Las acciones de la red social Pinterest debutó en la Bolsa de Nueva York.
La Oferta Pública Inicial (OPI) de 75 millones de acciones se colocó en 19 dólares, por encima del rango esperado de entre US$15 y US$17, y recaudó US$1,400 millones en ingresos netos.
Las acciones de Pinterest Inc debutaron en US$23.75 y tocaron un máximo de US$ 24.97
La compañía superó la valoración de US$ 12,000 millones que proyectó en su última ronda privada de recaudación con inversores en el 2017 antes de lanzarse al mercado accionario el miércoles.
Pinterest es un sitio web que comparte información en internet sobre una variedad de temas, desde proyectos para mejorar el hogar hasta recomendaciones de viajes, y sus resultados de búsqueda a menudo arrojan infografías e imágenes de fácil lectura.
jueves, 18 de abril de 2019
sábado, 23 de febrero de 2019
INNOVACIÓN PERU: Inversiones en Startups aumentaron
Inversiones en Startups peruanas aumentaron en 63% desde el 2016 al 2018. Se invirtió us$ 21.9 millones entre el 2016 al 2018. en el 2018 se invirtió 9.1 millones de dólares.
Durante el 2018, hubo 25 inversiones de capital semilla.- Destacando que UTEC Ventures realizó 8 inversiones, The Board tuvo 4, Wayra invirtió en 3, Angel Ventures tuvo 2, entre otros.
La Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP), presentó el último reporte del cuarto trimestre del 2018, destaca un incremento del 63% en las inversiones a las startups peruanas entre el 2016 al 2018, ya que en el primer año se invirtió 5.6 millones de dólares, en el 2017 fueron 7.2 millones y para el cierre del 2018 la inversión llegó a 9.1 millones de dólares, sumando US$ 21.9 millones de dólares.
La iniciativa liderada por el Ministerio de la Producción “Startup Perú”, que busca promover el surgimiento y consolidación de nuevas empresas peruanas innovadoras con alto contenido tecnológico y que proyecten ingresar a mercados internacionales, también ha sido un actor clave dentro del ecosistema otorgando capital semilla a ideas de negocios atractivas. Hasta la fecha, e incluyendo el “Reto Biodiversidad”, ha apoyado 406 startups.
Respecto a la inversión de capital emprendedor en Perú durante el 2018, se destaca que hubo un total de 28 inversiones en capital semilla que fueron realizadas por UTEC Ventures (8), The Board (4), Winnipeg Capital (3), Outbound Ventures (2), Magma Partners (1), Wayra (3), 500 Startups (3), Inca Ventures (2) y Angel Ventures (2). Por otro lado, en cuanto a inversiones de “Serie A”, hubo 3 inversiones, 2 fueron de Axon Partners, y 1 de Endeavor Catalyst.
El reporte también presenta a las startups con alcance regional, las cuales, por un lado, cuentan con operaciones en el extranjero como Crehana, Xertica, Chazki, Juntoz.com, Wabu, SeguroSimple.com, Runa, Quantico, Fitco, Mesa 24/7, Solven, Aprendiendo, KO Urban Detox y Urbaner. En cuanto a las plataformas con alcance regional están Mi Media Manzana, Karaoke Smart, Bquate, Turismoi, Riqra.com, Qempo, Quantum Talent y Emptor.
durante este 2018, con una inversión de 10 millones de dólares y una alianza estratégica con la app de atención al público “DILOO”, ingresó al mercado peruano “Rappi”, la compañía multinacional colombiana que ya aborda atención en México, Brasil, Uruguay, Argentina y Chile, la cual logra mediante una app llevar directamente más de 100 mil productos o servicios. Diloo es parte del portafolio de UTEC Ventures
En el caso de las regionales con operaciones en Perú están Xertica, Tandem, Taximo, Rappi, Liftit, Facturedo, Políglota.org, Mercado Libre, OLX, Despegar y Afluenta. También se encuentran las startups globales como Cabify, Uber, Selina, We Work y Glovo”, sostiene el presidente de PECAP.
Se espera que este 2019 las inversiones en capital emprendedor mantengan un crecimiento de doble dígito y se pueda tener más inversiones en rubros como edtech (educación y tecnología) y fintech (finanzas y tecnología). Además, se espera la entrada de más inversionistas locales y extranjeros, lo cual implica un mayor monto de inversión y sofisticación en los términos de inversión.
ANTECEDENTES
En el 2017 las cinco redes de inversionistas Ángeles: Angel Ventures Perú, BBCS Capital, PAD – GDE, UTEC Ventures y UP4angels del Perú decidieron unirse para crear la Asociación Peruana de Capital Emprendedor y Semilla (Pecap). La Pecap tiene entre sus objetivos promover las buenas prácticas de inversión ángel y capital semilla e incrementar el número de inversiones en emprendimientos dinámicos y escalables.
El Programa Suizo de Emprendimiento en Perú, apoyado por la Cooperación Suiza – SECO e implementado por Swisscontact, ha sido un actor clave en la constitución de esta asociación.
En la región, ya existen otras asociaciones similares en Chile, Colombia y México,
El Programa Suizo de Emprendimiento
Este es un programa de la Cooperación Suiza – SECO, implementado por Swisscontact. Tiene como objetivo primordial contribuir a la generación de empleo a través del fortalecimiento del ecosistema emprendedor en 6 países: Perú, Vietnam, Albania, Serbia, Bosnia & Herzegovina y Macedonia.
El Programa brinda asistencia técnica y apoyo estratégico a actores del ecosistema tales como incubadoras, aceleradoras y redes de inversionistas enfocados en acompañar a emprendedores innovadores y dinámicos, promoviendo las condiciones favorables para la creación y el crecimiento de las startups. Entre sus principales objetivos, se espera crear al menos 4000 empleos directos en 6 países; incrementar los ingresos anuales de las empresas impactadas, en un 50%; y captar alrededor de US$14 millones en nuevas inversiones provenientes del sector privado.
ASEP: Asociación de Emprendedores de Perú., Canal Youtube
Innóvate Perú, es el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad del Ministerio de la Producción, el cual tiene como objetivo contribuir a la consolidación y el dinamismo del mercado de innovación tecnológica para el incremento de la competitividad en el Perú.
Hay 3 grupos de Concursos:
1. PARA EMPRENDEDORES ( STARUP PERU)
Con fondos no reembolsables, equivalentes a 187,000 soles, tiene 2 rubros “Emprendedores Innovadores” y “Emprendedores Dinámicos de Alto Impacto”
StartUp Perú, luego de lanzarse por 1ra vez el 30 de diciembre de 2013, lleva a la fecha 4 convocatorias, con más de 172 StartUps con financiamiento de los fondos de Innóvate Perú.
Emprendimientos Dinámicos y de Alto Impacto, financia proyectos hasta por 137,000 soles para el despegue comercial de productos, servicios o formas de comercialización innovadoras desarrolladas por empresas peruanas en edad temprana (de hasta 60 meses de vida), que presenten potencial de crecimiento dinámico y de alto impacto.
Emprendedores Innovadores, financia proyectos de hasta 50,000 soles para el desarrollo y validación de modelos de negocios, que deben estar basados en productos, servicios o formas de comercialización innovadoras, desarrollados por equipos emprendedores de entre dos y cinco miembros.
4ta Generación de StartUp Perú, financiará 68 emprendimientos:
66 corresponden a la categoría “Emprendedores Innovadores” 50,000 soles
2 al rubro “Emprendedores Dinámicos de Alto Impacto”. 137,000 soles
La 4ta generación de emprendedores innovadores registró 1,959 proyectos. De los 640 proyectos que llegaron al proceso de evaluación, 218 pasaron a la etapa final (de pitches), los cuales se presentaron ante un jurado, compuesto por inversionistas y empresarios, cuya evaluación final fue ratificada por el Consejo Directivo de Innóvate Perú.
2. PARA EMPRESAS
Comprende los concursos siguientes
- Para el Acceso a Servicios Tecnológicos para MIPYME con FIDECOM. 002
- Para la Mejora de Calidad. Cofinancia hasta por S/. 45 mil
3. PARA INSTITUCIONES DEL ECOSISTEMA
Es la plataforma de Servicios de Desarrollo Empresarial del Ministerio de la Producción, diseñada para promover la competitividad de las MIPYME a través de la implementación de mecanismos e instrumentos para el desarrollo y fortalecimiento empresarial, en beneficio del emprendedor peruano, su familia, su región y su país
El Ministerio de la Producción informó que 3 redes de Inversionistas Ángeles serán cofinanciadas por Innóvate Perú. También 5 incubadoras de negocio para emprendimiento innovadores.
8 tipos de innovación
PERUANAS EN RANKING GLOBAL
Las startup peruanas más conocidas según Startupranking, según puntajes: SR Score, SR Web, que se encarga de medir la importancia de la App en internet y SR Social que significa influencia social.
Cinepapaya: Se inicio en el 2012 y ofrece la venta de entradas de cine y toda la información referente a la cartelera, actores y películas. Hoy se encuentra en varios países de Latinoamérica.
Devcode Competitors: Es una plataforma de educación en línea, enfocada a cursos de tecnología. Esta empresa se lanzó en febrero de 2014.
Mi media manzana: Es para personas que están buscando una relación.
Estilo mío: Club Privado de Compras en el Perú donde se organizan Eventos online de las mejores Marcas y Diseñadores. Ofrece descuentos con marcas exclusivas de ropa, calzado y accesorios
Baby Plaza; Especializada en productos para bebés de 0 a 3 años.
Crehana: Es una comunidad educativa para creativos. muestra la mejor forma de aprender haciendo.
Busportal.pe: Se encarga de comparar y comprar tus Pasajes de bus en Perú.
ComparaBien: Proporciona datos para tomar la decisión de compra en la banca, los seguros y las telecomunicaciones. Está en Perú, Colombia, Chile, Brasil, México y Argentina.
Cuponidad: Ofrece ofertas relacionadas a salud, restaurantes, belleza, viajes, productos, entre otros.
E-Goi: Crea campañas de email, móvil, web, voz y redes sociales, en 1 herramienta online
CENTROS DE INNOVACION
INDICE GLOBAL DE INNOVACION
Reporte de la Situación mundial de Energías Renovables 2016. En este informe expertos comparten su visión y conocimiento sobre el sector. Brasil, Chile, México y Perú, llevaron a cabo importantes licitaciones en 2015 y principios de 2016 en Proyectos de Energía Renovables, que resultaron en algunos de los precios de compra más bajos del mundo
El objetivo del Índice Global de Innovación anual es conocer los páises mas innovadores del mundo, según esudio de la Universidad de Cornell, INSEAD, una escuela de negocios, y WIPO ( Organización Mundial de la Propiedad Intelectual). El ranking de 140 países y economías de todo el mundo, se puntúan utilizando 79 indicadores: Suiza, Gran Bretaña, Suecia, los Países Bajos y Estados Unidos van a la cabeza.
El gráfico muestra el Indice de Innovación según el PBI per capita.
.
Calidad de innovación
Medidos por indicadores tales como Clasificación de las universidades, Patentes. publicaciones
Se observa que a pesar de que China está produciendo una gran cantidad de patentes, todavía está muy por detrás de los Estados Unidos y otros países ricos
ANTECEDENTES
Startup Perú se sustenta en diversas fuentes de recursos públicos, siendo la principal el Fondo Marco para la Innovación, Ciencia y Tecnología-FOMITEC, creado a través de la Ley de presupuesto del año 2013. También utiliza recursos ordinarios del Ministerio de la Producción y fondos del Proyecto de Innovación para la Competitividad- FINCyT.
La actividad de StartUp Perú está contemplada en el Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) publicado durante el año 2014 por Produce.
El Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad (Innóvate Perú), es uno de los principales brazos ejecutores del Plan Nacional de Diversificación Productiva del Ministerio de la Producción.
Innóvate Perú busca incrementar la productividad empresarial a través del fortalecimiento de los actores del ecosistema de la innovación (empresas, emprendedores y entidades de soporte) y facilitar la interrelación entre ellos.
Fue creado el 24 de julio de 2014 mediante Decreto Supremo N° 003-2014-PRODUCE, como Unidad Ejecutora del Ministerio de la Producción, con autonomía económica, administrativa, financiera y técnica. Innóvate Perú se plantea como objetivos específicos: i) incrementar la innovación en los procesos productivos empresariales; ii) impulsar el emprendimiento innovador; y, iii) facilitar la absorción y adaptación de tecnologías para las empresas.
Para el logro de sus objetivos Innóvate Perú administra actualmente los siguientes fondos:
Proyecto de Innovación para la Competitividad (FINCyT 2).
Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad (FIDECOM).
Fondo Marco para la Innovación, Ciencia y Tecnología (FOMITEC).
Los recursos administrados por Innóvate Perú se adjudican a través de concursos de alcance nacional, para el cofinanciamiento no reembolsable de proyectos de I+D+i, en todos los sectores de la actividad productiva.
PRIMERA CONVOCATORIA
La “primera generación” de emprendimientos promovidos por este programa eligió en el 2014 a un grupo de 23 empresas y 4 incubadoras de negocios. Estos ganadores fueron seleccionados entre cerca de 2 500 empresas participantes, y recibieron un financiamiento total de S/. 4 millones.
510 completaron exitosamente su postulación y fueron evaluados por un grupo de más de 90 evaluadores internacionales y locales a través de la plataforma Younoodle.
El ministro de la Producción sostuvo que Startup es el primer programa público que apuesta por apoyar la creatividad e innovación de los peruanos. “No es un fondo típico para desarrollar tecnología o para investigación, se trata de un fondo que premia las ideas innovadoras de nuevos emprendimientos. Premia también a aquellas empresas que en su desarrollo apuestan por la innovación en cualquiera de sus dimensiones como su oferta de valor central”, La experiencia internacional demuestra que el nacimiento y consolidación de un emprendimiento innovador es el resultado de varios factores: talento humano, grado de desarrollo del sistema de innovación, mecanismos de financiamiento y oferta de servicios especializados.
“Son estos factores los que hacen que Silicon Valley y Tel Aviv sean las ciudades con los mejores
ecosistemas del mundo y que Chile y México sean los países de América Latina con las mejores
condiciones para generar emprendimiento innovador”, explicó.
Es importante recordar que según lo refiere al Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) al 2016, el Ministerio de la Producción habrá apoyado 268 emprendimientos innovadores y financiado el fortalecimiento de 20 incubadoras de negocios a través de Startup Perú.
Esta primera convocatoria representa el cumplimiento del 50% de la meta del 2014 y casi el 10% de la meta global en dicha línea de trabajo. La consolidación de Startup Perú en emprendimientos y el fortalecimiento de incubadoras de negocios forman parte de la Línea de Acción 3 (Desarrollo del Emprendimiento), del EJE 1 del PNDP referido a la Promoción de la Diversificación Productiva.
LISTA DE LOS EMPRENDIMIENTOS E INCUBADORAS SELECCIONADAS
Emprendimientos:
• Biocomercio Sostenible – Proyecto de Acuicultura Amazónica.
• Filium – plataforma online de atención psicológica.
• Máquina de corte con tecnología CNC.
• Nutrición orgánica para infantes, escolares, madres y adultos mayores.
• Musuxtech – dispositivos para realidad virtual.
• Pos móvil – administración de negocios online.
• Proyecto Sher – kits de energía limpia.
• Rocko tools – productos electrónicos interactivos.
• Go ambu – plataforma para atención ambulatoria.
• Fractalup – plataforma web de aprendizaje.
• Sistema de fermentación de la aceituna negra natural.
• Arte manifiesto – industrias creativas.
• Laboleteria.pe
• Chipless Perú – sistema integrado para trazabilidad de productos en la industria retail.
• Química verde: desengrasante base solvente desodorizado para uso en la industria
gastronómica.
• Dipoo – plataforma de gestión de beneficios corporativos.
• Joinnus – comunidad del entretenimiento.
• Kux, nuestra identidad en nuevo formato artesanal.
• Las traperas – comunidad de ropa de segunda mano.
• Sanamakina – dispensadores de alimentos naturales.
• Iplaysong – aplicación para música.
• Appl@ ‐ plataforma móvil de ofertas de último minuto.
• Alobb online.
Incubadoras:
• Utec Ventures – en alianza con Harvard y el Mit.
• Bioincuba S.A.C – en alianza con eurobiomed de Francia y la Universidad de Concepción de
Chile.
• Cide PUCP – en alianza con la universidad de Valparaiso de Chile.
• Centro de innovación y emprendimiento de la UNMSM – en alianza con el centro Europeo de
empresas innovadoras de elche y la creame de Colombia.
Durante el 2018, hubo 25 inversiones de capital semilla.- Destacando que UTEC Ventures realizó 8 inversiones, The Board tuvo 4, Wayra invirtió en 3, Angel Ventures tuvo 2, entre otros.
La Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP), presentó el último reporte del cuarto trimestre del 2018, destaca un incremento del 63% en las inversiones a las startups peruanas entre el 2016 al 2018, ya que en el primer año se invirtió 5.6 millones de dólares, en el 2017 fueron 7.2 millones y para el cierre del 2018 la inversión llegó a 9.1 millones de dólares, sumando US$ 21.9 millones de dólares.
Respecto a la inversión de capital emprendedor en Perú durante el 2018, se destaca que hubo un total de 28 inversiones en capital semilla que fueron realizadas por UTEC Ventures (8), The Board (4), Winnipeg Capital (3), Outbound Ventures (2), Magma Partners (1), Wayra (3), 500 Startups (3), Inca Ventures (2) y Angel Ventures (2). Por otro lado, en cuanto a inversiones de “Serie A”, hubo 3 inversiones, 2 fueron de Axon Partners, y 1 de Endeavor Catalyst.
El reporte también presenta a las startups con alcance regional, las cuales, por un lado, cuentan con operaciones en el extranjero como Crehana, Xertica, Chazki, Juntoz.com, Wabu, SeguroSimple.com, Runa, Quantico, Fitco, Mesa 24/7, Solven, Aprendiendo, KO Urban Detox y Urbaner. En cuanto a las plataformas con alcance regional están Mi Media Manzana, Karaoke Smart, Bquate, Turismoi, Riqra.com, Qempo, Quantum Talent y Emptor.
durante este 2018, con una inversión de 10 millones de dólares y una alianza estratégica con la app de atención al público “DILOO”, ingresó al mercado peruano “Rappi”, la compañía multinacional colombiana que ya aborda atención en México, Brasil, Uruguay, Argentina y Chile, la cual logra mediante una app llevar directamente más de 100 mil productos o servicios. Diloo es parte del portafolio de UTEC Ventures
En el caso de las regionales con operaciones en Perú están Xertica, Tandem, Taximo, Rappi, Liftit, Facturedo, Políglota.org, Mercado Libre, OLX, Despegar y Afluenta. También se encuentran las startups globales como Cabify, Uber, Selina, We Work y Glovo”, sostiene el presidente de PECAP.
Se espera que este 2019 las inversiones en capital emprendedor mantengan un crecimiento de doble dígito y se pueda tener más inversiones en rubros como edtech (educación y tecnología) y fintech (finanzas y tecnología). Además, se espera la entrada de más inversionistas locales y extranjeros, lo cual implica un mayor monto de inversión y sofisticación en los términos de inversión.
ANTECEDENTES
En el 2017 las cinco redes de inversionistas Ángeles: Angel Ventures Perú, BBCS Capital, PAD – GDE, UTEC Ventures y UP4angels del Perú decidieron unirse para crear la Asociación Peruana de Capital Emprendedor y Semilla (Pecap). La Pecap tiene entre sus objetivos promover las buenas prácticas de inversión ángel y capital semilla e incrementar el número de inversiones en emprendimientos dinámicos y escalables.
El Programa Suizo de Emprendimiento en Perú, apoyado por la Cooperación Suiza – SECO e implementado por Swisscontact, ha sido un actor clave en la constitución de esta asociación.
En la región, ya existen otras asociaciones similares en Chile, Colombia y México,
El Programa Suizo de Emprendimiento
Este es un programa de la Cooperación Suiza – SECO, implementado por Swisscontact. Tiene como objetivo primordial contribuir a la generación de empleo a través del fortalecimiento del ecosistema emprendedor en 6 países: Perú, Vietnam, Albania, Serbia, Bosnia & Herzegovina y Macedonia.
El Programa brinda asistencia técnica y apoyo estratégico a actores del ecosistema tales como incubadoras, aceleradoras y redes de inversionistas enfocados en acompañar a emprendedores innovadores y dinámicos, promoviendo las condiciones favorables para la creación y el crecimiento de las startups. Entre sus principales objetivos, se espera crear al menos 4000 empleos directos en 6 países; incrementar los ingresos anuales de las empresas impactadas, en un 50%; y captar alrededor de US$14 millones en nuevas inversiones provenientes del sector privado.
ASEP: Asociación de Emprendedores de Perú., Canal Youtube
Innóvate Perú, es el Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad del Ministerio de la Producción, el cual tiene como objetivo contribuir a la consolidación y el dinamismo del mercado de innovación tecnológica para el incremento de la competitividad en el Perú.
Hay 3 grupos de Concursos:
1. PARA EMPRENDEDORES ( STARUP PERU)
Con fondos no reembolsables, equivalentes a 187,000 soles, tiene 2 rubros “Emprendedores Innovadores” y “Emprendedores Dinámicos de Alto Impacto”
StartUp Perú, luego de lanzarse por 1ra vez el 30 de diciembre de 2013, lleva a la fecha 4 convocatorias, con más de 172 StartUps con financiamiento de los fondos de Innóvate Perú.
Emprendedores Innovadores, financia proyectos de hasta 50,000 soles para el desarrollo y validación de modelos de negocios, que deben estar basados en productos, servicios o formas de comercialización innovadoras, desarrollados por equipos emprendedores de entre dos y cinco miembros.
4ta Generación de StartUp Perú, financiará 68 emprendimientos:
66 corresponden a la categoría “Emprendedores Innovadores” 50,000 soles
2 al rubro “Emprendedores Dinámicos de Alto Impacto”. 137,000 soles
La 4ta generación de emprendedores innovadores registró 1,959 proyectos. De los 640 proyectos que llegaron al proceso de evaluación, 218 pasaron a la etapa final (de pitches), los cuales se presentaron ante un jurado, compuesto por inversionistas y empresarios, cuya evaluación final fue ratificada por el Consejo Directivo de Innóvate Perú.
2. PARA EMPRESAS
Comprende los concursos siguientes
- Para el Acceso a Servicios Tecnológicos para MIPYME con FIDECOM. 002
- Para la Mejora de Calidad. Cofinancia hasta por S/. 45 mil
- Para Innovaciones Tecnológicas de Alto Impacto. Cofinancia hasta S/. 725 mil
- Para Proyectos de Innovación de Empresas Individuales - PITEI. Contrato BID 2693/OC PE
- Para Proyectos de Validación y Empaquetamiento de Innovaciones. Cofinancia hasta S/ 360 mil
- Para Proyectos de Innovación para Microempresas - PIMEN
- Para Proyectos Sectoriales de Innovación
- Para Proyectos Asociativos de Transferencia Tecnológica para Microempresas - PATTEM
- Para Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP)
- Para Programa de Apoyo a Clusters (PAC)
Para instituciones que prestan servicios vinculados a la innovación y el emprendimiento, se cuenta con líneas de financiamiento para el fortalecimiento de capacidades, la mejora de la oferta de servicios y la ampliación de la demanda. Se tiene los concursos para:
- Proyectos de Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico en Problemas de Interés Público
- Proyectos de Apoyo a Actividades de Extensionismo Tecnológico. Cofinancia hasta S/. 935 mil
- Fortalecimiento de Incubadoras de Negocios y Entidades Afines
Características de los proyectos de innovación financiados por Innóvate Perú.
Características de los proyectos de innovación financiados por Innóvate Perú.
EMPRENDEDOR PERUANO
Es la plataforma de Servicios de Desarrollo Empresarial del Ministerio de la Producción, diseñada para promover la competitividad de las MIPYME a través de la implementación de mecanismos e instrumentos para el desarrollo y fortalecimiento empresarial, en beneficio del emprendedor peruano, su familia, su región y su país
El Ministerio de la Producción informó que 3 redes de Inversionistas Ángeles serán cofinanciadas por Innóvate Perú. También 5 incubadoras de negocio para emprendimiento innovadores.
INCUBADORAS DE NEGOCIOS
- Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), con su proyecto “Fortalecimiento de Incubadoras de Negocios Dinámicos de Alto Impacto”.
- Universidad del Pacífico, con su proyecto “Fortalecimiento de Incubación y Aceleración Empresarial de Emprende UP.
- Endeavor Perú, con el proyecto “Promesas, Aceleración de Emprendimientos Innovadores y Dinámicos en etapa temprana”.
- Asociación Pro Bienestar y Desarrollo de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) con su proyecto “Fortalecimiento de los Procesos de Incubación y Aceleración para la Promoción de Emprendimientos Dinámicos.
- Fundación Romero con la Incubadora de la Asociación Romero.
REDES DE INVERSIONISTAS ÁNGELES
- Angel Ventures Perú SAC, con el proyecto Red de Inversionistas Ángeles de Angel Ventures.
- Universidad de Ingenieria y Tecnologia -UTEC- con el proyecto Capital Cero.
- GD Consult con el proyecto PAC Red de Inversionistas Ángeles.
PERUANAS EN RANKING GLOBAL
Las startup peruanas más conocidas según Startupranking, según puntajes: SR Score, SR Web, que se encarga de medir la importancia de la App en internet y SR Social que significa influencia social.
Cinepapaya: Se inicio en el 2012 y ofrece la venta de entradas de cine y toda la información referente a la cartelera, actores y películas. Hoy se encuentra en varios países de Latinoamérica.
Devcode Competitors: Es una plataforma de educación en línea, enfocada a cursos de tecnología. Esta empresa se lanzó en febrero de 2014.
Mi media manzana: Es para personas que están buscando una relación.
Estilo mío: Club Privado de Compras en el Perú donde se organizan Eventos online de las mejores Marcas y Diseñadores. Ofrece descuentos con marcas exclusivas de ropa, calzado y accesorios
Baby Plaza; Especializada en productos para bebés de 0 a 3 años.
Crehana: Es una comunidad educativa para creativos. muestra la mejor forma de aprender haciendo.
Busportal.pe: Se encarga de comparar y comprar tus Pasajes de bus en Perú.
ComparaBien: Proporciona datos para tomar la decisión de compra en la banca, los seguros y las telecomunicaciones. Está en Perú, Colombia, Chile, Brasil, México y Argentina.
Cuponidad: Ofrece ofertas relacionadas a salud, restaurantes, belleza, viajes, productos, entre otros.
E-Goi: Crea campañas de email, móvil, web, voz y redes sociales, en 1 herramienta online
CENTROS DE INNOVACION
INDICE GLOBAL DE INNOVACION
Reporte de la Situación mundial de Energías Renovables 2016. En este informe expertos comparten su visión y conocimiento sobre el sector. Brasil, Chile, México y Perú, llevaron a cabo importantes licitaciones en 2015 y principios de 2016 en Proyectos de Energía Renovables, que resultaron en algunos de los precios de compra más bajos del mundo
El gráfico muestra el Indice de Innovación según el PBI per capita.
.
Calidad de innovación
Medidos por indicadores tales como Clasificación de las universidades, Patentes. publicaciones
Se observa que a pesar de que China está produciendo una gran cantidad de patentes, todavía está muy por detrás de los Estados Unidos y otros países ricos
ANTECEDENTES
START UP PERU
El programa StartUp Perú es una iniciativa de Produce, cuyo objetivo es promover el surgimiento y consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores, con alto contenido tecnológico, de proyección a mercados internacionales y que impliquen la generación de empleos de calidad.Startup Perú se sustenta en diversas fuentes de recursos públicos, siendo la principal el Fondo Marco para la Innovación, Ciencia y Tecnología-FOMITEC, creado a través de la Ley de presupuesto del año 2013. También utiliza recursos ordinarios del Ministerio de la Producción y fondos del Proyecto de Innovación para la Competitividad- FINCyT.
El Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad (Innóvate Perú), es uno de los principales brazos ejecutores del Plan Nacional de Diversificación Productiva del Ministerio de la Producción.
Innóvate Perú busca incrementar la productividad empresarial a través del fortalecimiento de los actores del ecosistema de la innovación (empresas, emprendedores y entidades de soporte) y facilitar la interrelación entre ellos.
Fue creado el 24 de julio de 2014 mediante Decreto Supremo N° 003-2014-PRODUCE, como Unidad Ejecutora del Ministerio de la Producción, con autonomía económica, administrativa, financiera y técnica. Innóvate Perú se plantea como objetivos específicos: i) incrementar la innovación en los procesos productivos empresariales; ii) impulsar el emprendimiento innovador; y, iii) facilitar la absorción y adaptación de tecnologías para las empresas.
Para el logro de sus objetivos Innóvate Perú administra actualmente los siguientes fondos:
Proyecto de Innovación para la Competitividad (FINCyT 2).
Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad (FIDECOM).
Fondo Marco para la Innovación, Ciencia y Tecnología (FOMITEC).
Los recursos administrados por Innóvate Perú se adjudican a través de concursos de alcance nacional, para el cofinanciamiento no reembolsable de proyectos de I+D+i, en todos los sectores de la actividad productiva.
La “primera generación” de emprendimientos promovidos por este programa eligió en el 2014 a un grupo de 23 empresas y 4 incubadoras de negocios. Estos ganadores fueron seleccionados entre cerca de 2 500 empresas participantes, y recibieron un financiamiento total de S/. 4 millones.
El ministro de la Producción sostuvo que Startup es el primer programa público que apuesta por apoyar la creatividad e innovación de los peruanos. “No es un fondo típico para desarrollar tecnología o para investigación, se trata de un fondo que premia las ideas innovadoras de nuevos emprendimientos. Premia también a aquellas empresas que en su desarrollo apuestan por la innovación en cualquiera de sus dimensiones como su oferta de valor central”, La experiencia internacional demuestra que el nacimiento y consolidación de un emprendimiento innovador es el resultado de varios factores: talento humano, grado de desarrollo del sistema de innovación, mecanismos de financiamiento y oferta de servicios especializados.
“Son estos factores los que hacen que Silicon Valley y Tel Aviv sean las ciudades con los mejores
ecosistemas del mundo y que Chile y México sean los países de América Latina con las mejores
condiciones para generar emprendimiento innovador”, explicó.
Es importante recordar que según lo refiere al Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) al 2016, el Ministerio de la Producción habrá apoyado 268 emprendimientos innovadores y financiado el fortalecimiento de 20 incubadoras de negocios a través de Startup Perú.
Esta primera convocatoria representa el cumplimiento del 50% de la meta del 2014 y casi el 10% de la meta global en dicha línea de trabajo. La consolidación de Startup Perú en emprendimientos y el fortalecimiento de incubadoras de negocios forman parte de la Línea de Acción 3 (Desarrollo del Emprendimiento), del EJE 1 del PNDP referido a la Promoción de la Diversificación Productiva.
LISTA DE LOS EMPRENDIMIENTOS E INCUBADORAS SELECCIONADAS
Emprendimientos:
• Biocomercio Sostenible – Proyecto de Acuicultura Amazónica.
• Filium – plataforma online de atención psicológica.
• Máquina de corte con tecnología CNC.
• Nutrición orgánica para infantes, escolares, madres y adultos mayores.
• Musuxtech – dispositivos para realidad virtual.
• Pos móvil – administración de negocios online.
• Proyecto Sher – kits de energía limpia.
• Rocko tools – productos electrónicos interactivos.
• Go ambu – plataforma para atención ambulatoria.
• Fractalup – plataforma web de aprendizaje.
• Sistema de fermentación de la aceituna negra natural.
• Arte manifiesto – industrias creativas.
• Laboleteria.pe
• Chipless Perú – sistema integrado para trazabilidad de productos en la industria retail.
• Química verde: desengrasante base solvente desodorizado para uso en la industria
gastronómica.
• Dipoo – plataforma de gestión de beneficios corporativos.
• Joinnus – comunidad del entretenimiento.
• Kux, nuestra identidad en nuevo formato artesanal.
• Las traperas – comunidad de ropa de segunda mano.
• Sanamakina – dispensadores de alimentos naturales.
• Iplaysong – aplicación para música.
• Appl@ ‐ plataforma móvil de ofertas de último minuto.
• Alobb online.
Incubadoras:
• Utec Ventures – en alianza con Harvard y el Mit.
• Bioincuba S.A.C – en alianza con eurobiomed de Francia y la Universidad de Concepción de
Chile.
• Cide PUCP – en alianza con la universidad de Valparaiso de Chile.
• Centro de innovación y emprendimiento de la UNMSM – en alianza con el centro Europeo de
empresas innovadoras de elche y la creame de Colombia.
lunes, 28 de enero de 2019
APPs ( Aplicaciones Móviles): Mercado 2018
Según la firma de investigación y análisis, Sensor Tower, Google Play creció mucho más sus beneficios en 2018 comparado con 2017, pues Google generó un 27.3% más de ingresos, mientras que Apple Store ( iOS) logró crecer un 20.4% en comparación al 2017.
Sin embargo, la App Store sigue generando mucho más dinero en beneficios, esto porque los usuarios de iOS pagan más por aplicaciones y compras integradas, algo que Android no sucede así, razón por la cual la App Store casi dobla a Google en beneficios por la tienda de apps.
ANTECEDENTES
2017
Cerca de 20,000 millones de dólares en ingresos y poco más de 26,000 millones de descargas de aplicaciones fueron los números obtenidos por la App Store de Apple y la Play Store de Google en el último trimestre del 2017.
El mercado de las aplicaciones es una de las principales fuentes de ingresos para Google, Apple y los desarrolladores de cada mercado, de ahí que en los últimos años estamos viendo cada vez más versiones de aplicaciones premium que requieren de una suscripción o pago para acceder a funciones exclusivas, o bien, juegos que se descargan de manera gratuita pero que incluyen compras in app para generar altos ingresos.
Según un estudio de App Annie, durante el cuarto trimestre del 2017, en la Play Store se descargaron más del doble de aplicaciones en comparación con la App Store. En parte esto tiene lógica si consideramos que hay muchos más dispositivos con Android en el mercado que con iOS, sin embargo, también es importante aclarar que no todos los teléfonos con el sistema operativo de Google llevan instalada la Play Store, sobre todo el mercado chino, que sin duda es uno de los más grandes del mundo.
En el cuarto trimestre de 2017, las descargas en Google Play superaron los 19,000 millones, ampliando su ventaja sobre la tienda de aplicaciones de iOS al 145%.
De todas estas instalaciones de aplicaciones, para el estudio sólo se tomaron en cuenta nuevas descargas, no actualizaciones ni reinstalaciones, por lo que hablamos de un crecimiento importante para Google durante finales de año.
Las categorías más descargadas en Play Store fueron Games (juegos), Finance (finanzas) y Personalization (personalización), de ahí que la mayoría de estas aplicaciones incluyen las ya mencionadas compras in app o versiones premium.
Google lidera las descargas de aplicaciones, pero Apple tiene mejores ganancias. Apple registró un total de $11,500 millones de dólares en consumo de aplicaciones, tanto de compras in app, versiones premium o compra de una aplicación, mientras Google registró cerca de 7.5 millones de dólares en
ingresos
Estados Unidos fue el mercado dónde más ingresos se obtuvieron por parte de las dos compañías, mientras que en la posición número dos hubo diferencias, pues en el caso de Apple fue Taiwan y en el caso de la Play Store fue Corea del Sur. En ambos casos, Alemania es el tercer país donde se registraron más consumos en gastos de aplicaciones.
Apple ouede seguir registrando mejores ganancias en la tienda de aplicaciones, debido a que en iOS es común tener que pagar por muchas apps que en Android encuentras de manera gratuita. Además una de las funciones que más gusta a los usuarios de Android es el poder instalar los archivos APK de las aplicaciones, sin embargo, esto ha generado que la piratería sea uno de los problemas más sonados en Android, pues mucha gente ha podido instalar juegos o aplicaciones de pago sin tener que desembolsar un solo centavo.
ANTECEDENTES
2016
APLICACIONES: Las APPs que superaron los 1000 Millones de usuarios
Son 6 las APPs con mas de 1000 millones de descargas en la tienda de aplicaciones Google Play:
Facebook: Messenger y WhatsApp
Google: Gmail, YouTube, Search y Maps.
Hoy Messenger cuenta con video llamadas, emoticones, notas de voz, pagos, ubicaciones, y una plataforma completa para que los desarrolladores propongan contenido propio. Messenger quiere dominar todas las formas de comunicación.
El secreto de Facebook radica en su forma de ganar dinero. En vez de llenar la aplicación con publicidad o incentivos para gastar dinero en stickers, ata a los usuarios a la red social, vinculando constantemente la mensajería con la plataforma madre, donde los grandes anuncios hacen su aparición.
Facebook debió convencer a sus usuarios de que era necesaria otra aplicación para poder chatear. con el tiempo los usuarios adoptaron la herramienta y le dieron un gran lugar a Messenger, que ahora se unió al club de los mil millones.
Las APP de mensajería instantánea 2015
Perú Tech Meetup Comunidad de tecnología e innovación. Eventos mensuales
El mundo de la programación se basa en un continuo aprendizaje. Dedicarse al desarrollo de software requiere estar siempre pendiente de lo nuevo, de lo que está por venir. El conformismo y el dejar de aprender cada día aboca a los programadores al destierro laboral. Tarde o temprano llega. Cualquier recién llegado al mundo de la programación debe ser consciente de ello.
Todos nos hemos preguntado si debemos reciclarnos como programadores. O de forma más drástica, si debemos salir de nuestra aparente zona de confort, es decir, aprender algo radicalmente nuevo o incluso intentar otra salida laboral.
Reciclarse: A veces no nos damos cuenta que la excesiva carga de trabajo nos impide valorar la calidad o el tipo de trabajo que realizamos. No vemos como han ido surgiendo otras tecnologías o paradigmas de trabajo.
Programar es una tarea compleja. Debemos saber especializarnos en cierto ámbitos. Saber de todo es imposible. Los años de experiencia son muy diferentes a cada programador. Puedes haber ido superando metas y evolucionando profesionalmente o, en su versión más triste, haber repetido constantemente lo mismo año tras año en un bucle de no-aprendizaje.
¿El lenguaje que estoy usando es adecuado para la complejidad de los nuevos problemas? ¿La plataforma en la que programo sigue teniendo futuro (o incluso presente)? ¿Debería utilizar otras herramientas en mi día a día? ¿Voy a las suficientes conferencias o meetup de desarrolladores? ¿Estoy en la onda de la programación?
Zona de confort: Los programadores están en una aparente zona de confort provocada por estar trabajando durante muchos años en un mismo lugar, incluso sin evolucionar de puesto. Siempre tratando con las mismas tecnologías, las mismas personas, los mismos procesos, etc.. Seguimos aplicando en un bucle lo mismo sin aprender cosas nuevas. A veces el remedio es abandonar esa pequeña zona de confort lanzándose a afrontar nuevos retos profesionales en otra empresa. O incluso lanzarse a crear su propia startup. No es extraño encontrarse en el mercado laboral desarrolladores cambiando cada cierto tiempo de trabajo para no quedarse estancados.
Empatía tecnológica: En el cambiante mundo del desarrollo software es recomendable fomentar la empatía tecnológica. No sólo entre programadores sino entre otros perfiles implicados en la construcción de productos digitales. Es muy beneficioso intentar comprender fuera de tu ámbito como trabajan los diseñadores, la gente de backend, frontend, de las aplicaciones móviles, de la base de datos, de sistemas, etc.. Es aconsejable ver cómo trabajan otras personas. Practicar el desk surfing es una oportunidad de integrarnos temporalmente en otro equipo viendo cómo trabajan y, al mismo tiempo, intercambiar conocimientos.
Un hackatón es básicamente una competencia por equipos donde con software -y en ocasiones, hardware- se llega a la solución de un problema en un periodo corto de tiempo, entre 24 horas y una semana. Es un trabajo intenso y altamente competitivo, pero las recompensas emocionales y materiales son altas. Los organizadores de los hackatones pueden tener diferentes objetivos, en el ámbito gubernamental pueden ser promover la participaciòn y el alcance de los datos públicos del gobierno abierto, o para resolver una problemática local, por ejemplo, una soluciòn para el tránsito vial o una aplicación para el turismo.
Mientras que las empresas han encontrado en los hackatones una plataforma de soluciones creativas colectivas y un espacio propicio de autopromoción. Por ejemplo, Uber, quien lanzará aplicaciones exclusivas para sus usuarios, se ayudó lanzando dos hackatones en India, uno en Bangalore y otro en Nueva Dehli. Tech Crunch especula que el crecimiento de los hackatones puede dar origen a un nuevo tipo de agentes en la fauna tecnológica, los prohackers: “expertos en prototipado rápido que constantemente ganen premios grandes y luzcan sus invenciones con sus fans en redes sociales”.
¿Cuánto se puede ganar en un hackatón? Los premios varían tanto como los patrocinadores detrás de ellos. El más generoso de Estados Unidos durante el 2015 fue Samsung, durante el Makers Against Drought Hackathon, creado para ayudar a encontrar una solución a la crisis del agua en California. El equipo ganador se llevó 90,000 dólares en efectivo y los 10 finalistas, 10 mil.
Aunque los hackatones nacieron como un tipo de diversión muy geek, corren el mismo peligro que la industria de los videojuegos, donde los pro gamers constituyen una parte importante del gran negocio, el cual se calcula que en 2017 valga 465 millones de dólares: que los hackatones pasen de ser un espacio divertido y colaborativo a una competitiva y agotadora forma de vida para los programadores y creativos màs talentosos. Que los hackatones ofrezcan grandes premios, significa que asistirá el mejor talento, pero muchos de ellos ya trabajan en las grandes empresas, lo que cerrará el círculo entre los mismos, ¿no se tratan lo hackatones de aportar ideas nuevas y encontrar talento en los lugares menos obvios?
CREAR APPS EN iOS
Es posible crear una aplicación móvil offline para iOS en 45 minutos. No se necesitan estudios avanzados en ingeniería pues existen muchas herramientas de desarrollo de aplicaciones tan simples que cualquiera puede aprender a usarlas en el corto plazo.
El principal problema era tener una app sencilla y 100% offline. Marcos Crispino, especialista en I + D de GeneXus , revela cómo hacer una app en 45 minutos en cuatro pasos.
1.- Definir diseño. Este se puede encarar desde dos puntos distintos: modelo de datos o User Experience (UX). En este caso era más importante el modelo de datos que la UX, porque era para usarla a nivel personal, no precisaba que fuera intuitiva ni linda. Pero para la gran mayoría de aplicaciones es mejor empezar con la UX y a partir de ahí hacer el modelado de datos.
2.- Definir estructura de desarrollo. Definir las transacciones en GeneXus y las pantallas necesarias (en mi caso fueron dos pantallas y dos transacciones).
3.- Testing. Probar la aplicación antes de publicarla es imprescindible, probarla con muchas personas, siempre y cuando sea para otros usuarios.
4.- Publicarla en la store.
Para la realización se debe tener en cuenta, por ejemplo, que GeneXus permite desarrollar la aplicación SD y el “back end” usando el mismo modelo de datos y el mismo lenguaje de programación, fácilmente portable entre plataformas iOS, Android y Windows Phone.
Según Crispino, casos como estos demuestran que no es necesario ser un experto, ni siquiera un estudiante de ingeniería, aunque sí tener conocimientos previos para desarrollar una aplicación móvil.
“Tampoco necesitamos meses de planeamiento y desarrollo: con una buena idea o una necesidad y la decisión de ejecutarla, podemos resolver el problema en menos de una hora. Esto hace que miremos el desarrollo móvil desde una nueva perspectiva”, afirmó.
Sin embargo, la App Store sigue generando mucho más dinero en beneficios, esto porque los usuarios de iOS pagan más por aplicaciones y compras integradas, algo que Android no sucede así, razón por la cual la App Store casi dobla a Google en beneficios por la tienda de apps.
2017
Cerca de 20,000 millones de dólares en ingresos y poco más de 26,000 millones de descargas de aplicaciones fueron los números obtenidos por la App Store de Apple y la Play Store de Google en el último trimestre del 2017.
Según un estudio de App Annie, durante el cuarto trimestre del 2017, en la Play Store se descargaron más del doble de aplicaciones en comparación con la App Store. En parte esto tiene lógica si consideramos que hay muchos más dispositivos con Android en el mercado que con iOS, sin embargo, también es importante aclarar que no todos los teléfonos con el sistema operativo de Google llevan instalada la Play Store, sobre todo el mercado chino, que sin duda es uno de los más grandes del mundo.
En el cuarto trimestre de 2017, las descargas en Google Play superaron los 19,000 millones, ampliando su ventaja sobre la tienda de aplicaciones de iOS al 145%.
De todas estas instalaciones de aplicaciones, para el estudio sólo se tomaron en cuenta nuevas descargas, no actualizaciones ni reinstalaciones, por lo que hablamos de un crecimiento importante para Google durante finales de año.
Las categorías más descargadas en Play Store fueron Games (juegos), Finance (finanzas) y Personalization (personalización), de ahí que la mayoría de estas aplicaciones incluyen las ya mencionadas compras in app o versiones premium.
Google lidera las descargas de aplicaciones, pero Apple tiene mejores ganancias. Apple registró un total de $11,500 millones de dólares en consumo de aplicaciones, tanto de compras in app, versiones premium o compra de una aplicación, mientras Google registró cerca de 7.5 millones de dólares en
ingresos
Estados Unidos fue el mercado dónde más ingresos se obtuvieron por parte de las dos compañías, mientras que en la posición número dos hubo diferencias, pues en el caso de Apple fue Taiwan y en el caso de la Play Store fue Corea del Sur. En ambos casos, Alemania es el tercer país donde se registraron más consumos en gastos de aplicaciones.
Apple ouede seguir registrando mejores ganancias en la tienda de aplicaciones, debido a que en iOS es común tener que pagar por muchas apps que en Android encuentras de manera gratuita. Además una de las funciones que más gusta a los usuarios de Android es el poder instalar los archivos APK de las aplicaciones, sin embargo, esto ha generado que la piratería sea uno de los problemas más sonados en Android, pues mucha gente ha podido instalar juegos o aplicaciones de pago sin tener que desembolsar un solo centavo.
ANTECEDENTES
2016
APLICACIONES: Las APPs que superaron los 1000 Millones de usuarios
Son 6 las APPs con mas de 1000 millones de descargas en la tienda de aplicaciones Google Play:
Facebook: Messenger y WhatsApp
Google: Gmail, YouTube, Search y Maps.
Hoy Messenger cuenta con video llamadas, emoticones, notas de voz, pagos, ubicaciones, y una plataforma completa para que los desarrolladores propongan contenido propio. Messenger quiere dominar todas las formas de comunicación.
El secreto de Facebook radica en su forma de ganar dinero. En vez de llenar la aplicación con publicidad o incentivos para gastar dinero en stickers, ata a los usuarios a la red social, vinculando constantemente la mensajería con la plataforma madre, donde los grandes anuncios hacen su aparición.
Facebook debió convencer a sus usuarios de que era necesaria otra aplicación para poder chatear. con el tiempo los usuarios adoptaron la herramienta y le dieron un gran lugar a Messenger, que ahora se unió al club de los mil millones.
Las APP de mensajería instantánea 2015
Perú Tech Meetup Comunidad de tecnología e innovación. Eventos mensuales
APPs MOVILES: 5 aplicativos que consumen mas tráfico mundial
5 aplicativos consumen dos tercios del tráfico de datos en smartphones, según ConsumerLab de Ericsson.
La lista de las apps más usadas varía de país en país.
En América Latina dominan: Facebook, Youtube, Chrome, Whatsapp e Instagram.
En Estados Unidos, se agregan otros dos: Netflix e Snapchat.
En Corea del Sur, se agrega un aplicativo de video tipo streaming Afreeca TV y la herramienta de búsquedas NAVER entre los top
A nivel global, la lista de las cinco apps top está dominada por las redes sociales y aplicativos de video.
ENTRETENIMIENTO IMPULSA LAS APPS
Según el portal Global Web Index al menos un tercio de los usuarios de internet están ocupando apps de juegos, música y entretenimiento en general cada mes, siendo 1 de cada 8 los involucrados con aplicaciones de TV online
PROGRAMACION DE APLICACIONES
Todos nos hemos preguntado si debemos reciclarnos como programadores. O de forma más drástica, si debemos salir de nuestra aparente zona de confort, es decir, aprender algo radicalmente nuevo o incluso intentar otra salida laboral.
Reciclarse: A veces no nos damos cuenta que la excesiva carga de trabajo nos impide valorar la calidad o el tipo de trabajo que realizamos. No vemos como han ido surgiendo otras tecnologías o paradigmas de trabajo.
Programar es una tarea compleja. Debemos saber especializarnos en cierto ámbitos. Saber de todo es imposible. Los años de experiencia son muy diferentes a cada programador. Puedes haber ido superando metas y evolucionando profesionalmente o, en su versión más triste, haber repetido constantemente lo mismo año tras año en un bucle de no-aprendizaje.
¿El lenguaje que estoy usando es adecuado para la complejidad de los nuevos problemas? ¿La plataforma en la que programo sigue teniendo futuro (o incluso presente)? ¿Debería utilizar otras herramientas en mi día a día? ¿Voy a las suficientes conferencias o meetup de desarrolladores? ¿Estoy en la onda de la programación?
Zona de confort: Los programadores están en una aparente zona de confort provocada por estar trabajando durante muchos años en un mismo lugar, incluso sin evolucionar de puesto. Siempre tratando con las mismas tecnologías, las mismas personas, los mismos procesos, etc.. Seguimos aplicando en un bucle lo mismo sin aprender cosas nuevas. A veces el remedio es abandonar esa pequeña zona de confort lanzándose a afrontar nuevos retos profesionales en otra empresa. O incluso lanzarse a crear su propia startup. No es extraño encontrarse en el mercado laboral desarrolladores cambiando cada cierto tiempo de trabajo para no quedarse estancados.
Empatía tecnológica: En el cambiante mundo del desarrollo software es recomendable fomentar la empatía tecnológica. No sólo entre programadores sino entre otros perfiles implicados en la construcción de productos digitales. Es muy beneficioso intentar comprender fuera de tu ámbito como trabajan los diseñadores, la gente de backend, frontend, de las aplicaciones móviles, de la base de datos, de sistemas, etc.. Es aconsejable ver cómo trabajan otras personas. Practicar el desk surfing es una oportunidad de integrarnos temporalmente en otro equipo viendo cómo trabajan y, al mismo tiempo, intercambiar conocimientos.
El autoaprendizaje: Amazon está dispuesta a enviarte el libro que quiera desde el lugar más recóndito. El conocimiento con internet se ha extendido y democratizado. Podemos consultar de forma gratuita una gran cantidad de documentación técnica, tutoriales, artículos, posts y libros online. Aprender a programar de cero es relativamente fácil a día de hoy.
El autoaprendizaje requiere disciplina y saber extraer información relevante de distintas fuentes y organizarlas. Lo que podría representar un reto a veces insalvable es algo mucho más sencillo a través de la decena de plataformas online de aprendizaje.
Por ejemplo, en Coursera podemos participar en cursos preparados por profesores universitarios y seguir un decente trimestre de un curso, con deberes incluidos. Incluso obtener un título acreditado si pagamos la certificación.
También existen otras alternativas como Udacity y sus nanodegree en los que nos podemos convertir en unos expertos en Machine Learning, Front-end, Android, etc… Apoyado por empresas como Google que pone al servicio de los alumnos a sus ingenieros.
También podemos optar por otras plataformas como Codeschool más orientadas al aprendizaje desde cero de algunos lenguajes como Ruby o Javascript. Y hacer sus code path formativos para seguir un camino profesional.
Mentoring: Muchas empresas lo incorporan desde el primer día dentro de su proceso de onboarding en la empresa, pero cuando queremos evolucionar por nosotros mismo necesitamos contar con algunos profesionales más expertos. Devexperto, una web con contenido enfocados en el crecimiento profesional. Preguntándole sobre el funcionamiento de un programa de mentoring nos comentaba que “Consiste en acompañar a la persona desde el punto actual hasta el lugar donde desee estar como desarrollador, trabajando temas que van desde conocer nuestros verdaderos objetivos en la vida hasta conocimientos de creación de software de calidad, pasando por la planificación, visibilidad o posicionamiento en el sector.
Los side project: Tener proyecto personales, side project, puede ser una buena forma de probar cosas nuevas y aprender.
Enfrentarse por ti mismo a un proyecto en que eres el único responsable y en el que puede poner pasión es una de las formas más aceleradas y divertidas de aprender. Elige una idea que quieras implementar, elige una tecnología que no hayas probado aún, tendrás los ingredientes perfectos para pasar las noches programando y aprendiendo. Github es una herramienta estupenda. La naturaleza de tu side project puede ser muy diverso. Desde una pequeña aplicación móvil hasta una librería Open Source. Utilizando Github podemos encontrar un catálogo inmenso de código del que aprender. Además de ser el repositorio perfecto de software libre que te ayudará a tu side project o incluso unirte al de otros programadores colaborando en el desarrollo de software libre.
LOS HACKATONES
Mientras que las empresas han encontrado en los hackatones una plataforma de soluciones creativas colectivas y un espacio propicio de autopromoción. Por ejemplo, Uber, quien lanzará aplicaciones exclusivas para sus usuarios, se ayudó lanzando dos hackatones en India, uno en Bangalore y otro en Nueva Dehli. Tech Crunch especula que el crecimiento de los hackatones puede dar origen a un nuevo tipo de agentes en la fauna tecnológica, los prohackers: “expertos en prototipado rápido que constantemente ganen premios grandes y luzcan sus invenciones con sus fans en redes sociales”.
Aunque los hackatones nacieron como un tipo de diversión muy geek, corren el mismo peligro que la industria de los videojuegos, donde los pro gamers constituyen una parte importante del gran negocio, el cual se calcula que en 2017 valga 465 millones de dólares: que los hackatones pasen de ser un espacio divertido y colaborativo a una competitiva y agotadora forma de vida para los programadores y creativos màs talentosos. Que los hackatones ofrezcan grandes premios, significa que asistirá el mejor talento, pero muchos de ellos ya trabajan en las grandes empresas, lo que cerrará el círculo entre los mismos, ¿no se tratan lo hackatones de aportar ideas nuevas y encontrar talento en los lugares menos obvios?
CREAR APPS EN iOS
Es posible crear una aplicación móvil offline para iOS en 45 minutos. No se necesitan estudios avanzados en ingeniería pues existen muchas herramientas de desarrollo de aplicaciones tan simples que cualquiera puede aprender a usarlas en el corto plazo.
El principal problema era tener una app sencilla y 100% offline. Marcos Crispino, especialista en I + D de GeneXus , revela cómo hacer una app en 45 minutos en cuatro pasos.
1.- Definir diseño. Este se puede encarar desde dos puntos distintos: modelo de datos o User Experience (UX). En este caso era más importante el modelo de datos que la UX, porque era para usarla a nivel personal, no precisaba que fuera intuitiva ni linda. Pero para la gran mayoría de aplicaciones es mejor empezar con la UX y a partir de ahí hacer el modelado de datos.
2.- Definir estructura de desarrollo. Definir las transacciones en GeneXus y las pantallas necesarias (en mi caso fueron dos pantallas y dos transacciones).
3.- Testing. Probar la aplicación antes de publicarla es imprescindible, probarla con muchas personas, siempre y cuando sea para otros usuarios.
4.- Publicarla en la store.
Para la realización se debe tener en cuenta, por ejemplo, que GeneXus permite desarrollar la aplicación SD y el “back end” usando el mismo modelo de datos y el mismo lenguaje de programación, fácilmente portable entre plataformas iOS, Android y Windows Phone.
Según Crispino, casos como estos demuestran que no es necesario ser un experto, ni siquiera un estudiante de ingeniería, aunque sí tener conocimientos previos para desarrollar una aplicación móvil.
“Tampoco necesitamos meses de planeamiento y desarrollo: con una buena idea o una necesidad y la decisión de ejecutarla, podemos resolver el problema en menos de una hora. Esto hace que miremos el desarrollo móvil desde una nueva perspectiva”, afirmó.
eLEARNING: tendencias en el 2019
Garnet ha publicado las tendencias en eLearning.
ANTECEDENTES
Oja.la, empresa que ofrece formación online, ha publicado un informe sobre las tres tendencias del e-learning o aprendizaje a través de Internet para este año 2016. Estas son
1.Big Data y Cloud Computing. Con el Big Data los datos analizados deberán ser capaces de entregar conclusiones acerca de los avances de los estudiantes, así como mostrar su aprovechamiento y desempeño. Con el Cloud los usuarios de educación a distancia podrán almacenar sus cursos y lecciones y tener acceso a ellas desde diferentes plataformas, en cualquier momento y lugar”.
2.Movilidad y realidad aumentada. surgirá un interés en “mLearning”. con el aprendizaje móvil los estudiantes tendran acceso a lo que estudian en todo tiempo y lugar. Con la realidad aumentada con elementos multimedia complementarán las plataformas teóricas, integrando herramientas educativas vía códigos QR, aplicaciones de localización vía GPS o plataformas como Oculus Rift”.
3.Personalización. Se adaptarán todos los aspectos del aprendizaje que van desde la pedagogía y los entornos de aprendizaje a herramientas de aprendizaje y planes de estudio para motivar, comprometer e inspirar a los estudiantes a lograr mejores resultados en un marco de tiempo más corto.
APOYO INSTITUCIONAL A E-LEARNING
GobAPP; Laboratorio de Ideas del Banco Interamericano del Desarrollo
CHILE: Prog. educativos: "Me Conecto para Aprender”, “Yo Puedo Programar”, “Mi Primer PC”,
Lab4U, una Startup que creó una plataforma móvil,
ANTECEDENTES
La Cepal con apoyo de la Unión Europea, ha efectuado un estudio sobre la incorporación de TIC para la educación (TICpE), que es uno de los componentes del programa
LIS2, "Alianza para la Sociedad de la Información 2 - Diálogo político inclusivo e intercambio de experiencias.
Este documento analiza los avances efectivos que se han producido en los países de la región en términos de la incorporación de la tecnología en el ámbito escolar, los logros obtenidos y se pregunta ¿qué tipos de usuarios tecnológicos se han generado a partir de la ampliación del acceso a TIC entre los estudiantes?; ¿aquellos países que tienen una trayectoria más extensa en política educativa con TIC, han logrado cumplir la promesa de mejorar los resultados académicos de sus estudiantes a partir de esta inversión?
Clases online:
Academiaonline.pe en Perú
ANTECEDENTES
Oja.la, empresa que ofrece formación online, ha publicado un informe sobre las tres tendencias del e-learning o aprendizaje a través de Internet para este año 2016. Estas son
2.Movilidad y realidad aumentada. surgirá un interés en “mLearning”. con el aprendizaje móvil los estudiantes tendran acceso a lo que estudian en todo tiempo y lugar. Con la realidad aumentada con elementos multimedia complementarán las plataformas teóricas, integrando herramientas educativas vía códigos QR, aplicaciones de localización vía GPS o plataformas como Oculus Rift”.
3.Personalización. Se adaptarán todos los aspectos del aprendizaje que van desde la pedagogía y los entornos de aprendizaje a herramientas de aprendizaje y planes de estudio para motivar, comprometer e inspirar a los estudiantes a lograr mejores resultados en un marco de tiempo más corto.
APOYO INSTITUCIONAL A E-LEARNING
GobAPP; Laboratorio de Ideas del Banco Interamericano del Desarrollo
CHILE: Prog. educativos: "Me Conecto para Aprender”, “Yo Puedo Programar”, “Mi Primer PC”,
Lab4U, una Startup que creó una plataforma móvil,
10 TECNOLOGIAS PARA LA EDUCACION
Los analistas de Gartner prevén que el gasto a escala global en la educación superior, así como en la primaria y secundaria, crecerá un 2,3%, alcanzando los 67.800 millones de dólares en 2015.
Las tendencias en materia de aprendizaje online, según Gartner muestra una lista de 10 tecnologías que tienen el poder de impactar
1. Aprendizaje adaptativo: se lleva a cabo con dispositivos interactivos para la enseñanza. El valor real de este método se encuentra en la gran capacidad de recopilación de datos sobre las necesidades de los estudiantes, lo que ayudará a ofrecer soluciones cada vez más personalizadas.
2. Libros de texto electrónicos adaptativos: El hecho que se puedan editar para incluir información actualizada y adaptada al estilo de aprendizaje del estudiante es uno de los puntos fuertes que acelerará la masificación de este tipo de herramientas educativas.
3 Customer Relationship Managment (CRM): El software para la administración de la relación con los clientes se podría adaptar de la misma forma a las necesidades educativas, aunque la dificultad de integración de los datos institucionales se tendrá que solucionar
4. ‘Big Data’: recolección de grandes cantidades de datos generados por las actividades digitalizadas de los profesores, alumnos y padres
5. Estrategias de abastecimiento: como alojamiento en la nube o la suscripción para obtener un determinado software, la estrategia de aprovisionamiento será un punto necesario en los objetivos de negocio de cualquier institución para la enseñanza.
6, Exoestructura: El concepto se usa en oposición al de infraestructura y hace referencia a la capacidad de encontrar una forma de integrar el número creciente de socios, herramientas y servicios en el ecosistema de un negocio.
7. Microcredenciales abiertos: El sistema de acreditación gamificada basado en microcredenciales en forma de insignias digitales lleva ya un tiempo en las plataformas de aprendizaje online como alternativa a la certificación, pero quedan limitadas a un determinado entorno. No pasa lo mismo con los microcredenciales abiertos, poco desarrollada, pero que podría aportar más valor y motivación para los estudiantes.
8. Evaluación digital: tiene que pasar al espacio digital. Algunos de los métodos existentes consisten en distintos mecanismos como la identificación mediante pulsaciones de teclas o sistemas de reconocimiento de caras basados en el cloud.
9. Tecnología móvil: aunque todavía falta mucho hasta crear un ecosistema m-learning completo, viendo el gran número de usuarios de teléfonos inteligentes es una clara señal de que la integración de la tecnología móvil tiene que ser considerada una de las principales prioridades.
10. Aprendizaje social: el ejemplo de los MOOC es el más relevante. Los alumnos que prefieren el aprendizaje digital se crean sus propios perfiles sociales para conversar con sus compañeros, contrastar opiniones o simplemente para compartir temas de interés. La gran aceptación que tienen estas actividades refuerza la necesidad de integrar las opciones sociales en las creación de plataformas educativas
1. Aprendizaje adaptativo: se lleva a cabo con dispositivos interactivos para la enseñanza. El valor real de este método se encuentra en la gran capacidad de recopilación de datos sobre las necesidades de los estudiantes, lo que ayudará a ofrecer soluciones cada vez más personalizadas.
2. Libros de texto electrónicos adaptativos: El hecho que se puedan editar para incluir información actualizada y adaptada al estilo de aprendizaje del estudiante es uno de los puntos fuertes que acelerará la masificación de este tipo de herramientas educativas.
3 Customer Relationship Managment (CRM): El software para la administración de la relación con los clientes se podría adaptar de la misma forma a las necesidades educativas, aunque la dificultad de integración de los datos institucionales se tendrá que solucionar
4. ‘Big Data’: recolección de grandes cantidades de datos generados por las actividades digitalizadas de los profesores, alumnos y padres
5. Estrategias de abastecimiento: como alojamiento en la nube o la suscripción para obtener un determinado software, la estrategia de aprovisionamiento será un punto necesario en los objetivos de negocio de cualquier institución para la enseñanza.
6, Exoestructura: El concepto se usa en oposición al de infraestructura y hace referencia a la capacidad de encontrar una forma de integrar el número creciente de socios, herramientas y servicios en el ecosistema de un negocio.
7. Microcredenciales abiertos: El sistema de acreditación gamificada basado en microcredenciales en forma de insignias digitales lleva ya un tiempo en las plataformas de aprendizaje online como alternativa a la certificación, pero quedan limitadas a un determinado entorno. No pasa lo mismo con los microcredenciales abiertos, poco desarrollada, pero que podría aportar más valor y motivación para los estudiantes.
8. Evaluación digital: tiene que pasar al espacio digital. Algunos de los métodos existentes consisten en distintos mecanismos como la identificación mediante pulsaciones de teclas o sistemas de reconocimiento de caras basados en el cloud.
9. Tecnología móvil: aunque todavía falta mucho hasta crear un ecosistema m-learning completo, viendo el gran número de usuarios de teléfonos inteligentes es una clara señal de que la integración de la tecnología móvil tiene que ser considerada una de las principales prioridades.
10. Aprendizaje social: el ejemplo de los MOOC es el más relevante. Los alumnos que prefieren el aprendizaje digital se crean sus propios perfiles sociales para conversar con sus compañeros, contrastar opiniones o simplemente para compartir temas de interés. La gran aceptación que tienen estas actividades refuerza la necesidad de integrar las opciones sociales en las creación de plataformas educativas
ANTECEDENTES
La Cepal con apoyo de la Unión Europea, ha efectuado un estudio sobre la incorporación de TIC para la educación (TICpE), que es uno de los componentes del programa
LIS2, "Alianza para la Sociedad de la Información 2 - Diálogo político inclusivo e intercambio de experiencias.Este documento analiza los avances efectivos que se han producido en los países de la región en términos de la incorporación de la tecnología en el ámbito escolar, los logros obtenidos y se pregunta ¿qué tipos de usuarios tecnológicos se han generado a partir de la ampliación del acceso a TIC entre los estudiantes?; ¿aquellos países que tienen una trayectoria más extensa en política educativa con TIC, han logrado cumplir la promesa de mejorar los resultados académicos de sus estudiantes a partir de esta inversión?
Clases online:
Academiaonline.pe en Perú
viernes, 11 de enero de 2019
AMAZON prepara su plataforma de videojuegos en ‘streaming’
Amazon trabaja actualmente en una plataforma de juegos en streaming que permitirá a los usuarios hacer uso del cloud para ejecutar los títulos, según recoge The Information
Amazon planea adentrarse en el modelo de negocio tipo Netflix en el que están inspirados servicios actuales como Xbox Game Pass de Microsoft. El cloud apunta a quedarse una porción del pastel que ahora se reparten el PC y las consolas.
La idea es que, a cambio de una suscripción mensual, los usuarios puedan jugar a un videojuego en streaming ya sea desde el televisor, el móvil o el ordenador.
Microsoft está trabajando en desarrollar un servicio de este estilo que se complemente con Xbox Game Pass.
Google también está elaborando un sistema de ejecución de juegos en la nube
Sony cuenta con PlayStation Now, donde tiene títulos de PS3 y PS4 que se pueden jugar online.
El servicio de juegos de Amazon funcionaría de manera similar, permitiendo elegir títulos en un catálogo. No se espera que esta plataforma esté disponible al menos hasta 2020, por lo que se trata de un proyecto al que aún le queda recorrido.
En cualquier caso, Amazon ya está negociando con los estudios de desarrollo de videojuegos a fin de nutrir su futura biblioteca digital de juegos. La infraestructura de servidores cloud de Amazon ya está presente en todo el mundo, con lo que la compañía ya cuenta con una base sólida en cuanto a servicios en la nube se refiere.
Amazon planea adentrarse en el modelo de negocio tipo Netflix en el que están inspirados servicios actuales como Xbox Game Pass de Microsoft. El cloud apunta a quedarse una porción del pastel que ahora se reparten el PC y las consolas.
La idea es que, a cambio de una suscripción mensual, los usuarios puedan jugar a un videojuego en streaming ya sea desde el televisor, el móvil o el ordenador.
Microsoft está trabajando en desarrollar un servicio de este estilo que se complemente con Xbox Game Pass.
Google también está elaborando un sistema de ejecución de juegos en la nube
Sony cuenta con PlayStation Now, donde tiene títulos de PS3 y PS4 que se pueden jugar online.
El servicio de juegos de Amazon funcionaría de manera similar, permitiendo elegir títulos en un catálogo. No se espera que esta plataforma esté disponible al menos hasta 2020, por lo que se trata de un proyecto al que aún le queda recorrido.
En cualquier caso, Amazon ya está negociando con los estudios de desarrollo de videojuegos a fin de nutrir su futura biblioteca digital de juegos. La infraestructura de servidores cloud de Amazon ya está presente en todo el mundo, con lo que la compañía ya cuenta con una base sólida en cuanto a servicios en la nube se refiere.
jueves, 10 de enero de 2019
M2M: Telefónica en cuadrante mpagico de Gartner
ANTECEDENTES
Erictel aliado con Telefónica ingresa a Perú
Erictel anunció su ingreso al mercado peruano para ofrecer servicios M2M (comunicaciones máquina a máquina) para el segmento empresarial. Erictel cuenta con una alianza con Telefónica para comercializar productos móviles y servicios tecnológicos de valor agregado.
El objetivo de Erictel es lograr una facturación de 40 millones de soles (US$ 12 millones) para el 2017 en servicios de valor agregado junto con Telefònica. Erictel ya cerró alianzas con empresas del sector de consumo masivo y con entidades públicas como Essalud para la geolocalización del personal de campo.
Erictel nació en 1997 como spinoff de la multinacional Ericsson para la ejecución de proyectos de comunicaciones de empresa. En julio de 2008, Erictel vendió su negocio de comunicaciones de empresa en España a la compañía Unitronics.
Gracias a las soluciones machine to machine (m2m), se ha generado una nueva forma de comunicación entre dispositivos, que convierte datos en información relevante para la toma de decisiones basado en su funcionamiento y entorno.
Los datos e información que poseen muchos dispositivos que funcionan en una empresa habían permanecido desaprovechado por mucho tiempo, debido a la imposibilidad de gestionarlos en una plataforma que permita registrar, almacenar y analizar la información en tiempo real.
China actualmente tiene el mayor mercado M2M del mundo, con 100 millones de conexiones celulares, para 2020 se espera que aumente a más de 1000 millones, CON 350 Millones de celulares y gracias a las tecnología LPWA, 730 millones de conexiones más.
PROYECCIONES CISCO AL 2020
Según el informe Visual Networking Index (VNI) de Cisco para el año 2020, la transformación digital global, basada en la adopción de dispositivos personales y el despliegue de conexiones de máquina a máquina (M2M) tendrán un impacto aún mayor en el crecimiento del tráfico.
Durante los próximos 5 años, las redes IP globales apoyarán a 10,000 millones de nuevos dispositivos y conexiones, pasando de 16,300 millones en 2015, a 26,300 millones en 2020. Existirán 3.4 dispositivos y conexiones por habitante en 2020, más que el actual 2.2 por habitante de 2015.
Los avances en el Internet de las Cosas (IoT) continúan liderando el tráfico IP. Aplicaciones como videovigilancia, medidores inteligentes, monitores digitales de salud y otros servicios M2M, están creando nuevos requisitos para la red aumentando el tráfico significativamente.
A nivel mundial, las conexiones M2M crecerán casi tres veces, pasando de 4,900 millones en 2015, a 12,200 millones en 2020, casi la mitad (46%) del total de dispositivos conectados.
El segmento de consumidores de salud conectados tendrá el crecimiento más rápido en conexiones M2M (cinco veces) desde 2015 (144 millones) a 2020 (729 millones).
Mientras que el segmento de hogar tendrá el mayor volumen de conexiones M2M durante el período proyectado: De 2,400 millones en 2015 pasará a 5,800 millones en 2020, casi la mitad de estas conexiones serán M2M. En el Perú las conexiones M2M crecerán 6 veces de 2.5 millones a 15 millones.
EL SERVICIO SMART M2M DE TELEFONICA
“El objetivo de los nuevos servicios M2M es poder administrar y gestionar procesos productivos y críticos de negocio buscando soluciones inmediatas sin la necesidad de intermediarios”señala José Carlos Escudero, Gerente de m2m y Movilidad de Telefónica Grandes Empresas (TGE).
La base del servicio Smart m2m o Conectividad Gestionada m2m es una plataforma tecnológica que con la implementación de un Chip Smart, se adapta a todo tipo de dispositivos transmitiendo información completa sobre su desempeño. La recepción de los datos es controlada a través de una web con infraestructura en modalidad Cloud. La información puede ser traducida en voz, datos o mensajes SMS y ser enviada en forma encriptada y con elementos de seguridad.
Tras 18 meses de implementación, TGE tuvo 22,000 Chips Smart activos. La solución estuvo dirigida solo a Grandes Empresas, pero desde el 2015 se ha ampliado también su oferta a las Pymes.
Según TGE, el Perú es el segundo país en Latinoamérica, después de Brasil, en contar con la mayor cantidad de Chips Smart. El 40% del total M2M se brinda mediante el servicio Chips Smart.
En el Perú, los principales sectores que han incluido esta herramienta para la conectividad son:
el financiero, a través de los terminales para el uso de tarjetas de débito, crédito o POS
el automotriz, con elementos de geolocalización o GPS
el de energía, con mediciones inteligentes o Smart Metering
el de seguridad, para las alarmas automáticas
el de industria, con soluciones de Telemetría.
El Programa Socio Global de Telefónica M2M (máquina a máquina) que tiene presencia en Estados Unidos, Europa y América Latina. En esta modalidad, Telefónica ya suma 500 empresas registradas para unirse al proyecto. El programa se lanzó en Perú, México, Chile, Colombia, Argentina y Brasil en el 1T- 2015.
América Latina es un mercado clave para la compañía; se prevé que la región crezca 20% anual.
M2M Servicios, normalización y tendencias
Ejemplo: La monitorización de alarmas de una vivienda. El sensor está conectado al servicio de seguridad y el sistema de alarmas se comunica a través de internet y proporciona notificaciones en tiempo real. Estas aplicaciones ha existido desde la década de 1970 .
NUEVA ARQUITECTURA
Lo que ha cambiado es que la red proporciona ahora capacidades avanzadas como las Comunicaciones Tipo Máquina del 3GPP. Hay un cambio en el paradigma de M2M hacia la Internet de las Cosas (IoT) que stá cambiando sustancialmente la forma en que interactúan los dispositivos y las aplicaciones.
La arquitectura que impulsa la nueva IoT está proporcionada por las capacidades de la Capa de Habilitación de Servicios de las comunicaciones M2M. Apoyándose en las ventajas de las actividades de estandarización global, como oneM2M, .
Retos de la arquitectura de M2M para aplicaciones de colaboración y de múltiples funcionalidades.
- Seguridad: es difícil proporcionar y asegurar la privacidad y la confidencialidad.
- Ecosistemas: no se dispone de entornos de colaboración para el desarrollo de aplicaciones.
- Formatos de intercambio de datos: los formatos dentro de un sector y entre sectores de la industria son incompatibles
ESTANDARIZACION
Los organismos de estandarización global están definiendo todos los aspectos del ecosistema para el desarrollo y ejecución de las aplicaciones, definiciones de las interfaces para los proveedores de aplicaciones y fabricantes de dispositivos.
oneM2M :
HGI (Home Gateway Initiative - Iniciativa de Pasarela Doméstica).
W3C (World Wide Web Consortium )
OGC (Open Geospatial Consortium- Consorcio Geoespacial Abierto ):
están estandarizando un vocabulario de IoT común y las plantillas asociadas, de forma que las “cosas” se describen en contextos que se adaptan a sus diversas funciones.
OneM2M está consolidando estos vocabularios semánticos en un marco de trabajo que permita a las aplicaciones descubrir, intercambiar y analizar de un modo eficiente la información semántica en los diferentes sectores industriales, y al mismo tiempo asegurar la privacidad y confidencialidad de las fuentes de información semántica
NORMALIZACION DE TARJETAS SIM
SIMalliance anunció la publicación de una nueva especificación para permitir a los operadores de red administrar suscripciones sobre dispositivos máquina a máquina (M2M) y otros dispositivos de consumo de manera remota.
La especificación describe un proceso de código común para construir, cargar e instalar remotamente los datos de suscripción dentro de una tarjeta embebida (eUICC), por cualquier vendor de SIM u operador de telecomunicaciones.
La especificación de SIMalliance está referenciada en la especificación de SIM embebida de GSMA.
Los miembros de SIMalliance representan cerca del 90 % del mercado global de tarjetas SIM. Sus miembros incluyen Eastcompeace, Fundamenture, Gemalto, Giesecke & Devrient, Incard, Kona I, Morpho, Oasis Smart SIM, Oberthur Technologies, VALID, Watchdata, Wuhan Tianyu and XH Smartcard (Zhuhai), entre otros
PRIVACIDAD Y SEGURIDAD
Desde la fase inicial se debe diseñar la privacidad y la confidencialidad, además de las capacidades de seguridad proporcionadas por la infraestructura M2M que las facilitan (la autenticación, el control de acceso y la protección de datos), para poder rentabilizar plenamente las ventajas de la IoT.
La capacidad de asignar permisos a las fuentes de información y dotar de un carácter anónimo a la información semántica son dos de los obstáculos de seguridad que están abordando activamente los organismos de estandarización, como el W3C, IETF, ITU e IEE
ESPECIFICACION ETSI
El grupo ETSI ISG anunció la publicación de su especificación de módulos de comunicación integrados para comunicaciones máquina a máquina (M2M). Los módulos de comunicación integrados basados en tecnología de montaje superficial, en el que el módulo está soldado directamente a la placa de circuito principal, ofrecen importantes ventajas en términos de coste y flexibilidad en el proceso de fabricación cuando se realiza la integración de la funcionalidad de comunicación en un dispositivo grandes o sistemas.
La especificación de ETSI para los módulos de comunicación integrados, GS SMT 001, proporcionan especificaciones físicas comunes y características eléctricas comunes de los módulos. Esto permitirá a la adopción generalizada de formatos comunes que permitan la transición más fácil hacia los módulos de comunicación de próxima generación y facilitará el desarrollo de dispositivos gracias a diseños consistentes.
M2M RURAL - REINO UNIDO
Investigadores han propuesto ovejas con collares digitales como puntos de acceso Wi-Fi, sensores en las riveras de los ríos y monitores para precipitaciones que permitan activar energías alternativas en caso de ser necesario, reportó el sitio Mail Online.
El proyecto está liderado por el profesor informático Gordon Blair de la Universidad de Lancaster. . El profesor Blair pretende utilizar la tecnología inalámbrica para hacer frente a las inundaciones, la contaminación agrícola, el desplazamiento de los animales y la sequía.
La Universidad de Lancaster propone sensores a las orillas del río para controlar los niveles del mismo, advertir de inundaciones y condiciones climatologicas.
Los sensores utilizan una combinación de frecuencias de 900 MHz y 144 MHz, lo cual significa que pueden estar a una distancia de 5 kilómetros en oficinas de gobierno equipadas con una PC..
En Glastonbury, el operador móvil Everything Everywhere (EE) instaló vacas artificiales con Wi-Fi que servían como puntos de acceso a Internet.
Todas estas tecnologías han sido utilizadas en las ciudades para controlar el tráfico, la contaminación del aire o encontrar estacionamiento. Según Blair, el campo enfrenta desafíos propios, pero “las posibilidades de llevar el Internet de las cosas al campo son ilimitadas”, señaló.
GESTION DE FLOTAS de TELEFONICA
Telefónica y Geotab anunciaron un acuerdo por el cual ofrecerán una solución máquina a máquina (M2M) plus-and-play para la gestión de flotas. El lanzamiento inicial estará disponible en Europa, en concreto en España, Alemania y Reino Unido con la intención de explorar el mercado latinoamericano en un futuro cercano.
La solución incluye el dispositivo plug-and-play de Geotab de gestión de flotas en tiempo real que permite a los usuarios crear alertas y notificaciones, revisar viajes de los conductores y generar informes de actividad. Las funcionalidades avanzadas también incluyen diagnósticos de abordo analizando la información recibida del motor para reportar fallos motores, o una descripción detallada de los códigos de error de motor. También permiten detectar accidentes, determinar su causa e interactuar con otros extras como dispositivos de navegación, llaves de conductor NFC, sensores, entre otros.
Esta tecnología ayudará a las empresas a mejorar su productividad en ruta, seguridad en carretera y eficiencia energética además de optimizar el rendimiento de la flota reduciendo el consumo de combustible. Los gestores de flotas tendrán más datos de sus vehículos e información clave para tomar decisiones en tiempo real. Además los conductores tendrán más información sobre el vehículo que conducen.
En julio 2015 telefónica anunció que su M2M Global Channel Partner Programme contaba con más 250 afiliados.
Telefónica anunció en febrero 2015 el despliegue de su sistema de administración in-house para servicios M2M en Argentina, Chile y México. La solución Smart M2M fue lanzada en España y Brasil en 2013. La plataforma fue desarrollada por Telefónica R&D en colaboración con Ericsson.
Se estima que habrá 20.000 millones de dispositivos conectados para 2020, según el GSMA.
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