea más sencilla y rápida para los operadores en la instalación y administración de redes ópticas.


eODN ofrece ajustes de configuraciones más prácticos, localización de fallas más rápida y proporciona información más precisa de recursos para permitir a los operadores desplegar redes ópticas inteligentes y de alto rendimiento. La solución integral cubre tanto la fase de construcción de la red de fibra como la fase de gestión de red, proporcionando un alto grado de flexibilidad.

Fase de construcción: Los operadores pueden utilizar el sistema de información geográfica (SIG) de eODN basados en software de planificación de la red de fibra, cables unipolares por tubo (SCPT), cierres conjuntos y productos pre-terminados para construir redes de fibra más rápidas y menos costosas.
Fase de operación y mantenimiento ; Las etiquetas electrónicas inteligentes, el sistema de monitorización en línea de los fallos de fibra, latiguillos trazables de red y los sensores inteligentes, hacen que el mantenimiento de la red sea mucho más fácil y eficiente.


eODN ofrece nuevas características como la cerradura electrónica pasiva, y permite a los clientes una optimización de las funciones de ajuste de servicio, la entrada de datos, gestión de recursos y ubicación del fallo resultante en las redes inteligentes en el puerto, nodo y niveles de enlace.


POL:  LAN OPTICA PASIVA

Se está desarrollando esta tecnología para brindar a las compañías mayor ancho de banda, más servicios y redes preparadas para el futuro. Esta tecnología basada en GPON, también denominada OLAN o Fibra hasta el escritorio, crea una Red de área local (LAN) muy rentable con funciones virtualmente ilimitadas.


Las fibras monomodo hasta el escritorio y los divisores ópticos reemplazan a los cables tradicionales CAT5/6 y los conmutadores Ethernet activos, lo que permite ofrecer beneficios considerables:

Ahorro de gastos de capital para cables y equipos
Ahorro de gastos operativos por  consumo de energía más bajo y refrigeración (tecnología verde)
Ahorro de espacio con el uso de unos pocos bastidores de equipos y sin concentradores remotos
Comunicaciones seguras y confiables a través de cables de fibra óptica




REDES DE ACCESO OPTICO:  FTTX y xPON

Las Redes de acceso FTTX (Fibre To The X) permiten conectar los terminales de los usuarios finales hasta los equipos terminales de la red de transporte. La fibra óptica es, en la actualidad, el medio con mayor capacidad de transmisión en términos de ancho de banda y resistencia al ruido electromagnético. Dependiendo del punto de terminación de la fibra óptica, el tipo de red recibe un nombre u otro distinto. El acrónimo FTTx es conocido ampliamente como Fibre-to-the-x, donde x puede denotar distintos destinos.
Entre las diferentes tipologías encontramos:

FTTH (home): Fibra hasta el hogar, la fibra llega hasta el interior o fachada de la misma casa u oficina del abonado. No exiten componentes electrónicos activos en la planta exterior.


FTTB (building): fibra hasta el edificio, la fibra termina en un punto de distribución intermedio en el interior o inmediaciones del edificio de los abonados. Desde este punto de distribución intermedio, se accede a los abonados finales del edificio o de la casa mediante la tecnología VDSL2 (Very high bit-rate Digital Subscriber Line 2) sobre par de cobre o Gigabit Ethernet sobre par trenzado CAT5.

FTTP (Fiber to the Premises): designa las arquitecturas FTTH y FTTB, o cuando la red de fibra incluye tanto viviendas como pequeños negocios.

FTTC (Fiber To The Curb): fibra hasta la acera. Se llega con fibra hasta un gabinete cerca al edificio del abonado. Sirve a varios clientes mediante conexiones a esta plataforma a través de cable coaxial o de par trenzado.

FTTCab (Fiber to the Cabinet): Fibra al gabinete que sirven de 8 a 24 clientes alimentados con una línea de bajada de cobre. La fibra va hasta el divisor óptico que se ubica en un gabinete en la vecindad ubicado a una distancia de alrededor 300m del abonado.

FTTN (node o neighborhood): fibra hasta el vecindario, la fibra termina más lejos de los abonados que en FTTH y FTTB, típicamente en las inmediaciones del barrio en un nodo terminal remoto. Generalmente un nodo maneja 400 o 600 hogares.

Las redes FTTX  están creciendo como tecnología de acceso a internet, pero está muy lejos de la tecnología ADSL que es el mayoritaria. Adjunto situación en España




TENDENCIAS




100G-PON

Huawei anunció que su laboratorio de innovación de acceso óptico ha desarrollado una Red Óptica de 100G-Pasiva (100G-PON) de acceso óptico, es decir permite una tasa de acceso de 100 Gigabytes por segundo (Gbps) por puerto en redes de distribución ópticos existentes (ODNs).

La nueva tecnología de ultra banda ancha utiliza una división de tiempo y arquitectura de longitud de onda híbrida para soportar un ritmo de descarga de 4x25 Gbps y un rango de subida de 4x10 Gbps.

El sistema será capaz de satisfacer las crecientes demandas de ancho de banda en el hogar, incluidos los servicios en la nube, servicios de hogar inteligente y videos 4K u 8K de ultra alta definición.

La nueva tecnología fue probada con éxito durante una transmisión de 20 kilómetros. Huawei dijo que confía en que el sistema sea capaz de soportar 200 Gbps por puerto mediante el apoyo a más rutas de longitud de onda.




MODELOS DE NEGOCIOS en Redes ópticas Abiertas

En un despliegue de FTTH (Fiber-To-The-Home), la mayor parte de la inversión ( CAPEX) para el operador es el costo de la obra civil, si bien la inversión final depende de varios factores (Tendido aéreo en vez de soterrada, densidad de hogares, disponibilidad de canalizaciones previas, etc.).  Por ello  las redes ópticas abiertas (open access) ofrecen la capacidad de que varios agentes exploten simultáneamente de forma comercial la fibra,  minimizando el coste por hogar pasado y acelerando la adopción por parte de los potenciales clientes.

Los operadores incumbentes europeos son reacios a invertir en FTTH debido a la regulación existente, que les obliga a ofrecer servicios mayoristas a precios regulados, transparentes y no discriminatorios, a otros operadores. Dependiendo del país, las obligaciones de compartición van desde conductos hasta servicios. Los reguladores europeos consideran que los servicios mayoristas facilitan la competencia. No obstante, esto puede tener limitaciones para diferenciar ofertas e innovar y, se ha demostrado, que no constituye un incentivo para invertir.

En la UE existen pequeñas municipalidades, constructoras o compañías eléctricas, que están construyendo redes abiertas (open  access networks) y ofreciendo servicios de mayorista a otros operadores con menos capacidad de llegar a la última milla. De este modo, la fibra óptica ha generado nuevos modelos de negocio, no sólo por los servicios que puede ofrecer, también por los roles de los agentes que invierten en la construcción y explotación de las redes. Típicamente existen tres tipos de roles, pudiendo el agente u operador tener uno o varios de ellos, como se muestra en la Figura.




El operador de red (NO) es el que construye la infraestructura física pasiva, es decir, el cableado,
fibras, divisores, cabinas, etc.
El operador de comunicaciones (CO) es el que instala y opera los equipos activos, proporcionando la conectividad a proveedores de servicios.
Los proveedores de servicios (RSP) controlan a los clientes finales y comercializan los servicios de banda ancha.

Las redes abiertas son aquellas en las que estos 3 roles son asumidos por entidades distintas y permiten acelerar el despliegue de redes de fibra óptica, reducir el tiempo de retorno de la inversión y favorecer la competencia. Las redes abiertas es una opción de despliegue en zonas urbanas, hasta que se consiga una masa critica de usuarios; así como en zonas rurales, como alternativa a largo plazo.

Modelo 1: Un solo operador (NO+CO+RSP)
Es el adoptado por los operadores incumbentes en cada país, sin embargo en la UE debido a las exigencias regulatorias de la UE, realmente al mismo tiempo, ofrecen servicios tanto de “unbundling” como de “bitstream”, a precios regulados a otros operadores.
En España , la regulación de la CMT exige a Telefónica a replicar sus ofertas de fibra por debajo de 30
Mbps  y, además, seguir manteniendo el cobre durante varios años.

El modelo 2, Un operador (NO), otro (CO) y varios operadores ofrecen servicios (RSP)
 Tiene varias ventajas: utilización más eficiente de la infraestructura a través de la compartición y desplazamiento de la competencia desde la infraestructura a los servicios. Para que este modelo
tenga éxito son necesarios interfaces abiertos comunes y acuerdos claros de SLA.
Siguiendo este modelo, se introducen servicios NGN y se incentiva la competencia en zonas poco atractivas para la inversión.

Modelos 3: Un operador (NO) y otro ofrece (CO+ RSP)
 Corresponde a un operador neutro que brinda la red pasiva, para que otros operadores la equipen con elementos activos y brinden los servicios

Modelo 4: Un operador (NO) y otro ofrece (CO) y varios servicios( RSP)
 El CO está sometido a un estricto control de precios y a obligaciones de servicio universal. Sobre esta infraestructura activa ofrecen servicios en cada hogar distintos proveedores o RSP simultáneamente; es decir, en un mismo hogar: la voz se puede contratar a RSP1, el acceso a Internet de banda ancha a RSP2, la televisión y vídeo bajo de manda a RSP3.

El modelo Un operador (NO) y otro ofrece (CO) y varios servicios( RSP)
 se corresponde con el de “unbundling” o de desagregación, donde  el operador dominante alquilaría la infraestructura pasiva y oficinas centrales al resto de operadores. Es un modelo muy utilizado a nivel europeo sobre infraestructura de cobre y fibra óptica Este modelo 5 podría ser realizado por la colaboración voluntaria entre operadoras, siempre que  no dañe la competencia o suponga abusos hacia el consumidor. Para el usuario, esta colaboración es transparente, pues las antenas son capaces de reconocer a los clientes de una u otra compañía y conectarlos directamente con sus respectivas redes.

viernes, 13 de octubre de 2023

OnlyFans en estadísticas 2023

 Aunque OnlyFans tiene demasiados anticuerpos en la industria digital, ha logrado éxitos innegables:

 3 millones de creadores de contenido han logrado un modo de vida que les permite ingresos permanentes,



En 2023, las estadísticas de OnlyFans muestran que la plataforma cuenta con 190 millones de usuarios registrados. Esa cifra representa un aumento de más del 1400 % desde 2019 y está creciendo rápidamente, ya que se calcula que 500 000 nuevos creadores de todo el mundo se unen a OnlyFans cada día.

OnlyFans se ha convertido en uno de los servicios de pago por visión más populares del mundo, alcanzando los 100 millones de usuarios más rápido que Facebook. Con su creciente base de usuarios y creadores de contenidos, es solo cuestión de tiempo que OnlyFans se haga completamente con el mercado del pago por visión.

De los 190 millones de personas que utilizan OnlyFans, el 69% son hombres y sólo el 31% son mujeres. Se espera que este porcentaje aumente a medida que más mujeres se incorporen a la plataforma.

En cuanto a la edad, la media de los suscriptores de pago de OnlyFans se sitúa entre los 35 y los 44 años. Esto nos indica que las personas que gastan dinero en OnlyFans pertenecen a un público más maduro.

OnlyFans ya sobrepasó los mil millones de dólares en ingresos en 2022


Estadísticas del sitio web OnlyFans 

OnlyFans tiene 325 millones de visitantes mensuales. Eso equivale a unos 3.900 millones de visitas al año para OnlyFans.

Por término medio, los usuarios pasan 5 minutos y 10 segundos en el sitio.


OnlyFans tiene una media de 5,88 páginas vistas por visita.

OnlyFans es el 101º sitio web más popular del mundo.

OnlyFans es el 53º sitio web más popular de Estados Unidos.

En términos de flujo de tráfico:

La mayor parte, el 56,38%, de su tráfico procede de clics directos.

Las referencias representan el 18,38% del tráfico total.

La búsqueda orgánica (Google y otros motores de búsqueda) representa el 10,79%.

Las plataformas de medios sociales representan el 13,95% de todos los visitantes.

OnlyFans recibe el 61,10% de su tráfico en redes sociales de Twitter, el 12,67% de Reddit, el 12,76% de Instagram y el 6,67% de YouTube.


¿Cuál es la media de ingresos de OnlyFans?

Según las estimaciones de XSRUS para las estadísticas de OnlyFans y otros expertos en la materia, una cuenta mediana de creador de OnlyFans gana alrededor de 180 $/mes en ganancias antes de impuestos.

Pero esta cifra puede ser mayor o menor en función del tipo de contenidos que se creen, de la frecuencia con la que publiquen nuevos contenidos y de si tienen establecido un sistema de pago por visión o no.

Sólo un puñado de personas gana realmente dinero en OnlyFans. El 1% que más gana se lleva el 33% del valor bruto total, mientras que el 10% que más gana se lleva el 73%. Esto significa que, aunque es posible ganar mucho dinero con OnlyFans, para tener éxito hay que tener muchos seguidores y crear contenidos de calidad.

En 2018 OnlyFans registró un valor bruto global de 29 millones de dólares. En 2019, esta cifra había crecido hasta los 485 millones de dólares; en 2020, ya ascendía a 2.200 millones. En 2021 se produjo un salto masivo de 5.900 millones; para 2022, la cantidad es más del doble, ¡con unos increíbles 12.500 millones!

Los precios unitarios y promedios son:

Coste medio de suscripción: 7,20
El creador se queda con: 5,76
La plataforma mantiene: 1,44
Número de fans del creador medio: 21
El 1% que más gana (más de 1 millón de dólares): 300 creadores de 2.100.000
El ingreso medio por creador después de impuestos: 151 $/mes


Fuente; Hubite





sábado, 29 de julio de 2023

Latinoamérica-: Internet como servicio público

 En CHILE Avanza el proyecto para declarar Internet como servicio público: pasó al Senado en tercer trámite. La propuesta nació en 2018 y su aprobación fue parte de las promesas de campaña del actual presidente, Gabriel Boric. El objetivo general es asegurar el acceso a este servicio, principalmente en zonas urbanas y rurales hoy no conectados.

En su paso por Diputados, se recibieron aportes del Poder Ejecutivo, por lo que el proyecto será revisado nuevamente. La votación resultó positiva por 117 votos a favor y seis abstenciones

De aprobarse sin cambios, se incluirá a los operadores la obligación de dar Internet dentro de sus áreas de concesión y se avanzará en el subsidio a la demanda, para lo que se utilizarán recursos del Fondo de Telecomunicaciones. El texto también establece que la instalación, operación y explotación de los servicios públicos de telecomunicaciones estará contenida en un Plan Nacional Digital, a cargo del regulador Subtel.

Habrá más obligaciones para las empresas respecto de los reclamos recibidos, como que deberán remitir un listado detallado de quejas y se dispone que en estados de excepción, como catástrofes o emergencias, las autoridades podrán adoptar medidas adicionales para garantizar la provisión de servicios.

Adicionalmente, el proyecto releva la “rentabilidad social” de las iniciativas, lo que significa que este componente será evaluado antes de declarar como subsidiables por parte de Subtel cada propuesta.

El documento en discusión, que de aprobarse redundará en cambios en la Ley de Telecomunicaciones, establece que las nuevas reglas entrarán en vigor recién 24 meses después de promulgada la ley.


jueves, 13 de abril de 2023

Tráfico IP crecerá más que ingresos en Telcos

 El modelo de negocio de las telecomunicaciones necesita cambiar

Según un informe de Omdia, aunque 5G ha creado avances sólidos en muchos mercados, el cambio tecnológico por sí solo no será suficiente para enfrentar los desafíos futuros.

Algunos hechos alarmantes sobre los que debemos actuar:

- El tráfico crecerá un 218,9% en los próximos 5 años

- Los ingresos solo crecerán un 14,6% en el mismo período

- El ARPU disminuirá en un -7,5%


Asimismo, el 46% de los CEOs de telecomunicaciones piensan que sus empresas no pasarán otra década según una encuesta de PwC

La introducción de 5G crea grandes expectativas sobre el crecimiento de los ingresos, sin embargo, debemos repensar cómo estamos introduciendo esta tecnología en el mercado. Si no podemos encontrar formas de vincular el tráfico con el crecimiento de los ingresos, siempre será una ecuación compleja de resolver.


sábado, 4 de marzo de 2023

DirecTV ofrece duo ( fibra óptica + TV) en Perú

 DirecTV Perú  del grupo argentino Vrio ya ofrece el dúo de internet fijo por fibra óptica junto con su tradicional servicio de TV de paga.



El internet fijo lo ofrece como DFIBRA en planes de 100, 200 y 300 Mbps


La cobertura a nivel nacional, se puede verificar aquí, incluye Ancash, Chiclayo, La Libertad, Lambayeque, Lima y Piura, al parecer utilizando la red FTTH de Win

DirecTV es el 2do operador con mayor market share de la TV de Paga en el Perú

DFIBRA en Ecuador

DirecTV en Ecuador entra a competir en el mercado de Internet de fibra óptica


ANTECEDENTES

En noviembre del 2021 el grupo Werhein (Argentina) compra a AT&T(USA) el 100% del capital de la unidad de negocios VRIO Corp, con más de 10 millones de suscriptores en 11 países de América Latina y el Caribe. Vrio ofrece servicios de contenido en vivo y OnDemand a través de DIRECTV Latin America, SKY Brasil y DIRECTV GO.

VRIO brinda TV de alta calidad que incluye eventos deportivos, contenidos internacionales y programación exclusiva en Brasil a través de la marca SKY y en Argentina, Barbados, Chile, Colombia, Curazao, Ecuador, Perú, Trinidad y Tobago y Uruguay a través de la marca DIRECTV.  DIRECTV GO es un servicio de suscripción (OTT) que brinda acceso online a una variedad de programación en vivo y OnDemand en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.

La infraestructura adquirida incluye satélites y centros de transmisión de última generación, gracias a los cuales es posible entregar una gran variedad de contenidos a los hogares en formato 4k. Asimismo, incluye las operaciones de broadband de Vrio, junto con participaciones en otras inversiones como Torneos y Competencias en Argentina y WIN Sports en Colombia


DIRECTV transmitió el Mundial 2018 en 4K en Latinoamérica 
DirecTV (AT&T) transmistió por primera vez los 64 partidos del campeonato de fútbol en resolución 4K Ultra High Definition (UHD) en Latinoamérica — Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay—.


DirecTV ofrece la tecnología HDR, para entregar la imagen con colores más vibrantes y una mayor nitidez en algunos de los encuentros.







DirecTV: Resultados y planes en latinoamerica 2014

DirecTV, el mayor operador de televisión satelital en Estados Unidos, reportó ingresos del cuarto trimestre 2014 por 8,922 millones de dólares (mdd), que representan un crecimiento de 3.8% con respecto al mismo periodo de un año antes.

Las operaciones de Estados Unidos subieron 5% a 7.14 mil mdd, apoyadas principalmente por el mayor ingreso promedio por usuario (ARPU) y la adición de 149 mil nuevos suscriptores durante el periodo. La compañía cerró el trimestre con 20.35 millones de suscriptores de TV satelital.

DirecTV Latin America registró ingresos por 1,731 mdd en el cuarto trimestre de 2014, lo que representa una disminución de 2% con respecto al mismo periodo de 2013. Con excepción de la variación de los tipos de cambio, los ingresos en la división Panamericana y Otros crecieron 42 % respecto al año anterior, impulsado por un aumento de 10% en el número promedio de suscriptores y un aumento de 29% en el ARPU ( 75 $)..

 DirecTV Latin America incluye 93% de  Sky Brasil, 41% de Sky Mexico y 100% de PanAmericana

Al 3T-2014 el negocio de PanAmericana registró ingresos por 806 millones de dólares —un 45 % más que en el mismo período del año anterior— y una ganancia antes de depreciaciones y amortizaciones de 146 millones de dólares.


El 2014, el operador estadounidense AT&T  compró DirecTV por un total de 85.000 millones de dólares.

El operador cuenta con unos 18,8 millones de usuarios en la región, de los cuales seis millones pertenecen a su operación en México —que no consolida en el balance de DirecTV América Latina— y 5,6 millones a Sky Brasil. Entre julio y septiembre, DirecTV perdió 119.000 usuarios en América Latina, debido a una baja en las reconexiones de clientes prepagos, tras el final de la Copa del Mundo 2014. No obstante, la base de clientes —excluyendo México— sumó casi un millón de usuarios entre septiembre de 2013 —cuando DirecTV contabilizó 11,3 millones de suscriptores— y mismo mes de 2014 —cuando cerró con 12,3 millones de abonados

COTIZACION EN NASDAQ   DTV



DIRECTV NET  -   INTERNET 

EN LATINOAMERICA
DirecTV Net  Colombia:
DirecTV Net Argentina

EN PERU
El Agosto 2015, DirecTV lanzó su servicio de internet para hogares con el nombre de DirecTV Internet, El gerente comercial  Eduardo Catter dijo “Brindaremos un servicio de internet residencial 4G LTE , que será muy simple de instalar”, tras señalar que saldrán con el referido servicio a nivel nacional por etapas. La promociòn del 8 al 31 Agosto brinda un descuento del 100% en la tarifa mensual por 3 meses. Han iniciado por 4 distritos: Magdalena, Jesús María,  Lince  y  San  Isidro

DirecTV Perú SRL adquirió el 2014, 30 MHz del espectro asignado anteriormente al operador Digital Way en la banda de 2.3 GHz.

DirecTV  no descarta brindar otros servicios que complementen su oferta, como es telefonía. Si bien DirecTV no brinda el servicio de telefonía, sí lo hace la compañía AT&T que lo adquirió.



 AT&T COMPRA DIRECTV

En Mayo 2014 DirecTV, el mayor operador de televisión satelital en Estados Unidos,  acordó su venta a AT&T por 48.500 millones de dólares.  AT&T tiene algunos servicios de televisión y banda ancha en USA.
 
AT&T ofreció 95 dólares por cada acción de DirecTV en una combinación de títulos y efectivo, con la porción en dinero financiada por efectivo, venta de activos, financiamiento ya arreglado y "otras transacciones oportunistas en el mercado de deuda". La transacción tiene un valor total de 67.100 millones de dólares, incluida la deuda neta de DirecTV.


lunes, 26 de julio de 2021

FSU - Fondos de Servicio Universal en Latinoamérica

 En Latinoamérica se han creado los Fondos de Servicio Universal (FSU) dirigidos a financiar el acceso a los servicios de telecomunicaciones y reducir la brecha digital. La mayoría de los países de la región cuentan con este tipo de sistemas, excepto México y Uruguay. Sin embargo, Uruguay podría cambiar de parecer, ya que el Parlamento de Uruguay se encuentra estudiando la propuesta para crear un Fondo Universal de Telecomunicaciones (FUT).






En Perú, el FSU se denomina Fondo de Inversión en Telecomunicaciones (Fitel) cuyos recursos son intangibles y están destinados a la provisión de acceso universal, entendiéndose como tal, el acceso a un conjunto de servicios públicos de telecomunicaciones capaces de transmitir voz y datos en el Perú


martes, 18 de mayo de 2021

CHILE: Gobierno y 7 Operadores Telcos anuncian Acuerdo Nacional para reducir la brecha digital

 El Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) del Gobierno de Chile y representantes de 7 Operadores Telco anunciaron la iniciativa que se enfoca en tres puntos: reducción de brecha digital, capacitación en nuevas habilidades digitales e impulso a la economía digital 5G.

Este plan implica una inversión pública y privada cercana a los USD 2.000 millones para mejorar la conectividad a lo largo del país en los próximos 3 años



viernes, 14 de mayo de 2021

La Coalición Digital Verde Europea (EGDC) - Telcos de UE

 La Coalición Digital Verde Europea (EGDC), es una iniciativa presentada en Oporto (Portugal) durante el ‘Digital Day 2021’ y enmarcada en la Declaración ‘Una transformación verde y digital de la UE’, firmada por los Estados miembros de la UE.


La EGDC es una iniciativa de la Comisión Europea y de las principales compañías de telecomunicaciones, como Deutsche Telecom, Ericsson, Nokia, Orange, Vodafone, Telefónica, Telenor y Telia, entre otras, por la que se comprometen a hacer posible la transición ecológica de la UE aprovechando la digitalización.

Para poder formar parte de la coalición, las empresas deben tener objetivos basados en la ciencia para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y convertirse en «climáticamente neutrales» o cero emisiones netas a más tardar en 2040.

Las Telcos se comprometen a contribuir al éxito de la transformación digital verde de la UE a través de una serie de inversiones en el desarrollo y despliegue de soluciones digitales verdes con una importante eficiencia energética.

También contempla la colaboración con organizaciones relevantes para desarrollar metodologías de evaluación estandarizadas para el impacto neto de las soluciones digitales y promover el diálogo intersectorial y contribuir al desarrollo de directrices y recomendaciones para el despliegue de dichas soluciones.


domingo, 24 de mayo de 2020

Emprendedores Digitales en Perú

Los emprendedores digitales en Perú tienen ahora una Asociación sin fines de lucro que podría representarlos, es la Asociación de emprendedores digitales ASEDI


En su página web ASEDI indica que está "conformada por emprendedores que trabajamos diariamente en el desarrollo de nuevas tecnologías, su adaptación a distintos procesos productivos así como en la promoción de su utilización y que nos unimos para aportar nuestro conocimiento para la búsqueda de soluciones que nos permitan, como país, salir adelante en esta crisis".



miércoles, 20 de mayo de 2020

GRUPO TELEFONICA: Resultados 1T-2020

TELEFONICA presentó sus resultados del 1T-2020. Sus principales indicadores financieros muestran caídas vs 1T-2019.


Los ingresos totales caen 5.1% (11,366 M€) , el OIBDA cae 11.8% (3760 M€) y la utilidad neta cae 56.2% (406 M€). Asimismo, Telefónica Hispam cae 8.4% en sus ingresos (2204 M€) y cae 21.2% en OIBDA (502 M€).




Si estos resultados son pre pandemia #COVID19, como será el 2T-2020 cuando  haga sentir sus efectos en todo el ecosistema Telco. Adjunto nota de prensa de telefónica








ANTECEDENTES

En febrero 2020, Telefónica  anunció cambios que afectan al comité ejecutivo del grupo, en el que se produce la salida de Enrique Lloves, el responsable de Estrategia, Desarrollo Corporativo y Fonditel, motivada por razones personales, según ha señalado la operadora en un comunicado.

José María Álvarez-Pallete, ha decidido simplificar en lo posible la estructura del numeroso comité ejecutivo del grupo, y en vez de nombrar un sucesor ha decidido eliminar el cargo y la posición y repartir sus competencias entre tres de sus directivos de la máxima confianza: Eduardo Navarro, Laura Abasolo y José Cerdán.

De esta forma, se crea la nueva Dirección de Estrategia y Asuntos Públicos bajo la responsabilidad de Eduardo Navarro, que sumará a sus funciones anteriores en Comunicación, Marca, Asuntos Públicos y Sostenibilidad, la dirección de la Estrategia Global, que estaba en manos de Lloves y la de Relaciones con Inversores del grupo, que dependía de Laura Abasolo, la directora de Finanzas y Control.



La Dirección de Alianzas Industriales se englobará en Telefónica Tech, bajo la responsabilidad de José Cerdán. Telefónica Tech es el nuevo hólding que está en proceso de creación por parte de Telefónica para visibilizar y monetizar en lo posible -mediante la entrada de socios- los tres negocios millonarios de Tecnologías de la Información del grupo, es decir Internet de las Cosas/Big Data, Ciberseguridad y Cloud.


TELEFONICA 2019

INGRESOS 2019 en Latinoamérica, millones de euros






Telefónica 2018
T. Hispam Norte: Colombia, México, Centroamérica, Ecuador y Venezuela
T.Hispan Sur:   Argentina, Chile, Perú y Uruguay




RESULTADOS AL 1T-2017



TELEFONICA VS AMERICA MOVIL






TELEFONICA EN LATINOAMERICA

 Telefónica ha invertido más de US$ 139,570 millones desde su llegada a la región en 1990 y los accesos suman 131.6 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 3%, y suponen más del 38% del total de clientes del grupo, informó Eduardo Caride. CEO de Telefónica Hispanoamérica.

Telefónica se posiciona como operador líder en Brasil, Argentina, Chile y Perú, y cuenta con operaciones relevantes en Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Uruguay y Venezuela.




RED DE ALIANZAS
Telefónica  tiene una estrategia para enfrentar el futuro digital  que ya viene mermando el mercado tradicional de telecomunicaciones que estuvo basado principalmente en servicios de voz, mensajes SMS y conectividad a internet.
Estas son algunas de sus principales alianzas y socios:
Servicios financieros y de pagos. joint venture Yaap, con el Banco Santander y La Caixa, para ofrecer servicios de transferencia de efectivo entre móviles, así como servicios de marketing y programas de fidelización geolocalizados. Acuerdo con Mastercard para impulsar los medios de pago a través del móvil en Latinoamérica.
Domótica y seguridad. acuerdo con AT&T para prestar servicios de domótica utilizando la plataforma de Digital Life (USA).  alianza con Securitas para ofrecer alarmas antirrobo empaquetados con los de banda ancha.
Música. acuerdos preferentes para vender servicios de música  Spotify, en España y Rhapsody (Napster) en Latinoamérica.
Juegos. Con PlayGiga,  permite el streaming de videojuegos, una especie de alternativa a Steam,
Televisión de pago.  Mediaset,  pacto para la compra de Canal +. Vivendi es ueña de Canal + en Francia-
Libro electrónicoNubico, participada al 50% por Telefonica,Bertelsmann y Planeta) ofrece servicios de libro electrónico
Sanidad. aliado con Indra, y Saluspot para consulta medica online. ha comprado Axismed,  atención remota a pacientes crónicos.
Servicios de red. Content Delivey Network, CDN servidores para mejorar la  descarga. Aliado con Akamai, 
Servicios de atención técnica. ha lanzado Gurú, atención online y a domicilio, aliado  iYogi,  antivirus de Norton (Symantec).
Seguros. Con Generali lanzó seguro de automóvil, «pago como conduzco» descuentos  a cambio de monitorizar su conducción
Publicidad móvil. adquirió junto Blackstone, Axomix, una plataforma de asignación de publicidad en tiempo real.
Ecosistemas operativos móviles.  Aliado con Mozilla  lanzaron Firefox OS, aunque han fracasado por ahora 
Auto conectado. Se alió con icónica: el famoso fabricante de coches eléctricos de alta gama Tesla.



EL MANIFIESTO DIGITAL
Documento con recomendaciones de políticas públicas para mejorar la experiencia digital de los consumidores y conectar a todos a una Internet abierta y segura
En su Manifiesto Digital, Telefónica recomienda al sector público que impulse políticas que ofrezcan “confianza y seguridad a los inversores. “Es fundamental que exista un entorno normativo y regulatorio predecible y estable para la inversión en banda ancha y que todas las empresas presentes en el ecosistema digital se rijan por las mismas normas”
Ampliar el acceso: mediante el uso de nuevas tecnologías y la adopción de estándares abiertos.
Terminales: Telefonica y  Mozilla,busca llevar dispositivos de bajo costo, basado en Firefox OS, un SO de código abierto.
Neutralidad, debe dejar margen para la innovación y para la aparición de nuevos modelos de negocio 
Seguridad informática: desarrollar estándares de ciberseguridad y procesos de homologación.

En total, Telefónica define 10 ejes prioritarios en el camino hacia una economía digital:
    Fortalecer la confianza digital a través de la capacitación de los ciudadanos.
    portabilidad de la vida digital, uso de datos, información y aplicaciones de forma independiente al dispositivo en uso.
    Abrir las tiendas de aplicaciones, SO y otras plataformas para ampliar la libertad de los usuarios y la competencia
    Promover la interoperabilidad de aplicaciones de Internet, servicios de comunicación y mensajería.
    Incrementar la transparencia de las condiciones de uso de los servicios de Internet
    Transformar los modelos educativos, procesos de aprendizaje y enseñanza mediante la adopción de tecnologías digitales.
    Fomentar modelos de Innovación Abierta y Estándares Abiertos
    Desarrollar un marco regulatorio justo, estableciendo las mismas reglas para los mismos servicios digitales.
    Internet accesible para todos, estableciendo condiciones adecuadas para la inversión privada en infraestructura de BA
    Adaptar la Gobernanza de Internet al nuevo contexto global.






viernes, 1 de noviembre de 2019

Furukawa duplica producción de Fibra Ópica en Colombia

Furukawa aumenta inversión para producir cable de fibra óptica en Colombia para duplicar la capacidad de producción de la planta en Palmira.

Furukawa Electric es una empresa japonesa de 135 años de historia en el mundo, 45 en América Latina, 52.215 empleados a nivel global e ingresos por US$330 millones al cierre del año fiscal que terminó el 31 de marzo 2019. También es una de las compañías de cables eléctricos más dinámicas y productivas en el mundo.

A Colombia llegó en 2013 y un año después comenzó a operar una planta en la que invirtió US$5 millones, para producir cables de fibra óptica en la Zona Franca del Pacífico en Palmira, Valle del Cauca. El 2018 hizo ventas por US$27 millones, que en 80% corresponden a exportaciones dirigidas a varios países de la región, entre ellos Perú, Ecuador y algunos de Centroamérica.

Del total de la producción de la planta de Palmira, 80% es exportado a países de la región.
Tuvieron tan buenos resultados que en agosto 2019 inauguraron la ampliación de su planta, con una inversión de US$1,7 millones. Esto implicó duplicar la capacidad productiva, una meta que tenían prevista para 2021.

Furukawa espera consolidarse en Colombia en el corto plazo, luego de que se concrete la subasta del espectro, que sin duda dinamizará aún más las inversiones de las empresas de telecomunicaciones en el país.

Desde Colombia manejan los negocios para los países andinos y Centroamérica, que hasta hace poco tiempo atendían desde México. La ampliación de la planta en Palmira permitirá abastecer las necesidades locales, calculadas en 20% de su capacidad y exportar a la región la producción restante.

La planta ampliada le permitirá a la compañía aumentar su facturación 20%, pues en la zona hay gran interés en desarrollar infraestructura para la conectividad y, en este caso, la fibra óptica reina.

Aunque producen principalmente cables de fibra óptica, también fabrican cordones o accesorios de conectividad ópticos (patchcord).

 La economía en Colombia parece resistir los embates de estas situaciones, y las ventas han crecido en el último año 17%", asegura el directivo de Furukawa.

A esto se suma la gran expectativa por la subasta de espectro de la banda de 700 Mhz, así como el anuncio de la bandera del Gobierno: promover la economía naranja. Estos dos temas implican mejorar la conectividad, cuya espina dorsal es la fibra óptica.

Furukawa cuenta con 16 plantas en América, África, Europa y el Sudeste Asiático. En América Latina está presente en 4 países con 6 plantas, ubicadas en Colombia, Argentina, Brasil y México.

La ampliación de la planta en Colombia atenderá el crecimiento que se espera en la demanda local. Pero también se concentrará en Centroamérica

Desde Colombia exportan a países andinos y Centroamérica, pero incluso apoyan mercados como México y Chile, y hasta los de Europa y Tailandia.

También mueve la inversión y el crecimiento de esta multinacional la tecnología 5G. Esta se asocia con el sistema inalámbrico, pero cuyo respaldo exige una infraestructura compuesta por cables físicos, es decir, fibra óptica. Por eso, la llegada del 5G al mundo y particularmente a Colombia, presenta una gran oportunidad.


jueves, 2 de mayo de 2019

PUBLICIDAD DIGITAL Google, Facebook y Amazon

La mayor competencia en el mercado de la publicidad digital, donde Facebook y Amazon ganan terreno y suponen una creciente amenaza para el líder, Google.

Google el gigante de las búsquedas, líder mundial con un 31% de cuota de mercado debe lidiar con el aumento de esta competencia -en los últimos cinco años ha perdido 11 puntos de cuota hasta el 31% actual, según eMarketer- y con la desaceleración del mercado tras años de fuertes crecimientos.

Según eMarketer, la inversión publicitaria digital creció el 2018 un 21%, hasta 283.350 millones de dólares (252.600 millones de euros). Sin embargo, todo apunta a una progresiva ralentización: si en 2019 se espera un crecimiento del 17,5%; en 2023 se situará en el entorno del 8%.

El negocio publicitario de Google -supone el 84% de los ingresos de su matriz Alphabet-. Los ingresos de Alphabet subieron un 17%, hasta 36.300 millones de dólares, una cifra sustancialmente inferior a la que ha logrado en los últimos años.

Facebook,  número dos del mercado publicitario mundial con una cuota del 20%, disparó un 26% los ingresos trimestrales, hasta superar los 15.000 millones de dólares, lo que pone de manifiesto la solidez como plataformas de publicidad de Facebook e Instagram, las dos redes que monetiza con anuncios. En total, suma 1.560 millones de usuarios diarios activos, un 8% más que hace un año.

La posible multa de la FTC por el caso Cambridge Analytica -que Facebook cifra en una horquilla de entre 3.000 y 5.000 millones de dólares- no parece preocupar a Wall Street, puesto que Facebook acumula una revalorización del 48% este 2019.

Twitter, ha alcanzado una base de usuarios suficiente como para sostener un negocio publicitario rentable, aumentó un 18% ingresos, hasta 787 millones, y triplicar ganancias, hasta 191 millones. Twitter se ha revalorizado un 38% desde comienzos de año.

Google mira con preocupación el ascenso de Amazon, con quien compite directamente en el negocio de la publicidad ligada a las búsquedas. Según datos de Jumpshot, el 54% de los internautas busca productos directamente en Amazon, en vez de en el buscador de Google.

En el primer trimestre, este apartado de Amazon generó unos ingresos de 2.716 millones de dólares, un 34% más. Amazon es el cuarto mayor actor del mundo en el mercado publicitario digital, según eMarketer, que prevé que este negocio le genere este año ingresos de 14.000 millones de dólares.

Aunque la publicidad supone un porcentaje muy pequeño (inferior al 5%) del negocio de AMAZON, es más del doble de lo que ingresa Microsoft con las búsquedas en Bing, que este último trimestre creció un modesto 12%. . La división cloud de Microsoft ya supone prácticamente un tercio del negocio de una compañía que, en el trimestre cerrado en marzo, facturó 30.600 millones de dólares, un 14% más, y ganó 8.800 millones de dólares, un 19% más.
Amazon no crece a la velocidad a la que tenía acostumbrados a los inversores. Así, en el último trimestre, aumentó un 17% sus ingresos, hasta 59.700 millones de dólares.

APPLE
El caso de Apple no es ya de desaceleración, sino directamente de caída, por el descenso de las ventas del iPhone, su producto estrella, cuyos ingresos disminuyeron un 17% en el arranque del año, arrastrando así la facturación total del grupo, que cayó un 5%, hasta 58.015 millones de dólares. El beneficio se redujo un 16%, hasta 11.561 millones de dólares. Apple quiere compensar el desgaste del iPhone con un empuje a los servicios, que crecen un 16% hasta 11.450 millones de dólares, y representan el 20% del negocio.


ANTECEDENTES

2017
Según eMarketer, EL 2017 Google y Facebook ampliarán su dominio en la publicidad digital y acapararán el 60% de este creciente mercado.  Se prevé que en EEUU el gasto en publicidad digital aumentará un 16% hasta los 83.000 millones de dólares, puesto que los ingresos de Google han aumentado un 15% y los de Facebook un 32%.

Las dos compañías han creado un duopolio digital que está cambiando drásticamente el negocio de la publicidad. En 2015 Google y Facebook acapararon el 75% de los gastos en publicidad online. En el 1S- 2016, los ingresos del resto de compañías del sector de la publicidad digital cayeron. Estiman que el 2017 la publicidad online sustituirá a la televisión y se convertirá en la mayor fuente de ingresos de este sector.

Google y Facebook basan sus negocios en la búsqueda y en los anuncios, respectivamente, y han creado ofertas para los móviles que atraen a los consumidores con sus smartphones.

Google con liderazgo en la publicidad de las búsquedas, sacará ventaja a Yahoo y a Bing, ampliará su cuota de mercado hasta los 28.600 millones de dólares, es decir, el 78% del mercado de EEUU.

Facebook con liderazgo en los anuncios, cuyos ingresos crecerán hasta los 16.300 millones de dólares (un 39% de la cuota de mercado), superando a Google, Yahoo y Twitter. Facebook también ampliará su cuota en los móviles gracias a Instagram, su aplicación para compartir fotos que, se estima, hará que el 2017 los ingresos de Facebook en el sector móvil aumenten un 20%, un 15% más que en 2016.

La cuota de Facebook en el mercado de la publicidad digital aumentará cerca de un 20% este año, mientras que la cuota de Google caerá ligeramente hasta el 40,7%.

Facebook apuesta por los vídeos en su propia plataforma, mientras que Instagram atrae a los consumidores y a los comerciantes. "Los vídeos, ya sean en directo o grabados previamente, son un factor clave para mantener a los usuarios y convencer a los anunciantes".

Los analistas prevén que los ingresos en publicidad de Snapchat, compañía de mensajería aumentarán un 158% hasta los 770 millones de dólares.  Snapchat en el 2017, acapara el 1,3% del mercado de la publicidad móvil, en comparación con el 32,4% de Google y el 24,6% de Facebook.

Twitter ; sus ingresos de publicidad en EEUU caerán un 4,7% hasta los 1.300 millones de dólares y sus cuota total de mercado se desplomará hasta el 1,6%. al finalizar el 2017.



Consideraciones para una Campaña de Marketing Digital








PUBLICIDAD DIGITAL 2015




MEXICO
En latinoamerica Mexico tiene este mercado mas desarrollado
Publicidad en Internet

En formato Displey



Infografía de la empresa de software Unified con los principales hitos de la publicidad 2.0:


EL VIDEO INTERACTIVO

El  cliente digital busca  interactuar y encontrar un servicio más allá de la publicidad y siendo  predominantemente mobile y está siempre conectado, los videos interactivos le deben llegar.

Para ofrecer  una excelente experiencia de usuario que pueda transformar, gracias al video interactivo, al espectador en cliente, es fundamental recurrir a plataformas online como Cinemad.tv, para agregar interacciones de social media, ecommerce y marketing a cualquier video, lo que permite mejorar su efectividad, haciéndolo interactivo, inteligente y cliqueable.


Desde el video en el  móvil , si es posible seguir a la marca en las redes sociales utilizando el icono que está en el mismo video; si se puede cliquear un artículo y conocer su precio, presentaciones, etc. e incluso adquirirlo usando solamente el Smartphone, se está brindando una experiencia acorde a las expectativas del cliente digital, poniendo a su disposición, para la elección y la compra, de las mismas herramientas y posibilidades que tiene y utiliza en otros ámbitos.

La publicidad a través de videos interactivos aumentará 591 % en el 2016,  la interacción entre el usuario y las campañas de video pre-roll estándar (el video que se reproduce antes del contenido que eligió el usuario), según una investigación de Innovid.


Este tipo de campañas ganan alrededor de 44 segundos más de visualización que los videos pre-roll de todos dispositivos.

Los anunciantes aún invierten la mayor parte de su presupuesto en computadoras de escritorio (66.5%).  En  los dispositivos móviles, un 28.3 %, y en el televisor conectado con 4.7 %.


MARKETING DIGITAL 2016


Publicidad en internet superará a la de TV en el 2019



Ventas por diarios en el mundo


Tendencias claves al 2016
Headway Digital, la compañía pionera en compra programática de medios de Latino América y partner exclusiva de MediaMath en la región, adelanta las tendencias más destacadas que marcarán la agenda del 2016.

1- Mobile app promotion. Los smartphones y las tablets, seguirán transformando el ecosistema del marketing digital. El m-commerce seguirá desarrollándose estimulando a que las compras a través de smartphones y tablets sobrepasen los U$S 252 mil millones en 2020 (según Forrester Research). A su vez, el tiempo que le dedican los usuarios a sus móviles continuará extendiéndose, en gran parte, debido a las aplicaciones móviles (emarketer). Se espera que en 2016 los usuarios destinen en promedio 3 horas y 15 minutos utilizando apps (superando las 2 horas y 51 minutos de 2014).

2- Native Video. Desde el 2011 viene creciendo el consumo de video online. Los adultos consumen en promedio 5,5 horas diarias de video y se espera que en 2017 un 74% del tráfico en móviles provenga de video. ¿Cuál es el formato de video que se está consolidando hacia 2016? Los videos nativos. Según un estudio de ComScore, este es el formato que tiene el mayor crecimiento en publicidad móvil. Las mejores prácticas incluirán videos cortos, que logren captar la atención de los usuarios en los primeros 3 segundos. Además, se recomienda que la estrategia no dependa del audio, ya que muchos usuarios desactivan el sonido mientras hacen scroll.

3- Social Media. Con una tendencia apuntando al real-time muy marcada, aplicaciones como Periscope y Snapchat seguirán llevando la inmediatez a un primer plano. Las estrategias tradicionales de Social Media Marketing como los contenidos, concursos y aplicaciones ya no bastarán. Social Media dejó de ser “gestionar lo gratuito” para pasar a ser “la oportunidad de conectar con usuarios con avanzadas herramientas de segmentación”. El mercado apuntará entonces hacia los Social Ads. Los anunciantes, a través de la compra programática, podrán acceder a inventario 100% social media para optimizar cada objetivo de campaña de forma granular e integral.

4- Connected ID. Una de las grandes preocupaciones de los anunciantes durante este año fue cómo lograr una visión única del usuario a través de la multiplicidad de dispositivos. La solución vendrá de parte del Connected ID, el registro del usuario a través de una plataforma de marketing que permite saber cuándo y dónde el usuario ve un anuncio. Será posible para los anunciantes realizar campañas específicas para cada medio, sabiendo en qué parte del funnel se encuentra el consumidor, y así, crear un perfil más robusto de cada audiencia, personalizar el mensaje y generar mejores resultados en sus campañas.

5- Datos precisos. Los datos de las audiencias digitales se siguen afinando. Una de las principales razones es el uso cada vez más extendido de dispositivos móviles. Según eMarketer, en 2016 el número de usuarios con un smartphone ascenderá a 2000 millones. Esto implicará mayores datos de interés, compras, navegación, y localización, entre otros, como así también, más oportunidades para los anunciantes.

6- Micro moments y personalización. Ahora, estos datos de audiencias suponen un gran desafío: justamente, cómo utilizarlos de manera inteligente, es decir, personalizando los mensajes en cada uno de los “micro moments” en que el consumidor entra en contacto con ellos. Los consumidores ya no esperan que las marcas les hablen todo el tiempo, y con un mismo mensaje, sino sólo cuando ellos quieren. Cada dispositivo tiene su propio ID, por lo tanto, los anunciantes tendrán la oportunidad de alcanzar a su audiencia deseada, con el mensaje correcto y en el momento indicado, con mayor precisión que nunca. Esta tendencia no sólo se mantendrá en 2016, sino que se extenderá a nuevos niveles, exigiendo una verdadera relación 1 a 1 con el consumidor.

7- Programmatic. En 2015 observamos una adopción cada vez mayor de la compra programática. Según estimaciones de eMarketer, el mercado de la compra programática seguirá evolucionando gracias a los dispositivos móviles y a la influencia que estos tienen sobre social media, videos y native advertising. En comparación con los U$S 9,33 mil millones que se invertirán este año en display mobile, se espera que en 2016 la inversión alcance U$S 14, 89 mil millones sólo en Estados Unidos.

8- Latinoamérica en auge. Una de las regiones más pujantes para la inversión publicitaria es Latinoamérica: este año ostenta un mercado móvil robusto y en crecimiento (se espera que la penetración de smartphones sea del 57% en 2019), una de las tasas más altas de uso de redes sociales (95% de los usuarios de Internet participa al menos en una red social), y un mercado programmatic en expansión. La compra programática representó el 35% del total de la publicidad display en 2014. Sin lugar a dudas, se trata de una región óptima para la inversión y la innovación, ya que las últimas tendencias parecen amalgamarse a la perfección con las costumbres y usos de sus habitantes, y esta condición es sumamente positiva para los anunciantes.



BLOQUEDORES DE PUBLICIDAD

Las extensiones adblockers (para impedir la aparición de publicidad) para el navegador de Apple, Safari, se empezarán a ver el 2016 y los principales afectados serán Google y los editores de contenido web.




PUBLICIDAD ONLINE EN USA 1T-2015

La publicidad por Internet en Estados Unidos sumó un récord de 13,300 millones de dólares durante el primer trimestre del 2015, según el reporte publicado por el Interactive Advertising Bureau (IAB).

Los países lideres del  mercado de publicidad móvil son USA, China, Reino Unido y Japón.
Google y Facebook siguen liderando el mercado mundial con 60 % de participación, le siguen Alibab y Baidu con mas de 5% del mercado de publicidad digital.  


SITUACION EN LATINOAMERICA

BRASIL-2015

Según  eMarketer, la televisión terrestre se posicionó en el primer lugar como el medio de preferencia para las ejecuciones publicitarias, con un gasto registrado de 9.6 millones de dólares. La prensa se colocó en segundo lugar de mayor crecimiento con el 13 %  En tercer lugar se encuentra la publicidad online con un 7% de crecimiento en el mismo periodo.


MEXICO- 2015




DMX

D'arriens, empresa de tecnología lanzó una plataforma de compra-venta de publicidad online que busca conectar a los anunciantes con los publishers (editores web) para garantizar un mayor retorno de su inversión publicitaria en todo momento.

Como respuesta a las nuevas exigencias del mercado online, la empresa lanzó el espacio de mercadeo online DMX (D'arriens Media Exhange) que permite a los anunciantes y publishers administrar sus anuncios e inventarios de acuerdo a las necesidades y preferencias de sus clientes.

Se trata de la primera plataforma digital de estas características desarrollada en Latinoamérica. D'arrien, con sede en Argentina,ofrece soluciones integrales de publicidad digital en más de cinco países a través de sus diferentes unidades:
·         D’mobile - enfocado en campañas para dispositivos móviles,
·         D’Search&Social - especializada en redes sociales
·         D’factory - desarrolla videojuegos
·         D’live - especializada en la interacción del usuario con el mundo virtual

Según estima la empresa, la participación de la publicidad de medios digitales alcanzará el 22% en el mercado mexicano este 2015.


PERU: PUBLICIDAD DIGITAL 

 El monto de inversión pasó a representar más del 10% de la torta en el 2015 reveló Daniel Libreros, country manager de IMS, empresa regional de márketing digital.

"Luego de la televisión y la prensa escrita, el canal digital es el más importante en cuanto a recaudación, por encima de la radio y 'outdoor'. Esto ya marca un poco el presente digital en el Perú”, explicó  durante el IMS Immersion 2016.
Este mercado movió unos US$80 millones, el 2916 estaría cerca a los US$100 millones”, estimó el ejecutivo.

Para impulsar aún más el atractivo de la publicidad digital, IMS abre más puntos de contacto entre audiencias y empresas. Representantes comerciales de Twitter, Vevo, Twitch, Waze, LinkedIn, Crackle, Foursquare, entre otros, han anunciado la incorporación de EA Games a su portafolio.  “En Perú la cultura gamer ya existía, pero no la forma para que los anunciantes puedan acercarse a ellos. Ahora,  a través de Twitch y EA Games es poder brindar puntos de contacto efectivos. Antes de finalizar este mes tendremos a la primera marca peruana que tendrá presencia en Twitch”, anotó.

Pero esta marca no sería la única que se sumaría a la cartera de IMS. Libreros indicó que se está negociando al menos el ingreso de una nueva marca. Con ello, esperan crecer alrededor de 86% el 2016.

 Creció 40% en Perú el 2014

IAB Perú presentó  los resultados del Informe de la tercera edición del informe de Inversión Publicitaria Onlin



Concentraciòn:  5 Publishers (Medios online) concentraron el 93,2% de las ventas del 2014. 

Las industrias que más apuestan por el internet son:
Telefonía, Educación y Actividad Cultural, cada una con 13% del total.
Mercado Financiero y Seguros con el 11%
Campañas y Comunicados (Gobierno) con el 9,6%.



Ingresos por modelo de compra



Formatos publicitarios segun % de los ingresos totales
 Display  con el 34,3% 
 Social Ads, con 18,2%.
 Clasificados y Directorios con el 16,7%
 Search SEM y Video Online  creció 39%.




Y sus ingresos evolucionaron asi



LATINOAMERICA: La Publicidad sigue aumentando en Redes Sociales 


Según eMarketer, se espera que los anunciantes gasten 2.38 dólares por usuario en publicidad en redes sociales durante el 2014, Estas cifras de América Latina en 2014 son mucho menores que en otras regiones:
- América del Norte (38.06 dólares)
-  Europa occidental (21.62 dólares)
- Asía-Pacífico (6.31) dólares-
Sólo Europa central, Oriente Medio y África se encuentran por debajo de la región de América Latina de gasto publicitario en redes sociales.






FACEBOOK

Facebook anunció su plataforma de publicidad Atlas, la cual facilita los datos de sus usuarios a los anunciantes para conseguir mejor segmentación del público objetivo y facilitar la colocación de anuncios en los sitios web mas convenientes.  Atlas permitirá evaluar qué anuncios fueron los más efectivos

Los anunciantes interesados podrán enriquecer la investigación de sus públicos con algunos factores de relación  tales como edad, localidad y gustos.  Atlas  hace uso de la geolocalización del dispositivo y, por lo tanto, del usuario, sin embargo, Facebook aclara que nunca da a conocer la identidad de los individuos a los anunciantes.

Facebook compró Atlas en Abril 2013, herramienta desarrollada por Microsoft para administración de campañas publicitarias online y medición de las mismas.

Atlas ofrece una ventaja sobre otros sistemas que se basan en ‘cookies’, herramientas utilizadas para rastrear las búsquedas en las computadoras, pero que no funcionan en dispositivos móviles, una fuente cada vez mayor del tráfico en Internet. Atlas resuelve el problema al rastrear a la gente de acuerdo con su información de Facebook.

Con Atlas se puede usar los datos de Facebook para llegar a usuarios de Instagram, la aplicación de fotos que compró en 2012. Si publicas anuncios en Instagram y usas Atlas, puedes ver quién los vio y si compraron algo.

Hace meses, Facebook también anunció la llamada Facebook Audience Network, que muestra anuncios en otras aplicaciones móviles. FAN ofrece 3 formatos: Banner. Interstitial o Nativa (menos invasivo).  Facebook da a los desarrolladores de apps la oportunidad de crear espacios publicitarios dentro de las mismas completamente integradas con la experiencia del usuario.

TWITTER

Twitter planea fomentar alianzas con productores y celebridades de América Latina para que las frases con hashtag estén presentes en los programas de televisión, retransmisiones deportivas y otras acciones promovidas por las empresas o celebridades. A casi dos años de comenzar operaciones en Brasil, se esperan resultados en Colombia y México en un lapso de seis meses.

Twitter contratará al Instituto Tecnológico de Massachussetts (MIT) para que estudie cómo se propaga la información en la red social. El MIT recibirá US$10 millones por la investigación, además de construir visualizaciones de datos, aplicaciones móviles y otras herramientas para crear nuevas formas de comunicación pública. El compromiso es por cinco años.



PUBLICIDAD POP-UP 

GOOGLE:  Está desarrollando nuevos formatos de publicidad pop up que podrán cubrir la pantalla completa del dispositivo móvil, debido a que las marcas no habían estado interesadas en los anuncios para móviles por ser demasiado pequeños. Este tipo de anuncios podrían aparecer al hacer click en un artículo, sobre una aplicación de noticias o al entrar al siguiente nivel de un juego.

Google planea lanzar este servicio mediante AdMob, su red de publicidad para móviles.. El anuncio comienza con una pequeña invitación encima de la pantalla y si el usuario le da click, se expande y ofrece videos, galerías, mapas y mucho más.

YOUTUBE: Tiene implementado la publiciad Pop-up, donde los usuarios pueden optar por omitir el anuncio después de unos segundos.

APPLE: reveló en Set. 2014 sus propios anuncios que también pretenden cubrir la pantalla completa del móvil.

También se anunció un nuevo formato interactivo de publicidad que ocupará la pantalla completa sólo si el usuario lo desea. El anuncio comienza con una pequeña invitación encima de la pantalla y si el usuario le da click, se expande y ofrece videos, galerías, mapas y mucho más.

FORMATO MULTIMEDIA GIF
No hay nada más hipnótico que ver un GIF. Desde lo más informales y chistosos hasta aquellos que se elevan a nivel de arte, lo cierto es que este formato se ha convertido en un nuevo tipo de lenguaje multimedia.

Y para hacerle honor, Giphy.com, GIF-hosting site y CP+B Los Ángeles han realizado nuevamente .GIFYS, un concurso anual que no tiene otro objetivo más que honrar a los GIFs animados

Mostramos el flujo para una Estrategia de Comunicación en las redes sociales