DATA CENTERS Hiperescala

 El mercado global de centros de datos a hiperescala crecerá de USD 162.79 mil millones en 2024 a USD 608.54 mil millones para 2030 a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.6% durante el período de pronóstico. 

El mercado de centros de datos a hiperescala se está expandiendo rápidamente debido a la incorporación frecuente de tecnologías de IA y ML. 

Los centros de datos de hiperescala abordan grandes cargas de trabajo de datos y computación, lo que permite una escalabilidad, eficiencia energética y rendimiento operativo de alto nivel. 

La adición de análisis predictivos y asignación de recursos permite operaciones fluidas incluso cuando los sistemas están bajo una inmensa presión.

- Iniciativas de transformación digital

- Aumento en la adopción de múltiples nubes

- Recuperación ante desastres y continuidad del negocio

- Aumento del gasto en tecnología de centros de datos a hiperescala

- Expansión de la infraestructura 5G

- Despliegue de IA y computación avanzada

- Aumento del tráfico de datos

- Requisitos de localización de datos y soberanía

HIPERESCALA

Los actores clave en el mercado de centros de datos a hiperescala incluyen:

USA: AWS,  Google, Microsoft, Oracle, IBM, HPE, Red Arista, Dell 

CHINA: Tencent, Alibaba 

USA:  Cisco, NVIDIA, Vertiv,  Nlyte Software, ABB, Quanta Cloud 

AdaniConnex (India)

Eaton (Irlanda)

Colt Data Center service (Reino Unido)

Rittal (Alemania)

Penguine Solution (USA)

Infinidat (Israel)

Bnergy Vault (Suiza)

ANTECEDENTES

OCT. 2024   Data Centers en Latinoamérica:  USA vs CHINA

En el transcurso de estos 25 años,  data centers surgieron orgánicamente en Latinoamérica: fundada en 2022, KIO Networks fue pionera en la provisión de infraestructura para misión crítica en México e identificó tempranamente a Querétaro como una locación adecuada para ello.

Las brasileñas: Ascenty fue fundada en 2010, ODATA en 2015 y Scala Data Centers en 2021. Todas ellas fueron fundadas o bien adquiridas por fondos regionales o internacionales.

Los operadores de telecomunicaciones: América Móvil (AMX), tiene 30 centros de datos distribuidos en 11 países de la región. En agosto 2024, su filial argentina, Claro, anunció una inversión inicial para la primera fase de construcción de su nuevo centro de datos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que se realizará entre 2024 y 2026.

Millicom, compañía pública basada en Luxemburgo pero que opera en América Latina, tiene 6 centros de datos en la región, ubicados en Colombia, Paraguay, Bolivia, Nicaragua, El Salvador y Honduras.

Cirion, el otrora Lumen, tiene 18 centros de datos en América Latina; abrirá dos más en Chile y Perú en el primer trimestre de 2025 y tiene planeado otro en Río de Janeiro, Brasil, para 2026, según reveló Gabriel del Campo, vicepresidente regional de Data Centers, ante consulta de DPL News en el reciente Cirion Forum 2024 de Buenos Aires.

 

Los proveedores estadounidenses de Nube fueron los primeros en llegar tras los locales : Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud, Oracle y Equinix tienen una presencia significativa en latinoamérica. El 2024 se concretó la expansión de Sur a Norte de los dos mayores hyperscalers de USA, para la conquista de MEXICO el mayor mercado hispanohablante del mundo, tras sus incursiones pioneras en Sudamérica.

El 2024 desembarcó en México, Amazon Web Services (AWS). anunció una inversión de 5 mil millones de dólares en los próximo 15 años para abrir su primera región de infraestructura en México, ubicada en Querétaro. En México Digital Summit, Guillermo Almada, director general de AWS para el Sector Público en México, confirmó que la instalación ya está energizada y se espera que arranque operaciones en enero o febrero de 2025. 

Tres meses después, en mayo de 2024, Microsoft celebró el ‘encendido’ de su primera región de centros de datos de Nube a hiperescala.

La contraofensiva china

Huawei Cloud llegó a América Latina en 2019: se lanzó simultáneamente en São Paulo, Santiago y Ciudad de México. Cinco años más tarde, además de esas tres regiones latinoamericanas, tiene otras dos zonas nacionales en Perú y Argentina y, en total, 9 zonas de disponibilidad en la región.

En 2021, Tencent Cloud anunció la apertura de su primer centro de datos en América Latina, en São Paulo, Brasil. Hasta ahora, entre las 21 regiones y 58 zonas de disponibilidad, es la única que tiene en el sur del continente; las otras tres se encuentran en Norteamérica: Silicon Valley y Virginia, en Estados Unidos, y Toronto, en Canadá.

Y en mayo de 2024, Alibaba Cloud oficializó su plan para lanzar su primera región de Nube en México,  el anuncio se hizo en conjunto con el plan de establecer centros de datos y nuevas zonas de disponibilidad en países del Sudeste Asiático, como Malasia, Tailandia, Filipinas y Corea del Sur en los próximos tres años.

Esto fue confirmado al mes siguiente, tres semanas después, por Forrister Ross, Head de Fintech en Alibaba Cloud, quien durante su intervención en Open Finance 2050 reafirmó que el gigante tecnológico chino abrirá ‘pronto’ su primer ‘centro de datos’ en México para servir mejor a sus clientes en el país y América Latina. 

Red de Acceso de Radio (RAN) del 1T-2025

 Dell'Oro Group publicó el informe de la Red de Acceso de Radio (RAN) del 1T25. 

Después de 2 años de fuertes caídas, las estimaciones preliminares muestran que los ingresos mundiales de RAN, excluyendo los servicios, se estabilizaron año tras año, lo que resultó en el primer trimestre de crecimiento desde el primer trimestre de 2023.

El mercado de RAN sigue teniendo problemas de crecimiento, ya que los desequilibrios regionales de la cobertura 5G, la ralentización del crecimiento del tráfico de datos y los retos de monetización siguen pesando sobre las perspectivas de crecimiento más amplias.

Aspectos destacados adicionales del informe RAN del 1T 2025:

- El fuerte crecimiento en América del Norte fue suficiente para compensar los descensos en CALA, China y MEA.

- El panorama es menos favorable fuera de América del Norte. RAN, excluyendo América del Norte, registró un quinto trimestre consecutivo de descensos.

- Las clasificaciones de ingresos no cambiaron en el 1T 2025. Los 5 principales proveedores de RAN (4-Quarter Trailing) según los ingresos mundiales son Huawei, Ericsson, Nokia, ZTE y Samsung.

- Los 5 principales proveedores de RAN (4-Quarter Trailing) en función de los ingresos fuera de China son Ericsson, Nokia, Huawei, Samsung y ZTE.

- Las perspectivas a corto plazo se mantienen prácticamente sin cambios, y se espera que el RAN total se mantenga estable en 2025 y que el RAN fuera de China crezca a un ritmo modesto.

Para obtener más información, consulte

https://lnkd.in/gSMRT-HU

Nuevo puerto de Chancay (60% Chino) entró en operación

Administrado por  Cosco Shipping Ports, el nuevo Terminal Portuario Multipropósito de Chancay (60% Chino) entró  en operación en Noviembre 2024

La inversión total del proyecto superaría los US$ 3,400 millones, de los cuales se ejecutarán US$ 1,315 millones en la primera etapa. El puerto de Chancay es un proyecto de inversión privada en la costa central de Perú, a 80 kilómetros de la ciudad de Lima, y su construcción inició en abril del 2011.

Será el primer puerto privado para uso público del país y contará con una participación del 60 % de la empresa de capitales chinos Cosco Shipping Ports Limited (CSPL) y el 40 % de Volcan Compañía Minera.

El puerto de Chancay será un terminal multipropósito y moverá un millón de contenedores TEU y seis millones de carga suelta en su primer año.

El proyecto contará con un complejo portuario y logístico integrado con tres componentes: zona operativa portuaria, complejo de ingreso y un túnel de 1,8 kilómetros de longitud.

VOLCAN

En abril 2023, Volcan evalúa separar su participación en el Puerto de Chancay para una posible venta. La compañía minera evalúa separar sus negocios vinculados al Puerto de Chancay y transferirlos a una nueva sociedad, que sería constituida por ella misma.

Telcos móviles mas grandes del mundo -Top 20

 𝗟𝗢𝗦 𝗢𝗣𝗘𝗥𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗠𝗢𝗩𝗜𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗔𝗦 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗𝗘𝗦 𝗗𝗘𝗟 𝗠𝗨𝗡𝗗𝗢. 𝗧𝗢𝗣 𝟮𝟬.

. China Mobile LIDER. 1000 Millones de Clientes.

China Mobile contaba con 514 millones de usuarios activos de la red 5G a mediados de 2024, frente a los 393 millones de 12 meses antes. 5G representa ahora más de la mitad de su base de suscripciones.

El consumo de datos mensual promedio de clientes de 5G en 2023 fue de 25 GB.

. Dos de los competidores de China Mobile –China Telecom y China Unicom– ocupan 3ª y 5ª posición. Telecom contaba con 417 clientes a mediados de 2024, por delante de Unicom con alrededor de 339 millones.

. ASIA: Los carriers de la India constituyen los otros tres jugadores entre los seis primeros, con Reliance Jio por delante de Bharti Airtel (389 millones de clientes) y Vi (217 millones).

.Después de Telkomsel de Indonesia, en el 7ª lugar se encuentran tres empresas de telefonía móvil de EE. UU. La mayor es T-Mobile (146 millones de clientes a finales de junio de 2024), luego Verizon Wireless (144 millones) y AT&T (115 millones).

. LATAM: aporta dos operadores al top 20: VIVO (Telefonica Brasil ) y TELCEL ( America Movil Mexico) los únicos de Latinoamérica, con un número muy similar de clientes. Poco más de 84 M cada uno.

. AFRICA: Dos carriers, MTN Nigeria en el puesto 17 y Ethio Telecom de Etiopía en el 19.

Fuente; TeleGeo

Alibaba Cloud lanzó Qwen2-VL, su nuevo modelo de Inteligencia Artificial (IA)

 Alibaba Cloud lanzó Qwen2-VL, su nuevo modelo de Inteligencia Artificial (IA), que promete superar a modelos como GPT-4o de OpenAI y Claude 3.5 Sonnet de Anthropic. 

El modelo de código abierto, especialmente la versión Qwen2-VL-72B, ha demostrado un rendimiento superior en tareas complejas, como la resolución de problemas matemáticos y la comprensión de documentos.

Qwen2-VL mejora notablemente en la comprensión de imágenes y videos, siendo capaz de analizar videos de más de 20 minutos para facilitar tareas como la respuesta a preguntas, diálogos y la creación de contenido. Además, sus avanzadas capacidades de toma de decisiones y razonamiento lo hacen ideal para su integración en dispositivos móviles y robots.

Entre las mejoras más destacadas, se encuentra un reconocimiento de objetos mejorado, que le permite comprender relaciones complejas entre múltiples elementos en una escena, así como un mayor reconocimiento de texto escritos a mano y en varios idiomas.

Además, el modelo cuenta con avanzadas capacidades de razonamiento visual, interpretando gráficos y resolviendo problemas matemáticos a partir de ellos. Qwen2-VL también funciona como un agente visual, capaz de interactuar con herramientas externas para la recuperación de datos en tiempo real, ampliando así sus capacidades para percibir y responder a su entorno.

Qwen2-VL está disponible en tres variantes: 

Qwen2-VL-72B (72 mil millones de parámetros), 

Qwen2-VL-7B y 

Qwen2-VL-2B. 

Las versiones 7B y 2B, diseñadas para un uso comercial más accesible, ya están disponibles en plataformas como Hugging Face y ModelScope. Sin embargo, la variante 72B, la más potente, se lanzará más adelante a través de una licencia separada y una API de Alibaba.

H2: Sistema de producción y almacenamiento de hidrógeno de electrólisis solar de agua

El 4 de junio 2024, el Congreso y Exposición Internacional de Vehículos de Pila de Combustible de Hidrógeno de Shanghái 2024 (FCVC 2024) presentó una innovación revolucionaria: el primer sistema de producción y almacenamiento de hidrógeno de electrólisis solar de agua distribuida del mundo

Este revolucionario sistema aprovecha la energía solar para convertir el agua directamente en hidrógeno, con capacidades automáticas de purificación y almacenamiento. 

Ofrece un suministro de energía de hidrógeno estable y duradero para hogares y usuarios independientes. Con solo 10 horas de sol, el sistema puede satisfacer las necesidades de energía de hidrógeno de una familia durante toda una semana. 

Cuenta con una vida útil de 20 años y proporciona una solución energética económica y ecológica para usuarios en áreas remotas, hogares independientes y vehículos recreativos.

El Hidrogeno verde en el Perú

En Perú, el Congreso aprobó la Ley 31992, Ley de Fomento del Hidrógeno verde 

La ley indica Hidrógeno Verde, sin embargo ese termino, se entiende que es el generado con CERO EMISIONES de Gases de Efecto INVERNADERO (GEI) teniendo como fuente las Energías Renovables.

Lo rescatable es que en la definición si se recoje lo que indica la política energética y de competitividad del país, así como políticas internacionales y la definición de transición energética definiendo que el hidrógeno es aquel, que es producto de tecnologías de BAJA EMISION de GEI.

La política de competitividad establece que debemos aprovechar todos nuestros recursos, renovables y no renovables para generar industria y mejorar la calidad de vida de la población.

La política energética nos establece que debemos ser autosuficientes energéticamente, es decir bajar importaciones y utilizar nuestros recursos para impulsar la seguridad energética, y sobre todo la reducción de emisiones de GEI, no habla de eliminarlas. A la fecha importamos energéticos.

El concepto de transición energética nos dice que debemos reducir emisiones de GEI, utilizando los energéticos disponibles, es por eso que la receta de transición es diferente en todos los países, se requiere un planteamiento energético-minero.

En el mundo hay varios tipos de hidrógeno, los denominados: Hidrogeno Verde , Hidrogeno Azul o Hidrogeno Turquesa o como Hidrogeno de bajas emisiones (Low Carbón) y muchas emisiones (No Low-Carbón) .

Ningún País en sus certificadoras (garantía de origen )para la producción del Hidrogeno son estrictos ,con cero emisiones , pues siempre existe un umbral máximo en Kg C02 equiv/KG h2 a lo largo de su cadena de valor, que es lo más importante.

El principal sector en Perú que genera GEI es la deforestación, producto de la tala ilegal y minería ilegal. En segundo lugar está el transporte, por eso la importancia de implementar el Transporte Sostenible

Sería conveniente cambiar el término verde para no generar discusiones que van en contra de las políticas públicas, conceptos internacionales y sobre todo nuestra realidad como país, debemos aprovechar todos nuestros recursos energéticos.

Un reporte a abril del 2024 indica que existe 06 plantas de hidrogeno en operación en Peru , de las cuales a escala industrial existen 03 , (Petroperu, Repsol y Enaex). los que están operando son de tecnología SMR Hidrogeno Gris y de tecnología alcalina, PEM (Membrana de intercambio de Protones) y de tecnología AEM (Membrana de Intercambio de Aniones) para producción de Hidrogeno Renovable o verde 

Lo mas resaltante es que la planta mas antigua desde 1965 en Sudamérica (Enaex Industrias Cachimayo-Peru ) aun sigue siendo la primera en H2 verde mas grande y mas representativa , no solo de Peru sino de H2LAC al 2024 , nos referimos la planta industrial de amoniaco que usa el hidrogeno verde con 25 MWe de consumo aprox en electrolizadores alcalinos.

Existen otras dos para laboratorios de H2 en la UNI de tecnologia PEM y AEM y pilotos en una central de generación termoeléctrica para sistemas de enfriamiento de generadores de tecnología PEM 0.022 MW

ANTECEDENTES

La electricidad de costo bajo, a partir de la energía solar fotovoltaica, en áreas con recursos solares y acceso a financiamiento de bajo costo, así como la energía eólica terrestre de bajo costo, representan un cambio fundamental.

 Esto genera un potencial para producir hidrógeno competitivo y renovable, a partir de energía solar fotovoltaica de muy bajo costo y eólica terrestre.

El incremento de la Capacidad Renovable Global reduce significativamente el Costo Nivelado de Electricidad Renovable, principalmente en aplicaciones Eólicas y Solares.

 Las energías renovables son cada vez más competitivas en el sector energético. La información de la base de datos de costos renovables de IRENA (lnternational Renewable Energy Agency) muestra que las disminución de costos continuaron en 2020: a escala de servicios públicos, el costo de la electricidad de la energía solar fotovoltaica (PV) cayó un 7% interanual; la eólica marina cayó un 9%; la eólica terrestre, un 13%; y la de la energía solar de concentración (CSP), en un 16%

El hidrógeno es el elemento más abundante del universo, al componer el 90% de toda la materia. Asimismo, en su estado gaseoso normal, el hidrógeno es inodoro, insípido, incoloro y no tóxico. El hidrógeno se quema fácilmente con oxígeno, liberando cantidades considerables de energía en forma de calor y produciendo solo agua como residuo

A nivel mundial, hasta el 2021, había 228 proyectos de hidrógeno en toda la cadena de valor. De estos, 17 son proyectos de producción a gran escala, ya anunciados (es decir, más de 1 GW, 4 para renovables y más de 200 mil toneladas al año para hidrógeno bajo en carbono), localizándose los más grandes en Europa, Australia, Medio Oriente y Chile. 

PERÚ

El Perú, debe definir su estrategia energética en el entorno económico global. Para ello, es necesario identificar las oportunidades de energías alternativas y sostenibles como la del hidrógeno. 

 Perú se encuentra en una posición estratégica a nivel mundial para el desarrollo de la economía del hidrógeno a bajo costo.

Estos resultados muestran una reducción significante del Costo Nivelado de Hidrógeno (LCOH)  desde el 2030 (2.51-5.23 USD/KgH2), 2040 (1.78-2.48 USD/KgH2), hasta el 2050 (1.13-1.61), y un futuro prometedor para el impulso de una nueva industria sostenible, en las distintas macro regiones donde los principales centros de consumo se ubican en los departamentos de la costa y en la región sur del país. 

Algunas potencias como China, a partir de iniciativas sectoriales y sin contar aún con una estrategia nacional de hidrógeno, han iniciado aplicaciones en transporte, con una visión de futuro que les permita bosquejar mejor una estrategia integrada. 

Los países en Latinoamérica tienen un gran potencial renovable y una posición ventajosa para convertirse en productores de hidrógeno verde. El Perú puede convertirse en un líder de la industria exportadora de hidrógeno verde y fomentar iniciativas con países vecinos, como Chile, promoviendo el Valle del Hidrógeno Verde del Pacífico (Sur de Perú y Norte de Chile), como un "hub" de desarrollo potencial de este combustible renovable y un centro de exportación para el mundo. 

Fuente: H2 Perú - Asociación peruana de hidrogeno

Proyectos de Hidrógeno en Perú   1965 a 2023

2023- JUNIO

Estados Unidos lanzó su primera Estrategia Nacional de Hidrógeno Limpio

La estrategia y la hoja de ruta identifican tres estrategias clave para garantizar que se desarrolle y adopte hidrógeno limpio como una herramienta eficaz de descarbonización, que incluyen:

Apuntar a usos estratégicos y de alto impacto para el hidrógeno limpio , lo que garantizará que el hidrógeno limpio se utilice en las aplicaciones de mayor beneficio, donde existen alternativas limitadas (como el sector industrial, el transporte pesado y el almacenamiento de energía de larga duración para permitir una rejilla limpia);

Reducir el costo del hidrógeno limpio catalizando la innovación y la escala, estimulando las inversiones del sector privado y desarrollando la cadena de suministro de hidrógeno limpio; y

Centrarse en redes regionales con producción y uso final de hidrógeno limpio a gran escala en las proximidades, lo que permite el máximo beneficio de la inversión en infraestructura, impulsa la escala y facilita el despegue del mercado al tiempo que aprovecha las oportunidades basadas en el lugar para la equidad, la inclusión y la justicia ambiental.

Para garantizar que la Estrategia y Hoja de Ruta nacional de hidrógeno limpio de EE. UU. aborde las necesidades e incorpore aportes de la gama más amplia posible de partes interesadas en el hidrógeno, se publicó en forma de borrador para comentario público en septiembre de 2022. 

Dada la rápida evolución del mercado, la tecnología y el entorno de políticas, así como las necesidades y el compromiso de la comunidad, la estrategia y la hoja de ruta fue diseñado para ser un “documento vivo” y se actualizará al menos cada tres años.

CADENA de VALOR del HIDROGENO VERDE

• Producción: Electrólisis alcalina de agua (AWE), de óxido sólido (SOEC), con membrana de intercambio de aniones (AEM) y con membrana de intercambio de protones (PEM).

• Acondicionamiento: Purificación, compresión y licuefacción.

• Almacenamiento: Gas presurizado y líquido criogénico.

• Transporte: Remolques de tubo (tube trailers) y gasoductos.

• Aplicaciones: Readecuación de camiones mineros, camiones de ruta y buses, mezclado (blending) en redes de gas, producción de amoníaco verde y uso en refinerías; aplicaciones industriales escalables en la producción de cemento, metanol y acero verde, y exportación de hidrógeno licuado y amoníaco verde.

TECNOLOGIAS DE ELECTRÓLISIS DE AGUA

MERCADOS PRINCI´PALES

BATERÍA NUCLEAR QUE DURA 50 AÑOS

La compañía china Betavolt anuncia que ha desarrollado la batería BV100, construida con el isótopo radiactivo níquel-63 y un material semiconductor de diamante, que proporciona 0,1 mW de potencia y 3 V de tensión durante 50 años.

Todos los materiales tienen dos rangos de energía posibles respecto a la conducción eléctrica: la banda de valencia y la banda de conducción. En un material aislante se necesita mucha energía para que los electrones pasen a la banda de conducción y que conduzca la electricidad. En cambio, en un material conductor, los electrones se desplazan a la banda de conducción con mucha facilidad. Sin embargo, en un semiconductor la situación es intermedia, la energía necesaria para que los electrones salten de la banda de valencia a la de conducción es pequeña.

El funcionamiento de una pila betavoltaica es muy similar al de una placa fotovoltaica. De forma simplificada, en un panel solar, el material semiconductor absorbe fotones (partículas de luz) y libera electrones a la banda de conducción. Análogamente, en una pila betavoltaica la desintegración radiactiva proporciona electrones directamente en la banda de conducción.

El níquel-63 que utiliza la Betavolt B100 es un isótopo radiactivo artificial emisor beta negativo (electrones) con un periodo de semidesintegración de 100 años, que al desintegrarse se convierte en cobre-63, un isótopo del cobre que es estable, por lo tanto no radiactivo.

La batería tiene unas dimensiones de 15x15x5 mm y proporciona 100 microvatios a 3 voltios (V). La compañía dice que varias baterías BV100 se pueden usar juntas en serie o en paralelo según los requisitos del dispositivo, y tiene planes de lanzar una versión de 1 vatio (W) de su batería en 2025.

Desde el punto de vista radiológico podemos estar muy tranquilos. Se trata de un dispositivo muy seguro, puesto que la radiación beta se detiene fácilmente con una fina capa de aluminio (como la del papel que utilizamos para envolver los alimentos) que podría formar parte de la carcasa del dispositivo.

¿Algún día tendremos teléfonos móviles y otros dispositivos portátiles que no necesiten cargar su batería durante toda su vida útil? Estaremos atentos a las novedades que nos presenten Betavolt y otros competidores.

Fuente: Naukas

10 fábricas de semiconductores más grandes en 3 países asiáticos

La mayoría de las 10 fábricas de semiconductores más grandes del mundo tienen su sede en sólo tres países asiáticos y representan el 90% de los ingresos totales de la industria al 1T-2023

ANTECEDENTES

DIC 2021:  El 2022 podría ser  "El año de los chips"

El 2022 podría ser  «El año de los chips» dada su enorme importancia estratégica y sus posibles consecuencias sobre la geopolítica.

Hablamos de una industria muy fragmentada geográficamente entre sus 3 fases (diseño, fabricación y ensamblaje/pruebas), con enormes interdependencias y distintos factores críticos. Si en la fase de diseño priman el software y las patentes, y está sobre todo en manos de compañías norteamericanas y europeas; en la fase de fabricación lo más crítico es la producción de complejísimas máquinas de fotolitografía y los procesos industriales relacionados con su uso, en manos de compañías surcoreanas o taiwanesas.

 ARM Holdings, una de las compañías más importantes en diseño de chips, radicada en el Reino Unido y creada en 1978, tiene en suspenso su venta a una compañía norteamericana debido a preocupaciones por los intereses de seguridad del país, a sus posibles implicaciones monopolísticas y a la oposición de su subsidiaria china, controlada en su mayoría por fondos de inversión de ese pais.

ASML Holding, la compañía holandesa que fabrica las máquinas para fabricar chips, tiene prohibido exportar a China, pero tiene a uno de sus principales clientes en Taiwan; y la taiwanesa, TSMC, se ha convertido, junto a la surcoreana Samsung, en la que mejor gestiona la fabricación de los chips más punteros, los que son capaces de utilizar tecnologías por debajo de los 10 nanómetros. Esto convierte a Taiwan en un territorio estratégico que, además de las históricas tensiones con China para su reunificación, debe hacer frente a las exigencias de USA que intentan evitar que exporte sus productos a China.

Una estructura así, completamente desacoplada, plagada de interdependencias y sujeta a intereses estratégicos y militares complejos, es la que está en el interior de cada vez más de los aparatos y dispositivos que utilizamos a diaro. Hoy, todo tiene un chip, desde un automóvil, un smartphone, un wearable o una cámara. Detén el suministro de chips, y puedes encontrarte, con cientos de fábricas cerradas y perdidas billonarias en todo el mundo. En la mayoría de la obsoleta industria automovilística, hablamos de chips de más de 20 nanómetros, completamente superados tecnológicamente, pero en otros, como en ordenadores o smartphones, hablamos de la posibilidad de obtener importantísimas ventajas competitivas.

La pandemia ha provocado ya tensiones en los suministros de chips que han convencido a numerosos gobiernos de que tienen necesariamente que hacer algo para garantizar el suministro de un producto tan estratégico.

El 2022 va a ser un año muy interesante para la industria. Por un lado, enormes crecimientos en volumen derivados de una mayor demanda. Por otro, tensiones geopolíticas entre bloques para obtener el acceso a una tecnología estratégica. Y por otro, compañías que amenazan cada vez más con ignorar las demandas de los estados y vender a todo aquel que tenga dinero para pagar sus productos. Un escenario sin duda interesantísimo, y con muchísimas consecuencias potenciales.

ANTECEDENTES

2015

SMIC (Semiconductor Manufacturing International Corporation) el mayor fabricante chino de chips, se ha asociado con Huawei, Qualcomm e IMEC (centro belga de investigación y desarrollo (I+D)), para crear un centro con el objetivo de ayudar a desarrollar y producir nuevas generaciones de semiconductores avanzados que funcionen como los cerebros de numerosos productos electrónicos, como smartphones y servidores.

La empresa conjunta SMIC Advanced Technology Research & Development se centrará en la próxima generación de tecnología de fabricación de chips de 14 nanómetros, pues actualmente SMIC produce procesadores en la escala de 28 nanómetros, mientras que la competencia ya realiza los envíos de chips de 16 y 14 nanómetros.


Empresas chinas como SMIC se han quedado en gran medida detrás de rivales como Samsung e Intel, entre otros motivos, por las restricciones a la exportación de herramientas y máquinas sofisticadas requeridas para producir los chips más avanzados. 

El proyecto de I+D se conducirá en la línea de producción de SMIC, fabricante que tendrá los derechos para licenciar la propiedad intelectual resultante, ayudando a facilitar la producción en masa de chips de 16 y 14 nanómetros en China en 2020.

IMEC, el socio belga, es un instituto de investigación sin fines de lucro conocido por haber ayudado a las técnicas pioneras que apoyan en la producción de algunos de los procesadores más pequeños y más sofisticados del mundo.

La compañía, que estará ubicada en Shanghai, será propiedad mayoritaria de SMIC.


Tsinghua Unigroup ofrece 23.000 millones por Micron
 
 La empresa estatal china Tsinghua Unigroup Ltd ha ofertardo  de 23.000 millones de dólares para adquirir el fabricante estadounidense de chips de memoria Micron Technology,

Micron fabrica una gran parte de sus chips en Estados Unidos, pero también cuenta con grandes instalaciones de fabricación de obleas en Asia, en lugares como Singapur y Taiwán. En China continental, sólo cuenta con una fábrica de montaje.

Tsinghua Unigroup, fundada en 1988 por la elitista universidad china de Tsinghua, se convirtió en el mayor diseñador de chips del país en 2013 tras comprar dos de las mayores empresas de chips para móviles de China, Spreadtrum Communications y RDA Microelectronics.

Estado 5G al 1er semestre del 2023

Servicios 5G según velocidad y latencia

ANTECEDENTES

Estado 5G al cierre del 2022

Al cierre del 2022 se tuvo 1.150 millones de suscriptores 5G, un aumento de más de 530 millones desde los 619 millones del 2021. Esto se traduce en un crecimiento interanual del 85,9%. Las suscripciones 5G ahora representan el 10,7 % de todas las suscripciones móviles globales, un porcentaje que se prevé que crezca hasta el 16 % para el finales de 2023 con 1770 millones de suscriptores

La cantidad de suscriptores al cierre del 2022

Equipos móviles en el mundo por tipo de tecnología

Proyecciones de equipos móviles en el mundo por tipo de tecnología

El 2023, las 5G superarán al resto

ANTECEDENTES

2021

2019

CHINA LA MAYOR RED 5G

Tres operadores móviles estatales de China han ofrecido por primera vez servicios de telefonía móvil 5G en Octubre 2019, un logro en el objetivo de China de convertirse en una potencia tecnológica pese a seguir enfrentado en una guerra comercial con Estados Unidos.

China Mobile Ltd., el mayor operador de China, presentó su red en 50 ciudades, entre ellas Shanghái y Shenzhen, con paquetes a precios tan bajos de hasta 128 yuanes (US$18) al mes. Los competidores China Telecom Corp. y China Unicom Hong Kong Ltd. también presentaron sus servicios a tasas similares.

Los operadores aceleraron el despliegue a medida que Estados Unidos ampliaba un boicot al gigante tecnológico y proveedor de equipos 5G de China Huawei Technologies Co. Los operadores en USA han introducido 5G en partes de algunas ciudades, sin usar el equipo de Huawei, y Corea del Sur presentó su propia versión en abril.

“Otros países introdujeron servicios 5G a principios del 2019, pero China tendrá la mayor red comercial 5G del mundo”

La escala de la introducción de infraestructura 5G en China es especialmente importante para Huawei. El dominio en el mayor mercado del mundo puede mitigar el impacto de una campaña estadounidense contra otros países que instalen equipos Huawei, a los que acusa de presentar una amenaza de seguridad A pesar de la presión de Estados Unidos, Huawei dijo en julio que había firmado más de 60 contratos comerciales para suministrar redes 5G en todo el mundo, entre ellos al menos 28 en Europa.

Ecosistema 5G

Computación cuántica: Quantum Computer de Google con 70 qubits

 Google con su nuevo Quantum Computer puede completar 47 años de tareas informáticas en solo 6 segundos. Esta es una computadora cuántica de 70 qubits. Es 241 millones de veces más rápido que la versión de 53 qubits de Google de 2019

El funcionamiento de la computación cuántica

Un bit cuántico (qubit) puede ser “0” o “1”, pero también ser los dos estados a la vez. Esto permite que se opere con nuevos tipos de puertas lógicas que permiten el desarrollo de nuevos algoritmos. 

Pero hay un problema: los ordenadores cuánticos no son capaces de operar correctamente a escala porque los qubits sólo mantienen su estado cuántico durante un instante. Es decir, para cuando el ordenador está realizando un cálculo, el estado de esos qubits ya ha cambiado y generan errores. Corregir esto es el desafío más importante de la industria.

La sensibilidad de los qubits es tan alta que, incluso la luz parásita, puede provocar errores de cálculo, y para ejecutar aplicaciones útiles se requiere que las tasas de error sean mucho más bajas que las actuales.

Por eso se usan métodos de corrección cuántica para limpiar el “ruido” generado codificando la información almacenada mientras el ordenador realiza la operación matemática. 

De los qubits a los qubits lógicos

Pero Google dice haber logrado un hito crucial al haber hallado la forma de distribuir información procesada entre varios qubits, de forma que el ordenador pueda retener la información el tiempo suficiente como para completar el cálculo, aunque los qubits individuales hayan salido de su estado cuántico.

Es decir, prescinden de muchos qubits buenos por uno excelente. La información se codifica en varios qubits físicos para construir un único lógico más resistente, fiable y capaz de ejecutar algoritmos cuánticos a gran escala.

"En las condiciones adecuadas, cuantos más qubits físicos se utilicen para construir un qubit lógico, mejor será ese qubit lógico", explicó Hartmut Neven, vicepresidente de Ingeniería en Google. "Sin embargo, esto no funcionará si los errores añadidos de cada qubit físico adicional superan los beneficios de la QEC. Hasta ahora, siempre se han impuesto las altas tasas de error físico".

El equipo, según recoge su paper en la revista Nature, ha logrado desarrollar un código de corrección de errores que por primera vez reduce la tasa de errores cuantos más qubits se usen dentro de un qubit lógico.

Julian Kelly, investigador de Google, asegura que estas mejoras dependen del propio hardware, el software empleado y de su sistema de refrigeración criogénica para mantener la temperatura cerca del cero absoluto y así reducir la tasa de fallos. Es el primer paso para poder aumentar el tamaño del sistema sin que el aumento de errores lo hagan inservible o no mejor que un ordenador tradicional.

Para Google es el segundo pilar de los seis a edificar antes de que los ordenadores cuánticos sean prácticos o útiles para la humanidad. El siguiente paso será lograr crear un qubit lógico con solo 1.000 qubits físicos. Es el objetivo para 2025.

ANTECEDENTES

Supercomputadores 2017: Tianhe-2 de China cerca del exaflop

Tianhe-2

, el que fuera el superordenador Chino más potente hasta junio de 2016, acaba de recibir una actualización de hardware que casi ha logrado duplicar su potencia desde los 54,9 petaflops hasta los 94,97 petaflops (es decir, 949,7 billones de cálculos por segundo).

La actualización vino de la mano del cambio de los coprocesadores instalados en 2013, los Knights Corner Xeon Phi de Intel, por chips Matrix-2000 GPDSP desarrollados en China. El plan original era recurrir a la nueva generación de chips de Intel, pero Estados Unidos ha empezado a bloquear en algunos casos la exportación de esta clase de componentes, por lo que los chinos se vieron obligados a equiparar la potencia de Intel recurriendo a su propia tecnología.

Esto sitúa a China en las mismas puertas de lograr la computación a exaescala (nombre que recibe la supercomputación capaz de calcular a un exaflop, 1.000.000.000.000.000 de cálculos por segundo), y como potencial ganadora de una ‘guerra’ entre naciones en la que partía con ventaja al albergar los dos mayores superordenadores del mundo (el Tianhe-2 y el Sunway TaihuLight). Estados Unidos, que ha invertido muchos esfuerzos en ser los primeros en superar esa marca, partía en cuarto lugar (por detrás de Suiza) con su superordenador Titán.

HPE presentó en mayo una arquitectura de computación diseñada con la exaescala en mente, y al mes siguiente el Departamento de Energía de EEUU anunciaban una inversión de 258 millones de dólares en el Exascale Computer Project, una iniciativa en la que HPE participa junto a otras 5 compañías: AMD, Cray, IBM, Intel y Nvidia. Pero el Centro Nacional de Supercomputación chino ya había anunciado en enero que ellos alcanzarían la exaescala a lo largo del presente años (antes, la previsión estaba fijada para 2018).

Dada la importancia que los superordenadores tienen en campos como la defensa nacional y la investigación científica, esta competición internacional se parece mucho más a un pulso geopolítico y  lo que está en juego son el liderazgo económico y, potencialmente, vidas humanas.




China y USA lideran el TOP 500

Según el listado de TOP500 de supercomputadores más potentes del mundo, China y USA lideran esta lista. China con 167 supercomputadores, mientras USA con 165 ordenadores norteamericanos.

Lidera la lista Sunway TaihuLight, con un rendimiento de 93 petaflops, ha sido desarrollado por el Centro Nacional de Investigación de Computación Paralela, Ingeniería y Tecnología de Wuxi,

Entre los diez supercomputadores más potentes del planeta únicamente hay dos procedentes del “viejo continente”. China, Estados Unidos, Arabia Saudí y Japón completan los países que forman parte del top 10 de países en supercomputación.

 El Piz Daint, inaugurado en 2014 en el Swiss National Supercomputing Centre de Lugano (Suiza), es el supercomputador europeo más rápido. hace dos años, este supercomputador era el sexto mejor del mundo,  ahora ocupa el octavo lugar. Justo detrás está el Hazel Hen, un ordenador ubicado en el Höchstleistungsrechenzentrum (HLRS) de Stuttgart (Alemania).

España tiene como si mejor ordenador al Mare Nostrum, situado en el Barcelona Supercomputing Center, que se encuentra en la posición 106 del TOP500 de supercomputación.  sus aplicaciones incluyen la colaboración en proyectos internacionales como el Human Brain Project o la misión Gaia de la Agencia Espacial Europea.

COMPUTACION CUANTICA. Iniciativa por 1000 millones euros en CE

La Comisión Europea (CE) anunció el lanzamiento de una iniciativa por 1,000 millones de euros para acelerar el desarrollo de la tecnología cuántica, la base para la próxima generación de supercomputadoras, así como los futuros avances en áreas tales como redes de comunicación seguras y sensores de gravedad. La financiación fue anunciada en la Quantum Europe Conference en la ciudad de Delft, Países Bajos.

“Europa quiere ser líder en la carrera global del desarrollo de la tecnología cuántica y fomentar su adopción por parte de las industrias”, dijo el comisionado de Economía Digital de la Unión Europea, Günther Oettinger, durante el evento donde también se presentó el anteproyecto de la iniciativa llamado Quantum Manifesto.

El proyecto ha sido respaldado por más de 3,400 líderes de la ciencia, la industria y las organizaciones gubernamentales, con fondos procedentes de la Comisión, miembros estatales, compañías y universidades.

La CE informó que las tecnologías basadas en cuánticos de corto plazo podrían estar disponibles dentro de 5 años, sobre todo para la detección, meteorología, imagen y comunicación.

NASA Y GOOGLE 
El procesador D-Wave Two, un ordenador basado en la física cuántica, de 15 millones de dólares, se instalará en un centro de la NASA y será compartido por Google y otros científicos.
Construido por la empresa canadiense D-Wave Systems, el procesador utiliza un túnel cuántico para alcanzar soluciones a los problemas matemáticos en fracciones de segundo. Los ordenadores clásicos utilizan millones de transistores (pequeños interruptores eléctricos) para calcular soluciones matemáticas. Utilizan “bits”, unos y ceros de los principios básicos. Por otra parte, los ordenadores cuánticos usan bits cuánticos o “qubits” que transmiten en unos y ceros a la vez (que operan a una velocidad de aproximadamente 3600 veces más rápido que los ordenadores convencionales).

IBM OFRECE COMPUTACION CUANTICA EN LA NUBE

IBM lanzó IBM Quantum Experience, una plataforma en la nube que permite experimentar con un procesador cuántico. Cualquiera pueda aprender y experimentar con el procesador cuántico.

Aún no se ha logrado construir un computador cuántico (solo hay prototipos), pero IBM asegura que la computación cuántica "ha pasado de ciencia a convertirse en una área de ingeniería" y que ya se ha iniciado la senda que llevará, en pocos años, a la construcción de esa computadora funcional.

IBM Quantum Experience, es una plataforma en la nube conectada a la web para que cualquiera que lo desee pueda experimentar con un procesador cuántico: aprender a programar, crear y probar algoritmos.

La computación clásica está basada en bits,y la computación cuántica, que aplica los principios de la mecánica cuántica, está basada en qubits, que no solo pueden ser ceros y unos, sino ser un 0 y un 1 a la vez, lo que da mayor velocidad de procesamiento. Además, esta trabaja en paralelo, de manera que puede resolver un número exponencial de tareas a la vez: una PC normal lo hace secuencialmente, primero resuelve un problema, luego otro y así sucesivamente.

En la Quantum Experience, cuyo acceso es gratuito, se pueden hacer simulaciones con un procesador de cinco qubits: "Cuando lleguemos a 50 qubits entraremos en un nuevo territorio.

El nivel de complejidad de esta computación es "muy elevado",  ya que "no es muy intuitivo" porque "pasan cosas extraordinarias" y además la información cuántica es "muy frágil".  Es necesario aislarla en un frigorífico a muy baja temperatura para preservar sus propiedades cuánticas. Un proceso "muy delicado".

Para el vicepresidente de IBM Research, la apertura de la Quantum Experience es un primer paso hacia ese hito. Son más de 20.000 las personas que se han sumado ya a la plataforma.

Las primeras aplicaciones de la computación cuántica serán industriales: simulación y modelado de materiales y desarrollo de nuevos fármacos. La computación cuántica también será útil para la optimización de algoritmos y para el encriptado de información.

Apps de movilidad: UBER el líder

Uber subió  un 100% en bolsa en los últimos 12 meses cuando todos sus competidores están en negativo

Uber es 3.5 veces el tamaño de su mayor competidor, Delivery Hero (dueños de Glovo), casi 5 veces mayor que el 3º del ranking (DoorDash), y casi 8 veces más grande que el 4º player (Lyft)

Uber es líder en todas las categorías:

En Mobility:

Uber $14,029 millones de ventas

Lyft    $4,095 millones de ventas

 En Delivery:

Uber $10,901 millones de ventas

Delivery Hero $9,184 millones de ventas

DoorDash $6,583  millones de ventas

Just Eat Takeaway.com $5,954 millones de ventas

Deliveroo  $2,387 millones de ventas

Uber quiere ser el marketplace de todas las categorías de  movilidad. Como dijo su CEO, Dara Khosrowshahi:  "Si se mueve, lo vamos a conectar"

 En el primer trimestre del 2023 Uber generó 550 millones de dólares de freecashflow y "solo” tuvo unas pérdidas netas de $157 millones. Todas las apuestas apuntan que en el 2º trimestre del 2023, Uber será rentable.

Su Marketplace conecta 5 millones de conductores y 1 millón de restaurantes con centenares de millones de clientes en 10.000 ciudades en 71 países.

Uber tiene fuertes sinergias entre Eats y el negocio de mobility (de hecho, ya no hay separación de los equipos internos). Muchos conductores empiezan en Uber Eat y luego pasan a Uber. Más del 10% del negocio de Uber Eats proviene de clientes que antes eran solo usuarios del negocio de mobility (con el consiguiente ahorro en marketing).

Uber está haciendo una fuerte apuesta por integrar el taxi en su app. Un mercado de unos $100,000 millones a nivel global.

El negocio de logística Uber Freight, lanzado en 2016, ahora supone un 20% de la cifra de negocio.

Su presencia internacional en múltiples continentes le da una gran ventaja competitiva sobre los players locales ¿Qué app tiene instalada un turista o visitante en viaje de negocio cuando llega al aeropuerto de cualquier país? 

ANTECEDENTES

2021

Uber y DiDi en la competencia por el liderazgo global del servicio de taxis on demand.

* Didi compró la brazileña 99 en 2018

ANTECEDENTES

2016

UBER lanza su servicio de carpooling en Lima

Uber  empresa estadounidense de transporte online ( choferes por aplicación)  lanzará su servicio de carpooling en Lima el próximo 31 de agosto 2016, que se denomina UberPool y permitirá a las personas que se dirigen a destinos similares -en un mismo momento- compartir viajes.

Lima será la ciudad número 30 en la que Uber permitirá usar este servicio. Catalina Ochoa, gerente general de Uber en Perú, indicó que la tarifa del viaje en esta modalidad se reduce hasta en un 30% respecto a Uberx, el servicio más barato de la compañía

Durante las dos primeras semanas de lanzamiento, Uber ofrecerá una tarifa  plana de cinco soles durante hora pico para que todos los usuarios puedan probar el servicio.

En Lima circulan 1.4 millones de vehículos que gastan al menos 1.000 millones de galones de combustible.

Desde su lanzamiento en agosto del 2014, se han realizado mas de 250 millones de viajes en Uberpool, que representan el 20% de todos los viajes a nivel global.


UBER Prueba auto autonomo en USA

Uber ya inició pruebas de su auto autónomo en Estados Unidos; esperan probar mucho su sistema para posteriormente contribuir con las regulaciones que dará el gobierno al respecto.

Uber está usando para estas pruebas el modelo Ford Fusion híbrido, equipado con la tecnología que permitirá evaluar la capacidad de reacción del coche autónomo en entornos reales frente a peatones, ciclistas, otros coches, etc.


NUEVOS ICONOS DE APP
Uber tiene nuevos iconos de aplicación,  uno para la aplicación 'piloto', y otro para la aplicación utilizada por los conductores, o 'socios'.

ALIANZA UBER - TOYOTA

Uber efectuó una inversión estratégica con Toyota mas popular en la plataforma de Uber.

Esta alianza no solo ayudará a Uber expandir su programa de financiamiento para sus conductores, Uber Xchange, sino también hacer tangibles los vehículos conectados en un futuro. Toyota el 2015 anunció que había destinado 1,000 millones de dólares para la creación del Toyota Research Institute, y desarrollar inteligencia artificial y robótica para desarrollar los coches autónomos.

Esto se efectúa después de que Apple anunciara una inyección de 1,000 millones de dólares a la compañía china Didi Chuxing , General Motors  a 500 millones a  Lyft., rival de Uber a principios de este año y también se mostró interesada en el desarrollo de coches autónomos. Además, Volkswagen confirmó un trato por 300 millones de dólares con la startup Gett.


UBER: Busca financiamiento por US$ 2100 millones

Uber busca en una nueva ronda de financiación alcanzar los US$ 2.100 millones. De lograrlo, esta nueva ronda le generaría una valoración de US$ 64.600 millones.

Uber lleva acumulados unos US$ 10.000 millones hasta el momento. Una de las últimas rondas de financiación realizadas el 2015 fue en China, en agosto, en donde recaudó US$ 1.000 millones, y en la que intervinieron importantes firmas del país asiático como Internet Baidu, China CITIC Bank y China Life Insurance.

Respecto a la actual ronda de financiación, ya habría cerrado acuerdos con Tiger Global Management y T. Rowe Price.  Tiger Global ya está financiando a algunos de los mayores competidores de Uber fuera de Estados Unidos, como Didi Kuaidi en China, Ola en India y GrabTaxi en Singapur.

Además, las tres empresas competidoras asiáticas y la estadounidense Lyft, cerraron un acuerdo para crear una red de viajes global que permitirá a sus clientes ir de una plataforma a otra y, entre ellas, compartir tecnología y aplicaciones.

Uber valorada en mas de 62,000 millones US$. Lidera Top10  menores a 10 años

Uber en USA

UBER arrendará autos con Xchange leasing

Uber  lanzó su propia subsidiaria de arrendamiento de automóviles a través del programa piloto Xchange leasing, con el cual busca inscribir a más choferes.

El proyecto contempla que se puedan adquirir vehículos nuevos y usados, además de terminar con los intermediarios  para que los conductores puedan adquirir directamente un automóvil.

Uber no será parte de contrato alguno entre un chofer y la filial, por lo que cualquier cambio en las tasas de controladores no alteraría los términos de un contrato de arrendamiento.

Uber lanzó un programa en noviembre de 2013 para organizar descuentos de fabricantes y prestamistas para futuros conductores que carecían de auto, con la esperanza de que impulsarían los vehículos que circulan a través del servicio basado en la aplicación. En ese momento, Uber dijo que esperaba financiar 100,000 conductores. Cerca de 20,000 choferes han participado en el programa hasta el momento

Los profesionales en USA prefieren a Uber  cuando viajan por negocios

UBER luego de 5 años está en mas de 300 Cuidades

Uber anunció (en su 5to anunversario) que a corto plazo busca crecer y crear 20,000 empleos, lo que se traducirá en la reducción de automóviles particulares.

Sacar 10 carros de las calles de las grandes ciudades por cada Uber es la promesa de Travis Kalanick, su CEO, quien aseguró que tras 5 años de trabajo, las Apps han logrado desincentivar el uso del automóvil a nivel mundial.

Uber anunció que si a nivel internacional las autoridades permiten el funcionamiento de la App, será posible la creación de más de 20,000 empleos, además de que contribuirán a disminuir la contaminación en las grandes ciudades.

Uber presenta un espectacular crecimiento.

Si bien las legislaciones pudieron haber estado diseñadas para proteger a los conductores o pasajeros, “hoy existe para preservar un monopolio centenario y a unos cuantos privilegiados”, dijo Kalanick

Para Uber el status quo del transporte está roto. “Podemos elegir no hacer nada y un día despertar con ciudades atascadas de carros, congestionadas por el tráfico y continuar debatiendo si hace falta un nuevo tren o parada del Metro o aceptar un futuro en el que las compañías trabajan con los gobiernos para construir el sistema de transporte del siglo XXI”, dijo.

Kalanick comentó que a nivel mundial existen más de 1,000 millones de coches. De éstos, 96% no está en uso y más de 15% se alojan en las calles, ocupando espacios destinados a la movilidad, a partir de esto, el CEO de Uber se comprometió a desincentivar cada vez más el uso de automóviles particulares, a través del servicio que presta, “se trata de que haya ciudades donde se pueda transitar libremente, sin tráfico”.

En cinco años Uber ha logrado presencia en poco más de 300 ciudades de 58 países, “somos una opción de movilidad complementaria que ha permitido a la gente pasar menos tiempo atorada en el tráfico o buscando un lugar para estacionarse, lo que se traduce en un ahorro para sus bolsillos”, aseguró Travis Kalanick.

 EL ASPECTO LABORAL

Los trabajadores de Uber supuestamente son contratistas libres, no empleados, lo que exime a la compañía de la mayoría de las regulaciones diseñadas para proteger los intereses de los empleados.

Lo ideal serìa promover el uso de nuevas tecnologías sin perjudicar el interés de los trabajadores. Pero los progresistas tienen que trabajar en ello, y no dejar que los pinten como enemigos de la innovación.

Los críticos argumentan que el tremendo crecimiento de la compañía -Uber actualmente opera en cientos de ciudades en más de 50 países- ha tenido lugar a costa de sus choferes, quienes reciben muy poca paga y carecen de muchas protecciones laborales.

En Estados Unidos y otras naciones, Uber clasifica a sus choferes como “contratistas independientes” y no como empleados, lo que permite que la compañía evite pagarles un salario mínimo por hora. Y dado que el servicio se considera “a demanda”, a los conductores solo se les paga cuando los usuarios de la aplicación piden un viaje. Uber también ha estado trabado en una competencia con Lyft, otra aplicación para pedir viajes, y con servicios locales de taxis, por lo que ha podido reducir las tarifas. Según Uber, en Estados Unidos los conductores ganan aproximadamente 19 dólares por hora.

El impactante crecimiento de Uber, así como las inquietudes sobre el estatus de sus conductores, ha introducido a la compañía en el discurso político en Estados Unidos. Comentaristas y legisladores republicanos han aceptado firmemente el servicio, atribuyéndole haber puesto de cabeza el mercado tradicional de los taxis y ofrecer a los clientes viajes de bajo costo en forma rápida y conveniente. Los demócratas se han mostrado en gran parte más reservados; mientras que algunos han elogiado el espíritu innovador de Uber, otros han expresado inquietudes sobre lo que el éxito de la compañía presagia para los trabajadores estadounidenses.

Por ejemplo, Hillary Clinton, quien está contendiendo por la nominación presidencial demócrata, señaló recientemente en un discurso que “esta economía a demanda, o la llamada economía ‘gig’, está creando oportunidades emocionantes y desencadenando la innovación, pero también está generando duros cuestionamientos sobre las protecciones en el lugar de trabajo y sobre cómo será un buen empleo en el futuro”.

TARIFAS

 Desde su fundación en 2009 se ha extendido a más de 300 ciudades. El usuario debe descargar la aplicación y luego de registrarse debe permitirle encontrar su ubicación a través del GPS. El cliente elige entre diferentes modelos de auto  y luego presiona en el botón que activa el pedido. Uber encuentra al chofer más cercano a través de la geolocalización y lo manda hacia el cliente.

Las tarifas dependen de cada ciudad pero por lo general son más baratas que un taxi tradicional. Uber se lleva una comisión del pago del viaje y solo acepta pagos con tarjeta de crédito. El usuario debe ingresar los datos de su tarjeta antes, cuando se registra. Además, la propina viene incluida en ese pago y el usuario puede decidir qué porcentaje va a ser desde el sitio web de Uber, por lo que no hay necesidad de andar con dinero para pagar por el transporte.ç

Opciones de vehículos

    UberX, el Uber de Bajo Costo

    UberTAXI

    UberBLACK

    UberSUV

    UberLUX

    UberPOOL

DIDI KUAIDI

Los intereses que Uber tiene puestos en China son, cuanto menos, lógicos. Un mercado con millones de clientes y con millones de oportunidades que bien merecieron unos 4.000 millones de financiación. Uber necesita a China para posicionarse, y gran parte de los esfuerzos están dirigidos a lograr la misión.

Didi Kuaidi, con el que mantiene ya una lucha antológica, acaba de anunciar que está a punto de cerrar una nueva ronda de financiación por un valor superior a los 1.000 millones de dólares. la empresa de transportes China supera los 20.000 millones de valoración. Con presencia en 360 ciudades, supera en mucho a las que controla Uber; 50 a finales de 2015, ampliables a 100 durante el 2016

El problema de base se encuentra en los viajeros. Uber, con 1.000 viajes al día, mientras que Didi Kuaidi tiene 10.000 de media al día. Ante esta situación, y como comentó en una entrevista el fundador de Uber, Travis Kalanick, lo que hace su rival Chino es cerrar rondas de financiación para comprar más cuota de mercado: haciéndoles poco rentables a la larga. Sin embargo, Uber pierde 1.000 millones de dólares al año en China y la estrategia de Didi Kuaidi en Asia no es muy diferente a la que Uber lleva a cabo en Estados Unidos.

Didi Kuaidi ha confirmado que, de surgir la oportunidad, no descarta cerrar alguna adquisición para mejorar su posición de mercado, esa que Uber tanto critica, ni parar de buscar más inversores, así como aliarse con la competencia.

.