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viernes, 5 de enero de 2024

Costes de almacenamiento de energía bajan 80 % entre 2015 y 2021

 A nivel mundial, los costes de un proyecto de almacenamiento de energía totalmente instalado y puesto en marcha disminuyeron un 80 % entre 2015 y 2021.

Las nuevas adiciones anuales de capacidad aumentaron de 1,6 gigavatios hora (GWh) de capacidad bruta en 2015 a 21,6 GWh de capacidad bruta en 2021, un aumento de 13 veces.



Algo que supone una gran noticia, dada la gran importancia que tendrá y tiene actualmente la capacidad de poder almacenar la producción energética de, principalmente, las energías limpias.


miércoles, 3 de enero de 2024

La ITU presentó su Plan Estratégico 2024-2027

 La ITU presentó su Plan Estratégico 2024-2027:

Los Estados Miembros de la ITU han establecido 2 objetivos estratégicos claros para el futuro de la Unión: conectividad universal y transformación digital sostenible

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​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​1. Conectividad Universal: Permitir y fomentar el acceso universal a telecomunicaciones/TIC asequibles, seguras y de alta calidad. Para promover la conectividad universal, la ITU se esforzará por lograr infraestructuras, servicios y aplicaciones de telecomunicaciones/tecnologías de la información y la comunicación (TIC) universalmente accesibles, asequibles, de alta calidad, interoperables y seguros.

 La ITU coordinará esfuerzos para prevenir y eliminar interferencias perjudiciales a los servicios de radiocomunicaciones, facilitar la estandarización mundial de las telecomunicaciones y aprovechar las tecnologías, soluciones de conectividad y modelos comerciales existentes y emergentes para cerrar la brecha digital en el acceso en todos los países, regiones y para toda la humanidad. .

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2. Transformación Digital Sostenible: Fomentar el uso equitativo e inclusivo de las telecomunicaciones/TIC para empoderar a las personas y las sociedades para el desarrollo sostenible. Aprovechando las telecomunicaciones / tecnologías de la información y la comunicación (TIC), la ITU se esforzará por facilitar la transformación digital para ayudar a construir una sociedad y una economía inclusivas para el desarrollo sostenible. 

De este modo, la ITU trabajará para cerrar la brecha digital en el uso de las telecomunicaciones/TIC en todos los países y para todos los pueblos, incluidas las mujeres y las niñas, los jóvenes, los pueblos indígenas, las personas de edad, las personas con discapacidad y las personas con necesidades específicas. 

La ITU trabajará para promover y permitir la transformación digital en todas las esferas de la vida y la actividad, abordar la doble crisis climática y ambiental y fomentar el avance de la ciencia, la exploración sostenible de la Tierra y el espacio y el uso de sus recursos en beneficio de todo.








lunes, 24 de abril de 2023

Estrategia Nacional del Litio de Chile

 El presidente de Chile, Gabriel Boric, asumió en Abril 2023 como desafío que el país se transforme “en el principal productor de litio del mundo”, en el marco de la presentación de la Estrategia Nacional del Litio. “El Estado participará en todo el ciclo productivo de este mineral, creando para ello una Empresa Nacional del Litio”


Se trata de un conjunto de medidas que tienen como objetivo incorporar capital, tecnología, sostenibilidad y agregación de valor a ese sector productivo a través de acciones específicas: diálogo con actores, modernización del marco institucional y la creación de una red de salares protegidos, de un instituto tecnológico y de investigación público de litio y salares y de una empresa nacional, propuesta que deberá ser analizada por el Congreso.

“En Chile, el litio sólo se extrae del Salar de Atacama y, aún así, la producción en el país representa más del 30 % del mercado global. El potencial es enorme, hay más de 60 salares y lagunas salinas: esta política será una cruzada para explorarlos, evaluar su potencial extractivo y delimitar áreas y lagunas protegidas”, el esfuerzo será sobre la base “de la colaboración virtuosa público-privada”.

El plan presenta otros objetivos, entre ellos aumentar las riquezas de Chile, desarrollar una industria sostenible, avanzar en términos tecnológicos y encadenamientos productivos, fortalecer la sostenibilidad social, ambiental y fiscal y  aportar a la diversificación productiva, tanto en el plano local como regional.


viernes, 21 de abril de 2023

GSMA: Reporte 2022 del programa Mobile for Humanitarian Innovation (M4H)

 2022 fue un año de logros significativos para el programa M4H de la GSMA.

Se efectuó la transición a una nueva fase, continuaron construyendo una cartera de socios y beneficiarios del Fondo de Innovación, y fue en una fuente de experiencia y asesoramiento. 

Este informe anual 2022 cubre el impacto y actividades a lo largo del año y analiza tendencias y temas más amplios en la acción humanitaria digital.




lunes, 13 de marzo de 2023

Estrategia Gigabit en Alemania para el 2030

Varios de países desarrollados están estableciendo estrategias nacionales para contar con redes de accesos del orden de los gigabits (Gbps), Alemania es uno de ellos

El Ministerio Digital Federal de Asuntos Digitales y Transporte (BMDV),  presentó la Estrategia Gigabit de Alemania, con la que busca acelerar la expansión de la banda ancha fija y móvil, con fibra óptica y 5G, y garantizar una cobertura nacional para 2030.

BMDV, colabora con los estados federales y la industria, para que sea aprobada por el gabinete antes de las vacaciones de verano. 

La meta principal de la Estrategia Gigabit alemana es que, para 2030, la fibra óptica y 5G estén disponibles en todos los lugares “donde la gente vive, viaja o trabaja”

Para ello, en 2025, se triplicará el número de conexiones de fibra óptica disponibles en Alemanias y se suministrará FTTB/H a la mitad de los hogares y empresas.

La industria TIC tiene la intención de invertir 50 mil millones de euros para el 2025 sólo en la expansión de fibra óptica privada.

Hoy hay cerca de 7.5 millones de conexiones de fibra óptica en alrededor de 42 millones de hogares en Alemania, un tercio de los que están conectados.

Para acelerar la expansión de la fibra óptica y las comunicaciones móviles, el gobierno alemán propone simplificar los permisos de construcción y emplazamiento.

Entre los cambios propuestos se encuentran: iniciar las obras antes de que se conceda el permiso, reducir las distancias de separación previstas para las antenas y exentar del permiso para desplegar torres móviles y hacer modificaciones a las existentes.


ANTECEDENTES

2019 - AUSTRIA

El Ministerio de Transporte, Innovación y Tecnología austriaco publicó la Estrategia de Banda Ancha 2030 para promover la digitalización del país y acelerar la expansión de esta tecnología de manera asequible, principalmente en zonas donde aún se carece del servicio, incentivando la inversión con medidas técnicas y regulatorias.

Dicho plan establece que dentro de poco más de una década toda la población australiana tendrá a su disposición redes de acceso simétricas con capacidad de velocidades Gigabit, por medio del despliegue conjunto de fibra óptica y la red 5G.

En los próximos años, se espera que el consumo de datos aumente de manera exponencial, por lo que será necesario “el suministro de infraestructura de fibra óptica lo más cerca posible de cualquier edificio y estaciones base de telefonía móvil a mediano y largo plazo”, mientras que la tecnología 5G puede proporcionar conexión en la última milla, según se establece en el documento.

Con el programa planteado hasta 2020 la cobertura se dirigía, como prioridad, a las áreas habitadas. La estrategia 2030 ahora implementará infraestructura en zonas alejadas para llegar a más habitantes.

Para ello, será necesario invertir entre 10 a 12 mil millones de euros, cuya fuente principal la representan los operadores de telecomunicaciones como A1 Telekom, Hutchison 3G y T-Mobile. En tanto, el Estado tendrá que ofrecer incentivos regulatorios y fiscales adecuados para propiciar que las compañías dirijan recursos a los objetivos del plan.

Además, se realizará un “modelo innovador de financiamiento e implementación” para las zonas rurales, de manera que sea económico instalar proyectos de cobertura a nivel comunitario.

La estrategia contempla las siguientes fases de desarrollo en el tiempo: hacia finales de 2020, se lanzarán redes 5G en todas las capitales estatales; en 2021, Austria será un “país piloto 5G”; en 2023, se implementarán usos 5G en los servicios principales; y para 2025 se ofrecerán a nivel nacional conexiones compatibles con velocidades Gigabit, incluido el suministro de 5G. Como resultado, en 2030 el territorio completo tendrá a su disposición conectividad de esa capacidad.

martes, 4 de agosto de 2020

Telemedicina en el Perú acelerada por la pandemia Covid-19

En Agosto 2020, el presidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano, anunció que el Gobierno dotará con equipamiento básico para la telemedicina a más de 4.000 establecimientos de salud de primer nivel. Para ello, se invertirá más de S/200 millones en lo que resta del año y en el 2021,  la medida incluye también a 135 establecimientos de salud del segundo nivel de atención.



La medida beneficiará al 80% de la población. “Con la aplicación de la telemedicina, el personal de salud vulnerable obligado a quedarse en su casa podrá atender desde su domicilio a los pacientes”, mencionó Cateriano

La medida referente a la telemedicina se adopta debido a las actuales circunstancias, motivadas por las dificultades que tienen los pacientes COVID-19 y los que padecen otra enfermedad o dolencia cuando necesitan recibir atención médica.
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este plan se propone incrementar de 1.000 establecimientos de salud (EESS) a 2.049 en el uso de la historia clínica electrónica para tener información de los pacientes y hacer seguimiento clínico.

Asimismo, se reforzará la distribución de medicamentos con un operador logístico y el uso de la receta electrónica



ANTECEDENTES


La Telemedicina interactiva es el principal uso









2,000 teleconsultas

En Nov.2019, el servicio de Telesalud del Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) San Borja del Ministerio de Salud (Minsa) logró la cifra récord de 2,000 teleconsultas a nivel nacional, convirtiéndose en una herramienta efectiva para brindar cobertura de salud igualitaria, rápida y especializada a los niños y adolescentes con enfermedades congénitas complejas de las 25 regiones del país.

“Este sistema nos ha permitido ayudar y atender rápidamente a los pequeños pacientes, ellos son los más beneficiados con Telesalud. Agradezco por este éxito a todos nuestros aliados estratégicos”, destacó el director general del INSN San Borja, Ricardo Zopfi Rubio.

El INSN San Borja se incorporó a la Red Nacional de Telesalud en setiembre del 2015 como Consultor Nacional en Cirugía Pediátrica y Trasplante, y a la fecha este servicio se ha conectado con, aproximadamente, cien establecimientos de salud, logrando un ahorro económico para el Estado de 40 millones 834 mil 393 soles.

El principal objetivo de Telesalud es reducir los tiempos de espera, agilizar el proceso de referencia en condiciones adecuadas para el paciente, y fundamentalmente el ahorro de costos en traslados y hospitalización. Asimismo, brindar atención en las diversas áreas médicas, siendo el Servicio de Cardiología el de mayor cantidad de teleconsultores.

La región Piura registra el mayor número de teleconsultas (342), le sigue Lima (338), La Libertad (142), Cusco (140), Junín (138) y Ucayali (133). El impacto está en la reducción de la morbimortalidad infantil y equidad en salud.

Telesalud también brinda otros procedimientos como Telemedicina (juntas médicas y teleconsultas), telegestión (favorecer la gestión de la salud), telecapacitación (comprende información, educación y comunicación) y teleinformación (información y comunicación sobre los servicios de salud).


Telemedicina Perú


Se inauguró el 1er teleconsultorio de emergencia en Perú, instalado en el área de emergencia del Hospital de Apoyo II-2 de Sullana, en el departamento de Piura, ya que los 1101 teleconsultorios que integran la Red Nacional de Telesalud son de consultorios externos

https://ehealthreporter.com/es/noticia/se-inaugura-el-primer-teleconsultorio-de-emergencia-en-peru/


La Telesalud es una herramienta especialmente útil en aquellos países con territorios especialmente difíciles, o en aquellos lugares en donde hay falta de especialistas. El Perú cae dentro de esas categorías y, por tanto, un lugar apropiado para esta herramienta.

La Telesalud ha sido exitosa en el Perú  porque cubre esas dos falencias y porque además cuenta con el financiamiento del SIS (Sistema Integral de Salud), porque se ha reforzado el primer nivel de atención y por la existencia de los sistemas de referencias y contrareferencias.

Su desarrollo se encuentra descrito dentro de la Ley 30421, que es la Ley Marco de Telesalud y que abarca cuatro áreas:
. Telecapacitación,
. Telemedicina,
. Telegestión
. Tele-IEC (Información, Educación y Comunicación, sobre los servicios de salud).

Justo Padilla, director ejecutivo de la Unidad de Desarrollo e Investigación, Tecnologías y Docencia del Instituto Nacional de Salud del Niño, sede San Borja, nos informa el estado de la telsealud en dichi instituto.
Desde el 2015, se encuentra  en la primera fase de la implementación de la Telesalud. Ésta consta de una prueba de concepto y de los ajustes necesarios a ella, además comprende un sistema de teleconsulta en cinco hospitales y tres especialidades, un sistema de Telecapacitación de una sesión al mes, y una Telegestión también con una sesión al mes.
La segunda fase se desarrollará entre el 2017 y el 2018, y en ella se realizará el despliegue formal de la herramienta. En esta fase se buscará llegar a 25 hospitales y 15 especialidades, tener cuatro sesiones de Telecapacitación y hasta tres sesiones de Telegestión al mes.
La tercera fase, en la que se planteará la cobertura nacional, se desarrollará en el 2019.
A través de la Telesalud, el INSN-SB ofrece el servicio de telemedicina que comprende la teleconsulta y la teleasistencia técnica. Las teleconsultas quedan registradas en la historia clínica, pero las teleasistencias no se registran en la historia.
Gracias a este sistema se ha llegado a generar un ahorro total de casi 12,2 millones de soles por la atención de 394 pacientes.
El impacto final de esta herramienta es disminuir la morbilidad infantil y ofrecer oportunidad y equidad en salud para todo el país.


 Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú

El  Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú, se estableció con la Ley 30024 y se modificó con  el Decreto Supremo 009-2017 SA,(23-03-2017) se aprobó  el Reglamento de la Ley N° 30024, asimismo se hicieron modificaciones con el Decreto Legislativo Nº 1306 (publicado el 30 Dic. 2016).  Una de las novedades de la norma es la identificación única de los usuarios de las historias clínicas y manuscritas. A los peruanos se requerirá el DNI y a los extranjeros  será exigible el carné de extranjería o pasaporte.

El Decreto Legislativo Nº 1306 define a la historia clínica electrónica (HCE), como la historia clínica registrada en forma unificada, personal, multimedia; refrendada con la firma digital del médico u otros profesionales de la salud, cuyo tratamiento se realiza en estrictas condiciones de seguridad, integridad, autenticidad, confidencialidad, exactitud, inteligibilidad, conservación y disponibilidad mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas.

Respecto a la información clínica sensible,  ella deberá ser determinada por el paciente, quien además tendrá que indicarlo mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas del establecimiento de salud o servicio médico de apoyo donde recibió la atención .

La información clínica sensible se refiere a toda data contenida en la historia clínica electrónica del paciente, la misma que podrá estar referida a su genética, sexualidad, enfermedades infecciosas como VIH, de transmisión sexual; u otras que por su naturaleza sean temas sensibles para el paciente por las características físicas, morales o emocionales que pudieran presentar, los hechos o circunstancias que se pudieran generar en su vida familiar o íntima; y a la que solo se acceda con autorización expresa.

Así, la historia clínica electrónica estará disponible en todo momento y en varios lugares para que sea vista por diferentes personas en forma simultánea. En ella, podrá identificarse al médico tratante, hechos y actos de forma cronológica; evitará tratamientos redundantes que puedan afectar a los pacientes.

La norma además, modifica artículos de la Ley 30024 que creó el Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (Renhice), que contiene un banco de datos de historias clínicas electrónicas a modo de respaldo, gestionada por el sector Salud. Su objeto será estandarizar los datos y la información clínica de dichas historias electrónicas, con la finalidad de lograr la interoperabilidad, y asegurar mecanismos de protección de datos personales.

Telemedicina.pe

TUCAN3G Proyecto en la Amazonia del Perú

La Fundación EHAS, dirigida por el emprendedor social español Andrés Martínez, lleva más de 15 años trabajando para contribuir al desarrollo de las zonas rurales aisladas a través del proyecto TUCAN3G haciendo uso apropiado de las tecnologías de la información y la comunicación. Así, se ha centrado tanto en el desarrollo de sistemas de telecomunicación apropiados para estos escenarios como en la creación de servicios destinados a mejorar la calidad de vida de la población mediante servicios de telemedicina, teleducación o apoyo al emprendimiento local.

Gracias a la conexión de telefonía se están realizando tele-servicios como estetoscopías, o ecografías, con el fin de acercar la salud hasta las zonas más aisladas evitando que los pacientes tengan que desplazarse al centro de referencia que en muchos casos está a varias horas de distancia.

La mortalidad materna y de los recién nacidos sigue siendo un problema de primera importancia en muchas zonas remotas, con numerosa población indígena y acceso limitado a servicios de salud. Como ha demostrado la iniciativa Embarazo Saludable, centrada en mujeres embarazadas en áreas rurales de Guatemala, liderado por Fundación EHAS y la Asociación TulaSalud, gracias a un equipo de ecografía portátil para detectar complicaciones obstétricas tiempo, ha mejorado la atención prenatal de 9.000 gestantes reduciendo la mortalidad materna en aproximadamente un 50%.

Con esta tecnología, las brigadas itinerantes de enfermeras, que hasta ahora por la falta de equipo médico adecuado se limitaban a medir el peso y altura uterina, visitan a las embarazadas con herramientas tecnológicas especialmente diseñadas para su uso en zonas rurales, como los ecógrafos portátilesalimentados con paneles solares plegables y un sistema de cribado prenatal basado en el análisis de muestras sanguíneas recogidas en papel de filtro que no necesita cadena de frio para poder realizar un control de gestantes.

Además de este proyecto, a partir de 2011 y con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid y de la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo), se desplegaron proyectos piloto de telemedicina para demostrar la viabilidad e impacto de utilizar sistemas de tele-estetoscopia, tele-microscopía y tele-ecografía en áreas con especiales necesidades de servicios de salud dado su aislamiento en la cuenca del Amazonas.

Basado en todos estos logros, y en especial el éxito del proyecto TUCAN3G, la fundación EHAS inicia ahora con el apoyo del CAF, Banco de Desarrollo de América Latina, el proyecto Napo. Se pretende impulsar la penetración de telefonía celular (voz y datos) en zonas rurales muy aisladas de Perú, validando un negocio social sostenible en toda la cuenca del río Napo, mejorando además la atención materno-infantil (prevención, promoción y atención) y especialmente la educación en salud.

El proyecto Napo implantará también un sistema de seguimiento de colectivos vulnerables —gestantes, menores de cinco años y adolescentes—, apoyado en el desarrollo de aplicaciones móviles específicas para cada uno de estos grupos.



RACSEL (Red Americana de Cooperación sobre Salud Electrónica)

El proyecto RACSEL ya comenzó a dar sus primeros pasos a partir de cuatro talleres realizados en Costa Rica y Perú.  De la iniciativa también participan Colombia, Chile y Uruguay. La ejecución está a cargo de la Fundación Julio Ricaldoni de Uruguay, cuenta con el financiamiento conjunto del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y los países miembros.

El objetivo es crear y poner en funcionamiento una red de colaboración basada en el dialogo, la coordinación y el intercambio de conocimientos y experiencias sobre las historias clínicas electrónicas (HCE).  Es decir, la posibilidad de que se compartan en los diferentes mercados las HCE de los pacientes para mejorar la atención y perfeccionar los procedimientos de su atención.

Para lograr unificación de criterios se han armado 4 grupos de trabajo, cada uno enfocado en un tópico diferente que son: la arquitectura del sistema para interoperabilidad, el marco legal, estándares técnicos y semánticos (terminología), según publicó Brecha Cero.

Los sistemas de interoperabilidad brindarán la oportunidad a que se pueda acceder en distintos países  a las HCE, coordinando las distintas tecnologías que se utilicen, en el mismo sentido se trabaja para mejorar los estándares técnico y semánticos. El marco legal es fundamental de cara al interior de cada uno de los países involucrados, ya que será el que permita su despliegue y la oportunidad de, entre otros temas sensibles, compartir la información de cada paciente.

RACSEL tiene objetivos ambiciosos entre los que sobresalen crear un sitio web para mantener a los profesionales de la salud electrónica informados y con acceso a los logros de la red, establecer instancias de intercambio directo entre los países con respecto a HCE, proporcionar espacios de Asistencia Técnica, y alcanzar acuerdos sobre normas para el intercambio de datos internacionales.  Para ello debe generar antes un plan de trabajo que deberán estar listo para 2018.

Las HCE posibilitan a los profesionales de la salud contar con mayor información al momento de atender un paciente, mejorando de esa manera la atención, prevención y tratamiento. Se trata de proyectos que permiten mejorar no sólo la atención temprana, sino también son de gran utilidad para el despliegue de tratamientos de largo plazo.  La posibilidad de contar con documentación de los procedimientos que se llevan adelante con diferentes enfermedades conforma una oportunidad para mejorar la atención de nuevos pacientes

La banda ancha móvil se presenta con una oportunidad de aumentar la conectividad de esos países. En particular, servicios como LTE en la banda de 700MHz, que por sus características le posibilita alcanzar grandes extensiones, se presenta ideal para llegar a zonas rurales y alejadas de los grandes centros urbanos. De esa manera, se puede mejorar el acceso a la información a centros de salud alejado, igualando las oportunidades de los habitantes de zonas alejadas.

En este sentido, la colaboración interdisciplinaria entre los sectores de salud y TIC es fundamental para que este tipo de proyectos se lleve adelante. Los organismos gubernamentales deben coordinar con los sectores privados para potenciar los programas inclusivos.



StartUps apuestan a la Salud Digital

El número de fondos de inversión que están realizando desembolsos millonarios en startups y nuevos proyectos vinculados a la salud se encuentra en pleno crecimiento. Durante el 1S-2016, el sector lleva acumulados más de $ 2,000 millones de dólares invertidos sólo en los Estados Unidos por parte de VCs, fondos conformados por gobiernos, y grandes compañías vinculadas con la salud. De acuerdo con un informe de StartUp Health, uno de los fondos de inversión en el 1S-2016 tuvo inversiones por $ 3.900 millones. El 2016 podría cerrar cerca a los US$ 7.800 millones,  un 20% más de lo invertido durante 2015.

Esto ocurre en un contexto en el que las soluciones de salud digital están comenzando a ser adoptadas por una cantidad cada vez más importantes de prestadores, sobre todo en países como China, India, e Israel, pero también en los Estados Unidos, Europa y América Latina, a partir de la incorporación de soluciones de Big Data, weareables vinculados con la salud, e historia clínica digital, entre otras.

Se estima que existen unas 7.600 startups de la salud digital, las cuáles están impulsando la innovación y el cambio no sólo en materia de atención al paciente, sino que también en la práctica médica en sí. Estas compañías están operando, fundamentalmente, en 7 áreas. Éstas son:

-Big Data y Analítica, agregación de información con distintos objetivos y aplicaciones prácticas.
-Plataformas de información para profesionales y pacientes.
-Wearables y sensores personales, para recopilar datos biométricos de los pacientes.
-La gestión de la experiencia y la relación con los pacientes, ejem. reservas de turnos online.
-Registros médicos electrónicos, como los sistemas de historia clínica digital.
-Aplicaciones y software que asisten en la recolección de datos sobre la salud de los pacientes.
-Nuevos dispositivos médicos específicos para tratar condiciones específicas.

Existen una minoría de nuevas compañías trabajando en campos como el comercio electrónico de sistemas médicos y productos farmacéuticos, en investigación, y en soluciones destinadas al bienestar general de la población.

La gestión de la experiencia y la relación con los pacientes, la categoría a la que pertenece Bukeala, es la que más capital ha atraído de parte de los inversores, los cuáles fondearon a 51 compañías que operan en este nicho por un total de US$ 958 millones.
Los sistemas de información para médicos y pacientes, entre los que se destacan iniciativas como Healthline, una base de datos de enfermedades y comunidad orientada a los pacientes, y Bloodline, una aplicación que permite conectar a los hospitales con los bancos de sangre y hacer control de stock en tiempo real, recibieron US$ 854 millones en inversión.
Las aplicaciones de recolección de datos, levantaron US$ 524 millones en inversión, y los startups vinculados con Big Data y analítica otros $406 millones.


CLICKMEDIX

Ting Shih, ingeniera del MIT decidió en el 2011, crear ClickMedix: una empresa que ha conseguido llevar la salud en remoto a más de 250.000 personas en las zonas más desfavorecidas de 16 países en África, Asia y Oriente Medio, además de las áreas rurales de América del Norte. «queríamos facilitar que todas las personas del mundo tuvieran acceso a servicios de salud de calidad.Y para ello teníamos que ofrecer una herramienta a la autoridades de cada país para que pudieran abarcar más pacientes a un menor coste», explica en una entrevista concedida en la Fundación Ramón Areces.


Lo ha hecho gracias a un sistema de telemedicina altamente fiable, seguro y fácil de utilizar. El paciente dispone de una app en su teléfono móvil con la que puede realizar teleconsultas a su médico, que está a kilómetros de distancia. Al incluir tanto voz como vídeo y datos, el usuario puede actuar casi como si estuviera en la consulta médica, facilitando el diagnóstico del doctor, que decidirá si es necesario enviar asistencia o si se puede prescribir algún tratamiento sin necesidad de gastar recursos en ese viaje; algo especialmente útil en enfermedades crónicas o pequeños accidentes. Esa es la base, porque ClickMedix sirve también como plataforma para integrar información proveniente de dispositivos conectados (como pulseras de monitorización cardíaca o sensores de insulina, por ejemplo), además de integrarse con los sistemas de historial electrónico de los principales sistemas de salud para facilitar el diagnóstico, seguimiento e interoperabilidad de cada caso.

Han desarrollado la aplicación de modo que sea compatible con tecnologías de inteligencia artificial o analítica de datos que ayuden a los médicos a la hora de tomar mejores decisiones sobre la salud de sus pacientes. Shih afirma que ha «conseguido reducir el coste anual de los tratamientos por diabetes en un 57% o disminuir las hospitalizaciones innecesarias por debajo del 1%». También ha reducido el tiempo medio de consulta por paciente a menos de 5 minutos (atendiendo hasta 10 veces más enfermos por médico) o «pasar de años o meses de espera -como en México, donde se puede tardar hasta 10 años en recibir un tratamiento para la diabetes- a apenas tres días».

Innovación, rol humano y vocación de servicio público. Valores que, junto al trabajo de Shih, le han valido para ser reconocida como 'Madre de la Invención 2015' por Toyota o para alzarse con el prestigioso Cartier Women's Initiative Awards Laureate en 2012.



HISTORIAS CLINICAS ELECTRONICAS

AVIS Latam (Chile) y la multinacional Worldline Atos, se unieron para brindar en Latinoamérica el servicio eHealth basado en Historias Clínicas Electrónicas (HCE), el cual permite que los  centros de salud y los pacientes dispongan de toda la historia clínica a través de Internet de manera segura.

Inicialmente comenzará  en el cono Sur, en un mercado que hay que construir y desarrollar, y para esto la alianza está marcada en dos áreas:
Worldline  a cargo de la gestión comercial y  de infraestructura como del servicio operacional.
AVIS Latam proveerá sus aplicaciones de HCE  y brindará soporte de segundo nivel,
Tienen una proyección conjunta de USD 50 millones en la región en los próximos cuatro años.

Entre los servicios que propone la unión se destacan la generación de recetas electrónicas, guías clínicas y protocolos médicos, genograma, todo tipo de reportes sanitarios y de gestión de los centros y del nivel de servicio a los pacientes, gestión de farmacias, y una agenda moderna de profesionales y citas para pacientes. También permitirá revisar el resultado de los exámenes clínicos, recetas electrónicamente emitidas y tratamientos..

AVIS Latam es una compañía proveedora de servicios y de desarrollo de tecnologías, concentrada en aplicaciones de software y hardware aplicados a la salud.
 Worldline, es una división de ATOS (europa) abocada a la industria de pagos y servicios transaccionales. Worldline se organizan en torno a tres ejes: movilidad, finanzas y pagos.

Informe de Telesalud en América Latina 2016 de 5G Américas




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SALUDPOT. Pregunta gratis a miles de médicos
Saluspot, la comunidad médica online, ganó en España el premio Website del 2015 con el 26,6 % de los votos, disputado con otras 11 páginas aspirantes al título en la categoría de salud y bienestar.
Saluspot ha obtenido una calificación sobresaliente en diseño, contenido, navegación e intención de recomendación, las cuatro áreas que se valoran para proclamar a la web del año.


PERU:  TELEMEDICIA  en ESSALUD

En Octubre 2014 se inaguró el Centro Nacional de Telemedicina  (CENATE) de EsSalud, ubicado en el Complejo de la Av. Arenales. Este sistema permite el almacenamiento y emisión de imágenes radiológicas de 32 Centros Asistenciales del país y en las diversas sedes de provincias para telemedicina, teleconsulta y teleradiología, con una inversión de más de 41 millones de soles.


El sistema evitará traslados a ciudades distantes y permitirá un ahorro institucional de más de dos millones y medio de soles en referencias de pacientes, así como en el uso de placas radiográficas.

VENTAJAS: La atención remota permite diagnósticos inmediatos por parte de un médico especialista, servicios especializados complementarios, y servicios de archivo digital de exámenes radiológicos, ecografías, entre otros. La aplicación telemédica permite reducir tiempos entre la toma de exámenes y la disponibilidad de resultados, entre la consulta y el diagnóstico preciso del especialista; por otro lado, el paciente no tiene que viajar para examinarse, tampoco el médico o especialista para efectuar el examen, todo lo cual se traduce en una obvia disminución de costos.

El Programa Nacional de Telemedicina confiere continuidad y sostenimiento al Plan Nacional de Telesalud, constituye el más importante en cuanto aplicación de las TICs en el campo de la salud, de conformidad con los Lineamientos de Política del Sector Salud


NORMATIVA EN PERU

Resolución Suprema N° 009-2003-MTC, estableció una Comisión Nacional de Telesanidad encargada de elaborar el Plan Nacional de Telesanidad, el mismo que fue aprobado mediante Decreto Supremo N° 028-2005-MTC.

La Resolución Ministerial N° 365- 2008/MINSA, aprueba la Norma Técnica de Salud en Telesalud, destinadas a regular las aplicaciones de la Telesalud en la gestión y acciones de Información, Educación y Comunicación (IEC) en los servicios de salud, así como en las prestaciones de servicios de salud bajo la modalidad de telemedicina.


SISAPP: LA APLICACION MOVIL DEL SIS

La Aplicación Móvil del Seguro Integral de Salud (SISpp), permitirá a los asegurados consultar diversas informaciones, Esta gratuita y para dispositivos iOS y Andriod.
Permite  absolverán sus dudas a través de las opciones de “Consulta del Asegurado”
También la identificación de los establecimientos de salud más cercanos
El usuario visualizará hasta 5 opciones de consulta: “Nuestros Seguros”, “¿Cómo me afilio?”, “¿Dónde me afilio?”, “¿Dónde me atiendo?” y “Consulta de Asegurados”.
Los tipos de seguro. SIS Gratuito, SIS Emprendedor, SIS Independiente y el SIS Microempresas.
En sección “¿Cómo me afilio?”, el usuario accederá a los pasos y requisitos para cada uno de los seguros, asimismo, se cuenta con un mapa de los establecimientos de salud de la región.


PIAS: Plataforma Itinerante de Acción Social

Telefónica Perú junto con la Fundación Miguel Grau entregaron equipos de telemedicina a más de 7,000 habitantes de 30 comunidades orillas de los ríos de la región de Loreto, como parte del proyecto PIAS  de la Armada peruana.  El primer proyecto de 45 días incluirá un sistema satelital para las 4 embarcaciones participantes que opera la Marina, lo que les permitirá acceder a Internet.

PIAS es un proyecto que nació en 2012, creado por el Ministerio de Defensa, el cual busca llevar servicios básicos médicos a las zonas rurales más alejadas de Perú. A través de embarcaciones que viajan por los ríos de la Amazonia, el programa brinda servicios de Consultorios Médicos, Odontología, Obstétrica, Tópico, Laboratorio, Farmacia, Triaje y Cirugía Menor, entre otros

ENLACES RELACIONADOS

RAVE: Red Andina de Vigilancia Epidemiológica
Teleiberoamerica: Asociación Iberoamericana de Telesalud y Telemedicina (AITT). Revista
ATALACC: The American Telemedicine Association Latin-American & Caribbean Chapter 
EHAS:  Enlace Hispano Americano de Salud.
CTMC: Centro de Telemedicina de Colombia
INCOR: Red Cardiológica de Telemedicina del Instituto Nacional del Corazón


TELEMEDICINA: La monitorización de pacientes crónicos

La monitorización de pacientes, va a ser un área clave en el sector eHealth para la mejora de la calidad de vida de los pacientes crónicos.

 El costo sanitario crece a medida que las poblaciones de los países avanzados van envejeciendo. En la actualidad, la gestión depacientes crónicos, consume el 80% de los recursos sanitarios. Encontrar, por lo tanto, soluciones eHealth que ayuden a aligerar este coste sin reducir la atención que reciben los pacientes es clave.



Telefónica ha llegado a un acuerdo con Oximesa Grupo Praxair, uno de los principales suministradores de gases y terapias respiratorias para el Sector Sanitario en el mundo.

Oximesa, aplicará su Know-How y sus activos en recursos humanos, y call centers especializados mientras que Telefónica aportará sus servicios y soluciones de Telemedicina y muy especialmente sus soluciones de Gestión Poblacional de Salud (Population Helath Management) y Gestión Remota de Pacientes (Remote Patient Management) extremo a extremo.



Telefónica también a firmado un acuerdo con el Institut Català D’oncología (ICO) para poner en marcha e-tICO, un proyecto pionero de innovación asistencial que busca mejorar la calidad de vida de pacientes con neoplastias localizadas.

Gracias a esta solución, los profesionales del ICO podrán monitorizar en la distancia a los enfermos de cáncer en curso de tratamiento de quimioterapia y radioterapia durante un periodo entre 5 y 6 meses y hasta dos meses después de finalizar el tratamiento.

Las ventajas de este proyecto son claras. Por un lado, la optimización de la disponibilidad de los profesionales del ICO que adecuan sus respuestas a las necesidades reales de sus pacientes. Y la más importante de todas, la mejora de la calidad de vida de los pacientes, al evitar traslados innecesarios al hospital para revisiones que pueden acarrear recaídas del estado de salud.

Los pacientes dispondrán en su casa de un aparato de presión arterial, temperatura corporal y frecuencia cardiaca, todo ello conectado a una tablet, que envía los datos al ICO.

martes, 28 de julio de 2020

Capacidad de seguridad cibernetica en Perú

Las actividades diarias que realizamos cada vez son más digitalizadas y, por consiguiente,
más sensibles a amenazas cibernéticas. 

Las políticas de ciberseguridad son fundamentales para salvaguardar los derechos de los ciudadanos en el ámbito digital, tales como la privacidad, la propiedad, así como para aumentar la confianza de los ciudadanos en las tecnologías digitales, y que éstos puedan tener confianza accediendo a dichas tecnologías. El crimen en línea ya representa la mitad de todos los delitos contra la propiedad que tienen lugar en el mundo. Los ataques cibernéticos podrían sobrepasar el 1% del producto interno bruto (PIB) en algunos países. En el caso de los ataques a la infraestructura crítica, esta cifra podría alcanzar hasta el 6% del PIB.

Si bien los gobiernos de Latinoamérica son conscientes de la necesidad de proteger el ciberespacio del que tanto depende el funcionamiento de nuestra sociedad, la ciberseguridad no ha ganado presencia en la agenda política de la región con la urgencia que se esperaría. Hasta principios de 2020, solamente 12 países habían aprobado una estrategia nacional de ciberseguridad y únicamente 10 países han establecido un organismo gubernamental central responsable de la gestión de la ciberseguridad.

Presentamos un resumen del estado de la capacidad de ciberseguridad en el Perú según el informe 2020 de “Ciberseguridad: riesgos, avances, y el camino a seguir en América Latina y el Caribe” del BID y OEA.

El Centro Global de Capacidad en Seguridad Cibernética (GCSCC,) de la Universidad de
Oxford, en consulta con más de 200 expertos internacionales provenientes de gobiernos, la sociedad civil y la academia, desarrolló el Modelo de Madurez de la Capacidad de Ciberseguridad para las Naciones (CMM). Se trata de un modelo que busca ofrecer una evaluación del nivel de madurez de las capacidades de ciberseguridad de un país, asignándole una etapa específica que corresponde a su grado de logro en materia de ciberseguridad. Las cinco etapas de madurez, que se fijan por medio de una evaluación, van desde la más básica
(inicial) hasta la más avanzada (dinámica).


La evaluación de los niveles de madurez se divide en 5 dimensiones que corresponden a
aspectos esenciales y específicos de la ciberseguridad, entre ellos: 
(i) política y estrategia de ciberseguridad; 
(ii) cultura cibernética y sociedad; 
(iii) educación, capacitación y habilidades en ciberseguridad; 
(iv) marcos legales y regulatorios; y 
(v) estándares, organizaciones y tecnologías. 
Estos se subdividen en un conjunto de factores que describen y definen lo que significa poseer capacidad de seguridad cibernética en cada factor, e indican cómo mejorar la madurez.




PERU obtiene los siguientes resultados en las 5 dimensiones




Esta información puede obtenerse de OBSERVATORIO CIBERSEGURIDAD.org

Sobre Perú el informe indica lo siguiente

Si bien Perú aún no cuenta con una estrategia nacional de seguridad cibernética, sí ha puesto en marcha una política nacional de ciberseguridad que, entre otras cosas, destaca la necesidad de crear una estrategia nacional de ciberseguridad y un comité nacional de ciberseguridad.

La Ley Nº 30618 de 2017 define la seguridad digital como la “situación de confianza en el entorno digital, frente a las amenazas que afectan las capacidades nacionales, a través de la gestión de riesgos y la aplicación de medidas de ciberseguridad y las capacidades de ciberdefensa, alineada al logro de los objetivos del Estado”. La Ley también define que la “Dirección Nacional de Inteligencia” es responsable por “realizar actividades y establecer los procedimientos destinados a alcanzar la seguridad digital en el ámbito de su competencia”.

El Decreto Supremo Nº 106-2017-PCM “aprueba el Reglamento para la Identificación, Evaluación y Gestión de Riesgos de los Activos Críticos Nacionales”, que son “recursos, infraestructuras y sistemas que son esenciales e imprescindibles para mantener y desarrollar las capacidades nacionales o que están destinados a cumplir dicho fin”.

Perú tiene un CSIRT nacional, PeCERT, cuya misión es coordinar la prevención, el tratamiento y la respuesta a incidentes de seguridad cibernética de instituciones del sector público, así como elaborar estrategias, prácticas y mecanismos necesarios para satisfacer las necesidades de seguridad de la información del Estado.  PeCERT se encuentra bajo la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) y es miembro de la red CSIRT Américas. Además, según el Centro de Ciberseguridad Industrial, Perú está desarrollando una ley para la protección de la infraestructura crítica. El gobierno de Perú y el BID, a través de la operación de préstamo “Proyecto de mejoramiento y ampliación de los servicios de soporte para la provisión de los servicios a los ciudadanos y las empresas a nivel nacional”, acordaron impulsar proyectos específicos para fortalecer la ciberseguridad nacional.

Perú tiene varios proveedores privados de servicios de seguridad cibernética, algunos de los cuales también ofrecen capacitación en la materia. Algunas universidades brindan la oportunidad de que los peruanos continúen su educación en seguridad cibernética, y además se han realizado eventos para tratar las temáticas organizadas por asociaciones independientes. El gobierno peruano también tomó la iniciativa en lo referente a la organización de eventos de seguridad cibernética, y así, en junio de 2018 llevó adelante la Conferencia Internacional Desafíos y Gestión en Seguridad Digital, organizada por la Dirección Nacional de Inteligencia y la Secretaría de Gobierno Digital.

El tema del gobierno digital es importante para Perú, por ello se dictó la Ley de Gobierno Digital (DLeg 1412 - Set.2018), la cual “tiene por objeto establecer el marco de gobernanza del gobierno digital para la adecuada gestión de la identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital, interoperabilidad, seguridad digital y datos, así como el régimen jurídico aplicable al uso transversal de tecnologías digitales en la digitalización de procesos y prestación de servicios digitales por parte de las entidades de la Administración Pública en los tres niveles de gobierno” Además, se ha declarado de “interés nacional las estrategias, acciones, actividades e iniciativas para el desarrollo del gobierno digital, la innovación y la economía digital en el Perú con enfoque territorial” en 2018 y también se aprobaron los “lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital”.

Con respecto a la legislación, Perú cuenta con la Ley Nº 30096 sobre delitos informáticos, que brinda disposiciones sustantivas sobre dicho tipo de delito, y la Ley Nº 27309, que incorporó el delito informático al Código Penal del país. Por último, cabe mencionar la Ley Nº 29733 sobre protección de datos personales, que se aplica tanto a bases de datos públicas como privadas.


miércoles, 24 de junio de 2020

AIRBNB se enfocará en el turismo doméstico

“Tardamos 12 años en construir Airbnb y lo perdimos casi todo en cosa de cuatro a seis semanas con la llegada del SARSCov2 ”, dijo Brian Chesky, el CEO de Airbnb, en una entrevista en la CNBC. Con estas contundentes palabras, el empresario indicó que este 2020 la compañía estaba preparando su salida a bolsa y ahora ese proyecto está en el aire.

Chesky también indicó que Airbnb se enfrenta a un futuro incierto debido a los temores de rebrotes que ya se están experimentando en todo el mundo. “El turismo tal y como lo conocíamos se ha acabado. No quiero decir que el viajar se haya terminado, sino que el modelo que conocíamos ha muerto y no va a volver”.

El CEO puntualizó que la gente quiere salir, pero también sentirse segura. Según Chesky, las personas “no quieren subirse a un avión, ni viajar por negocios, ni cruzar fronteras”, lo que a su parecer impulsará el  turismo doméstico cercano a los centros urbanos.

“Vamos a subirnos a nuestros automóviles, conducir unos cuantos kilómetros a una pequeña comunidad y quedarnos en una casa”, dijo Chesky quien señaló que al menos en USA, Airbnb ya se está recuperando, aunque no quiere tener “falsas esperanzas y que su empresa no está absolutamente fuera de peligro”.


ANTECEDENTES

Airbnb tuvo en Nov. 2016 una valoración de más de 30.000 millones de dólares, más de 3 millones de habitaciones y ninguna es de su propiedad.

Pero Airbnb, que nació en 2008, como una solución temporal de estudiantes que ofrecían camas hinchables y desayuno, aspira a mucho más. Acaba de presentar un ambicioso plan para expandir su negocio. Brian Chesky, el CEO anunció que Airbnb ofrecerá mucho más que alojamiento a sus usuarios: se convertirá en una completa agencia de viajes que ofrecerá todo tipo de servicios.


 Chesky quiere hacer realidad las promesas de las agencias de viajes, en las que, la publicidad no se corresponde con unas experiencias que poco tienen que ver con la vida de los que verdaderamente viven allí. “Cuando quieres vivir el viaje, descargas una app, preguntas, haces listas… pero nosotros queremos hacer que viajar vuelva a tener magia”. Su propuesta es ofrecer a los usuarios la experiencia completa del viaje, de principio a fin. Ofrecerán vuelos, transporte, clases, guías locales...Todo con el objetivo de que la experiencia de un viaje incluya también la transmisión de conocimiento de la persona local a los recién llegados, y a través de la plataforma Trip, fruto directo de la adquisición en set. 2016 de la startup neerlandesa Trip4real, que basaba su modelo de negocio a la venta de planes de ocio entre particulares.


Así, con Airbnb, se podrá contratar, no solo un viaje y un alojamiento, sino también todas las experiencias y situaciones distintas que se quieran vivir en el lugar de destino, como salir de marcha con fanáticos de la noche, observar las estrellas con entusiastas de la astronomía, etcétera. Y la mitad de las experiencias que se podrán contratar por menos de 400 dólares.

No todas las experiencias durarán varios días, sino que se podrán contratar guías locales o expertos en temas concretos, como visitar murales, aprender a hacer punto de cruz o patrones para un vestido.

La lista completa de ciudades la forman, por el momento, Detroit, Londres, París, Nairobi, La Habana, San Francisco, Ciudad del Cabo, Florencia, Miami, Seúl, Tokio y Los Ángeles. En 2017 ampliarán con algunas de España y América Latina. Madrid, Barcelona, Cartagena, Buenos Aires y Ciudad de México están en el punto de mira.  Habrá una pestaña en la web, denominada "Lugares", dedicada a descubrir qué sucede en cada destino escogido en cada momento.

Restaurantes. Airbnb ofrecerá reservas desde su web. En esta campo, se enfrentarán a otra empresa de San Francisco, Open Table, fundada hace ocho años, que lidera el sector en Estados Unidos.

Los anfitriones podrán, además, planear encuentros con gente que tenga intereses parecidos a los de los viajeros, al igual que ofrece la aplicación Meetup. La aplicación invita a pasar tiempo buscando en su web, y, a partir de ahora, a mirar una y otra vez no solo habitaciones, sino multitud de planes.

La diferencia con Expedia y otras aplicaciones de viajes es que todo lo que ofrece Airbnb se hace en el mismo lugar. Airbnb pretende así conseguir clientes más fieles, que adquieran más servicios. Airbnb ha congregado a 7.000 personas para vivir sus cambios. En su mayoría los anfitriones. Con esta nueva estrategia la aplicación que ha replanteado el mundo de los hoteles, se quita presión con las autoridades locales y la legislación de alquiler de corto plazo, un problema que les atañe en todo el mundo, y amplía los ingresos.

Próximamente, la plataforma también permitirá alquilar coches o comprar billetes de avión.



AIRBNB COMPRA TRIP4REAL

Airbnb ha adquirido la start-up barcelonesa Trip4real, una plataforma dedicada a la comercialización de planes de ocio alternativos a través de particulares. Es la primera compra llevada a cabo por Airbnb en España.

Fundada en Barcelona en febrero del 2013, Trip4real conecta a viajeros que viajan a un destino con personas del lugar que ofrecen actividades o un tour en distintos ámbitos (gastronomía, arquitectura, cultura, deportes...). A cambio, la empresa se queda con el 18% del importe recaudado.
 Con una plantilla de una quincena de efectivos, su comunidad virtual cuenta con 40.000 personas y ofrece más de 10.000 actividades.

Además de cubrir las mayores ciudades de España, Trip4real ofrece experiencias turísticas en París, Roma, Lisboa, Londres, Berlín y Amsterdam, entre otras. Hace un año anunció una alianza con la agencia de viajes multinacional Expedia.


El Big Data y Home Sharing en el Turismo

El último Forum TurisTIC 2016, organizado por el centro tecnológico Eurecat (miembro de Tecnio) de España , ha evidenciado el auge del Big Data y de la gestión inteligente de los datos en Internet para gestionar información no estructurada y mejorar así la experiencia del viajero y la gestión turística de los destinos, mediante la personalización de la oferta y de los servicios orientados al viajero durante todo el ciclo del viaje.

Iván Leanizbarrutia, CEO de Quimera Social CRM, ha apuntado a un cambio de paradigma que va desde una comunidad social homogénea hacia targets diferenciados, a los cuales aplicar estrategias específicas y comunicaciones personalizadas. Gracias al análisis del Big Data social y al conocimiento de los usuarios a través de los datos “escondidos” y que se comparten a través de redes sociales es posible incrementar la capacidad de conversión de un contacto generado en este canal. El Big Data social tiene toda la información necesaria para conocer a los potenciales clientes e interactuar sobre cada uno de ellos y, en consecuencia, mejorar las opciones de negocio.

Nacho Lafuente, CEO de Datumize, indica que en el turismo el factor clave es la toma de conocimiento basada en datos reales, para poder recoger los deseos de los consumidores.Tienen un gran potencial los “datos oscuros”, es decir, los que existen en las organizaciones pero que no se aprovechan por motivos técnicos o por los riesgos que implican y por sus costes.

Ester Manzano, gerente del sector público de Altran Innovación, , ha abogado por explotar la inversión en sensores en las ciudades para facilitar la gestión turística, los sistemas inteligentes de la ciudad, como la analítica de redes sociales, sensores y apps, pueden ser fuentes de información y conocimiento para los gestores turísticos a fin de orientar los servicios y personalizarlos.  También ha llamado la atención sobre la información que el turista comparte en las redes sociales durante todo el ciclo de vida del viaje,.

Rodrigo Menchaca, Chief Development de WeGo City, ha  esta aplicación que funciona como un planificador inteligente que hace de cada momento de ocio una experiencia personalizada, teniendo en cuenta que la actitud y la conducta cambia en función de la actividad que desarrolla el visitante

TurisTIC, con más de mil asistentes, se ha consolidado como el congreso de referencia alrededor de cómo las nuevas tecnologías fortalecen el sector turístico haciéndolo más productivo y competitivo en un entorno cambiante y en constante evolución. El congreso, que ha tenido lugar en CaixaForum Barcelona y se ha retransmitido en streaming en directo, cuenta con el apoyo de la Generalitat de Cataluña, el Ayuntamiento de Barcelona, ​​la Diputación de Barcelona, ​​Tecnocom y Caixabank.


HOME SHARING: BERLIN RESTRIGUE SU USO

La ciduad de Berlín empezará a restringir los alquileres de inmuebles privados a través de aplicaciones online como Airbnb, Wimdu o 9Flats. Lo harán por la entrada en vigor de una ley que declara ilegal el alquiler de apartamentos completos a través de este tipo de servicios.

La ley fue aprobada en 2014, y la transición de 2 años hasta su entrada en vigor finalizó. Con ella pretenden evitar que la influencia de estos servicios online lleve a que haya cada vez menos inmuebles vacíos, lo que provoque una mayor subida en unos alquileres que han crecido en un 56% entre los años 2009 y 2014.

Andreas Geisel, jefe de desarrollo urbano de Berlín, ha descrito la ley como "un instrumento necesario y sensible frente a la escasez de vivienda en Berlín". A partir de ahora los propietarios de viviendas de la capital alemana sólo podrán alquilar habitaciones sueltas a través de estos servicios. Los infractores se enfrentarán a penas de hasta 100.000 euros,.

Entre la población berlinesa hay voces que se quejan de que tengan que ser los ciudadanos quienes paguen el precio de las políticas de vivienda fallidas, mientras que los dirigentes se centran en atender las necesidades de la industria hotelera.

Windu ha presentado una demanda argumentando que la ley es inconstitucional, y Airbnb Alemania ha lanzado un comunicado asegurando que seguirán trabajando para que los políticos de la ciudad le hagan caso a sus ciudadanos, tomando como ejemplo otras ciudades europeas que han legislado a su favor.

Airbnb tiene una valorización de 25,500 Millones US$





USA.
Existen APP similares como

VRBO:  Vacation Rentals By Owner


TURISMO CREATIVO

Es un nicho especializado del turismo cultural que se basa en experiencias de aprendizaje en las que hay un intercambio de conocimiento y de habilidades entre el anfitrión y el visitante.

En este tipo de turismo se busca aumentar la implicación del viajero fomentando la participación por medio de talleres o clases, como artesanía, gastronomía, la fotografía y otros campos donde han ido surgiendo cursos de cocina o talleres con expertos. Las catas y las demostraciones de productos típicos suelen incluirse también en el turismo creativo.

Hay gente que busca actividades que le den la oportunidad de desarrollar su creatividad. Vivimos las cosas con más intensidad cuando las experimentamos con nuestras propias manos y aprendemos más rápido cuando nos ponemos a hacer algo que cuando solo nos limitamos a estar presentes.

Desde el punto de vista de la sociedad del conocimiento, es muy importante desarrollar habilidades que necesitaremos en nuestro trabajo y en en el día a día en general. Las vacaciones  es un buen momento que podemos aprovechar para desarrollar nuevas habilidades y aumentar nuestras posibilidades de expresión personal.

El concepto de Turismo creativo ha evolucionado a un turismo basado en la integración entre turismo e industrias creativas donde se busca involucrar no solo al consumidor sino también al productor, al sector público y a las instituciones de conocimiento.

Un informe de la OCDE analiza esta relación que define así las actividades de turismo creativo:

“actividades creativas basadas en el conocimiento que conectan productores, consumidores y lugares utilizando la tecnología, el talento o las habilidades para generar productos culturales intangibles significativos, contenido creativo y experiencias”.


Sectores creativos clave para el turismo son: publicidad, arquitectura, diseño, cine, videojuegos, gastronomía, música, entretenimiento (artes escénicas), software, televisión y radio.

Desde esta perspectiva, el turismo se relaciona de forma diferente con lo cultural que con lo creativo: el turismo cultural se basa sobre todo de la herencia (tangible en forma de monumentos o museos o intangible en forma de cultura popular) mientras que el turismo creativo tiene como materia prima el conocimiento que genera la creatividad contemporánea.



Ya no estamos hablando de un nicho sino de una posibilidad de expansión que afecta a todo el turismo que supone una fuente de innovación y trae nuevos medios para diseminar las experiencias turísticas.

martes, 26 de mayo de 2020

Medición de la transformación digital con IIoT

Industrial Internet Consortium (IIC), el consorcio que quiere acelerar la adopción del Internet de las cosas industrial (IIoT), anunció  la publicación de su Libro blanco «Habilitación de la transformación digital con medión IoT: rendimiento y propiedades», que explica por qué es esencial medir la eficiencia y la eficacia de las soluciones de transformación digital industrial en todas las industrias.

«Las métricas son útiles para comunicar las expectativas, así como para administrar un sistema, tanto para determinar si un sistema está listo para implementarse como durante la operación», dijo Frederick Hirsch, uno de los autores del libro blanco y copresidente del grupo Trustworthiness de IIC.

A medida que las soluciones de transformación digital evolucionan en complejidad, interdependencia y contexto operativo, las métricas y las funciones de monitoreo relacionadas ayudarán a las organizaciones a configurar, controlar y administrar estas soluciones a medida que evolucionan, dijo la organización en un comunicado.

«Las soluciones de transformación digital deben medirse a lo largo de todo el viaje de transformación digital con cada movimiento validado lo antes posible para evitar interrupciones y costos innecesarios», explicó Bassam Zarkout, Copresidente del Grupo de Trabajo de Transformación Digital y uno de los autores del documento. «La transformación digital exitosa requiere una cultura de medición», sostuvo.

Desde 2014, IIC ha desarrollado siete documentos fundamentales que se han convertido en directrices de facto para las empresas que buscan adoptar soluciones tecnológicas IIoT. Para «revitalizar la próxima fase de la transformación digital», la entidad dice que su enfoque es «aplicar estos marcos y la experiencia de los miembros a casos de uso específicos de la industria en beneficio de los usuarios finales de la tecnología».

Ejemplo de medición

Considere una cadena de ensamblaje en una fábrica. Está sujeto a dos objetivos:
un objetivo de seguridad, que consiste en mantener el nivel de lesiones por estrés debido a la operación de maquinaria por debajo de algún umbral y
un objetivo comercial, que consiste en procesar con éxito una cierta cantidad de lotes de producción durante un período de tiempo


Comunidad IoT Peru



Comités Técnicos de ISO sobre Energía Limpia

La intensidad de las emisiones de carbono de la economía global se puede reducir en dos terceras partes a través de una combinación de tecnologías de energía diversificada. Las normas ISO brindan parte de las soluciones, lo que ayuda a utilizar la energía de manera más eficiente, reducir las emisiones de carbono y mejorar la calidad de vida en todo el mundo.

La ISO tiene varios Comités Técnicos (TC) que trabajan en las normas correspondientes a su ámbito, Los sectores de mayor consumo total son::

INDUSTRIA con el 37% del consumo

. ISO/TC 301, Gestión de la energía y ahorro de la energía
Las industrias que adoptan prácticas de gestión de la energía pueden ahorrar entre un 10 % y un 30 % de su consumo total de energía.

. ISO/TC 207, Gestión ambiental
La industria representa alrededor de un tercio del consumo de energía final mundial, y esa participación está creciendo de manera constante.



TRANSPORTE con el 28% del consumo

. ISO/TC 22/SC 37, Vehículos propulsados eléctricamente
Se necesitan en la carretera un billón de vehículos eléctricos en 2050 para alcanzar el objetivo de
2 °C de calentamiento global.


RESIDENCIAL con el 23% del consumo

. ISO/TC 285, Cocinas limpias y soluciones limpias
Aproximadamente 3,5 millones de muertes prematuras se deben a la utilización de la biomasa para cocinar y queroseno para la iluminación.

. ISO/TC 205, Diseño del entorno arquitectónico
Sellar el ingreso de aire puede reducir la necesidad de calefacción en 20 % a 30 %.

. ISO/TC 163, Rendimiento térmico y uso de energía en el entorno construido
La construcción es el sector de mayor consumo de energía en el mundo, representando más de
un tercio del consumo total de la energía final.

. ISO/TC 180, Energía solar
En 2050, el techo solar podría satisfacer técnicamente un tercio de la demanda de electricidad de
las ciudades.


SERVICIOS PUBLICOS Y COMERCIO con el 8% del consumo

. ISO/TC 146, Calidad del aire

. ISO/TC 147, Calidad del agua

. ISO/TC 265, Captura de dióxido de carbono, transporte y almacenamiento geológico

Más de 3,9 billones de personas – el 54 % de la población mundial – viven en zonas urbanas,
lo que representa alrededor del 80 % de la actividad económica mundial.


AGRICULTURA Y SERVICULTURA con el 2% del consumo

. ISO/TC 23/SC 18, Equipos y sistemas de riego y drenaje
El acceso a la energía moderna conduce a mayores rendimientos y mayor disponibilidad de alimentos.

. ISO/TC 238, Bio combustibles sólidos
La reducción del uso de combustibles fósiles en los sistemas agroalimentarios tiene un efecto positivo
sobre la rentabilidad económica de la producción de alimentos en el tiempo.



martes, 10 de marzo de 2020

Cable submarino Chile - Asia


Se tiene en proyecto el tendido del cable Chile-Asía, se están estudiando 2 rutas posibles



La primera opción es una ruta de 24.000 kilómetros desde Tokio a Chile, lo que implica una inversión de US$600 millones.
La otra (que va ganando en las posibilidades), tiene cerca de 22.800 kilómetros, vía Shanghái, con una inversión de US$500 millones (ver mapa). La ventaja de esta última es que Shanghái es la ciudad más populosa de China, con más de 23 millones de personas en su área metropolitana

Además, la alternativa de China, beneficiaría al intercambio digital con Argentina, Brasil, Perú y otros países de la región, donde Chile sería una especie de puente de conectividad. Incluso, la iniciativa resolvería un problema histórico de telecomunicaciones: la conectividad insular de Isla de Pascua y el archipiélago de Juan Fernández.

“Puede que haya, eventualmente, espacio para dos cables submarinos. Si uno mira, entre Estados Unidos y Europa hay una gran cantidad de estos, lo mismo con Asia. En el Hemisferio Sur hay muy pocos. Va a depender de quién está detrás de esos proyectos”

La iniciativa se podría configurar, además, como una potente red de respaldo y resiliencia para los cables de conectividad instalados en el Pacífico Norte, ante eventuales daños por desastres naturales u otras razones.

viernes, 1 de noviembre de 2019

Furukawa duplica producción de Fibra Ópica en Colombia

Furukawa aumenta inversión para producir cable de fibra óptica en Colombia para duplicar la capacidad de producción de la planta en Palmira.

Furukawa Electric es una empresa japonesa de 135 años de historia en el mundo, 45 en América Latina, 52.215 empleados a nivel global e ingresos por US$330 millones al cierre del año fiscal que terminó el 31 de marzo 2019. También es una de las compañías de cables eléctricos más dinámicas y productivas en el mundo.

A Colombia llegó en 2013 y un año después comenzó a operar una planta en la que invirtió US$5 millones, para producir cables de fibra óptica en la Zona Franca del Pacífico en Palmira, Valle del Cauca. El 2018 hizo ventas por US$27 millones, que en 80% corresponden a exportaciones dirigidas a varios países de la región, entre ellos Perú, Ecuador y algunos de Centroamérica.

Del total de la producción de la planta de Palmira, 80% es exportado a países de la región.
Tuvieron tan buenos resultados que en agosto 2019 inauguraron la ampliación de su planta, con una inversión de US$1,7 millones. Esto implicó duplicar la capacidad productiva, una meta que tenían prevista para 2021.

Furukawa espera consolidarse en Colombia en el corto plazo, luego de que se concrete la subasta del espectro, que sin duda dinamizará aún más las inversiones de las empresas de telecomunicaciones en el país.

Desde Colombia manejan los negocios para los países andinos y Centroamérica, que hasta hace poco tiempo atendían desde México. La ampliación de la planta en Palmira permitirá abastecer las necesidades locales, calculadas en 20% de su capacidad y exportar a la región la producción restante.

La planta ampliada le permitirá a la compañía aumentar su facturación 20%, pues en la zona hay gran interés en desarrollar infraestructura para la conectividad y, en este caso, la fibra óptica reina.

Aunque producen principalmente cables de fibra óptica, también fabrican cordones o accesorios de conectividad ópticos (patchcord).

 La economía en Colombia parece resistir los embates de estas situaciones, y las ventas han crecido en el último año 17%", asegura el directivo de Furukawa.

A esto se suma la gran expectativa por la subasta de espectro de la banda de 700 Mhz, así como el anuncio de la bandera del Gobierno: promover la economía naranja. Estos dos temas implican mejorar la conectividad, cuya espina dorsal es la fibra óptica.

Furukawa cuenta con 16 plantas en América, África, Europa y el Sudeste Asiático. En América Latina está presente en 4 países con 6 plantas, ubicadas en Colombia, Argentina, Brasil y México.

La ampliación de la planta en Colombia atenderá el crecimiento que se espera en la demanda local. Pero también se concentrará en Centroamérica

Desde Colombia exportan a países andinos y Centroamérica, pero incluso apoyan mercados como México y Chile, y hasta los de Europa y Tailandia.

También mueve la inversión y el crecimiento de esta multinacional la tecnología 5G. Esta se asocia con el sistema inalámbrico, pero cuyo respaldo exige una infraestructura compuesta por cables físicos, es decir, fibra óptica. Por eso, la llegada del 5G al mundo y particularmente a Colombia, presenta una gran oportunidad.


miércoles, 27 de diciembre de 2017

GOBERNANZA TI: El COBIT 5

El COBIT (Control Objectives for Information and related Technology - Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas) se diseñó inicialmente (1996) como un conjunto de objetivos de control de TI para ayudar a la comunidad de auditoría financiera a navegar mejor en el crecimiento de los entornos de TI. Se fue actualizando: versión 2 (1998), versión 3(2000), versión 4 (2005), versión 4.1 (2007). Estas actualizaciones incluyeron más información sobre la gobernanza en torno a la tecnología de información y comunicación. En 2012, se lanzó COBIT 5 y en 2013, ISACA lanzó un ‘add-on’ para COBIT 5, que incluía más información para las empresas en relación con la gestión de riesgos y la gobernanza de la información.



ISACA (Information Systems Audit and Control Association) promociona COBIT 5 como el "único marco comercial para el gobierno y la administración de TI empresarial". También funciona bien con otros marcos de administración de TI, como ITIL, CMMI y TOGAF, convirtiéndolo en una gran opción como marco general para unificar procesos en una compañía completa.



COBIT 5 fue desarrollado para abordar el crecimiento de TI empresarial, mirando cómo funcionan las mejores prácticas y estándares existentes y qué necesita mejoras o reformulaciones. Al igual que otros marcos de administración de TI, COBIT ayuda a alinear los objetivos comerciales con los objetivos de TI estableciendo vínculos entre los dos y creando un proceso que puede ayudar a cerrar la brecha entre TI o silos de TI y departamentos externos. Una gran diferencia entre COBIT y otros marcos es que se centra específicamente en la seguridad, la gestión de riesgos y la gobernanza de la información.

Según el ISACA, COBIT 5 se actualizó a:

Agilizar el intercambio de información a través de una organización
Alcanzar objetivos corporativos incorporando TI en la estrategia
Minimizar y controlar la seguridad de la información y la gestión de riesgos
Optimizar el coste que rodea TI y tecnología
Mejor integración de la investigación de ISACA y el marco COBIT


Los cinco componentes principales de COBIT 5 incluyen:

Marco: guía a las organizaciones a través de las mejores prácticas y la estandarización de los procesos de TI y la infraestructura. El objetivo es alinear la TI con los objetivos comerciales generales al poner a TI en la misma página que el resto de la empresa y ayudar a otros ejecutivos y gerentes superiores a comprender mejor los objetivos de TI.

Descripciones de los procesos: incluye un lenguaje simple de modo que los CEO, CFO, CIO y otros actores clave comprendan fácilmente la terminología, los procesos y las descripciones.

Objetivos de control: ofrece una descripción general de los requisitos de alto nivel que pueden ayudar a desarrollar y mejorar todos los procesos de TI, permitiendo a las empresas adaptarlos a sus propias necesidades y objetivos.

Directrices de gestión: ofrece mejores prácticas para establecer objetivos, procesar y asignar elementos de tareas o responsabilidades en toda la organización. También proporciona orientación sobre la medición del rendimiento y cómo el marco se puede integrar con otros marcos de gestión de TI.

Modelos de madurez: ayudan a las empresas a evaluar la madurez de su organización, comprender cómo crecerá el proceso con la organización e identificar cualquier problema potencial que pueda surgir en el futuro.


Los 5 principios clave de COBIT 5, según el ISACA:

Cumplir con las necesidades clave de los interesados
Cubrir la empresa de extremo a extremo
Integrar múltiples marcos bajo un paraguas
Fomentar un enfoque holístico para los negocios
Alejar el gobierno de la administración

Según el ISACA, el COBIT 5 se adapta mejor a los clientes que usan marcos múltiples, como ITIL, ISO / IEC 2000 y CMI, con ciertos silos dentro de TI que utilizan su propio marco o estándar. También se adapta bien a las organizaciones que deben seguir las directrices reglamentarias específicas del gobierno y las autoridades locales.

El marco COBIT 5 ayuda a las empresas a alinear los marcos existentes en la organización y comprender cómo cada marco se ajustará a la estrategia general. También puede ayudar a las empresas a controlar el rendimiento de estos otros marcos, especialmente en términos de seguridad.