Tigo Paraguay (Millicom) lanzó su servicio LTE el 7 abril 2016. Su red fue desplegada sobre los bloques AWS que se adjudicó en la licitación concluida en diciembre 2015 y alcanza, en una primera etapa, a 20 localidades a escala nacional e invertirá unos 100 millones de dólares en esta etapa.
Durante 2016, Tigo aspira a lograr una cobertura del 40% de la población —3 millones de personas—, con vistas a llegar hasta el 66 % en 2020, cuando prevé que su LTE estará disponible en 250 localidades del país.
Tigo es líder en la provisión de telefonía móvil a escala nacional con 4 millones de usuarios, que componen cerca del 50 % de la población de Paraguay. En los próximos 4 años contempla desembolsar 2.500 millones de dólares para extender sus servicios en el país.
Personal (Grupo Telecom) y Vox (Copaco) ya brindan 4G, mientras Claro (América Móvil), la otra adjudicataria de la licitación AWS, prepara su propia oferta. Estimaciones de Pyramid Research calculaban en 125.000 el número de accesos LTE al cierre de 2015.
Claro y Personal trataron de excluir a Tigo del proceso para obligarlo a brindar 4G sobre los 50 MHz ociosos que posee en la banda de 2,6 GHz tras la compra de Cablevisión.
Tigo y Personal cuentan con 25 MHz en la banda de 850 MHz y 30 MHz sobre 1.900 MHz, utilizada por la filial de Telecom Italia para ofrecer 4G en Asunción. Por su parte, la estatal Vox (Copaco) ya opera servicios LTE en AWS.
Según datos oficiales, a junio de 2014 Tigo se quedaba con el 54,7 % de los 6,8 millones de usuarios móviles del Paraguay; seguido por Personal, con el 30,1%; Claro, con el 8% y Vox, con el 7,2 %.
sábado, 9 de abril de 2016
lunes, 4 de abril de 2016
PANTALLAS: Foxconn adquiere Sharp
El fabricante taiwanés Foxconn adquirió el 2 de abril 2016, el 66 % de la japonesa Sharp por 3,500 millones de dólares, en una estrategia para tener acceso a la tecnología de pantallas OLED (diodo orgánico de emisión de luz) de alta gama y muy probablemente utilizarlas en los futuros productos de Apple, su cliente más grande.
Samsung y LG son los principales fabricantes de pantallas OLED, mientras que empresas chinas como BOE Technology Group y Tianma Microelectronics también buscan liderar en el mercado.
La tecnología OLED es considerada ideal para pantallas de dispositivos vestibles (wearables) como aparatos de realidad virtual y relojes inteligentes, debido a su alta resolución, flexibilidad, brillo y rápido tiempo de respuesta.
Aunque Foxconn, conocido formalmente como Hon Hai, ya tiene una serie de negocios de pantallas planas, la adición de Sharp lo convertirá en el principal fabricante de paneles LCD (pantallas de cristal líquido) del mundo. Sharp es uno de los fabricantes de pantallas para el iPhone.
El interés en las pantallas OLED pasa de los televisores a los teléfonos inteligentes, donde Samsung Display es el líder en la fabricación de smartphones con esta tecnología, mientras que otros compiten por la posición de suministrar a Apple, el cual espera emplear OLED para las pantallas de sus iPhone a principios de 2017.
La unidad de LG dedicada a producir pantallas OLED para televisores, LG Display, también se ha enfocado en los smartphones y podría aumentar la capacidad de los paneles de menor tamaño a través de una fábrica de 8,800 millones de dólares que debería comenzar la producción en el 2018.
Sharp planea gastar 1,800 millones de dólares para comenzar con la producción masiva de OLED al mismo tiempo, con una producción de 90 millones de pantallas de teléfonos inteligentes de 5.5 pulgadas en 2019. Japan Display, joint venture de Sony, Toshiba y Hitachi, también prevé iniciar la producción en masa en 2018.
La producción inicial de estas pantallas es típicamente de bajo rendimiento para los nuevos entrantes, pues los productos químicos y los equipos suelen ser difíciles de conseguir. Esto será una ventaja aún para Samsung, el cual incluso “puede haber cambiado a paneles más avanzados como pantallas plegables”, mientras que los nuevos competidores apenas comenzarán con la producción, dijo el analista Lee Sang-un a Reuters.
TIPOS DE PANTALLAS
1. LED
Las pantallas led son un tipo de LCD. Está basado en led (diodos que emiten luz). En contraste, el LCD tradicional emplea lámparas de luz fluorescente de cátodo frío (CCFL). Permite un ahorro de energía entre el 30% y el 40%, una mejor iluminación, mayor delgadez y mejor balance de colores.
Tienen mayor durabilidad. La tecnología no comporta ventajas en términos de ángulo de visión con respecto al LCD tradicional ni en tiempo de respuesta.
2. IPS - LCD
El IPS es un tipo de panel LCD (pantalla de cristal líquido) que reemplazó a los TFT que tenían un tiempo de respuesta lento y su ángulo de visión era reducido. La tecnología IPS brinda mayor claridad y nitidez. El costo de producción es más bajo. Demanda más energía y esto reduce la duración de la batería en dispositivo móvil.
3. OLED
Está basada en diodos emisores de luz orgánica (OLED- Organic Light-Emitting Diode). Cada píxel es iluminado por separado y no depende de una fuente de luz trasera, esto permite mayor brillo y contraste y negros más profundos. OLED permite construir pantallas flexibles y de menor grosor.
4. Super AMOLED
Son la evolución de las AMOLED, su ventaja radica en que su grosor es menor, lo que se traduce en un brillo más potente que ayuda a mejorar la visualización de contenidos bajo luz solar, además de consumir menos energía y el ángulo de visión es más amplio. Su periodo de vida, se estima en solo 14.000 horas, lo que equivale 8 horas diariasen 5 años. Adicionalmente, son más difíciles de reciclar. Super AMOLED significa ‘matriz activa de diodos orgánicos emisores de luz’ y es hijo del OLED.
PANTALLAS CUANTICAS
La técnica detrás de estos dispositivos se basa en nanocristales, se podría emplear para pantallas en TV, tabletas o smartphones.
LG ha presentado en el CES 2015 sus televisores cuánticos. Estas pantallas tienen la capacidad de ofrecer colores más brillantes y despliegan una precisión más aguda en el color. La saturación también mejora y el contraste es mayor.
La tecnología de puntos cuánticos cuida más el consumo de energía, con lo que podría convertirse en una opción adecuada para dispositivos móviles. Otro de los puntos a favor de esta técnica es que la fabricación resulta más barata que otras tecnologías, como OLED.
La misión de los nanocristales es transmitir la luz que los atraviesa modificando la longitud de onda. El color de la luz que emitan estos nanocristales depende de su tamaño, los más pequeños emiten en azul y los más grandes en rojo. Los fabricantes tienen que jugar con este factor y lo que hacen, por ejemplo, es colocar una lámina de puntos cuánticos detrás de la pantalla que pueda producir luz roja y verde.
Al proyectar un haz lumínico hacia los nanocristales la longitud de onda de la luz roja y verde se estrecha, con lo que se afinan los colores. Además, no son necesarios los LED blancos ni los filtros de color en los televisores. Los puntos cuánticos pueden convertir directamente la luz de un LED azul en colores primarios con un gran nivel de saturación.
Los puntos cuánticos ya estan en la pantalla del iPhone 6, mientras que Amazon los ha empleado en los Kindle Fire HDX. Tal vez 2015 sea el año en que florezca esta tecnología para un mercado más amplio.
Las pantallas de teconología OLED (Organic Light-Emitting Diode o diodo orgánico de emisión de luz) están compuesta por una capa electroluminiscente formada por una película de componentes orgánicos que reaccionan, a una determinada estimulación eléctrica, generando y emitiendo luz por sí mismos.
En contraste con los LED convencionales, los OLED no incluyen metales y semiconductores, sino que se crean a partir de materiales orgánicos, como pueden ser, por ejemplo, el plástico o PE.
Ventajas
Gracias a su enorme contraste plástico, los OLED producen en sus pantallas imágenes únicas y muy nítidas. Otras ventajas son un mayor brillo en el color, mayor eficiencia y velocidad de conmutación, y más rapidez que el LED.
Desventaja
Los OLED son mucho más caros que los LED convencionales y su tiempo de vida también es menor. Los OLED ‘sólo’ duran aproximadamente 10.000 horas (los LED duran de dos a cinco veces más).
Las pantallas OLED han sido consideradas durante mucho tiempo como la próxima revolución tecnológica en el mercado de los televisores. Sin embargo, aún son escasos los productos que pueden encontrarse. La razón principal es que precisan una producción elaborada y costosa, que hace que estos televisores OLED cuesten una fortuna. Además, la calidad de las pantallas LCD LED ha aumentado.
En cifras
En el año 2013, se vendieron 4.400 TV OLED en todo el mundo
En el 2000, se concedió el Premio Nobel de Química por el descubrimiento de los plásticos conductores
La pantalla OLED más fina tiene 70 micras de espesor
TELEVISORES OLED
- LG
- SAMSUNG
- SONY
VARIANTES OLED
SM-OLED (Small-Molecule OLED) tecnología desarrollada por Eastman Kodak. La producción de pantallas con pequeñas moléculas requiere una deposición en el vacío de las moléculas que se consigue con un proceso de producción mucho más caro que con otras técnicas Típicamente se utilizan sustratos de vidrio para hacer el vacío, pero esto quita la flexibilidad a las pantallas aunque las moléculas sí lo sean.
PLED (Polymer Light-Emitting Diode) o LEP (Light-emitting polymers) desarrollado por la Cambridge Display Technology. Se basan en un polímero conductivo electroluminiscente que emite luz cuando le recorre una corriente eléctrica. Se utiliza una película de sustrato muy delgada y se obtiene una pantalla de gran intensidad de color que requiere relativamente muy poca energía en comparación con la luz emitida.
El vacío, a diferencia de los SM-OLED, no es necesario. El sustrato usado puede ser flexible, como un plástico PET. Con todo ello, los PLED pueden ser producidos de manera económica.
TOLED (Transparent OLED) usa un terminal transparente para crear pantallas que pueden emitir en su cara de delante, en la de atrás, o en ambas consiguiendo ser transparentes. Mejoran enormemente el contraste con el entorno, haciendo mucho más fácil el poder ver las pantallas con la luz del sol.
SOLED (Stacked OLED) utiliza una arquitectura de píxel que se basa en almacenar subpíxeles rojos, verdes y azules, unos encima de otros en vez de disponerlos a los lados como en LCD. Las mejoras en la resolución de las pantallas se triplican y se realza por completo la calidad del color.
Aparte de las tecnologías anteriores, las pantallas OLED pueden ser activadas a través de un método de conducción de la corriente por matriz que puede tener dos esquemas diferentes y da lugar a diferentes tecnologías.
PMOLED (Pasive Matrix OLED u «OLED de matriz pasiva») es una tecnología de fabricación de pantallas basada en OLED. Tiene una importancia a la baja debido a su poca utilización en dispositivos móviles, como los teléfonos móviles.
AMOLED (Active Matrix OLED, u «OLED de matriz activa») y POLED (Plastic OLED, u «OLED plástico») son tecnologías basadas en OLED. Tiene una importancia al alza debido a su utilización en dispositivos móviles, como los teléfonos móviles.
SMARTPHONES CON PANTALLAS AMOLED
Google Nexus 6 : 5.96" 2560 x 1440
Micromax Canvas 4 : 5" 1280x720
Motorola 2nd-Gen Moto X :5.2" FHD (423 PPI)
Samsung Galaxy Note Edge: 5.6" QHD (2560x1440)
Motorola Droid Turbo: 5.2" QHD (2560 x 1440, 565 PPI)
PANTALLAS IRROMPIBLES
Hasta ahora, para la fabricación de las pantallas táctiles convencionales se utiliza un material transparente llamado ITO, integrado por una capa de óxido de indio y estaño. Pero a pesar de sus buenas prestaciones ópticas para la fabricación de pantallas táctiles, este material cuenta con el inconveniente de ser extremadamente frágil frente a cualquier impacto sobre su superficie. Sin embargo, un equipo de expertos en polímeros de la Universidad de Akron en Ohio, han conseguido crear una capa transparente a base de una superficie polimérica con la transparencia del ITO, pero con unas excepcionales prestaciones en cuanto a resistencia, flexibilidad y conductividad que la convierten en un material irrompible.
Este material es muchísimo más económico de fabricar que el ITO, lo que se traduciría en un abaratamiento significativo de los costes de fabricación y del precio del terminal en el mercado.A nivel de producción, cuenta con la ventaja de poder almacenarse y transportarse en rollos, gracias a su extremada flexibilidad.
Los ensayos realizados revelan que el material puede resistir sin alterarse pruebas de abrasión y doblado de hasta mil ciclos sin perder una sola de sus prestaciones.
La viabilidad económica de la fabricación en masa de este nuevo material, hace que su aplicación por la industria de la telefonía móvil solo sea una cuestión de tiempo.
PRINCIPALES FABRICANTES DE PANTALLAS
Si bien Samsung y LG están al frente en la tecnología OLED, LG anunció que invertirá más de US$ 8.710 millones para construir una planta para fabricar pantallas que utilicen diodos orgánicos de emisión de luz (OLED).
La construcción inicial de la planta, que tendrá el nombre P10 y que se levantará en la ciudad de Paju, en Corea del Sur, producirá pantallas para todos los segmentos de productos, incluidos paneles grandes para televisores y paneles OLED flexibles para aparatos como teléfonos inteligentes y pantallas para automóviles.
Se espera que la producción comience en el primer semestre de 2018, según datos brindados por Reuters.
Por su parte, el diario japonés Nikkei Asian Review informó, sin identificar fuentes, que LG Display estaba construyendo una nueva planta anticipando que Apple adoptará la tecnología OLED para el iPhone en el 2018.
LG Electronics y LG Display están realizando grandes inversiones en OLED para televisores, y LG Electronics recientemente redujo los precios de sus televisores con pantallas OLED en Estados Unidos en un intento por popularizar la tecnología
LG Display, reportó ingresos por 6,500 millones de dólares durante el primer trimestre del 2015, luego de un crecimiento anual de 26% , caracterizado por una mayor proporción de paneles para smartphones.
La utilidad de operación en el primer trimestre fue de 689.73 mdd, casi 7 veces más que un año antes. La utilidad neta fue muy favorable en comparación con las pérdidas en el primer trimestre del 2014.
La compañía atribuyó el aumento a la demanda estable de paneles de televisión, así como un mejor control de costos. También se benefició de las ventas de pantallas para los nuevos iPhones y el reloj de Apple. La proporción de ingresos por paneles de smartphones pasó de 17% en el primer trimestre de 2014, al 25 % en el mismo periodo de 2015.
la visualizaciòn de contenidos está migrando a diversas plataformas.
Aunque Foxconn, conocido formalmente como Hon Hai, ya tiene una serie de negocios de pantallas planas, la adición de Sharp lo convertirá en el principal fabricante de paneles LCD (pantallas de cristal líquido) del mundo. Sharp es uno de los fabricantes de pantallas para el iPhone.
El interés en las pantallas OLED pasa de los televisores a los teléfonos inteligentes, donde Samsung Display es el líder en la fabricación de smartphones con esta tecnología, mientras que otros compiten por la posición de suministrar a Apple, el cual espera emplear OLED para las pantallas de sus iPhone a principios de 2017.
La unidad de LG dedicada a producir pantallas OLED para televisores, LG Display, también se ha enfocado en los smartphones y podría aumentar la capacidad de los paneles de menor tamaño a través de una fábrica de 8,800 millones de dólares que debería comenzar la producción en el 2018.
Sharp planea gastar 1,800 millones de dólares para comenzar con la producción masiva de OLED al mismo tiempo, con una producción de 90 millones de pantallas de teléfonos inteligentes de 5.5 pulgadas en 2019. Japan Display, joint venture de Sony, Toshiba y Hitachi, también prevé iniciar la producción en masa en 2018.
La producción inicial de estas pantallas es típicamente de bajo rendimiento para los nuevos entrantes, pues los productos químicos y los equipos suelen ser difíciles de conseguir. Esto será una ventaja aún para Samsung, el cual incluso “puede haber cambiado a paneles más avanzados como pantallas plegables”, mientras que los nuevos competidores apenas comenzarán con la producción, dijo el analista Lee Sang-un a Reuters.
TIPOS DE PANTALLAS
1. LED
Las pantallas led son un tipo de LCD. Está basado en led (diodos que emiten luz). En contraste, el LCD tradicional emplea lámparas de luz fluorescente de cátodo frío (CCFL). Permite un ahorro de energía entre el 30% y el 40%, una mejor iluminación, mayor delgadez y mejor balance de colores.
Tienen mayor durabilidad. La tecnología no comporta ventajas en términos de ángulo de visión con respecto al LCD tradicional ni en tiempo de respuesta.
2. IPS - LCD
El IPS es un tipo de panel LCD (pantalla de cristal líquido) que reemplazó a los TFT que tenían un tiempo de respuesta lento y su ángulo de visión era reducido. La tecnología IPS brinda mayor claridad y nitidez. El costo de producción es más bajo. Demanda más energía y esto reduce la duración de la batería en dispositivo móvil.
3. OLED
Está basada en diodos emisores de luz orgánica (OLED- Organic Light-Emitting Diode). Cada píxel es iluminado por separado y no depende de una fuente de luz trasera, esto permite mayor brillo y contraste y negros más profundos. OLED permite construir pantallas flexibles y de menor grosor.
4. Super AMOLED
Son la evolución de las AMOLED, su ventaja radica en que su grosor es menor, lo que se traduce en un brillo más potente que ayuda a mejorar la visualización de contenidos bajo luz solar, además de consumir menos energía y el ángulo de visión es más amplio. Su periodo de vida, se estima en solo 14.000 horas, lo que equivale 8 horas diariasen 5 años. Adicionalmente, son más difíciles de reciclar. Super AMOLED significa ‘matriz activa de diodos orgánicos emisores de luz’ y es hijo del OLED.
PANTALLAS CUANTICAS
La técnica detrás de estos dispositivos se basa en nanocristales, se podría emplear para pantallas en TV, tabletas o smartphones.
LG ha presentado en el CES 2015 sus televisores cuánticos. Estas pantallas tienen la capacidad de ofrecer colores más brillantes y despliegan una precisión más aguda en el color. La saturación también mejora y el contraste es mayor.
La tecnología de puntos cuánticos cuida más el consumo de energía, con lo que podría convertirse en una opción adecuada para dispositivos móviles. Otro de los puntos a favor de esta técnica es que la fabricación resulta más barata que otras tecnologías, como OLED.
La misión de los nanocristales es transmitir la luz que los atraviesa modificando la longitud de onda. El color de la luz que emitan estos nanocristales depende de su tamaño, los más pequeños emiten en azul y los más grandes en rojo. Los fabricantes tienen que jugar con este factor y lo que hacen, por ejemplo, es colocar una lámina de puntos cuánticos detrás de la pantalla que pueda producir luz roja y verde.
Al proyectar un haz lumínico hacia los nanocristales la longitud de onda de la luz roja y verde se estrecha, con lo que se afinan los colores. Además, no son necesarios los LED blancos ni los filtros de color en los televisores. Los puntos cuánticos pueden convertir directamente la luz de un LED azul en colores primarios con un gran nivel de saturación.
Pantallas OLED
En contraste con los LED convencionales, los OLED no incluyen metales y semiconductores, sino que se crean a partir de materiales orgánicos, como pueden ser, por ejemplo, el plástico o PE.
Ventajas
Gracias a su enorme contraste plástico, los OLED producen en sus pantallas imágenes únicas y muy nítidas. Otras ventajas son un mayor brillo en el color, mayor eficiencia y velocidad de conmutación, y más rapidez que el LED.
Desventaja
Los OLED son mucho más caros que los LED convencionales y su tiempo de vida también es menor. Los OLED ‘sólo’ duran aproximadamente 10.000 horas (los LED duran de dos a cinco veces más).
Las pantallas OLED han sido consideradas durante mucho tiempo como la próxima revolución tecnológica en el mercado de los televisores. Sin embargo, aún son escasos los productos que pueden encontrarse. La razón principal es que precisan una producción elaborada y costosa, que hace que estos televisores OLED cuesten una fortuna. Además, la calidad de las pantallas LCD LED ha aumentado.
En cifras
En el año 2013, se vendieron 4.400 TV OLED en todo el mundo
En el 2000, se concedió el Premio Nobel de Química por el descubrimiento de los plásticos conductores
La pantalla OLED más fina tiene 70 micras de espesor
TELEVISORES OLED
- LG
- SAMSUNG
- SONY
VARIANTES OLED
SM-OLED (Small-Molecule OLED) tecnología desarrollada por Eastman Kodak. La producción de pantallas con pequeñas moléculas requiere una deposición en el vacío de las moléculas que se consigue con un proceso de producción mucho más caro que con otras técnicas Típicamente se utilizan sustratos de vidrio para hacer el vacío, pero esto quita la flexibilidad a las pantallas aunque las moléculas sí lo sean.
PLED (Polymer Light-Emitting Diode) o LEP (Light-emitting polymers) desarrollado por la Cambridge Display Technology. Se basan en un polímero conductivo electroluminiscente que emite luz cuando le recorre una corriente eléctrica. Se utiliza una película de sustrato muy delgada y se obtiene una pantalla de gran intensidad de color que requiere relativamente muy poca energía en comparación con la luz emitida.
El vacío, a diferencia de los SM-OLED, no es necesario. El sustrato usado puede ser flexible, como un plástico PET. Con todo ello, los PLED pueden ser producidos de manera económica.
TOLED (Transparent OLED) usa un terminal transparente para crear pantallas que pueden emitir en su cara de delante, en la de atrás, o en ambas consiguiendo ser transparentes. Mejoran enormemente el contraste con el entorno, haciendo mucho más fácil el poder ver las pantallas con la luz del sol.
SOLED (Stacked OLED) utiliza una arquitectura de píxel que se basa en almacenar subpíxeles rojos, verdes y azules, unos encima de otros en vez de disponerlos a los lados como en LCD. Las mejoras en la resolución de las pantallas se triplican y se realza por completo la calidad del color.
Aparte de las tecnologías anteriores, las pantallas OLED pueden ser activadas a través de un método de conducción de la corriente por matriz que puede tener dos esquemas diferentes y da lugar a diferentes tecnologías.
PMOLED (Pasive Matrix OLED u «OLED de matriz pasiva») es una tecnología de fabricación de pantallas basada en OLED. Tiene una importancia a la baja debido a su poca utilización en dispositivos móviles, como los teléfonos móviles.
AMOLED (Active Matrix OLED, u «OLED de matriz activa») y POLED (Plastic OLED, u «OLED plástico») son tecnologías basadas en OLED. Tiene una importancia al alza debido a su utilización en dispositivos móviles, como los teléfonos móviles.
SMARTPHONES CON PANTALLAS AMOLED
Google Nexus 6 : 5.96" 2560 x 1440
Micromax Canvas 4 : 5" 1280x720
Motorola 2nd-Gen Moto X :5.2" FHD (423 PPI)
Samsung Galaxy Note Edge: 5.6" QHD (2560x1440)
Motorola Droid Turbo: 5.2" QHD (2560 x 1440, 565 PPI)
PANTALLAS IRROMPIBLES
Hasta ahora, para la fabricación de las pantallas táctiles convencionales se utiliza un material transparente llamado ITO, integrado por una capa de óxido de indio y estaño. Pero a pesar de sus buenas prestaciones ópticas para la fabricación de pantallas táctiles, este material cuenta con el inconveniente de ser extremadamente frágil frente a cualquier impacto sobre su superficie. Sin embargo, un equipo de expertos en polímeros de la Universidad de Akron en Ohio, han conseguido crear una capa transparente a base de una superficie polimérica con la transparencia del ITO, pero con unas excepcionales prestaciones en cuanto a resistencia, flexibilidad y conductividad que la convierten en un material irrompible.
Este material es muchísimo más económico de fabricar que el ITO, lo que se traduciría en un abaratamiento significativo de los costes de fabricación y del precio del terminal en el mercado.A nivel de producción, cuenta con la ventaja de poder almacenarse y transportarse en rollos, gracias a su extremada flexibilidad.
Los ensayos realizados revelan que el material puede resistir sin alterarse pruebas de abrasión y doblado de hasta mil ciclos sin perder una sola de sus prestaciones.
La viabilidad económica de la fabricación en masa de este nuevo material, hace que su aplicación por la industria de la telefonía móvil solo sea una cuestión de tiempo.
PRINCIPALES FABRICANTES DE PANTALLAS
Si bien Samsung y LG están al frente en la tecnología OLED, LG anunció que invertirá más de US$ 8.710 millones para construir una planta para fabricar pantallas que utilicen diodos orgánicos de emisión de luz (OLED).
La construcción inicial de la planta, que tendrá el nombre P10 y que se levantará en la ciudad de Paju, en Corea del Sur, producirá pantallas para todos los segmentos de productos, incluidos paneles grandes para televisores y paneles OLED flexibles para aparatos como teléfonos inteligentes y pantallas para automóviles.
Se espera que la producción comience en el primer semestre de 2018, según datos brindados por Reuters.
Por su parte, el diario japonés Nikkei Asian Review informó, sin identificar fuentes, que LG Display estaba construyendo una nueva planta anticipando que Apple adoptará la tecnología OLED para el iPhone en el 2018.
LG Electronics y LG Display están realizando grandes inversiones en OLED para televisores, y LG Electronics recientemente redujo los precios de sus televisores con pantallas OLED en Estados Unidos en un intento por popularizar la tecnología
LG Display, reportó ingresos por 6,500 millones de dólares durante el primer trimestre del 2015, luego de un crecimiento anual de 26% , caracterizado por una mayor proporción de paneles para smartphones.
La utilidad de operación en el primer trimestre fue de 689.73 mdd, casi 7 veces más que un año antes. La utilidad neta fue muy favorable en comparación con las pérdidas en el primer trimestre del 2014.
La compañía atribuyó el aumento a la demanda estable de paneles de televisión, así como un mejor control de costos. También se benefició de las ventas de pantallas para los nuevos iPhones y el reloj de Apple. La proporción de ingresos por paneles de smartphones pasó de 17% en el primer trimestre de 2014, al 25 % en el mismo periodo de 2015.
la visualizaciòn de contenidos está migrando a diversas plataformas.
Tech Mahindra: Con Leadcom aumenta presencia en Latinoamerica
Tech Mahindra (TechM), que tiene una capitalización de mercado cercana a los 9.900 millones de dólares y presta servicios tecnológicos a AT&T, Telefónica, American Movil, Sprint, Samsung, T-mobile y Verizon, adquirió a Leadcom para ingresar a Colombia,
TechM busca acompañar a las organizaciones en el aprovechamiento de los servicios digitales, a través de soluciones específicas en las diferentes líneas de negocio. Presente en 60 países del mundo. De toda esa experiencia a escala mundial piensan traer nuevos servicios a Latinoamerica, inclusive, de Estados Unidos.
Con Leadcom centrado en el negocio de telecomunicaciones, busca centrar esfuerzos en clientes (entre ellos Claro y Telefónica) y mantener una relación muy cercana con ellos. Su estrategia es invertir en la gente, en entrenamiento
Tech Mahindra es una empresa global de servicios en tecnología. En los últimos 20 años, han expandido negocios en casi todos los países del mundo. Comenzando por Europa. Después Estados Unidos, Indonesia y Medio Oriente. En Brasil, el 2013 compraron Complex ID, con esta compra entramos en Latinoamérica. Siempre han trabajado con países que han estado en vía de desarrollo como India, países en África, Asia, Medio Oriente, etc.
TechM tiene presencia en 12 países den Latinoamérica (Brasil, México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Trinidad y Tobago, Republica Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Bolivia y Argentina).
Con la compra de Leadcom, tienen presencia en Latinoamérica y el Caribe y la experiencia de haber desarrollado proyectos en toda la región.
MANHINDRA COMVIVA
Mahindra Comviva brinda soluciones móviles. Es una compañía subsidiaria de Tech Mahindra y parte del Grupo Mahindra de US$16.9 billones. Su amplio portfolio de soluciones incluye finanzas móviles, contenido, infortenimiento, administración de valor agregado, mensajería, datos móviles y servicio
En Argentina.
TechM busca acompañar a las organizaciones en el aprovechamiento de los servicios digitales, a través de soluciones específicas en las diferentes líneas de negocio. Presente en 60 países del mundo. De toda esa experiencia a escala mundial piensan traer nuevos servicios a Latinoamerica, inclusive, de Estados Unidos.
Con Leadcom centrado en el negocio de telecomunicaciones, busca centrar esfuerzos en clientes (entre ellos Claro y Telefónica) y mantener una relación muy cercana con ellos. Su estrategia es invertir en la gente, en entrenamiento
Tech Mahindra es una empresa global de servicios en tecnología. En los últimos 20 años, han expandido negocios en casi todos los países del mundo. Comenzando por Europa. Después Estados Unidos, Indonesia y Medio Oriente. En Brasil, el 2013 compraron Complex ID, con esta compra entramos en Latinoamérica. Siempre han trabajado con países que han estado en vía de desarrollo como India, países en África, Asia, Medio Oriente, etc.
TechM tiene presencia en 12 países den Latinoamérica (Brasil, México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Trinidad y Tobago, Republica Dominicana, Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Bolivia y Argentina).
Con la compra de Leadcom, tienen presencia en Latinoamérica y el Caribe y la experiencia de haber desarrollado proyectos en toda la región.
MANHINDRA COMVIVA
Mahindra Comviva brinda soluciones móviles. Es una compañía subsidiaria de Tech Mahindra y parte del Grupo Mahindra de US$16.9 billones. Su amplio portfolio de soluciones incluye finanzas móviles, contenido, infortenimiento, administración de valor agregado, mensajería, datos móviles y servicio
En Enero 2016, Mahindra Comviva adquirió una participación controlante en Advanced Technology Solutions (ATS), proveedor latinoamericano de soluciones de movilidad que tiene entre sus clientes a AT&T, Claro, Entel, Nextel, Oi, Telefónica y TIM.
La compra, que la sitúa como uno de los principales proveedores de servicios de valor agregado de la región, le permitirá ofrecer capacidades de desarrollo, implementación y soporte postventa en el mercado latinoamericano, entre otras soluciones.
ATS fue fundada en 1991 y tiene presencia en Argentina, Brasil, México, Colombia, Perú, Ecuador y cinco países centroamericanos, mientras que su adquirente actúa en El Salvador, Guatemala, Honduras, Bolivia, Colombia, Paraguay, Guyana, Curazao.
En los últimos años, Mahindra ha experimentado una creciente demanda de sus soluciones de dinero móvil, recarga de prepago, analítica, mensajería y datos móviles. Su meta es incrementar en un 500 % sus ingresos regionales durante los próximos tres años.
En ese sentido, la expectativa de Mahindra, con sede central en Gurgaon —India— y operaciones en casi un centenar de países del mundo, es que Latinoamérica contribuya más del 15% de su facturación global hacia 2019.
domingo, 3 de abril de 2016
CALL CENTER: 13vo. Congreso Andino y Mercado latinoamericano
Del 19 al 21 de abril de 2016 en Bogotá, Colombia se desarrollará el 13 Congreso de Contact Centers y CRM, y 2° Customer Experience Summit.
Participarán como Panelistas:
Paul Moya: Lider de la generación Y.
Alvaro Gonzales Alorda: Co-fundador de Emergap.
Juan Emilio Posada: Presidente de la aerolínea de bajo costo VivaColombia
Carlos Enrique Moreno: Presidente de grupo Corona
Durante el encuentro se realizará por primera vez la entrega del "Premio Nacional a la Excelencia de la Industria de Contact Center & BPO"
El mercado total de los contact centers en Latinoamérica esta principalmente encabezado por Brasil y México en un 69%.
La Región andina conformada por Colombia y Perú, superaron a los mercados que conforman el cono sur1 no solo en el volumen de negocios sino también en la generación de puestos de trabajo. Ofreciendo una mejor relación costo beneficio en comparación al resto de mercados.
Para el Cono sur crecen los beneficios para los outsources grandes, la estrategia que siguen estos mercados está asociado a identificar las necesidades exactas del mercado y los sectores donde pueden lograrse negocios exitosos en donde ofrecer estos servicios.
Brasil, sigue concentrando casi la mitad del negocio regional, una de sus características es trabajar con el modelo cloud.
TENDENCIAS 2016
El sector de los servicios de atención al cliente está atravesando un período de grandes cambios en el que las empresas buscan conectar mejor con sus clientes. En 2016, la atención al cliente estará centrada en las emociones, el reto es ofrecer “experiencias excepcionales” a los clientes, una exigencia que ha ido transformando el sector del BPO (Business Process Outsourcing - Subcontratación de Procesos de Negocios) en la última década y que continuará el 2016.
Esta es una de las principales conclusiones de un análisis realizado por Sitel, especialista mundial en servicios de Gestión de Relaciones con el Cliente, sobre cuáles serán las principales tendencias que marcarán el sector del contact center en 2016:
1. La necesidad de centrarse en los aspectos humanos: Los proveedores de servicios de atención al cliente y sus clientes se verán obligados a mejorar su capacidad para manejar interacciones cada vez más complejas con los clientes. Además, deberán mejorar la experiencia a través de una mayor inversión en una oferta de servicios nuevos y complementarios, incluyendo servicios multicanal no basados en la voz y servicios de análisis impulsados por la necesidad del consumidor. Igual de importante será la inversión continua en las personas. Gran parte del éxito del sector de BPO se basa en el talento de su capital humano, de forma que la búsqueda y retención del talento y la formación continua serán de vital importancia para lograr una mejor experiencia del cliente.
2. La mayor complejidad en el sector ante las nuevas expectativas de los consumidores y los imparables cambios tecnológicos. El sector de BPO está avanzando hacia un proceso de transformación acelerado en parte por la transformación digital. En este sentido, los proveedores de servicios de atención al cliente deberán implementar e integrar más rápidamente las nuevas estrategias de los negocios digitales para dar respuesta a las cambiantes demandas de los clientes.
3. La estabilidad en el modelo de servicio offshore y el nearshore. La externalización y la deslocalización seguirán siendo dos de los principales motores para el ámbito del contact center, especialmente en sectores como la tecnología y el consumo. Sin embargo, el aumento del enfoque por lograr la mejor experiencia del cliente, su complejidad, junto a una mayor preocupación por los costes, se va a traducir en una mayor demanda de un modelo de servicio mixto (offshore+nearshore) con el fin de ofrecer una mejor experiencia a los clientes a un coste competitivo.
4. Los cambios en la organización de las empresas para dar respuesta al deseo de los consumidores de tener mayor control sobre sus experiencias. La satisfacción del cliente continuará desafiando los procesos, las estructuras organizativas y los sistemas de las compañías para comunicarse con sus clientes. Dado que los consumidores esperan de una compañía un nivel consistente de servicio de atención al cliente en un tiempo determinado, independientemente del canal de comunicación elegido, las empresas que quieran alcanzar un mayor éxito en 2016 deberán seguir invirtiendo para proporcionar una visión integral al cliente en todas las divisiones, las áreas negocios, e incluso las marcas. La clave será satisfacer las expectativas de los consumidores en el lugar correcto, en el momento preciso y a través del canal adecuado (RRSS, teléfono, email, chat interactivo…).
5. La tendencia al tele-trabajo para los agentes será tendencia en algunos países como EEUU. En Europa aún no está tan extendida, en parte debido a las exigentes normativas en materia de seguridad. Aun así se prevé que a un nivel básico este modelo pueda irse implementando progresivamente debido a las ventajas en términos de ahorro de costes que representa para las compañías: se reduce la necesidad de alquiler de grandes oficinas, mayor ahorro de energía y más facilidad para conciliar la vida familiar y laboral por parte de los trabajadores, que ahorran tiempo y gastos de desplazamientos, lo que repercute en su satisfacción y productividad. Como resultado, se espera que haya una progresiva adopción de esta tendencia en Europa, especialmente, en momentos de picos estacionales (Navidad, rebajas…).
CONCEPTOS BASICOS
In house: La organización se responsabiliza por adquirir la tecnología, accesos y el personal.
ASP: Application service provider. Las aplicaciones son rentadas por un proveedor de servicios externo a la organización.
Outsourcing. El contact center es tercerizado a una empresa externa a la organización. El tercero es responsable de la infraestructura y el personal.
BTO: Business transformer outsourcing. Estrategia encaminada a impulsar y transformar el negocio, con el objetivo de conseguir, en forma rápida, una mejora importante y sostenible en los resultados
globales de la empresa.
BPO: Business process outsourcing. Movimiento de procesos internos de la organización, a un proveedor de servicio externo.
OffShare OutSourcing
Es la acción de tercerizar servicios a una empresa cuyo centro de operaciones se encuentra en un país extranjero. Las empresas realizan offshore outsourcing de los procesos de negocios no vinculados con el negocio principal (core business) de la empresa
Estructura de Costos
Los principales sectores demandantes de servicios son:
- Telecomunicaciones
- Servicios Financieros
- Servicios públicos
- Otros (turismo, entretenimiento)
FABRIC CONNECT de AVAYA
Avaya ha hecho público que más de 500 empresas digitales y organizaciones en todo el mundo han desplegado la tecnología Fabric Networking que usa SPB como protocolo de funcionamiento. El SPB (Shortest Path Bridging) es un protocolo de nivel 2 del estándar IEEE 802.1aq basado en IS-IS que funciona sobre topologías libres, sin ninguna restricción de diseño, a diferencia de las topologías actualmente controladas con protocolos de detección de bucles como Spanning Tree y toda su retahíla de hipotéticas mejoras (p.ej. RSTP y MSTP).
La capacidad más valiosa de SPB es que su correcta implementación y gestión permite definir los servicios de conectividad sólo tocando el acceso, sin alterar de ninguna forma el núcleo de la red, y de esta forma, además de minimizar los errores humanos, reducir espectacularmente el tiempo de aprovisionamiento de servicios. Podría decirse simplemente que con una sola tecnología se solucionan todos los problemas existentes en las redes actuales.
Según Zeus Kerravala (2013 ZK Research, a Division of Kerravala Consulting) las limitaciones actuales de la red de una Centro de Proceso de Datos vienen por 4 puntos:
Las arquitecturas jerárquicas de 3 capas tienen demasiada latencia para soportar pesadas cargas de trabajo a tiempo real.
- El protocolo de Spanning Tree (STP) conduce a un uso ineficiente de la infraestructura.
- La tecnología tradicional no ha sido diseñada para entornos virtuales o cloud.
- Pobres herramientas de gestión y altos costes de implementación conducen a un coste alto de propiedad (TCO)
SPB es un protocolo que se abstrae de la infraestructura física. Cuanto más mallada e interconectada esté la infraestructura física, mejor será el comportamiento de la red, desaparecen las restricciones topológicas. Todo ello es controlado por un único protocolo IS-IS como parte del SPB, optimiza el ancho de banda, permite provisionar los servicios de conectividad de forma simple sólo actuando en el acceso con un sistema de gestión completo y es casi inmune a los errores humanos.
Y todo esto con la solución AVAYA Fabric Connect es una realidad tangible, que se puede implementar de forma sencilla en cualquier red, incluso cuanto más complicada, mejor. Ofrece una inigualable escalabilidad y nos pone ya en la senda de las redes definidas por software (SDN).
PRINCIPALES PROVEEDORES
AVAYA
CISCO
GENESYS
Paul Moya: Lider de la generación Y.
Alvaro Gonzales Alorda: Co-fundador de Emergap.
Juan Emilio Posada: Presidente de la aerolínea de bajo costo VivaColombia
Carlos Enrique Moreno: Presidente de grupo Corona
Durante el encuentro se realizará por primera vez la entrega del "Premio Nacional a la Excelencia de la Industria de Contact Center & BPO"
MERCADO LATINOAMERICANO
La Región andina conformada por Colombia y Perú, superaron a los mercados que conforman el cono sur1 no solo en el volumen de negocios sino también en la generación de puestos de trabajo. Ofreciendo una mejor relación costo beneficio en comparación al resto de mercados.
Para el Cono sur crecen los beneficios para los outsources grandes, la estrategia que siguen estos mercados está asociado a identificar las necesidades exactas del mercado y los sectores donde pueden lograrse negocios exitosos en donde ofrecer estos servicios.
Brasil, sigue concentrando casi la mitad del negocio regional, una de sus características es trabajar con el modelo cloud.
TENDENCIAS 2016
El sector de los servicios de atención al cliente está atravesando un período de grandes cambios en el que las empresas buscan conectar mejor con sus clientes. En 2016, la atención al cliente estará centrada en las emociones, el reto es ofrecer “experiencias excepcionales” a los clientes, una exigencia que ha ido transformando el sector del BPO (Business Process Outsourcing - Subcontratación de Procesos de Negocios) en la última década y que continuará el 2016.
Esta es una de las principales conclusiones de un análisis realizado por Sitel, especialista mundial en servicios de Gestión de Relaciones con el Cliente, sobre cuáles serán las principales tendencias que marcarán el sector del contact center en 2016:
1. La necesidad de centrarse en los aspectos humanos: Los proveedores de servicios de atención al cliente y sus clientes se verán obligados a mejorar su capacidad para manejar interacciones cada vez más complejas con los clientes. Además, deberán mejorar la experiencia a través de una mayor inversión en una oferta de servicios nuevos y complementarios, incluyendo servicios multicanal no basados en la voz y servicios de análisis impulsados por la necesidad del consumidor. Igual de importante será la inversión continua en las personas. Gran parte del éxito del sector de BPO se basa en el talento de su capital humano, de forma que la búsqueda y retención del talento y la formación continua serán de vital importancia para lograr una mejor experiencia del cliente.
2. La mayor complejidad en el sector ante las nuevas expectativas de los consumidores y los imparables cambios tecnológicos. El sector de BPO está avanzando hacia un proceso de transformación acelerado en parte por la transformación digital. En este sentido, los proveedores de servicios de atención al cliente deberán implementar e integrar más rápidamente las nuevas estrategias de los negocios digitales para dar respuesta a las cambiantes demandas de los clientes.
3. La estabilidad en el modelo de servicio offshore y el nearshore. La externalización y la deslocalización seguirán siendo dos de los principales motores para el ámbito del contact center, especialmente en sectores como la tecnología y el consumo. Sin embargo, el aumento del enfoque por lograr la mejor experiencia del cliente, su complejidad, junto a una mayor preocupación por los costes, se va a traducir en una mayor demanda de un modelo de servicio mixto (offshore+nearshore) con el fin de ofrecer una mejor experiencia a los clientes a un coste competitivo.
4. Los cambios en la organización de las empresas para dar respuesta al deseo de los consumidores de tener mayor control sobre sus experiencias. La satisfacción del cliente continuará desafiando los procesos, las estructuras organizativas y los sistemas de las compañías para comunicarse con sus clientes. Dado que los consumidores esperan de una compañía un nivel consistente de servicio de atención al cliente en un tiempo determinado, independientemente del canal de comunicación elegido, las empresas que quieran alcanzar un mayor éxito en 2016 deberán seguir invirtiendo para proporcionar una visión integral al cliente en todas las divisiones, las áreas negocios, e incluso las marcas. La clave será satisfacer las expectativas de los consumidores en el lugar correcto, en el momento preciso y a través del canal adecuado (RRSS, teléfono, email, chat interactivo…).
5. La tendencia al tele-trabajo para los agentes será tendencia en algunos países como EEUU. En Europa aún no está tan extendida, en parte debido a las exigentes normativas en materia de seguridad. Aun así se prevé que a un nivel básico este modelo pueda irse implementando progresivamente debido a las ventajas en términos de ahorro de costes que representa para las compañías: se reduce la necesidad de alquiler de grandes oficinas, mayor ahorro de energía y más facilidad para conciliar la vida familiar y laboral por parte de los trabajadores, que ahorran tiempo y gastos de desplazamientos, lo que repercute en su satisfacción y productividad. Como resultado, se espera que haya una progresiva adopción de esta tendencia en Europa, especialmente, en momentos de picos estacionales (Navidad, rebajas…).
CONCEPTOS BASICOS
ASP: Application service provider. Las aplicaciones son rentadas por un proveedor de servicios externo a la organización.
Outsourcing. El contact center es tercerizado a una empresa externa a la organización. El tercero es responsable de la infraestructura y el personal.
BTO: Business transformer outsourcing. Estrategia encaminada a impulsar y transformar el negocio, con el objetivo de conseguir, en forma rápida, una mejora importante y sostenible en los resultados
globales de la empresa.
BPO: Business process outsourcing. Movimiento de procesos internos de la organización, a un proveedor de servicio externo.
OffShare OutSourcing
Es la acción de tercerizar servicios a una empresa cuyo centro de operaciones se encuentra en un país extranjero. Las empresas realizan offshore outsourcing de los procesos de negocios no vinculados con el negocio principal (core business) de la empresa
Estructura de Costos
Los principales sectores demandantes de servicios son:
- Telecomunicaciones
- Servicios Financieros
- Servicios públicos
- Otros (turismo, entretenimiento)
FABRIC CONNECT de AVAYA
Avaya ha hecho público que más de 500 empresas digitales y organizaciones en todo el mundo han desplegado la tecnología Fabric Networking que usa SPB como protocolo de funcionamiento. El SPB (Shortest Path Bridging) es un protocolo de nivel 2 del estándar IEEE 802.1aq basado en IS-IS que funciona sobre topologías libres, sin ninguna restricción de diseño, a diferencia de las topologías actualmente controladas con protocolos de detección de bucles como Spanning Tree y toda su retahíla de hipotéticas mejoras (p.ej. RSTP y MSTP).
La capacidad más valiosa de SPB es que su correcta implementación y gestión permite definir los servicios de conectividad sólo tocando el acceso, sin alterar de ninguna forma el núcleo de la red, y de esta forma, además de minimizar los errores humanos, reducir espectacularmente el tiempo de aprovisionamiento de servicios. Podría decirse simplemente que con una sola tecnología se solucionan todos los problemas existentes en las redes actuales.
Según Zeus Kerravala (2013 ZK Research, a Division of Kerravala Consulting) las limitaciones actuales de la red de una Centro de Proceso de Datos vienen por 4 puntos:
Las arquitecturas jerárquicas de 3 capas tienen demasiada latencia para soportar pesadas cargas de trabajo a tiempo real.
- El protocolo de Spanning Tree (STP) conduce a un uso ineficiente de la infraestructura.
- La tecnología tradicional no ha sido diseñada para entornos virtuales o cloud.
- Pobres herramientas de gestión y altos costes de implementación conducen a un coste alto de propiedad (TCO)
SPB es un protocolo que se abstrae de la infraestructura física. Cuanto más mallada e interconectada esté la infraestructura física, mejor será el comportamiento de la red, desaparecen las restricciones topológicas. Todo ello es controlado por un único protocolo IS-IS como parte del SPB, optimiza el ancho de banda, permite provisionar los servicios de conectividad de forma simple sólo actuando en el acceso con un sistema de gestión completo y es casi inmune a los errores humanos.
Y todo esto con la solución AVAYA Fabric Connect es una realidad tangible, que se puede implementar de forma sencilla en cualquier red, incluso cuanto más complicada, mejor. Ofrece una inigualable escalabilidad y nos pone ya en la senda de las redes definidas por software (SDN).
PRINCIPALES PROVEEDORES
AVAYA
CISCO
GENESYS
sábado, 26 de marzo de 2016
FIBRA OPTICA: Selección de OTDR
El OTDR es el instrumento que nos permite ver el estado del núcleo de la fibra óptica lo largo del cable, por tanto su uso es imprescindible durante la instalación, puesta en servicio y mantenimiento de las redes ópticas.
Existen 3 grandes tipos de OTDR.
- OTDR manual: Para actividades de mantenimiento
- OTDR fijo: Para sistemas remotos de monitoreo ( RFTS) de redes de transporte
- C-OTDR: Para pruebas en cables submarinos
Los variables que afectan al costo del OTDR son:
- Tipos de fibras a medir: Monomodo, Multimodo
- Longitudes de onda de prueba: 850, 1310, 1550, 1625nm y otras mas
- Rango dinámico (dB): Perdida máxima del enlace a medir, depende mucho de la longitud
- Precisión de pérdida (dB) en eventos, baja zona muerta y detección solo de eventos reales
- Para medir redes PON: Detección de splitters en ambos sentidos
- Módulo para plataforma o compacto portátil
- Conectividad: WiFi, Ethernet, Bluetook,
- Capacidad de almacenamiento (GB).
Una de las últimas involaciones de los OTDR es como se muestran los eventos detectados a lo largo de la fibra óptica sometida a prueba. De la clásica curva dB vs Km
Algunos OTDR lo presentan en diagramas más amigables.
EXFO a través de su software iOLM
Viavi también tiene algo similar
Anritsu con su herramienta Fiber Visualizer
DETECCION DE EVENTOS
Todos los OTDR se deben configurar los valores umbrales para la detección de los eventos como pérdida (dB) de empalmes y conectores, fin de enlace y macrocurvaturas, pero algunos OTDR detectan falsos eventos o cuando se vuelve a medir se detectan eventos a diferentes distancias, por ello es conveniente usar un OTDR con la mayor precisión en la detección de eventos.
Algunos marcs de OTDR tienen una buena reputación en evitar el reporte de falsos eventos, otros incluso le han puesto nombre a esta característica como TruEvent de AFL.
CERTIFICACION NIVEL 2
La Certificación de Nivel 2 es necesaria luego de realizar la comprobación de pérdida / longitud (certificación de nivel 1), para documentar y verificar que las conexiones del cableado están instaladas correctamente, es necesario a la hora de solucionar una falla, para identificar con rapidez la causa.
Las redes de fibra tienen umbrales de pérdida ajustados y poco margen para errores, por ello los entes de estandarización establecen especificaciones no sólo para la medición de pérdida total, sino también para todos los elementos de conexión como conectores y empalmes. Para realizar estas mediciones es necesario usar un reflectómetro óptico en el dominio del tiempo (OTDR)
Pra las medición debe utilizarse un OTDR con bobinas de lanzamiento (inicio) y recepción (final). Las bobinas de lanzamiento y recepción son cordones de comprobación de fibra que permiten al OTDR superar las limitaciones de las zonas muertas para medir la pérdida y la reflexión de la primera y el último acoplamiento del enlace.
Procedimiento de certificación de fibra de nivel 2
Es necesario llevar a cabo una comprobación OTDR bidireccional para calcular los valores de pérdida correctos del enlace bajo prueba. La comprobación bidireccional es necesaria debido a la “directividad” resultante de las diferencias de diámetro, retro dispersión, apertura numérica e índice de refracción de la conexión en pruebas y de las bobinas de lanzamiento y recepción.
Utilice una bobina de lanzamiento para conectar el módulo OTDR a uno de los extremos del enlace de fibra que desee comprobar. Conecte una bobina de recepción al conector del extremo lejano y configure o seleccione los umbrales correspondientes sobre los que quiere realizar la comparación.
Capture una traza del enlace de fibra que esté comprobando. Desconecte el OTDR de la conexión en pruebas y deje las bobinas de lanzamiento y recepción donde están. Conecte el OTDR al extremo lejano mediante la bobina de recepción. Capture una segunda traza de la conexión en pruebas para obtener los resultados en la dirección opuesta.
Calcule la media de los dos resultados para cada caso individual en el enlace y revise los resultados de Pasa o Falla. Los resultados suelen ofrecerse en una representación gráfica o en lista de eventos
Compare los límites que se están comprobando con el presupuesto de pérdidas para asegurarse de que las medidas de los componentes se encuentran dentro de los límites especificados
BICSI: Building Industry Consulting Service International Inc, otorga la certificación RCDD (Registered Communications Distribution Designer).
FABRICANTES DE OTDR
Para una adecuada selección del OTDR a usar es útil conocer a los principales fabricantes
EXFO
Exfo inc. con sede en Canadá,
Portátiles: Maxtester 715, 720, 730
Modulares: para plataformas FTB-200, FTB-400, FTB-1, FTB-2
RFTS: FiberGuardian (autónomo) y NQMSFiber (centralizado)
EXFO recibió el premio de Liderazgo global de equipos portables de pruebas de fibra óptica 2015
VIAVI
Viavi Solutions inc, con sede en USA
Portátiles: SmartOTDR
Modulares: para plataformas T-BERT 2000, 4000
SW: FTTH-SLM Smart Link Mapper
RFTS: ONMSi Optical Network Monitoring System y SmartOTU
VeEX
VeEX inc, con sede en USA.
Portátiles: SunLite OTDR+
AFL
Afl con sede en Japon,
Usa LinkMap para mostrar eventos en diagramas
ANRITSU
Anritsu, con sede en Japón
YOKOGAWA
Yokogawa, con sede en Japón,
NTEST
Ntest inc, especialista en RFTS, con su soolución FiberWatch.
Existen 3 grandes tipos de OTDR.
- OTDR manual: Para actividades de mantenimiento
- OTDR fijo: Para sistemas remotos de monitoreo ( RFTS) de redes de transporte
- C-OTDR: Para pruebas en cables submarinos
Los variables que afectan al costo del OTDR son:
- Tipos de fibras a medir: Monomodo, Multimodo
- Longitudes de onda de prueba: 850, 1310, 1550, 1625nm y otras mas
- Rango dinámico (dB): Perdida máxima del enlace a medir, depende mucho de la longitud
- Precisión de pérdida (dB) en eventos, baja zona muerta y detección solo de eventos reales
- Para medir redes PON: Detección de splitters en ambos sentidos
- Módulo para plataforma o compacto portátil
- Conectividad: WiFi, Ethernet, Bluetook,
- Capacidad de almacenamiento (GB).
Una de las últimas involaciones de los OTDR es como se muestran los eventos detectados a lo largo de la fibra óptica sometida a prueba. De la clásica curva dB vs Km
Algunos OTDR lo presentan en diagramas más amigables.
EXFO a través de su software iOLM
Viavi también tiene algo similar
Anritsu con su herramienta Fiber Visualizer
DETECCION DE EVENTOS
Todos los OTDR se deben configurar los valores umbrales para la detección de los eventos como pérdida (dB) de empalmes y conectores, fin de enlace y macrocurvaturas, pero algunos OTDR detectan falsos eventos o cuando se vuelve a medir se detectan eventos a diferentes distancias, por ello es conveniente usar un OTDR con la mayor precisión en la detección de eventos.
Algunos marcs de OTDR tienen una buena reputación en evitar el reporte de falsos eventos, otros incluso le han puesto nombre a esta característica como TruEvent de AFL.
CERTIFICACION NIVEL 2
La Certificación de Nivel 2 es necesaria luego de realizar la comprobación de pérdida / longitud (certificación de nivel 1), para documentar y verificar que las conexiones del cableado están instaladas correctamente, es necesario a la hora de solucionar una falla, para identificar con rapidez la causa.
Las redes de fibra tienen umbrales de pérdida ajustados y poco margen para errores, por ello los entes de estandarización establecen especificaciones no sólo para la medición de pérdida total, sino también para todos los elementos de conexión como conectores y empalmes. Para realizar estas mediciones es necesario usar un reflectómetro óptico en el dominio del tiempo (OTDR)
Pra las medición debe utilizarse un OTDR con bobinas de lanzamiento (inicio) y recepción (final). Las bobinas de lanzamiento y recepción son cordones de comprobación de fibra que permiten al OTDR superar las limitaciones de las zonas muertas para medir la pérdida y la reflexión de la primera y el último acoplamiento del enlace.
Procedimiento de certificación de fibra de nivel 2
Es necesario llevar a cabo una comprobación OTDR bidireccional para calcular los valores de pérdida correctos del enlace bajo prueba. La comprobación bidireccional es necesaria debido a la “directividad” resultante de las diferencias de diámetro, retro dispersión, apertura numérica e índice de refracción de la conexión en pruebas y de las bobinas de lanzamiento y recepción.
Utilice una bobina de lanzamiento para conectar el módulo OTDR a uno de los extremos del enlace de fibra que desee comprobar. Conecte una bobina de recepción al conector del extremo lejano y configure o seleccione los umbrales correspondientes sobre los que quiere realizar la comparación.
Capture una traza del enlace de fibra que esté comprobando. Desconecte el OTDR de la conexión en pruebas y deje las bobinas de lanzamiento y recepción donde están. Conecte el OTDR al extremo lejano mediante la bobina de recepción. Capture una segunda traza de la conexión en pruebas para obtener los resultados en la dirección opuesta.
Calcule la media de los dos resultados para cada caso individual en el enlace y revise los resultados de Pasa o Falla. Los resultados suelen ofrecerse en una representación gráfica o en lista de eventos
Compare los límites que se están comprobando con el presupuesto de pérdidas para asegurarse de que las medidas de los componentes se encuentran dentro de los límites especificados
BICSI: Building Industry Consulting Service International Inc, otorga la certificación RCDD (Registered Communications Distribution Designer).
FABRICANTES DE OTDR
Para una adecuada selección del OTDR a usar es útil conocer a los principales fabricantes
EXFO
Exfo inc. con sede en Canadá,
Modulares: para plataformas FTB-200, FTB-400, FTB-1, FTB-2
RFTS: FiberGuardian (autónomo) y NQMSFiber (centralizado)
EXFO recibió el premio de Liderazgo global de equipos portables de pruebas de fibra óptica 2015
VIAVI
Viavi Solutions inc, con sede en USA
Modulares: para plataformas T-BERT 2000, 4000
SW: FTTH-SLM Smart Link Mapper
RFTS: ONMSi Optical Network Monitoring System y SmartOTU
VeEX
VeEX inc, con sede en USA.
Portátiles: SunLite OTDR+
Modulares: para plataformas MTT Plus, OPX-BOX+,
AFL
Afl con sede en Japon,
ANRITSU
Anritsu, con sede en Japón
YOKOGAWA
Yokogawa, con sede en Japón,
NTEST
Ntest inc, especialista en RFTS, con su soolución FiberWatch.
viernes, 25 de marzo de 2016
MAPAS DIGITALES: Para móviles y PC
Existen diversas aplicaciones para móviles y web para PC para acceder a los mapas digitales, les mostraremos los de mayor uso gratuitos y de paga.
PARA MOVILES
1.- TwoNav.
El software para Android e iOS de los responsables de CompeGPS. Programa de pago.
2.- Oruxmaps.
Para dispositivos Android. Guarda y visualiza tracks; descarga cartografía en varios formatos para tenerla en local y no usar datos móviles; visor de servicios WMS; visor 3D, creador de mapas integrado, etc, etc... Programa Gratuito.
PARA PC
1.- CompeGPS Land
PARA MOVILES
1.- TwoNav.
El software para Android e iOS de los responsables de CompeGPS. Programa de pago.
2.- Oruxmaps.
Para dispositivos Android. Guarda y visualiza tracks; descarga cartografía en varios formatos para tenerla en local y no usar datos móviles; visor de servicios WMS; visor 3D, creador de mapas integrado, etc, etc... Programa Gratuito.
1.- CompeGPS Land
De pago, el más versátil, el más intuitivo para los menos iniciados. Multitud de formatos, opciones, constantes actualizaciones, un visor 3D muy logrado... Un obligatorio en nuestro ordenador.
2.- Global Mapper
De pago. Profesional, útil a la hora de convertir entre formatos o cortar o unir mapas. Tratamiento inmejorable de vectoriales y de los servidores WMS. Maneja una infinidad de formatos. Ideal para hacernos mapas a la carta.
3.- BaseCamp.
Gratuito. para uso con GPS GARMIN. Manejo de su cartografía vectorial propia, edición de waypoints, tracks, rutas... Util para traspasar los datos entre PC y gps.
4.- SASPlanet.
Gratuito. Programa ruso, cuenta con la posibilidad de exportar directamente JNX multicapa (BirdsEye) para dispositivos Garmin compatibles. Generación de ECW.
5.- QGIS.
Gratuito. Crea, edita, visualiza, analiza y publica información geoespacial. De uso profesional, pero de entorno bastante intuitivo para los principiantes.
6. Mobile Atlas Creator (MOBAC).
Gratuito. Similar a SASPLanet, ya que funcionan a través de servicios WMS. Si el fuerte de aquél son los JNX, permite la creación de mapas multicapa para Oruxmaps (entre otros formatos).
7.- GeoSetter.
Gratuito. Permite georeferenciar fotografías, añadiendo a sus datos EXIF la ubicación en coordenadas, el municipio o muchos más campos de información extra. Permite exportar todo ello a un archivo KMZ de Google Earth.
TomTom y HERE de Nokia
TomTom anunció un acuerdo con Mozilla y Telefónica para llevar sus aplicaciones de navegación y mapas online en HTML5 a dispositivos móviles con Firefox OS. Ya estaba disponible para sistemas operativos iOS y Android.
En esta asociación ganan todos. Mozilla, porque aumenta las opciones de aplicaciones del sistema operativo en su marketplace; para Telefónica, que acaba de lanzar dispositivos con el sistema operativo en 14 mercados y cree que así mejora su oferta para los usuarios europeos y latinoamericanos con la navegación guiada por voz, y para TomTom, porque le abre nuevos mercados y oportunidades entre los usuarios de smartphones.
Los Mapas Online de la TomTom ofrecen información precisa y actualizada; así como potentes herramientas de búsqueda por Dirección y Punto Interés con los detalles de la ruta, mientras que la Navegación Online guía por voz a los usuarios paso a paso.
TomTom informa que los Mapas Online ya están a disposición para todos los usuarios de Mozilla Firefox OS, mientras que la Navegación Online estará disponible inicialmente para los usuarios de Firefox OS de Telefónica en determinados mercados.
HERES MAPS DE NOKIA
HERE maps de Nokia, que además incluyen los servicios HERE Drive+ y HERE Transit, ofrecen la experiencia más completa, intuitiva y personal disponible actualmente en todos los sistemas operativos, aunque funciona en su máximo potencial sobre la plataforma Windows Phone.
HERE ofrece sus servicios de localización y mapeo con el valor agregado de mostrar información de contexto actualizada si el usuario lo necesita. Por ejemplo además del tradicional "Cómo llegar" se ofrecen vistas en la pantalla del dispositivo con sitios cercanos al lugar de ubicación del usuario incluyendo bancos, restaurants, hoteles, y otras opciones comerciales.
En materia de recorridos también procuran opciones para elegir caminos a través del auto, o también para llegar utilizando el transporte público. Se hacen actualizaciones permanentes de los mapas, con 4 grandes upgrades anuales y otros menores en forma mensual.
TAMBIÉN ADENTRO
La opción "indoor mapping", un servicio que replica dentro de las construcciones, las experiencias de navegación GPS que se obtiene en las calles.
Entre los servicios disponibles en forma de app para la plataforma Windows Phone se destaca LiveSight, que utiliza mapas 3D, ofreciendo una experiencia intuitiva de realidad aumentada, permitiendo ubicar, rankear y conocer comercios y puntos de interés cercanos al usuario.
"A través de la plataforma HERE, el usuario puede experimentar en su Nokia Lumia con HERE Maps, HERE Drive+ y HERE Transit, creando un soporte completo de mapas y traslados accesible, sin necesidad de conectarse a internet, con cobertura global y disponibilidad local de servicios que habitualmente están solo disponibles en algunos países. Esto entrega una experiencia diferente y muy valiosa para nuestros consumidores" aseguró Fernando Villasol, Director Regional de mapas y contenido para HERE.
Esta división de la compañía viene generando ganancias desde hace años, por medio de la comercialización de licencias para el uso de esta herramienta geográfica.
HERE Maps y todas sus opciones complementarias se encuentran disponibles gratuitamente para dispositivos con Windows Phone 8 como SO.
POSIBLE VENTA
La quincena de Abril, Nokia confirmó que evaluaba las posibilidades estratégicas para su negocio de mapas, HERE, debido a propuestas de cuatro posibles postores, Facebook, Uber, un consorcio alemán de fabricantes de automóviles ( BMW, Audi y Daimler) y el fondo de inversión estadounidense Hellman & Friedmanun, según el medio alemán Manager Magazin.
Según Manager Magazin, el valor en libros de la unidad es de 2,000 millones de euros. Una estimación por Inderes Equity Research valora HERE entre 4,400 millones a 6,900 millones de euros, sobre la base de un cálculo de suma de partes.
En esta asociación ganan todos. Mozilla, porque aumenta las opciones de aplicaciones del sistema operativo en su marketplace; para Telefónica, que acaba de lanzar dispositivos con el sistema operativo en 14 mercados y cree que así mejora su oferta para los usuarios europeos y latinoamericanos con la navegación guiada por voz, y para TomTom, porque le abre nuevos mercados y oportunidades entre los usuarios de smartphones.
Los Mapas Online de la TomTom ofrecen información precisa y actualizada; así como potentes herramientas de búsqueda por Dirección y Punto Interés con los detalles de la ruta, mientras que la Navegación Online guía por voz a los usuarios paso a paso.
TomTom informa que los Mapas Online ya están a disposición para todos los usuarios de Mozilla Firefox OS, mientras que la Navegación Online estará disponible inicialmente para los usuarios de Firefox OS de Telefónica en determinados mercados.
HERES MAPS DE NOKIA
HERE maps de Nokia, que además incluyen los servicios HERE Drive+ y HERE Transit, ofrecen la experiencia más completa, intuitiva y personal disponible actualmente en todos los sistemas operativos, aunque funciona en su máximo potencial sobre la plataforma Windows Phone.
HERE ofrece sus servicios de localización y mapeo con el valor agregado de mostrar información de contexto actualizada si el usuario lo necesita. Por ejemplo además del tradicional "Cómo llegar" se ofrecen vistas en la pantalla del dispositivo con sitios cercanos al lugar de ubicación del usuario incluyendo bancos, restaurants, hoteles, y otras opciones comerciales.
En materia de recorridos también procuran opciones para elegir caminos a través del auto, o también para llegar utilizando el transporte público. Se hacen actualizaciones permanentes de los mapas, con 4 grandes upgrades anuales y otros menores en forma mensual.
TAMBIÉN ADENTRO
La opción "indoor mapping", un servicio que replica dentro de las construcciones, las experiencias de navegación GPS que se obtiene en las calles.
Entre los servicios disponibles en forma de app para la plataforma Windows Phone se destaca LiveSight, que utiliza mapas 3D, ofreciendo una experiencia intuitiva de realidad aumentada, permitiendo ubicar, rankear y conocer comercios y puntos de interés cercanos al usuario.
"A través de la plataforma HERE, el usuario puede experimentar en su Nokia Lumia con HERE Maps, HERE Drive+ y HERE Transit, creando un soporte completo de mapas y traslados accesible, sin necesidad de conectarse a internet, con cobertura global y disponibilidad local de servicios que habitualmente están solo disponibles en algunos países. Esto entrega una experiencia diferente y muy valiosa para nuestros consumidores" aseguró Fernando Villasol, Director Regional de mapas y contenido para HERE.
Esta división de la compañía viene generando ganancias desde hace años, por medio de la comercialización de licencias para el uso de esta herramienta geográfica.
HERE Maps y todas sus opciones complementarias se encuentran disponibles gratuitamente para dispositivos con Windows Phone 8 como SO.
POSIBLE VENTA
La quincena de Abril, Nokia confirmó que evaluaba las posibilidades estratégicas para su negocio de mapas, HERE, debido a propuestas de cuatro posibles postores, Facebook, Uber, un consorcio alemán de fabricantes de automóviles ( BMW, Audi y Daimler) y el fondo de inversión estadounidense Hellman & Friedmanun, según el medio alemán Manager Magazin.
Según Manager Magazin, el valor en libros de la unidad es de 2,000 millones de euros. Una estimación por Inderes Equity Research valora HERE entre 4,400 millones a 6,900 millones de euros, sobre la base de un cálculo de suma de partes.
FIBRA OPTICA: Fabricantes de cable de FO
Las llamadas carreteras de la información están constituidas por redes de fibra óptica de transporte y acceso las cuales permiten la transmisión a altas velocidades ( Gbps).
Los fabricantes de cables de fibra óptica a nivel mundial se ha ido incrementando con el tiempo, pero es necesario conocer quienes son los líderes para acceder a una buena elección cuando tenemos que desarrollar un proyecto de tendido de muchos kilometros.
Existen 2 grandes grupos de fibra óptica.
- Monomodo: Uso en cables submarinos y redes de transporte
- Multimodo: Uso en cableado estructurado de campus y edificios.
Existen 4 grandes grupos de CABLE de fibra óptica.
- Submarinos
- Aéreos:
- Subterráneos
- Interiores :
PRINCIPALES FABRICANTES
CORNING
Corning es el 1er fabricante comercial del hilo de fibra óptica.
ZTT
ZTT con sede en China.
PRYSMIAN
Prysmian, con sede en Italia
OFS
Ofs, de Furukawa, con sede en Japon
YOFC
Yofc (Yangtze Optical Fibre & Cable company Ltd), con sede en Shangai, China
FIBER HOME
FiberHome, con sede en China.
BICC BERCA
Bicc Berca con sede en Indonesia
CETC
Cetc international, con sede en China
Leoni AG de Alemania
FIBRA OPTICA PARA INTERIOR
CONECTORES
La tendencia es a utilizar conectores tipo LC y SC
ANTECEDENTES
Los fabricantes de cables de fibra óptica a nivel mundial se ha ido incrementando con el tiempo, pero es necesario conocer quienes son los líderes para acceder a una buena elección cuando tenemos que desarrollar un proyecto de tendido de muchos kilometros.
Existen 2 grandes grupos de fibra óptica.
- Monomodo: Uso en cables submarinos y redes de transporte
- Multimodo: Uso en cableado estructurado de campus y edificios.
Existen 4 grandes grupos de CABLE de fibra óptica.
- Submarinos
- Aéreos:
- Subterráneos
- Interiores :
PRINCIPALES FABRICANTES
CORNING
Corning es el 1er fabricante comercial del hilo de fibra óptica.
ZTT
ZTT con sede en China.
PRYSMIAN
Prysmian, con sede en Italia
OFS
Ofs, de Furukawa, con sede en Japon
YOFC
Yofc (Yangtze Optical Fibre & Cable company Ltd), con sede en Shangai, China
FIBER HOME
FiberHome, con sede en China.
BICC BERCA
Bicc Berca con sede en Indonesia
CETC
Cetc international, con sede en China
STERLITE
Sterlite Technologies Limited, de IndiaAFL Global de USA
LS Cable & System de Korea del sur
Leoni AG de Alemania
Optical Cable Corporation de USA
FIBRA OPTICA PARA INTERIOR
CONECTORES
La tendencia es a utilizar conectores tipo LC y SC
ANTECEDENTES
Furukawa amplia plantas en Latinoamerica
El fabricante de fibra óptica Furukawa anunció una inversión de 9,5 millones de dólares para 2016 para la ampliación de sus plantas de producción en Berazategui, Argentina, San Pablo, Brasil, y Palmira, Colombia.
Furukawa pondrá el foco el 2016 en hacer crecer sus negocios fuera de Brasil. La meta prevé que, en los próximos 2 años, los mercados de Latinoamérica —excluyendo Brasil— representen el 40 % de su negocio en el continente. Hoy esta cifra corresponde al 32 %.
En Argentina se duplicará la capacidad de la fábrica para atender el crecimiento de la demanda local. Además, con la eliminación a las trabas a las importaciones, se están evaluando la creación de un Centro Logístico en Argentina para atender a los mercados del Cono Sur, que hoy están siendo servidos desde Colombia.
El crecimiento estará impulsado por los negocios de cableado estructurado con fibra óptica —principalmente de su solución Laserway—. Furukawa tiene la meta de pasar del 24 % del share de mercado de cableado estructurado en el Cono Sur al 30% al cierre de 2016.
En el terreno de las telecomunicaciones, Diego Martín, gerente Comercial para el Cono Sur, afirma que existen tres drivers de desarrollo: el despliegue de redes troncales, la implementación de redes 4G y la instalación de fibra óptica al hogar.
En cuanto a la fibra al hogar (FTTH), Furukawa confía en que paulatinamente los operadores comiencen a instalar la última milla en fibra, aunque reconoce que existen algunas trabas regulatorias en algunos mercados de la región. Hiroyuki Doi, VP Comercial de Furukawa, destacó en este sentido la inversión que están realizando los operadores móviles de Brasil en fibra óptica. “Solo Telefónica tiene 4,7 millones de casas pasadas con fibra óptica en San Pablo”, resaltó.
Furukawa pondrá el foco el 2016 en hacer crecer sus negocios fuera de Brasil. La meta prevé que, en los próximos 2 años, los mercados de Latinoamérica —excluyendo Brasil— representen el 40 % de su negocio en el continente. Hoy esta cifra corresponde al 32 %.
En Argentina se duplicará la capacidad de la fábrica para atender el crecimiento de la demanda local. Además, con la eliminación a las trabas a las importaciones, se están evaluando la creación de un Centro Logístico en Argentina para atender a los mercados del Cono Sur, que hoy están siendo servidos desde Colombia.
El crecimiento estará impulsado por los negocios de cableado estructurado con fibra óptica —principalmente de su solución Laserway—. Furukawa tiene la meta de pasar del 24 % del share de mercado de cableado estructurado en el Cono Sur al 30% al cierre de 2016.
En el terreno de las telecomunicaciones, Diego Martín, gerente Comercial para el Cono Sur, afirma que existen tres drivers de desarrollo: el despliegue de redes troncales, la implementación de redes 4G y la instalación de fibra óptica al hogar.
En cuanto a la fibra al hogar (FTTH), Furukawa confía en que paulatinamente los operadores comiencen a instalar la última milla en fibra, aunque reconoce que existen algunas trabas regulatorias en algunos mercados de la región. Hiroyuki Doi, VP Comercial de Furukawa, destacó en este sentido la inversión que están realizando los operadores móviles de Brasil en fibra óptica. “Solo Telefónica tiene 4,7 millones de casas pasadas con fibra óptica en San Pablo”, resaltó.
Fábricas de cable de fibra óptica en latinoamerica
En latinoamerica muchas países están construyendo sus redes dorsales nacionales de fibra óptica que demandarán miles de kilómetros de cables de fibra óptica.
Los fabricantes de cables de fibra óptica están instalando planta de fabricación en Latinoamerica
FURUKAWA
El Grupo Furukawa fue fundado en 1884 en Japón y está liderado por Furukawa Electric Co., Ltd. En América Latina tiene presencia hace 40 años. La firma actúa en las áreas de Telecomunicaciones, Electrónica, Sistemas Automotrices y Energía. En 1974 en Brasil construyó una unidad de cables eléctricos y en 1977 inauguró una planta de cables para telecomunicaciones en Curitiba.
En agosto 2014 inició operaciones en la Zona Franca del Pacífico, en Palmira, Valle del Cauca, Colombia. La decisión de instalarse en el Valle del Cauca obedeció a la ubicación estratégica, lo cual permitirá hacer operaciones de importación de materia prima y exportación de producto terminado a países ubicados en la cuenca del pacífico, siendo esta planta el centro de producción y distribución para la región Andina y Centroamérica. Se invirtió alrededor de US$5 millones en la construcción de una moderna planta, de 3.500 metros cuadrados, la tercera de Furukawa en latinoamérica.
FIBERHOME
Telconet de Ecuador y Fiberhome de China en Junio 2014 dieron comienzo a la construcción de la fábrica de fibra óptica en Ecuado, con el fin de convertirse en la fábrica de fibra óptica más grande de Latinoamérica.
La fábrica proveerá de cables de fibra óptica a Ecuador y Latinoamérica; y se dedicará al desarrollo de alta tecnología. Se comenzó a construir en Durán y tendrá una dimensión de más de 20.000 m2.
Los fabricantes de cables de fibra óptica están instalando planta de fabricación en Latinoamerica
FURUKAWA
El Grupo Furukawa fue fundado en 1884 en Japón y está liderado por Furukawa Electric Co., Ltd. En América Latina tiene presencia hace 40 años. La firma actúa en las áreas de Telecomunicaciones, Electrónica, Sistemas Automotrices y Energía. En 1974 en Brasil construyó una unidad de cables eléctricos y en 1977 inauguró una planta de cables para telecomunicaciones en Curitiba.
En agosto 2014 inició operaciones en la Zona Franca del Pacífico, en Palmira, Valle del Cauca, Colombia. La decisión de instalarse en el Valle del Cauca obedeció a la ubicación estratégica, lo cual permitirá hacer operaciones de importación de materia prima y exportación de producto terminado a países ubicados en la cuenca del pacífico, siendo esta planta el centro de producción y distribución para la región Andina y Centroamérica. Se invirtió alrededor de US$5 millones en la construcción de una moderna planta, de 3.500 metros cuadrados, la tercera de Furukawa en latinoamérica.
FIBERHOME
Telconet de Ecuador y Fiberhome de China en Junio 2014 dieron comienzo a la construcción de la fábrica de fibra óptica en Ecuado, con el fin de convertirse en la fábrica de fibra óptica más grande de Latinoamérica.
La fábrica proveerá de cables de fibra óptica a Ecuador y Latinoamérica; y se dedicará al desarrollo de alta tecnología. Se comenzó a construir en Durán y tendrá una dimensión de más de 20.000 m2.
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