La facturación electrónica es una de la facilidades que nos brinda las TIC tanto para los compradores / vendedores como a la Administración tributaria.
La implementación del Sistema de Emisión Electrónica del Contribuyente (SEE), para la emisión electrónica de facturas, boletas y notas de crédito o débito, desarrollado por la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (SUNAT), será a partir del 1 AGO.2015. Para el segundo grupo, el plazo límite será el 1 de enero del 2016.
Según la Cámara de Comercio de Lima (CCL), la adopción del sistema ha sido un proceso complejo para las empresas designadas como emisores electrónicos. Sin embargo, si a la nueva fecha pactada, estas incumplen, podrían estar sujetas a una sanción o multa ya que los comprobantes en formatos físicos que sean emitidos posteriormente a la fecha límite, no tendrán validez tributaria. Solo aquella empresa imposibilitada de emitir comprobantes electrónicos por motivos no imputables a ellas, será exonerada.
El SEE permite ahorrar hasta un 30% de los costos operativos asociados a la impresión, almacenamiento, emisión y distribución, y agilidad de los procesos de gestión de los documentos.
Permite, además, que las empresas mejoren sus sistemas de cobranzas y aporten a la reducción de la huella de carbono.
ANTECENDENTES
La fecha inicial para aplicar el SEE en un primer grupo de
empresas designadas por la Sunat, fue el 30 de setiembre del 2014; sin
embargo, el plazo se amplió al 1 de abril 2014.
Desde el 2012, se ha implementado el Sistema de Emisión Electrónica en más de 130 empresas nacionales. Las micro y pequeñas empresas asignadas al SEE tienen acceso gratuito al sistema y pueden emitir comprobante de pago desde el Sistema de Operaciones en Línea (SOL) del portal de la Sunat.
Ampliación y Análisis de noticias sobre Mercados y tecnologías en Telecomunicaciones y TICs
viernes, 19 de junio de 2015
martes, 16 de junio de 2015
TV DIGITAL: Con 67.2% de penetración mundial el 2014
La televisión digital le sigue ganando terreno a la TV Analógica, la TV Digital superó los 1,045 millones de hogares en todo el mundo, con un penetración del servicio del 67.2% en 2014, según estudio de Digital TV Research.
De los 455 millones de hogares digitales añadidos entre 2010 y 2014, provinieron de:
111 millones del TDT.
182 millones del cable digital
66 millones del IPTV de pago
60 millones del satélite de pago
Sin embargo, todavía había 509 millones de hogares con televisión analógica (terrestres y por cable) a fines de 2014.
De las adiciones de hogares con TV digital entre 2010 y 2014, 287 millones se encontraban en la región de Asia Pacífico; casi duplicando su total a 513 millones. China se convirtió en la nación más grande con hogares de TV digital llegando a 285 millones de hogares con televisión digital (27% del total mundial) hacia fines del 2014.
El número de abonados a televisión de pago (analógicas y digitales) llegó a 878 millones en 2014. Asia Pacífico aumentó en 106 millones para un total de alrededor de 500,000 millones.
La tecnología LTE Broadcast, permite usar datos de LTE para
transmisiones de televisión. Con esta nueva tecnología, “los usuarios
pueden ver los canales sin consumir datos de su plan ni afectar la carga
de tráfico de la red”, explicó el NSN ( Nokia Networks) en un
comunicado. Estos canales de televisión podrían ser observados por
cualquier persona que tenga un dispositivo compatible.
NSN realizó una prueba de trasmisión en Munich, Alemania, donde desplegó la tecnología LTE de Nokia Networks en cuatro radiobases de la empresa TV Bavarian Bayerischer Rundfunk.
Hossein Moiin, CTO de Nokia Networks, explicó que “actualmente, cuando se observa video en una red móvil, el contenido es enviado de forma individual a cada usuario. Con LTE Broadcast, la misma señal es recibida por muchos usuarios a la vez, teniendo como resultado un uso más eficiente de la capacidad de la red y del espectro”.
NSN afirma que este servicio podría generar ingresos a los operadores al permitir transmitir canales de TV en su infraestructura de banda ancha móvil.
TV TRADICIONAL POR EDADES
Los millenius ven cada vez menos TV tradicional
De los 455 millones de hogares digitales añadidos entre 2010 y 2014, provinieron de:
111 millones del TDT.
182 millones del cable digital
66 millones del IPTV de pago
60 millones del satélite de pago
Sin embargo, todavía había 509 millones de hogares con televisión analógica (terrestres y por cable) a fines de 2014.
De las adiciones de hogares con TV digital entre 2010 y 2014, 287 millones se encontraban en la región de Asia Pacífico; casi duplicando su total a 513 millones. China se convirtió en la nación más grande con hogares de TV digital llegando a 285 millones de hogares con televisión digital (27% del total mundial) hacia fines del 2014.
El número de abonados a televisión de pago (analógicas y digitales) llegó a 878 millones en 2014. Asia Pacífico aumentó en 106 millones para un total de alrededor de 500,000 millones.
TV digital masiva con tecnología 4G/LTE Broadcast
NSN realizó una prueba de trasmisión en Munich, Alemania, donde desplegó la tecnología LTE de Nokia Networks en cuatro radiobases de la empresa TV Bavarian Bayerischer Rundfunk.
Hossein Moiin, CTO de Nokia Networks, explicó que “actualmente, cuando se observa video en una red móvil, el contenido es enviado de forma individual a cada usuario. Con LTE Broadcast, la misma señal es recibida por muchos usuarios a la vez, teniendo como resultado un uso más eficiente de la capacidad de la red y del espectro”.
NSN afirma que este servicio podría generar ingresos a los operadores al permitir transmitir canales de TV en su infraestructura de banda ancha móvil.
TV TRADICIONAL POR EDADES
Los millenius ven cada vez menos TV tradicional
miércoles, 10 de junio de 2015
TIC: Los riesgos de TiSA para los Latinoamericanos
El TPP (o Acuerdo Transpacífico) que pretenden firmar algunos países latinoamericanos (Chile, Colombia, Costa Rica, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay) ha sido blanco de los activistas de derechos digitales desde hace más de media década, debido a que serian afectadas si entra en vigencia el TPP.
A diferencia de los acuerdos bilaterales (como el TLC con Estados Unidos), el TPP es un acuerdo multilateral, que se negocia con una veintena de países (siempre bajo la batuta de las empresas norteamericanas) y cuyo texto es inaccesible al público. De hecho, el TLC tuvo que ser aprobado por el Congreso. El TPP no lo necesita.
El 2013 Wikileaks filtró no sólo algunos capítulos claves del TPP (propiedad intelectual, la gran coartada para controlar los contenidos en Internet), sino que también destapó cómo negociaba cada país.
Perú votó casi siempre a favor de las propuestas pro-copyright de los Estados Unidos, mientras que Chile votó en contra.
Gracias a Wikileaks nos enteramos que Perú está negociando otro acuerdo secreto: TiSA (Trade in Services Agreement o Acuerdo de Comercio de Servicios). El texto del acuerdo no podrá conocerse sino hasta 5 años después de que entre en vigencia.
Se trata de un acuerdo masivo (51 países) de desregulación en todo tipo de servicios, incluidos salud y educación. Una empresa que se acoja a TiSA podrá tener una capacidad de negociación brutal sobre el Estado Peruano (sumilar a lo que pasó con Doe Run en La Oroya gracias al TLC).
Para Internet, TiSA significa la pérdida total de la privacidad, eliminando toda restricción sobre el almacenamiento de los datos que puedan tener empresas como Google o Facebook. Además, hará que sea imposible para un país utilizar software libre o acceder al código fuente del software de los servicios que provea o que contrate en un determinado país.
Wikileaks ha lanzado una campaña para recaudar 100 mil dólares que ofrecerá como recompensa a quien les consiga el texto del acuerdo completo del TPP. Mientras, el Perú sigue en las negociaciones del TPP, a pesar de que ya tiene acuerdos comerciales con las 6 principales economías de las 12 que firmarían el Acuerdo.
El gobierno Peruano debería aclarar su postura ante este acuerdo, de manera transparentemente, no vaya a ser que Wikileaks lo desmienta de nuevo.
A diferencia de los acuerdos bilaterales (como el TLC con Estados Unidos), el TPP es un acuerdo multilateral, que se negocia con una veintena de países (siempre bajo la batuta de las empresas norteamericanas) y cuyo texto es inaccesible al público. De hecho, el TLC tuvo que ser aprobado por el Congreso. El TPP no lo necesita.
El 2013 Wikileaks filtró no sólo algunos capítulos claves del TPP (propiedad intelectual, la gran coartada para controlar los contenidos en Internet), sino que también destapó cómo negociaba cada país.
Perú votó casi siempre a favor de las propuestas pro-copyright de los Estados Unidos, mientras que Chile votó en contra.
Gracias a Wikileaks nos enteramos que Perú está negociando otro acuerdo secreto: TiSA (Trade in Services Agreement o Acuerdo de Comercio de Servicios). El texto del acuerdo no podrá conocerse sino hasta 5 años después de que entre en vigencia.
Se trata de un acuerdo masivo (51 países) de desregulación en todo tipo de servicios, incluidos salud y educación. Una empresa que se acoja a TiSA podrá tener una capacidad de negociación brutal sobre el Estado Peruano (sumilar a lo que pasó con Doe Run en La Oroya gracias al TLC).
Para Internet, TiSA significa la pérdida total de la privacidad, eliminando toda restricción sobre el almacenamiento de los datos que puedan tener empresas como Google o Facebook. Además, hará que sea imposible para un país utilizar software libre o acceder al código fuente del software de los servicios que provea o que contrate en un determinado país.
Wikileaks ha lanzado una campaña para recaudar 100 mil dólares que ofrecerá como recompensa a quien les consiga el texto del acuerdo completo del TPP. Mientras, el Perú sigue en las negociaciones del TPP, a pesar de que ya tiene acuerdos comerciales con las 6 principales economías de las 12 que firmarían el Acuerdo.
El gobierno Peruano debería aclarar su postura ante este acuerdo, de manera transparentemente, no vaya a ser que Wikileaks lo desmienta de nuevo.
lunes, 8 de junio de 2015
CITAS ON LINE: Generarán en China 1,600 millones US$ en 2016
iResearch predice que en China las citas en línea generarán unos 1,600 millones de dólares en ventas anuales para finales de 2016, incrementando 17 % desde 2014. Mientras han habido dudas sobre la capacidad de los desarrolladores de aplicaciones estadounidenses como Tinder y Hinge para que los clientes decidan pagar por la ayuda en las relaciones, los empresarios de Internet en China piensan que tendrán la situación más fácil.
“Creo que no es difícil hacer dinero de esto en absoluto”, dice Wang Yu, cofundador y director ejecutivo de Tantan, quien no planea cobrar hasta que la app tenga 10 millones de usuarios (cuenta con 2 millones actualmente). El matrimonio es algo culturalmente dado en todo el continente. “Es lo que los chinos consideran una ‘necesidad rígida’ de la que no pueden escapar”, menciona. “Los usuarios están muy dispuestos a pagar por una mayor probabilidad de tener éxito”.
La compañía de medios alemana Bertelsmann, de los primeros inversionistas en el proveedor de medios digitales Audible (más tarde adquirida por Amazon), inyectó 5 millones a Tantan este año.
Apple, Sequoia Capital y Vertex Venture Holdings (una unidad del fondo soberano de Singapur, Temasek Holdings) también han invertido 20.5 millones en Qingchifan, otra aplicación de citas.
Momo lidera en el país al contar con 69 millones de usuarios, lo que la convierte en la app de citas más descargada en China de los primeros tres meses de 2015, de acuerdo a TalkingData, que rastrea el uso de aplicaciones móviles. Respaldado por Alibaba Group, Momo levantó 216 millones de dólares de una oferta pública inicial (OPI) en diciembre.
Tantan, con sede en Beijing y que significa “explorando alrededor” en chino, se dirige a los usuarios de 20 a 26 años de edad, quienes por lo general son recién egresados de la universidad o están a punto de hacerlo. En China, estos jóvenes a menudo se mudan a una nueva ciudad por sus primeros trabajos y deben establecer contactos sociales locales a partir de cero. Los planes de servicio de citas eventualmente cobrarán a los usuarios para hacer sus perfiles más detallados.
En China “hay muchos más hombres que mujeres y una menor probabilidad para los hombres de encontrar una pareja adecuada”, dice Gloria Chan, profesora en City University de Hong Kong. “Si se suman las horas de trabajo de los chinos en estos días, dejan menos tiempo para la interacción social”, añade.
El CEO de Tantan, ingeniero sueco que trabajó para Ericsson, espera que más usuarios esten dispuestos a pagar hasta 5 yuanes al mes si la aplicación comenzara a cobrar. Aunque modesta, dicha tasa podría llegar a producir 50 millones de yuanes en ingresos mensuales si Tantan golpea su objetivo de 10 millones de usuarios, explica Wang.
Aún así, los sitios de relaciones cuentan con límites naturales. Cuando tienen éxito en ayudar a los miembros a comprometerse, su uso tiende a bajar o a que los usuarios cancelen sus suscripciones por completo, indica Michelle Ma, analista de Bloomberg Intelligence en Hong Kong. “La industria ha estado creciendo en los últimos años, pero no crecerá tanto como otras áreas de redes sociales. La limitación es que la gente saldrá después de encontrar a sus parejas”.
ANTECEDENTES
TINDER
Tinder, busca personas registradas que se encuentren cerca de nosotros. Además, y de manera anónima, podemos votar si la persona nos parece atractiva o no. En caso de que el voto sea positivo y el de la otra persona también, aparecerá un icono de color verde además de abrirse un chat para que se pueda hablar con total tranquilidad.
Cuando Tinder nos hace diferentes sugerencias, podremos decir si nos gusta o no y si el sistema detecta que la otra persona también pone que le gustamos cuando el sistema le enseñó nuestro perfil, automáticamente nos pondrá en contacto o nos lo notificará mediante un mensaje o por el chat.
NOTA: actualmente existen servicios por unos 60€ para tener más éxito en Tinder
La edad media de las personas que usan Tinder en un 52%, de 18 y los 24 años. Entre los 25 y los 34 años, con un 32% de los registrados y los que están entre los 35 y los 44 años con un 6,5%.
Tinder facilita datos donde hay cierto interés en la amistad entre los más jóvenes (13 a 17 años).
Desde que comenzó su andadura, se dice que han conseguido “emparejar” a más de un millón de personas.
La aplicación se conecta a nuestro perfil de Facebook para mostrar una foto, aunque hay que destacar que también utiliza otros elementos como la localización así como la edad y el género de las personas que estamos interesados o interesadas en conocer.
Gracias a sus filtros se puede realizar una búsqueda un poco más ligera, aunque normalmente, cuando se ve la foto de una persona en su perfil de Facebook ya tenemos idea de lo que nos vamos a encontrar, a no ser que utilice una foto que no es suya o alguna de hace mucho tiempo.
Lo que algunas personas consideran ventajas otras las considerarán todo lo contrario. Está bien porque permite tener un poco más de conocimiento de la otra persona gracias a esta conocida red social aunque hay personas a las que no les gusta que se sepan más cosas aparte de las que se ponen en el perfil como por ejemplo la ubicación geográfica o cualquier otro dato que pueda aparecer en Facebook, aunque supuestamente eso se puede restringir en opciones, o al menos debería, aunque eso ya es un punto menos porque la gente lo que quiere son cosas sencillas.
“Creo que no es difícil hacer dinero de esto en absoluto”, dice Wang Yu, cofundador y director ejecutivo de Tantan, quien no planea cobrar hasta que la app tenga 10 millones de usuarios (cuenta con 2 millones actualmente). El matrimonio es algo culturalmente dado en todo el continente. “Es lo que los chinos consideran una ‘necesidad rígida’ de la que no pueden escapar”, menciona. “Los usuarios están muy dispuestos a pagar por una mayor probabilidad de tener éxito”.
La compañía de medios alemana Bertelsmann, de los primeros inversionistas en el proveedor de medios digitales Audible (más tarde adquirida por Amazon), inyectó 5 millones a Tantan este año.
Apple, Sequoia Capital y Vertex Venture Holdings (una unidad del fondo soberano de Singapur, Temasek Holdings) también han invertido 20.5 millones en Qingchifan, otra aplicación de citas.
Momo lidera en el país al contar con 69 millones de usuarios, lo que la convierte en la app de citas más descargada en China de los primeros tres meses de 2015, de acuerdo a TalkingData, que rastrea el uso de aplicaciones móviles. Respaldado por Alibaba Group, Momo levantó 216 millones de dólares de una oferta pública inicial (OPI) en diciembre.
Tantan, con sede en Beijing y que significa “explorando alrededor” en chino, se dirige a los usuarios de 20 a 26 años de edad, quienes por lo general son recién egresados de la universidad o están a punto de hacerlo. En China, estos jóvenes a menudo se mudan a una nueva ciudad por sus primeros trabajos y deben establecer contactos sociales locales a partir de cero. Los planes de servicio de citas eventualmente cobrarán a los usuarios para hacer sus perfiles más detallados.
En China “hay muchos más hombres que mujeres y una menor probabilidad para los hombres de encontrar una pareja adecuada”, dice Gloria Chan, profesora en City University de Hong Kong. “Si se suman las horas de trabajo de los chinos en estos días, dejan menos tiempo para la interacción social”, añade.
El CEO de Tantan, ingeniero sueco que trabajó para Ericsson, espera que más usuarios esten dispuestos a pagar hasta 5 yuanes al mes si la aplicación comenzara a cobrar. Aunque modesta, dicha tasa podría llegar a producir 50 millones de yuanes en ingresos mensuales si Tantan golpea su objetivo de 10 millones de usuarios, explica Wang.
Aún así, los sitios de relaciones cuentan con límites naturales. Cuando tienen éxito en ayudar a los miembros a comprometerse, su uso tiende a bajar o a que los usuarios cancelen sus suscripciones por completo, indica Michelle Ma, analista de Bloomberg Intelligence en Hong Kong. “La industria ha estado creciendo en los últimos años, pero no crecerá tanto como otras áreas de redes sociales. La limitación es que la gente saldrá después de encontrar a sus parejas”.
ANTECEDENTES
TINDER
Tinder, busca personas registradas que se encuentren cerca de nosotros. Además, y de manera anónima, podemos votar si la persona nos parece atractiva o no. En caso de que el voto sea positivo y el de la otra persona también, aparecerá un icono de color verde además de abrirse un chat para que se pueda hablar con total tranquilidad.
Cuando Tinder nos hace diferentes sugerencias, podremos decir si nos gusta o no y si el sistema detecta que la otra persona también pone que le gustamos cuando el sistema le enseñó nuestro perfil, automáticamente nos pondrá en contacto o nos lo notificará mediante un mensaje o por el chat.
NOTA: actualmente existen servicios por unos 60€ para tener más éxito en Tinder
La edad media de las personas que usan Tinder en un 52%, de 18 y los 24 años. Entre los 25 y los 34 años, con un 32% de los registrados y los que están entre los 35 y los 44 años con un 6,5%.
Tinder facilita datos donde hay cierto interés en la amistad entre los más jóvenes (13 a 17 años).
Desde que comenzó su andadura, se dice que han conseguido “emparejar” a más de un millón de personas.
La aplicación se conecta a nuestro perfil de Facebook para mostrar una foto, aunque hay que destacar que también utiliza otros elementos como la localización así como la edad y el género de las personas que estamos interesados o interesadas en conocer.
Gracias a sus filtros se puede realizar una búsqueda un poco más ligera, aunque normalmente, cuando se ve la foto de una persona en su perfil de Facebook ya tenemos idea de lo que nos vamos a encontrar, a no ser que utilice una foto que no es suya o alguna de hace mucho tiempo.
Lo que algunas personas consideran ventajas otras las considerarán todo lo contrario. Está bien porque permite tener un poco más de conocimiento de la otra persona gracias a esta conocida red social aunque hay personas a las que no les gusta que se sepan más cosas aparte de las que se ponen en el perfil como por ejemplo la ubicación geográfica o cualquier otro dato que pueda aparecer en Facebook, aunque supuestamente eso se puede restringir en opciones, o al menos debería, aunque eso ya es un punto menos porque la gente lo que quiere son cosas sencillas.
BANDA ANCHA: Retos en Latinoamerica
El acceso a internet a alta velocidad ( Banda Ancha) constituye un reto para Latinoamerica que tiene un promedio de 3.5 Mbps, mientras que USA tiene 18.5 Mbps
Es por eso que a nivel mundial muchos
países han trabajado en desarrollar planes tendientes a promover el
desarrollo de la banda ancha. Los planes en latinoamerica deben incluyen aspectos como:
Conectividad
Los gobiernos deberán tomar en cuenta la opinión y experiencia de la
industria en la elaboración de los planes nacionales de banda ancha,
asegurando el fomento a la competencia sin distorsionar el mercado,
generando al mismo tiempo certidumbre e inversión. El reto de los
gobiernos es tener un balance entre regulación, competencia e inversión;
sin uno de estos componentes, el desarrollo de la banda ancha y los
beneficios a la economía quedarán rezagados.
PLAN VIVE DIGITAL 2014-2018 DE COLOMBIA
En Setiembre 2014 se presentó el plan Vive Digital 2014-2018 durante el Congreso Andicom. La iniciativa prevé continuar la política iniciada en 2010, para impulsar el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
En esta segunda etapa, se focalizará en el desarrollo de aplicaciones, con el objetivo de crear nuevos puestos de trabajo, combatir la pobreza y lograr un gobierno más eficiente y transparente. “Impulsaremos aplicaciones que ayuden a crear empleo, para exportarlas después a los 4000 millones de personas que están en la base de la pirámide en el mundo. Y en la modernización del gobierno nos enfocaremos en cuatro sectores específicos: agricultura, salud, justicia y educación”, resaltó el Presidente Santos.
Los objetivos principales del plan Vive Digital 2014-2018 son generar 369.000 empleos en tecnologías de la información y las comunicaciones (IT), desarrollar competencias en TI a más de 10.000 funcionarios de Gobierno, capacitar a cinco millones de colombianos en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), fomentar el teletrabajo y ubicar al menos una ciudad de Colombia en el ranking mundial Top 25 para negocios TIC, entre otros.
Adicionalmente, al igual que en el plan Vive Digital 2010-2014, el proyecto también impone objetivos para el desarrollo de la infraestructura en telecomunicaciones para los próximos cuatro años. El plan es continuar con los trabajos iniciados en la primera etapa del proyecto, poniendo el foco en llevar redes de alta velocidad a regiones apartadas como Amazonia, Orinoquía y Chocó.
La iniciativa tiene previsto instalar 1.000 zonas Wi-Fi en espacios públicos para acceder a Internet de manera gratuita y ampliar la cobertura de la televisión pública al 100% del territorio nacional para 2018 (actualmente la red de televisión cubre el 65 % de la población colombiana).
En servicios de banda ancha, el objetivo llegar a 27 millones de usuarios de banda ancha a fines de 2018.
El ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic), Diego Molano Vega, había estimado que la segunda etapa del plan Vive Digital demandará una inversión 10.746 millones de dólares en los próximos cuatro años.
Al cierre de la primera etapa del plan Vive Digital, el Mintic informó que se habían cumplido todas las metas previstas al inicio del programa. Actualmente, Colombia cuenta con 8,8 millones de abonados de banda ancha y 1.078 municipios conectados con fibra óptica. Además, unas dos millones de personas reciben subsidios para conectarse a Internet.
Existen varios análisis que
establecen una estrecha correlación entre la penetración de la banda
ancha y el crecimiento del Producto Interno Bruto (PBI) en cada país, algunos estudios establecen también un impacto
positivo en materia de empleo, competitividad y productividad. Un
estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a finales de
2012 señala que por un
incremento de penetración de la banda ancha de 10%, el impacto
en el crecimiento del PBI será de hasta 3.19 %, mientras que la productividad se elevará 2.62% y el
empleo 0.5 %.
Conectividad
En banda ancha fija (BAF), Latinoamérica alcanzó 63
millones de suscriptores a finales de 2013, lo que representa más de 8 %
de todos los accesos de BAF a nivel mundial. En términos de población,
la región
promedió 10%, cifra muy baja comparada con el 33% de la penetración
promedio de banda ancha
fija para Europa Occidental o el 28% para Estados Unidos.
En cuanto a la banda ancha móvil (BAM), la
región superó los 200 millones de accesos a finales de 2013,
cifra que representa 9% de todos los accesos de BAM a nivel mundial, mientras que el número de accesos de banda ancha
móvil sobre la población, latinoamerica finalizó 2013 con 33 %, cifra muy baja comparada con Europa
Occidental (71%) o Japón o Corea del Sur ya han
superado la barrera del 100% desde 2012.
Tecnologías para la banda ancha
Para a BAF varios
operadores en la región han empezado a desplegar redes de fibra óptica
que pueden permitir velocidades de 100 Mbps y teóricamente hasta 1 Gbps.
Sin embargo, el despliegue de este tipo de plataformas puede ser lento y
costoso. un despliegue de fibra óptica demora como
mínimo 10 años para dar 50 % de cobertura de la red. Ningún
operador puede darse el lujo de esperar tanto tiempo. Es por eso que
tecnologías de ADSL como “vectoring” representan alternativas en la evolución
hacia plataformas basadas en fibra, ya que permiten reutilizar el cobre
existente para dar velocidades de hasta 100 Mbps. En Europa, estos
despliegues ya han iniciado. En lo sucesivo tecnologías como G.Fast, en
fase de desarrollo, permitirán ofrecer hasta 1 Gbps por usuario.
Para la BAM, LTE se perfila como la tecnología que permite, en
función de su configuración, velocidades de hasta 100 Mbps por usuario,
menor latencia (10 ms) y al mismo tiempo mayor eficiencia espectral,
permitiendo video en alta definición. Algunos operadores han desplegado
infraestructura LTE como sustituto o reemplazo de plataformas de banda
ancha fija, mientras que otros han posicionado LTE como una extensión de
sus redes 3G.
Latinoamérica ha ido avanzando con
despliegues de LTE en varios países, la tecnología LTE ha crecido de manera exponencial en
Latinoamérica
En la actualidad la gran mayoría de
BAM es utilizada en teléfonos inteligentes, mientras que
la BAFa ha tenido mayor presencia en plataformas
residenciales o empresariales. Es por eso que tecnologías móviles como
LTE y fijas como FTTH, VDSL, Vectoring y Docsis (para operadores de
cable), continuarán siendo preferidas por los diferentes operadores de
banda ancha en la región.
Políticas de los gobiernos
Diferentes países han trabajado en el desarrollo de planes
ambiciosos tendientes a impulsar el crecimiento de la banda ancha de
varias maneras. Por una parte, intervienen de manera directa en la
obtención de los resultados:
Argentina en donde la
empresa estatal Arsat es la responsable de garantizar el despliegue de
la infraestructura, y cuya intención del gobierno es convertir a esta
empresa en un operador mayorista que comercialice el acceso a operadores
existentes, así como a pequeñas cooperativas.
En Brasil, en cambio, el gobierno se ha
apoyado en operadores privados empleando la red dorsal nacional y
aprovechando la red de fibra óptica no utilizada que se encuentra bajo
el control del gobierno brasileño.
Colombia, por su parte, lanzó su Plan
Vive Digital cuyo principal objetivo es cuadruplicar el número de
accesos de banda ancha en cuatro años (8.8 millones a finales de 2014).
Para tal efecto, el gobierno colombiano inició el despliegue de una Red
de Fibra Óptica Nacional con la intención de conectar 700 municipios con
servicios de banda ancha de alta velocidad y también subastó espectro
en las bandas de 1,900 MHz, 2.1 GHz y 2.5 GHz.
Mexico impulsará la banda ancha móvil vía una red dorsal y en la
banda de 700 MHz que proveerá servicios mayoristas a los que tendrán
acceso los operadores existentes, así como potencialmente operadores
móviles virtuales.
Colombia
cerró 2013 con una cifra (8.2 millones) muy cercana a su objetivo de 8.8
millones de accesos de banda ancha para 2014
Brasil llegó a 137 millones de conexiones de banda ancha (23
millones fijas y 114 millones móviles), cifra muy por arriba de la meta
de 90 millones de accesos para finales de 2014.
Las políticas del sector deberán tomar en cuenta no sólo compromisos de
penetración, sino también de cobertura. La penetración en zonas rurales
es un gran reto dentro de toda la región. Para tal efecto, las
asociaciones público-privadas (APP) representan una oportunidad para cubrir
esta necesidad en Latinoamérica
Hay esfuerzos de los gobiernos en la región
deberán contemplar varios aspectos tales como licitar más espectro que
permita a los operadores tener la materia prima para continuar
ofreciendo servicios de banda ancha móvil. La demanda existe, las
aplicaciones aparecen a diario, la tecnología está disponible; para
cerrar este círculo virtuoso es importante contar con mayor espectro.
PLAN VIVE DIGITAL 2014-2018 DE COLOMBIA
En Setiembre 2014 se presentó el plan Vive Digital 2014-2018 durante el Congreso Andicom. La iniciativa prevé continuar la política iniciada en 2010, para impulsar el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones.
En esta segunda etapa, se focalizará en el desarrollo de aplicaciones, con el objetivo de crear nuevos puestos de trabajo, combatir la pobreza y lograr un gobierno más eficiente y transparente. “Impulsaremos aplicaciones que ayuden a crear empleo, para exportarlas después a los 4000 millones de personas que están en la base de la pirámide en el mundo. Y en la modernización del gobierno nos enfocaremos en cuatro sectores específicos: agricultura, salud, justicia y educación”, resaltó el Presidente Santos.
Los objetivos principales del plan Vive Digital 2014-2018 son generar 369.000 empleos en tecnologías de la información y las comunicaciones (IT), desarrollar competencias en TI a más de 10.000 funcionarios de Gobierno, capacitar a cinco millones de colombianos en tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), fomentar el teletrabajo y ubicar al menos una ciudad de Colombia en el ranking mundial Top 25 para negocios TIC, entre otros.
Adicionalmente, al igual que en el plan Vive Digital 2010-2014, el proyecto también impone objetivos para el desarrollo de la infraestructura en telecomunicaciones para los próximos cuatro años. El plan es continuar con los trabajos iniciados en la primera etapa del proyecto, poniendo el foco en llevar redes de alta velocidad a regiones apartadas como Amazonia, Orinoquía y Chocó.
La iniciativa tiene previsto instalar 1.000 zonas Wi-Fi en espacios públicos para acceder a Internet de manera gratuita y ampliar la cobertura de la televisión pública al 100% del territorio nacional para 2018 (actualmente la red de televisión cubre el 65 % de la población colombiana).
En servicios de banda ancha, el objetivo llegar a 27 millones de usuarios de banda ancha a fines de 2018.
El ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic), Diego Molano Vega, había estimado que la segunda etapa del plan Vive Digital demandará una inversión 10.746 millones de dólares en los próximos cuatro años.
Al cierre de la primera etapa del plan Vive Digital, el Mintic informó que se habían cumplido todas las metas previstas al inicio del programa. Actualmente, Colombia cuenta con 8,8 millones de abonados de banda ancha y 1.078 municipios conectados con fibra óptica. Además, unas dos millones de personas reciben subsidios para conectarse a Internet.
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martes, 26 de mayo de 2015
REDES OPTICAS: La tecnologìa CDC-F
Las redes ópticas CDC-F (Colorless, Directionless, Contentionless – FlexGrid), junto con las Redes Definidas por Software (SDN) facilitarán servicios que ahora sólo alcanzamos a vislumbrar.
El sector de las redes ópticas ha definido el concepto de CDC-F como una forma de enrutar longitudes de onda de alta capacidad a través de una red óptica de un modo económico.
La implementación física de CDC-F (independiente del color, independiente de la dirección, sin contención y con una rejilla flexible) se traducirá en redes ópticas extremadamente ágiles. Ya no serán necesarias las visitas de los técnicos a los nodos para enrutar o cambiar la conectividad de una longitud de onda. Y este nuevo conjunto de funcionalidades reducirá el coste total de operación de la red y al mismo tiempo maximizará la capacidad de la fibra y de la red óptica.
Las redes ópticas actuales
Nuestras redes de comunicaciones ópticas han ido evolucionando y pueden transportar 17,6 Terabits por segundo (Tbps) en una única fibra – una capacidad suficiente para transmitir el contenido de 88 discos Blu-ray en tan solo un segundo..
El software que controla nuestras redes también han mejorado. Las redes definidas por software (SDN) introducen una nueva opción en la forma en que controlamos y aprovechamos nuestras redes, que permitirá la aparición de nuevos servicios generadores de ingresos. Pero esto a su vez requerirá una mayor agilidad, eficiencia y capacidad de ampliación de la red óptica subyacente.
Podemos aumentar la capacidad de los cables de fibra óptica utilizando longitudes de onda (DWDM: Multiplexación Densa de Longitudes de Onda). A medida que ampliamos la capacidad de las longitudes de onda desde 100 G a 200 G y 400 G, vamos llegando a un punto en el que es cada vez más difícil aumentar la capacidad de dichas longitudes de onda individuales.
Por lo tanto, además de ampliar la capacidad de las longitudes de onda individuales, tenemos también que empezar a enrutar con mayor agilidad y eficiencia un número cada vez mayor de longitudes de onda de alta capacidad a través de un laberinto de cables de fibra óptica, para poder ampliar y maximizar la capacidad de las redes ópticas. Y necesitamos permanecer en el dominio óptico/fotónico el mayor tiempo posible para reducir los costes asociados a las repetidas conversiones de señal fotónica a eléctrica y viceversa.
Una problemática relacionada es la siguiente: ¿cómo monitorizamos de un modo preciso y fiable la calidad de las longitudes de onda a lo largo de una red óptica? No deseamos una situación en la que las longitudes de onda de alta capacidad pierden nuestro tráfico de datos — sin tener forma alguna de diagnosticar qué está causando el problema, o sin saber dónde mirar para solucionarlo.
Ventajas de las redes ópticas CDC-F
La implantación de la tecnología de redes ópticas CDC-F nos permite:
- Optimizar / reenrutar dinámicamente conexiones de longitudes de onda para recuperar la capacidad de la red, ampliando por lo tanto el tiempo de vida útil de la red óptica y evitando agotar prematuramente la capacidad de la fibra.
- Reducir, y en algunos casos eliminar completamente, el coste y el volumen necesario de equipamiento en el dominio eléctrico (conversiones OEO, Óptico-Eléctrico-Óptico). Esto puede facilitar un ahorro significativo en equipamiento y en consumo energético, y hace a las redes más eficientes y más respetuosas con el medio ambiente.
- Utilizar opciones de protección más eficientes que permiten disponer de más longitudes de onda.
Reenrutar longitudes de onda eficientemente sobre nuevas rutas instaladas de fibra óptica, para utilizar rápidamente la red de una forma más eficaz.
- Aumentar la capacidad de las longitudes de onda (pasando, por ejemplo, de 100 G a 200G) sin cambiar el equipamiento de red que enruta las longitudes de onda, ampliando de este modo el uso de las redes ópticas en el futuro)
Esta nueva agilidad de las longitudes de onda también permite disponer de redes ópticas ágiles que pueden responder más rápidamente a los nuevos e innovadores servicios propiciados por la tecnología SDN.
Aunque el sector de las comunicaciones ópticas lleva años hablando de los beneficios que puede aportar la tecnología CDC-F a las redes ópticas, son muy pocas las soluciones desplegadas actualmente con un cierto volumen. Uno de los motivos ha sido la falta de herramientas adecuadas de Operación, Administración y Mantenimiento (OAM) que pueden diagnosticar problemas de conectividad de las longitudes de onda — problemas que cada vez surgirán con más frecuencia teniendo en cuenta el volumen y la agilidad que pueden soportar las redes ópticas CDC-F.
Alcatel-Lucent tiene disponible comercialmente una solución de enrutamiento de longitudes de onda CDC-F que se puede desplegar a gran escala, una solución que soportará la red óptica troncal nacional de un proveedor de servicios de primer nivel de Norteamérica. Un componente clave de esta solución es el soporte de la funcionalidad OAM dentro de banda para cada longitud de onda. Se puede utilizar para aislar con precisión quirúrgica los problemas en las longitudes de onda a lo largo de toda la red, incluyendo el área existente entre los módulos que constituyen un nodo de enrutamiento de longitudes de onda.
Esta característica, junto con la capacidad de enrutar longitudes de onda de un modo eficiente y óptimo, es crítica para conseguir la eficiencia operativa que se requiere para desplegar redes ópticas CDC-F a gran escala.
Conjuntamente, las tecnologías CDC-F y SDN impulsarán nuestras redes hacia adelante – y harán posible lo que hoy es ciencia ficción.
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El sector de las redes ópticas ha definido el concepto de CDC-F como una forma de enrutar longitudes de onda de alta capacidad a través de una red óptica de un modo económico.
La implementación física de CDC-F (independiente del color, independiente de la dirección, sin contención y con una rejilla flexible) se traducirá en redes ópticas extremadamente ágiles. Ya no serán necesarias las visitas de los técnicos a los nodos para enrutar o cambiar la conectividad de una longitud de onda. Y este nuevo conjunto de funcionalidades reducirá el coste total de operación de la red y al mismo tiempo maximizará la capacidad de la fibra y de la red óptica.
Las redes ópticas actuales
Nuestras redes de comunicaciones ópticas han ido evolucionando y pueden transportar 17,6 Terabits por segundo (Tbps) en una única fibra – una capacidad suficiente para transmitir el contenido de 88 discos Blu-ray en tan solo un segundo..
El software que controla nuestras redes también han mejorado. Las redes definidas por software (SDN) introducen una nueva opción en la forma en que controlamos y aprovechamos nuestras redes, que permitirá la aparición de nuevos servicios generadores de ingresos. Pero esto a su vez requerirá una mayor agilidad, eficiencia y capacidad de ampliación de la red óptica subyacente.
Podemos aumentar la capacidad de los cables de fibra óptica utilizando longitudes de onda (DWDM: Multiplexación Densa de Longitudes de Onda). A medida que ampliamos la capacidad de las longitudes de onda desde 100 G a 200 G y 400 G, vamos llegando a un punto en el que es cada vez más difícil aumentar la capacidad de dichas longitudes de onda individuales.
Por lo tanto, además de ampliar la capacidad de las longitudes de onda individuales, tenemos también que empezar a enrutar con mayor agilidad y eficiencia un número cada vez mayor de longitudes de onda de alta capacidad a través de un laberinto de cables de fibra óptica, para poder ampliar y maximizar la capacidad de las redes ópticas. Y necesitamos permanecer en el dominio óptico/fotónico el mayor tiempo posible para reducir los costes asociados a las repetidas conversiones de señal fotónica a eléctrica y viceversa.
Una problemática relacionada es la siguiente: ¿cómo monitorizamos de un modo preciso y fiable la calidad de las longitudes de onda a lo largo de una red óptica? No deseamos una situación en la que las longitudes de onda de alta capacidad pierden nuestro tráfico de datos — sin tener forma alguna de diagnosticar qué está causando el problema, o sin saber dónde mirar para solucionarlo.
Ventajas de las redes ópticas CDC-F
La implantación de la tecnología de redes ópticas CDC-F nos permite:
- Optimizar / reenrutar dinámicamente conexiones de longitudes de onda para recuperar la capacidad de la red, ampliando por lo tanto el tiempo de vida útil de la red óptica y evitando agotar prematuramente la capacidad de la fibra.
- Reducir, y en algunos casos eliminar completamente, el coste y el volumen necesario de equipamiento en el dominio eléctrico (conversiones OEO, Óptico-Eléctrico-Óptico). Esto puede facilitar un ahorro significativo en equipamiento y en consumo energético, y hace a las redes más eficientes y más respetuosas con el medio ambiente.
- Utilizar opciones de protección más eficientes que permiten disponer de más longitudes de onda.
Reenrutar longitudes de onda eficientemente sobre nuevas rutas instaladas de fibra óptica, para utilizar rápidamente la red de una forma más eficaz.
- Aumentar la capacidad de las longitudes de onda (pasando, por ejemplo, de 100 G a 200G) sin cambiar el equipamiento de red que enruta las longitudes de onda, ampliando de este modo el uso de las redes ópticas en el futuro)
Esta nueva agilidad de las longitudes de onda también permite disponer de redes ópticas ágiles que pueden responder más rápidamente a los nuevos e innovadores servicios propiciados por la tecnología SDN.
Aunque el sector de las comunicaciones ópticas lleva años hablando de los beneficios que puede aportar la tecnología CDC-F a las redes ópticas, son muy pocas las soluciones desplegadas actualmente con un cierto volumen. Uno de los motivos ha sido la falta de herramientas adecuadas de Operación, Administración y Mantenimiento (OAM) que pueden diagnosticar problemas de conectividad de las longitudes de onda — problemas que cada vez surgirán con más frecuencia teniendo en cuenta el volumen y la agilidad que pueden soportar las redes ópticas CDC-F.
Alcatel-Lucent tiene disponible comercialmente una solución de enrutamiento de longitudes de onda CDC-F que se puede desplegar a gran escala, una solución que soportará la red óptica troncal nacional de un proveedor de servicios de primer nivel de Norteamérica. Un componente clave de esta solución es el soporte de la funcionalidad OAM dentro de banda para cada longitud de onda. Se puede utilizar para aislar con precisión quirúrgica los problemas en las longitudes de onda a lo largo de toda la red, incluyendo el área existente entre los módulos que constituyen un nodo de enrutamiento de longitudes de onda.
Esta característica, junto con la capacidad de enrutar longitudes de onda de un modo eficiente y óptimo, es crítica para conseguir la eficiencia operativa que se requiere para desplegar redes ópticas CDC-F a gran escala.
Conjuntamente, las tecnologías CDC-F y SDN impulsarán nuestras redes hacia adelante – y harán posible lo que hoy es ciencia ficción.
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miércoles, 13 de mayo de 2015
TV de PAGA: Nueva integración entre Operadores de Cable y OTTs
Los operadores de televisión por cable y los de video en streaming pueden ir de la mano, o al menos así lo intentan hacer en diversos países como Estados Unidos, donde los decodificadores para la TV por cable integran los servicios de Netflix o Hulu.
En USA más de media docena de pequeñas empresas de TV de cable, entre ellos Cablevision Systems, anunciaron planes para integrar el servicio streaming de Hulu en los decoder que alquilan a sus clientes. Netflix ha realizado este tipo de alianzas con proveedores de TV por cable pequeños y con Dish Network, actividad similar que también ha hecho con algunos proveedores europeos desde el año pasado.
Las compañías creen que la fusión de un servicio de video streaming en el decoder de cable les ayudará a vender Internet de alta velocidad a los suscriptores, hacer que la conexión sea mucho más importante para el cliente y, por ende, obtener mayores ganancias.
“Cuanto más se pueda entrelazar tu producto de video lineal tradicional con Internet, más fácil será vender tu producto en Internet”, menciona Tom Larsen, vicepresidente de Mediacom Communications, uno de los cinco pequeños operadores de cable que integrará a Hulu.
Mediacom ha visto que las ventas de servicios de Internet de banda ancha han superado a las de video y teléfono en los últimos años. “Tienes que ir con el mercado y a donde va el mercado”, dice Larsen. “Y claramente el mercado está diciendo que Internet es el servicio más importante”.
Esta transición se ha visto reflejada en Cablevision, el cual se convirtió en la primera compañía del sector en adoptar el servicio de streaming independiente de HBO en marzo, HBO Now, mientras que en abril anunció su acuerdo para añadir por 7.99 dólares mensuales el servicio de Hulu.
Un reto a resolver es cómo estas nuevas relaciones afectarán a los canales, ya que muchos de los programas con mayor rating se encuentran tanto en la TV de paga como en el servicio por streaming, por lo que no se sabe si los clientes terminarán pagando 7.99 dólares (además de la renta por el servicio de cable) cada mes por Hulu y Netflix o si será una cantidad menor.
“Creemos que el video es similar a los huevos y la leche en una tienda de conveniencia: tú debes de tenerlos, pero no se hace mucho dinero en eso”, señaló James Dolan, CEO de Cablevision. “Ahora, la conectividad es un conjunto de la otra canasta. Y si tu proporcionas una gran conectividad, porque ofrece un gran valor para el consumidor, puedes diferenciarte y puedes cobrar más”, agregó.
En USA más de media docena de pequeñas empresas de TV de cable, entre ellos Cablevision Systems, anunciaron planes para integrar el servicio streaming de Hulu en los decoder que alquilan a sus clientes. Netflix ha realizado este tipo de alianzas con proveedores de TV por cable pequeños y con Dish Network, actividad similar que también ha hecho con algunos proveedores europeos desde el año pasado.
Las compañías creen que la fusión de un servicio de video streaming en el decoder de cable les ayudará a vender Internet de alta velocidad a los suscriptores, hacer que la conexión sea mucho más importante para el cliente y, por ende, obtener mayores ganancias.
“Cuanto más se pueda entrelazar tu producto de video lineal tradicional con Internet, más fácil será vender tu producto en Internet”, menciona Tom Larsen, vicepresidente de Mediacom Communications, uno de los cinco pequeños operadores de cable que integrará a Hulu.
Mediacom ha visto que las ventas de servicios de Internet de banda ancha han superado a las de video y teléfono en los últimos años. “Tienes que ir con el mercado y a donde va el mercado”, dice Larsen. “Y claramente el mercado está diciendo que Internet es el servicio más importante”.
Esta transición se ha visto reflejada en Cablevision, el cual se convirtió en la primera compañía del sector en adoptar el servicio de streaming independiente de HBO en marzo, HBO Now, mientras que en abril anunció su acuerdo para añadir por 7.99 dólares mensuales el servicio de Hulu.
Un reto a resolver es cómo estas nuevas relaciones afectarán a los canales, ya que muchos de los programas con mayor rating se encuentran tanto en la TV de paga como en el servicio por streaming, por lo que no se sabe si los clientes terminarán pagando 7.99 dólares (además de la renta por el servicio de cable) cada mes por Hulu y Netflix o si será una cantidad menor.
“Creemos que el video es similar a los huevos y la leche en una tienda de conveniencia: tú debes de tenerlos, pero no se hace mucho dinero en eso”, señaló James Dolan, CEO de Cablevision. “Ahora, la conectividad es un conjunto de la otra canasta. Y si tu proporcionas una gran conectividad, porque ofrece un gran valor para el consumidor, puedes diferenciarte y puedes cobrar más”, agregó.
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