Redes NG-PON2 se desarrollarán para acceso a antenas 5G

Las redes de acceso ya no serán el cuello de botella del tráfico en las redes ópticas, debido al incremento de velocidad que positibilitan el estandar ITU G.989 (2019) de las redes PON de Nueva Generación, la NG-PON2.

El auge de las redes NG-PON2 vendría con el despliegue de las redes de accesos para las antenas 5G, que podría requerir enlaces de hasta 10 Gbps.

El ITU G.989 es un primer estandar con multiplexación de lonngiud de onda (WDM) en una red de acceso.  Adjunto la distribución del uso de las bandas del espectro óptico.

La misma red de distribución óptica (ODN) se utiliza para el acceso a las ONT

Diversos servicios se pueden ofrecer con las redes PON ( GPON y NG-PON2)

ANTECEDENTES


NORMAS ITU

En Marzo 2016 la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) finalizó la primera etapa para nuevos estándares de banda ancha ultrarrápida, tanto a nivel de acceso como de transporte.

XGS-PON
UIT emitió las recomendaciones para accesos ópticos de hasta 10 Gbps simétricos (XGS-PON), el cual  permite reutilizar los componentes existentes de 10 Gbit.
La tecnología XGS-PON opera en la misma red de distribución óptica (ODN) que XG-PON.
La recomendación establece una distancia típica entre la terminal óptica y una unidad de red óptica de 20 kilómetros. Cada terminal óptica está capacitada para soportar hasta 120 unidades de red.

NG-PON2
A su vez, UIT aprobó una serie de estándares para redes pasivas ópticas de 10 Gbps.
La nueva serie de estándares permiten a los operadores contar con tecnologías comunes para soportar la demanda de accesos ópticos, backhaul y fronthaul móvil y otras aplicaciones.
La típica solución consiste de ocho longitudes de onda bidireccionales, alcanzando un ratio máximo de 80 Gbps en cada dirección. Cada longitud de onda es capaz de proveer a un suscriptor con acceso óptico de hasta 10 Gbps.
La distancia entre la terminal óptica y la unidad de red óptica en este caso es de 40 kilómetros. Cada terminal es capaz de soportar hasta 256 unidades.


ITU G.989

La serie NG-PON2 consta de tres estándares: ITU-T G.989.1, G.989.2 y G.989.3.

UIT-T G.989.1 describe los requisitos generales de los sistemas NG-PON2.
UIT-T G.989.2 especifica características de la capa NG-PON2 de medios físicos dependientes (PMD).
UIT-T G.989.3 especifica los formatos de trama NG-PON2, mensajes y protocolos para la transmisión de datos.

Estas normas fueron desarrolladas por la Comisión de Estudio 15 del UIT-T.
Se ha iniciado un estudio de 25 Gbps por longitud de onda sobre PON con el objetivo de mejorar la capacidad de los sistemas PON a más de 100 Gbps.

La tecnología TWDM-PON (Redes Ópticas Pasivas con Multiplexación por División de Longitud de Onda y Multiplexación por División de Tiempo) es la solución elegida por la industria de las telecomunicaciones para implementar NG-PON2. Para los operadores de red, TWDM-PON abre nuevas oportunidades para incrementar los ingresos, reducir los costes y disminuir los riesgos.

TWDM-PON se encuentra en proceso de estandarización por parte de FSAN (Full Service Access Network) y de la UIT (Unión Internacional de Telecomunicaciones), y ofrece una línea de evolución eficiente para los operadores de sus actuales inversiones en infraestructuras GPON.

FSAN como la UIT previeron dos fases para la evolución de PON: NG-PON1 y NG-PON2.

NG-PON1 (G.987) se basa en la tecnología XG-PON1 que Ofrece 10 Gbps en sentido descendente y 2.5 Gbps en sentido ascendente y  XGS-PON (UIT-T G.987.1), que ofrecer capacidades simétricas de 10 Gbit/s , pero debido a hay una demanda relativamente limitada a corto y medio plazo de servicios residenciales a 10 Gbps que justifique la inversión en esta nueva tecnología, por lo que el mercado se está centrando en la evolución a NG-PON2.

NG-PON2 permite obtener un mayor valor de la fibra existente

NG-PON2 permite preservar las inversiones actuales en redes PON de los operadores y que les permita reutilizar su componente más costoso: la planta externa. TWDM-PON responde a este requisito de tres formas:

    Compatibilidad con GPON: TWDM-PON puede coexistir y desarrollarse sobre los despliegues actuales de GPON. Esta coexistencia garantiza que la inversión de los operadores en fibra seguirá aportando valor a largo plazo.

    Impacto nulo en la planta externa:  TWDM-PON utiliza los mismos divisores ópticos para simplificar la gestión de la fibra, facilitar los ajustes y maximizar la compatibilidad con los componentes de la red y el equipamiento del usuario final.

    Facilidad de introducción: TWDM-PON puede introducirse gradualmente en los despliegues actuales de fibra FTTX. Aunque se pueden utilizar soluciones integradas para múltiples longitudes de onda, algunos operadores pueden encontrar más sencillo comenzar con una longitud de onda e ir añadiendo más longitudes de onda a medida que se incrementa la demanda de ancho de banda. Se puede ir ampliando fibra a fibra. Es tan sencillo como añadir y configurar nuevas tarjetas en la central.

Las compras de las Grandes tecnológicas se acelera

Alphabet, Amazon, Apple, Facebook y Microsoft han anunciado 19 acuerdos este 2020, según recogen datos de Refinitiv del 26 de mayo, cifra que supone el mayor ritmo de adquisiciones hasta la fecha desde 2015.

Los avances de procesos de compra son:

Amazon: compraría la compañía de coches autónomos Zoox, que fue valorada en 2.300 millones de dólares (2.080 millones de euros) hace dos años.

 Facebook anunció en marzo su mayor inversión internacional hasta la fecha, al adquirir una participación de 5.700 millones de dólares en el gigante indio de las telecomunicaciones Reliance Jio.
Facebook pagó unos 400 millones de dólares por Giphy, que posee un buscador de imágenes animadas GIFs, con la intención de incorporar la biblioteca de imágenes de la compañía a Instagram y otras apps.

Los balances de las grandes tecnológicas ascienden a cientos de miles de millones, todos en el mercado nacional, debido a los cambios fiscales de Trump", explica John Gnuse, un asesor de M&A tecnológicas de Lazard, en referencia al movimiento del presidente Donald Trump para rebajar el tipo impositivo sobre los beneficios repatriados. Las cinco Grandes Tecnológicas, que en conjunto atesoraban más de 560.000 millones de dólares en efectivo y valores comercializables al final del primer trimestre, según muestran documentos públicos.

Los defensores de las medidas antimonopolio han advertido que esas operaciones oportunistas -que en algunos casos implican la compra a precio de ganga de start ups cuyos modelo de negocio se vieron afectados por la crisis Covid-19 corren el riesgo de ampliar la brecha entre los mayores actores y sus rivales más pequeños.

Las grandes tecnológicas han tratado en su mayoría de adquirir pequeñas start ups de áreas que abarcan desde los juegos a la informática en la nube -acuerdos que se prevé que se beneficien de las actuales medidas de confinamiento y de cambios de comportamiento potencialmente a más largo plazo como el teletrabajo-.


Uber quería comprar Grubhub en una operación que crearía el mayor actor en el mercado del reparto de comida a domicilio.
Uber pagó 85 millones de dólares por una participación del 16% en el servicio de alquiler de patinetes eléctricos Lime, a través de una operación que da al grupo de alquiler de coches con conductor la opción de comprar la compañía en el plazo de dos años.

. Oracle, recaudó 20.000 millones de dólares mediante una emisión de deuda en marzo, que explicó que destinaría a futuras adquisiciones y otros propósitos corporativos generales.

El sector tecnológico ha cerrado operaciones pese a la creciente preocupación en Washington sobre su poder monopolístico. La Comisión Federal de Comercio ha iniciado una revisión de las pequeñas adquisiciones llevadas a cabo por los cinco gigantes tecnológicos desde 2010, mientras que las congresistas demócratas Alexandria Ocasio-Cortez y Elizabeth Warren han propuesto prohibir durante la crisis las compras "depredadoras" de compañías con ingresos de más de 100 millones de dólares.

Evolución de las Redes PON

Las redes PON tienen una arquitectura de punto a multipunto (P2MP) que emplea splitters ópticos para dividir la señal descendente de un equipo OLT único en varias rutas descendentes hasta los usuarios finales, de modo que estos mismos splitters combinan las diversas rutas ascendentes desde los usuarios finales de retorno hasta el OLT.

La arquitectura de punto a multipunto tiene ventajas inherentes porque comparte la red de fibra óptica  pasiva (sin consumo eléctrico). Esta arquitectura se normalizó en 1998 por medio de la especificación G.983.1 de ATM-PON, pero actualmente la norma G.984 del ITU-T para redes G-PON ha sustituido a la norma ATM, ya que el modo de transferencia asíncrona (ATM) ya no se utiliza.

Una red PON está constituido por 3 componentes_
. Equipo OLT en la ofician central del proveedor de servicios
. ODN o red optica de distribución (cables de fibra óptica y splitters)
. ONU equipo al borde la red óptica u ONT equipo óptico en usuario

Trafico descendente: El equipo OLT envia la misma información para todos los ONU y cada ONU lee la parte que le corresponde y el resto la desecha.

Tráfico ascendente: Se emplea el acceso múltiple por división del tiempo (TDMA), donde el OLT  asigna un lapso de tiempo a cada usuario final para que envie su información al OLT, con esto se evita colisiones entre los flujos ascendentes de varios ONT u ONU al mismo tiempo. Esto se conoce también como transmisión en modo ráfaga.

Las redes PON han ido evolucionado, pero como las nuevas redes pueden operar sobre la misma ODN (Red optica de distribución) deben utilizar otras longitudes de onda. Esta son:

. GPON    utilizada:  1310nm para UP y 1490nm para Down,
. Tv de Paga (RF) :   1550nm para Down
. XGS-PON utiliza:  1270nm para UP y 1578nm para Down
. NG-PON2 utiliza:   rango 1528-1540nm para UP y 1596-1603nm para Down
. PtP WDM  utiliza:  rango  1600 - 1625nm

G-PON
Estandar de la ITU, con una velocidad de bajada de 2,4 Gbps y una velocidad de subida de 1,2 Gbps
Proporcionan una cobertura de entre 20 y 40 km, en función de la relación de segmentación, y emplean longitudes de onda  (ascendente de 1310 nm y descendente de 1490 nm),

XG(S)-PON
Con formato de datos G-PON, incrementado a  velocidades de bajada de 10 Gbps y velocidades de subida de 2,5 Gbps. con 1577 nm en descendente y 1270 nm en ascendente. Permite utilizar  G-PON y XG-PON a la vez. La versión mejorada es XGS-PON, que emplea las mismas longitudes de onda que la red XG-PON y proporciona 10 Gbps simétrico.

NG-PON2

Utiliza WDM, la multiplexación por longitud de onda con 10 Gbps, tanto para la subida como para la bajada, logrando 40 Gbps simétrico. empleando longitudes de onda distintas a las de las redes G-PON y XG/XGS-PON para permitir la coexistencia de los servicios de las tres en la misma red PON.

E-PON

Estandar de la IEEE, con velocidades simétricas de hasta 1,25 Gbps de subida y bajada.
Las redes E-PON, que se basan en el estándar IEEE 802.3, no requieren encapsulación adicional alguna ni protocolos de conversión para conectarse a las redes basadas en Ethernet.
Proporcionan una cobertura de entre 20 y 40 km, también en función de la relación de segmentación, y emplean longitudes de onda similares (ascendente de 1310 nm y descendente de 1490 nm), por lo que estas redes E-PON y G-PON no pueden implementarse en la misma red PON.

10G-E-PON
Incrementa a 10 Gbps simétricos. Además, funciona a 1577nm descendente y 1270nm ascendente. Esto permite que se utilice la red PON o E-PON con 10G-E-PON a la vez.


VULNERABILIDADES

Las redes PON tienen diversos grados de vulnerabilidades según la parte de la red, siendo la mayor en el último tramo al usuario: cable Drop ( macrocurvaturas, suciedad en los conectores) y en equipo ONT.

SpaceX envia 2 astronautas al espacio

 SpaceX la empresa fundada por Elon Musk se convierte en la primera compañía privada en lanzar humanos a la órbita.

El lanzamiento de la cápsula Crew Dragon con astronautas a bordo destaca el inicio de un nuevo modelo de negocio espacial, que deja muy atrás el costoso y lento proyecto de la NASA y el gobierno de Estados Unidos de seguir construyendo naves espaciales por su cuenta.

 La nave Crew Dragon intentará nuevamente llegar hasta la Estación Espacial Internacional (EEI) con los astronautas Bob Behnken y Doug Hurley a bordo, quienes cuentan con casi 10 años de experiencia en el sector espacial.

Estos viajes no suceden desde que el transbordador espacial se retiró hace casi una década.

El acuerdo de SpaceX y la NASA permitirá que exista una mayor colaboración entre compañías privadas y el gobierno de EE.UU. en el futuro. Esto podría reducir la dependencia de USA de programas espaciales extranjeros. Desde 2011 la NASA se vio obligada a utilizar el sistema de lanzamiento ruso del Soyuz para enviar a sus astronautas a la EEI, pero ahora recupera su autonomía al dejarlo en manos de compañías privadas.

SpaceX parece haber ganado la carrera de la privatización de los viajes espaciales. Su gran ventaja ha sido el ganar un contrato con la NASA, por ser una compañía más rentable, debido a su conocido modelo de reutilizar materiales.

En sus inicios, SpaceX sobrevivía con recursos limitados, por lo que se ha forjado una reputación de reutilizar todas las cosas que pueda encontrar. Incluso utilizó un tanque de nitrógeno líquido que halló en un antiguo sitio de lanzamientos de Cabo Cañaveral.

Si la misión Demo-2 de Crew Dragon llega a ser un éxito, SpaceX seguirá adelante con las seis misiones más que tiene que cumplir bajo el contrato de 2,600 millones de dólares con la NASA.

Boeing también tiene un acuerdo similar por 4,200 millones de dólares para transportar tripulantes a la estación espacial en su nave CST-100 Starliner.

El siguiente gran objetivo será el éxito de la misión Artemisa, que pretende llevar a un hombre y una mujer a la superficie lunar en 2024

eSIM de Smartphones ventajas de su uso

La tendencia luego de la crisis del Covid19 es digitalizar la mayoría de procesos, para evitar el desplazamiento y acercamiento entre personas.

Uno de los procesos que se pueden digitalizar rápidamente es el cambio de Operador Móvil utilizando el eSIM.

El eSIM (embedded SIM) está destinado en sustituir a las tradicionales tarjetas SIM (Chip)  que insertamos en nuestros teléfonos móviles cuando compramos un terminal nuevo o cambiamos de operador móvil.

El eSIM es en realidad un chip eUICC (Embedded Universal Integrated Circuit Card), que va montado en la placa de circuito interior de un aparato con conexión móvil celular, y sobre el que se descarga desde la red, una SIM virtual que se llama perfil de operador móvil.

El libro blanco del eSIM de la GSMA se puede descargar aquí

La GSMA ha estandarizado dos esquemas para eSIM basados en dos casos de uso:

• Para equipos de consumo (SGP.21), destinados a usuario final.

• Para equipos del Internet de las cosas (IoT)  con conexión  Machine to Machine (M2M) (SGP.01)

Ambos se diferencian en la dirección del control, es decir, de quién decide la descarga del perfil de operador móvil sobre el eUICC. 

Para el eSIM de consumo es el usuario el que elije el perfil de operador móvil que instalará en su dispositivo (smartphone, tablets, relojes inteligentes, etc). El usuario pide al Operador el código QR para escanearlo con una aplicación en el propio dispositivo

Para el eSIM de M2M  la orden de descarga del perfil del operador se realiza desde la propia red móvil, ya que los equipos IoT no suelen tener un interfaz de usuario con el que interactuar. Para desplegar una gran cantidad de equipos solo será necesario enviar la lista de los identificadores de los eSIM que lleven los equipos al operador con el que estamos contratando el servicio. Asimismo, permite la gestión remota de los equipos y su configuración al conectarse a la red (out of the box connection).

Actualmente con el uso de tarjetas SIM físicas, se tiene que acceder al equipo, para extraer la tarjeta SIM y cambiarla por la del nuevo operador contratado. En el caso de equipos con eSIM, no será necesario manipular el equipo

El eSIM brinda la posibilidad de tener varios perfiles activos de distintos operadores y poder cambiar entre ellos según las necesidades. Ya no será necesario tener un celular multi chips.

Son cada vez más los smartphones que vienen habilitados con eSIM, por tanto tienen la capacidad para activar esta facilidad si el Regulador y Operador móvil lo habilitan.

Operadores que admiten equipos Samsung con eSIM

Nokia presentó WaveFabric Elements para el ecosistema 400G

La explosión en la demanda de video y banda ancha móvil en la última década debe ser atendida con sistema de transmisión de datos de alta velocidad, pero a medida que se acercan los límites fundamentales de la capacidad de transmisión y la potencia de procesamiento, los operadores de red necesitarán nuevas formas de continuar escalando sus redes para satisfacer las crecientes demandas de 5G y redes en la nube, al tiempo que contienen costos.

Nokia presentó la nueva cartera óptica WaveFabric Elements para el ecosistema 400G para satisfacer las crecientes demandas de 5G y la nube.

Este nuevo portafolio de componentes y subsistemas permite actualizaciones a la próxima generación de velocidades de 400G. Incluye las nuevas versiones de procesadores de señal digital coherentes del motor de servicio fotónico de quinta generación, optimizados para el transporte óptico de extremo a extremo de 400G.

Según NOKIA (Finlandia), el portafolio WaveFabric Elements  combina un procesamiento de señal digital coherente con tecnologías de fotónica de silicio para optimizar todo el motor electroóptico que alimenta las redes actuales.

Las múltiples innovaciones ayudarán a impulsar a la industria hacia la era del 400G y más allá, que incluyen:

.  La familia de procesadores de señal digital Photonic Service Engine de quinta generación diseñada en torno a un transporte coherente 400G de extremo a extremo optimizado para aplicaciones

. Dispositivos y subsistemas fotónicos de silicio CSTAR para potenciar un ecosistema que aborde redes ópticas de proveedores de servicios y centros de datos 400G

. Módulos transceptores ópticos integrados verticalmente aplicables a una amplia y creciente gama de aplicaciones de red.

Gestión en cloud de medidas para certificación de redes

Tiempo atrás, cuando se efectuaban mediciones al cableado estructurado y redes ópticas, los resultados de las medidas se registraban en formatos impresos, este proceso presentaba varios inconvenientes:
. El técnico podía registrar en el formato un valor diferente al indicado por el equipo medidor
. Los formatos podrían perderse o deteriorarse y no ser legibles las valores registrados;
. No se conocía si el equipo de medida tenía la configuración adecuada para lo medido
. Errores al transcribirse los valores del formato a un formato digital (Excel)
. Demoraba el  reporte de averías detectadas durante la ejecución de las medidas,
. Demoraba, el acopio de las medidas de certificación diversos equipos de un proyecto
. Demoraba la identificación de los puertos (patch panel) y cables a medir
. Dificultad en el control de calibración y actualización del firmware de los equipos.
. El control del uso los equipos de medidas era complicado (uso no autorizado)

Posteriormente los equipos de medidas fueron mejorando su funcionalidad como el registro y evaluación automática de los valores medidos e incorporaron módulos de comunicación IP alámbricos (RJ-45) o inalámbricos (WiFi), por tanto podían comunicarse con la nube,

Actualmente las grandes marcas de equipos de medidas de redes, han habilitado en la nube un servicio de gestión de medidas, que brindan muchas funcionalidades y sobre todo permite el Control de los trabajos de certificación de enlaces y redes. Algunas de la características comunes de estos servicios son:

. Seguimiento de varios trabajos de certificación para mejorar programas y asignación de recursos desde cualquier dispositivo inteligente (Laptop, Smartphone)

. Carga y consolidación de los resultados de pruebas procedentes de sitios remotos, con el fin de reducir el tiempo empleado en recopilar y clasificar los resultados de pruebas.

. Crear y gestionar las configuraciones de pruebas y las identificaciones de cables fácilmente con funciones basadas en el navegador y actualizar los comprobantes de forma remota

. Acceso en tiempo real a los resultados de pruebas asegurando que los problemas se diagnostiquen en las primeras fases del trabajo, lo que elimina las costosas repeticiones de reparaciones

. Crear informes resumen de certificación en el navegador para compartir avances del proyecto con los clientes finales

. La gestión de activos, mediante el seguimiento a la ubicación y monitorización del estado de todos los equipos de medida para asegurar que siempre estén calibrados y usando el firmware más reciente

. Actualizaciones automáticas y sencillas de firmware de los equipos de medida en el campo para asegurar que las pruebas se realicen con la normativa (IEEE, ITU, IEC, TIA) más reciente

. La integración directa con el software de gestión de pruebas de cables  asegura que se puedan crear informes precisos en PDF rápidamente

. La arquitectura basada en la nube proporciona acceso fácil, escalabilidad y alta disponibilidad

. Los datos de medidas integrados en una base de datos, proveen información histórica para labores de mantenimiento predictivo en los cables medidos.

. Se integran con las aplicaciones de etiquetado para generar etiquetas precisas rápidamente desde la base de datos.

Algunas de las marcas que tienen este tipo de servicio son:

EXFO con Connect

Opera con la familia de equipos de medidas EXFO

VIAVI con StrataSync

Opera con la familia de equipos de medidas Viavi

FLUKE con  LinkWare Live
Opera con las familia de equipos  de medidas Versiv™, integración con  LinkWare™ Cable Test Management Software y Brother® LabelLink™

En el Perú es conveniente que las Operadoras, Constructores de redes de datos y Proveedores de servicios, aprovechen de estas herramientas de gestión que ofrecen los fabricantes de equipos de medidas para sus productos, algunos con versiones gratis y otras con pago por ofrecen mayores funcionalidades.

NOVI la billetera digital de Libra - Facebook

Facebook presentó a  Novi, el nuevo nombre de la billetera digital (antes Calibra) pensada para enviar y almacenar su criptomoneda Libra.

"Calibra es ahora Novi", dijo David Marcus, jefe of Novi, en un tuit publicado el 26 de mayo,
Novi hace alusión a las palabras latinas "novus", de nuevo, y "vía", de camino

La billetera digital, Novi, le permitirá a los usuarios enviar dinero mediante una aplicación independiente, pero también estará integrada en Messenger y WhatApp. Además, el servicio no realizará cargos adicionales al enviar, recibir o retirar dinero.

Los clientes de Novi serán verificados mediante una identificación del gobierno y el servicio contará con protección contra fraudes y acceso al equipo de atención al cliente las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Marcus indicó que Novi será presentado tan pronto como Libra se haga disponible.




ANTECEDENTES


El proyecto LIBRA conformado por 22 compañías, anunció el 15 Mayo 2020 que ha solicitado a la autoridad supervisora de los mercados suizos (Finma) una licencia para operar como un sistema de pagos.

El movimiento ha llegado tras un largo periodo de silencio y solo un día después de que el Consejo de Estabilidad Financiera, organismo del G20 encargado de vigilar el correcto funcionamiento del sistema financiero, emitiese un documento con recomendaciones regulatorias sobre las criptomonedas de tipo estable.

La Asociación dice que el estar bajo el paraguas del supervisor suizo le exigirá "requerimientos extra para servicios adicionales que supongan riesgos". "Esto se aplica en particular a riesgos parecidos a los de los bancos", especifican.

A la hora de pedir el visto bueno de las autoridades suizas, la Asociación Libra ha modificado la estructura que la criptomoneda iba a tener inicialmente. "La solicitud difiere considerablemente del proyecto originalmente planteado, por ejemplo, en el hecho de que además de una moneda multidivisa Libra, también incluye libras unidivisas", explican desde la Asociación. Lo que quieren decir es que si antes solo iba a existir una única criptomoneda libra, tras la modificación, además de esa criptomoneda, habrá, por así decirlo, "libraeuros" o "libradólares".

"Esperamos colaborar con reguladores, bancos centrales e instituciones de todo el mundo para expandir el número de stablecoins unidivisas disponibles en la red Libra con el tiempo y explorar los requisitos técnicos, operativos y legales para acceder a su custodia", detalla la Asociación al respecto.

Ahora que la Asociación Libra ha movido ficha, la pelota está en el tejado de Finma. El supervisor suizo no dará detalles de la marcha de la solicitud hasta que adopte una decisión definitiva, ni tampoco especulará sobre la duración del proceso. En un comunicado, Finma ha desvelado que ha estado "en estrecho contacto" con el Banco Nacional de Suiza y más de 20 supervisores y bancos centrales de diferentes partes del mundo desde que arrancó el proyecto libra. El supervisor suizo considera que al tratarse de un proyecto con visos de internacionalizarse, requiere de una aproximación internacional coordinada.

INTEGRANTES

El proyecto LIBRA sigue teniendo nuevos integrantes y otros se retiran.
La Asociación Libra, es el organismo encargado de administrar el proyecto de la moneda digital Libra y el sistema de pagos de Facebook, Calibra.

Recientes integrantes
Temasek, Paradigm y Slow Ventures,
Checkout.com

Recientes retiros
La multinacional de pagos por internet PayPal (USA


ASOCIACIÓN LIBRA

Facebook y otras 27 organizaciones que conforman la Asociación LIBRA (entre ellas Visa, Mastercard, Uber, Lyft, PayPal, eBay, Vodafone y Spotify) anunciaron a mediados de junio 2019 de forma oficial la creación de la criptomoneda para 2020, que estará integrada en WhatsApp y Messenger.

Libra será gestionada por la asociación, cuya sede estará en Ginebra (Suiza), y su valor estará respaldado por una cesta de activos subyacentes compuesta por depósitos bancarios y deuda soberana de varios países.

El mismo día que se presentó el proyecto, varios congresistas de USA pidieron que Libra sea investigada, y desde entonces han sido legisladores y organismos reguladores de todo el planeta, especialmente en Europa y USA., quienes han expresado dudas o directamente rechazo a esta iniciativa.

Medición de la transformación digital con IIoT

Industrial Internet Consortium (IIC), el consorcio que quiere acelerar la adopción del Internet de las cosas industrial (IIoT), anunció  la publicación de su Libro blanco «Habilitación de la transformación digital con medión IoT: rendimiento y propiedades», que explica por qué es esencial medir la eficiencia y la eficacia de las soluciones de transformación digital industrial en todas las industrias.

«Las métricas son útiles para comunicar las expectativas, así como para administrar un sistema, tanto para determinar si un sistema está listo para implementarse como durante la operación», dijo Frederick Hirsch, uno de los autores del libro blanco y copresidente del grupo Trustworthiness de IIC.

A medida que las soluciones de transformación digital evolucionan en complejidad, interdependencia y contexto operativo, las métricas y las funciones de monitoreo relacionadas ayudarán a las organizaciones a configurar, controlar y administrar estas soluciones a medida que evolucionan, dijo la organización en un comunicado.

«Las soluciones de transformación digital deben medirse a lo largo de todo el viaje de transformación digital con cada movimiento validado lo antes posible para evitar interrupciones y costos innecesarios», explicó Bassam Zarkout, Copresidente del Grupo de Trabajo de Transformación Digital y uno de los autores del documento. «La transformación digital exitosa requiere una cultura de medición», sostuvo.

Desde 2014, IIC ha desarrollado siete documentos fundamentales que se han convertido en directrices de facto para las empresas que buscan adoptar soluciones tecnológicas IIoT. Para «revitalizar la próxima fase de la transformación digital», la entidad dice que su enfoque es «aplicar estos marcos y la experiencia de los miembros a casos de uso específicos de la industria en beneficio de los usuarios finales de la tecnología».

Ejemplo de medición

Considere una cadena de ensamblaje en una fábrica. Está sujeto a dos objetivos:
• un objetivo de seguridad, que consiste en mantener el nivel de lesiones por estrés debido a la operación de maquinaria por debajo de algún umbral y
• un objetivo comercial, que consiste en procesar con éxito una cierta cantidad de lotes de producción durante un período de tiempo

Comunidad IoT Peru

Normas ISO / IEC de la Economía Circular

Los modelos actuales de producción y consumo son insostenibles. Según el modelo económico lineal actual, los productos se fabrican, se usan y se desechan. Al desafiar este modelo lineal, está ganando terreno un nuevo modelo económico, conocido como la economía circular.

Dentro de IEC, el Comité Asesor sobre Aspectos Ambientales (ACEA - Advisory Committee on Environmental Aspects), que proporciona orientación al Consejo de Administración de Normalización (SMB) sobre cuestiones relacionadas con el medio ambiente, y el Comité Técnico de Normalización 111 de IEC, que desarrolla normas horizontales relacionadas con las cuestiones ambientales, están examinando los requisitos para la economía circular.

La economía circular exige un cambio de paradigma a través del cual se considera que los productos, componentes y materiales se pueden reintroducir en el proceso productivo y reutilizar. Reevalúa cómo se gestionan los recursos y cómo se tratan los residuos a lo largo de todo el
ciclo de vida de un producto, desde su diseño inicial hasta su uso, reparación, reutilización, refabricación y, finalmente su transformación en piezas para nuevos productos.

Según la presidenta de ACEA, Solange Blaszkowski, “la economía circular busca fomentar el desarrollo y el uso de productos que puedan durar más tiempo, que se puedan recuperar fácilmente y al final, reintroducir en los procesos productivos”. Pero, como ella señala, “requiere de un modelo de negocio, una logística y un cambio en la mentalidad de la sociedad y normativas favorables. Se pueden desarrollar productos que sean fáciles de reparar, reacondicionar o refabricar, pero también se necesita tener un modelo de negocio para ello. Se necesita un ciclo inverso para que los fabricantes puedan recuperar los productos con el fin de reacondicionar o reutilizar sus componentes para refabricar nuevos productos. Los usuarios también deben estar dispuestos a reparar sus productos o a comprar uno reacondicionado”.

Las normas deben establecer requisitos para garantizar la seguridad y el rendimiento de los productos, incluso cuando, en el futuro, se espere que los productos sigan en uso durante mucho más tiempo. Será necesario abordar cuestiones como las actualizaciones de los productos y un mayor número de ciclos de reparación. Las normas también deberán tener en cuenta que, en el futuro, los productos contendrán mayores cantidades de material reciclado y componentes reutilizados.

El TC 111 ya ha editado varias publicaciones relacionadas con el impacto ambiental y de los equipos eléctricos y electrónicos.

El estándar IEC 62430 especifica los requisitos y procedimientos para integrar los aspectos ambientales en el diseño y desarrollo de productos, así como los materiales y componentes de los
que están compuestos.Si bien esta norma se centra en los aspectos ecológicos del diseño de los productos, no aborda la eficiencia de los materiales ni la circularidad del uso de estos. Se están
llevando a cabo planes para el desarrollo de una nueva norma que incluya aspectos de la circularidad en el diseño con conciencia ambiental.

Dos informes técnicos, IEC TR 62824 e IEC TR 62635, elaborados por el TC 111,  proporcionan pautas sobre la eficiencia de los materiales para el diseño ecológico de los productos y el cálculo
del índice de reciclabilidad de los equipos eléctricos y electrónicos, respectivamente.

La IEC 62474, define los requisitos para informar de las sustancias y materiales utilizados en
productos electrónicos y eléctricos.


 NORMAS ISO

ISO 20400 Compras sostenibles. Directrices

ISO 14004 Gestión ambiental. Análisis del ciclo de vida. Requisitos y directrices

ISO 14006 Sistemas de gestión ambiental. Directrices para la incorporación del ecodiseño

ISO 14020 Etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales. Principios generales

ISO 14045 Gestión ambiental. Evaluación de la ecoeficiencia del sistema del producto. Principios,
requisitos y directrices

ISO/TS 14027 Etiquetas y declaraciones ambientales. Desarrollo de reglas de categoría de producto

ISO/TR 14062 Gestión ambiental. Integración de los aspectos ambientales en el diseño y desarrollo  de productos

Normas IEC de Almacenamiento de energía

La progresiva transición a las energías renovables, conducirá a una generación eléctrica producida por medio de fuentes intermitentes. Para poder alcanzar un mix energético con un alto porcentaje de renovables será fundamental el desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica.

La disponibilidad a precios razonables de tecnologías de almacenamiento alternativas,  fundamentalmente mediante baterías electroquímicas, ha permitido que se plantee su instalación en cualquier nivel de tensión y con una enorme flexibilidad de ubicación en redes públicas y privadas.

La importancia del almacenamiento energético radica, principalmente, en tres factores:
. la reducción de las enormes diferencias de la curva de demanda,
. la integración de las fuentes de energía renovables
. el desarrollo de las SmartGrids.

El mercado global de almacenamiento de energía crecerá hasta alcanzar los 942 GW y 2.857 GWh acumulados para el año 2040, según algunos estudios del sector. Esta evolución positiva implica
que para ese año la energía almacenada equivaldrá al 7 % de la capacidad total instalada en el ámbito mundial.

En muchos países los comités técnicos de normalización hacen seguimiento de los trabajos llevados a cabo en el comité técnico internacional IEC/TC 120 Electrical Energy Storage (EES) Systems con sus grupos de trabajos

WG 1 – Terminology
WG 2 Unit parameters and testing methods
WG 3 Planning and installation
WG 4 Environmental issues
WG 5 Safety considerations
JWG 10 Distributed energy ressources connection with the grid Managed by TC 8
CAG 6 Chairman Advisory Group

IEC 62933-1:2018 Sistemas de almacenamiento de energía eléctrica. Parte 1: Terminología, norma que define los términos de aplicación para los sistemas de almacenamiento de energía
eléctrica (EES), incluyendo los términos necesarios para la definición de los parámetros de la unidad, los métodos de ensayo, planificación, instalación, seguridad y las cuestiones ambientales.

IEC 62933-2-1:2019 Sistemas de almacenamiento de energía eléctrica. Parte 2-1: Parámetros de unidades y métodos de ensayo. Especificación general, que se centra en los parámetros de la unidad y en los métodos de ensayo de los EES.

. IEC TS 62933-3-1:2018 Electrical energy storage (EES) systems - Part 3-1: Planning and performance assessment of electrical energy storage systems - General specification;

. IEC TS 62933-4-1:2017 Electrical energy storage (EES) systems - Part 3-1: Planning and performance assessment of electrical energy storage systems - General specification;

. IEC TS 62933-5-1:2017 Electrical energy storage (EES) systems - Part 5-1: Safety considerations for grid-integrated EES systems - General specification.


Proyectos de IEC,

IEC 62933-1 ED2 Electrical energy storage (EES) systems - Part 1: Vocabulary,

 IEC TS 62933-2-2 ED1 Electric Energy Storage Systems; Part 2-2: Unit parameters and
testing methods – Applications and Performance testing

IEC 62933-5-2 ED1 Electrical energy storage (EES) systems Part 5-2: Safety requirements for
grid integrated EES systems - electrochemical based systems.

Actualmente se están llevando a cabo diferentes proyectos para la regulación de los dispositivos de almacenamiento de energía eléctrica.

En España se está trabajando en el anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que incluye el almacenamiento y se contempla la figura del titular de instalaciones de almacenamiento. En el ámbito europeo, está pendiente la aprobación de la Directiva del Mercado interior de la electricidad que define el almacenamiento eléctrico y su propiedad

Comités Técnicos de ISO sobre Energía Limpia

La intensidad de las emisiones de carbono de la economía global se puede reducir en dos terceras partes a través de una combinación de tecnologías de energía diversificada. Las normas ISO brindan parte de las soluciones, lo que ayuda a utilizar la energía de manera más eficiente, reducir las emisiones de carbono y mejorar la calidad de vida en todo el mundo.

La ISO tiene varios Comités Técnicos (TC) que trabajan en las normas correspondientes a su ámbito, Los sectores de mayor consumo total son::

INDUSTRIA con el 37% del consumo

. ISO/TC 301, Gestión de la energía y ahorro de la energía

Las industrias que adoptan prácticas de gestión de la energía pueden ahorrar entre un 10 % y un 30 % de su consumo total de energía.

. ISO/TC 207, Gestión ambiental

La industria representa alrededor de un tercio del consumo de energía final mundial, y esa participación está creciendo de manera constante.

TRANSPORTE con el 28% del consumo

. ISO/TC 22/SC 37, Vehículos propulsados eléctricamente
Se necesitan en la carretera un billón de vehículos eléctricos en 2050 para alcanzar el objetivo de
2 °C de calentamiento global.


RESIDENCIAL con el 23% del consumo

. ISO/TC 285, Cocinas limpias y soluciones limpias
Aproximadamente 3,5 millones de muertes prematuras se deben a la utilización de la biomasa para cocinar y queroseno para la iluminación.

. ISO/TC 205, Diseño del entorno arquitectónico
Sellar el ingreso de aire puede reducir la necesidad de calefacción en 20 % a 30 %.

. ISO/TC 163, Rendimiento térmico y uso de energía en el entorno construido
La construcción es el sector de mayor consumo de energía en el mundo, representando más de
un tercio del consumo total de la energía final.

. ISO/TC 180, Energía solar
En 2050, el techo solar podría satisfacer técnicamente un tercio de la demanda de electricidad de
las ciudades.


SERVICIOS PUBLICOS Y COMERCIO con el 8% del consumo

. ISO/TC 146, Calidad del aire

. ISO/TC 147, Calidad del agua

. ISO/TC 265, Captura de dióxido de carbono, transporte y almacenamiento geológico

Más de 3,9 billones de personas – el 54 % de la población mundial – viven en zonas urbanas,
lo que representa alrededor del 80 % de la actividad económica mundial.


AGRICULTURA Y SERVICULTURA con el 2% del consumo

. ISO/TC 23/SC 18, Equipos y sistemas de riego y drenaje
El acceso a la energía moderna conduce a mayores rendimientos y mayor disponibilidad de alimentos.

. ISO/TC 238, Bio combustibles sólidos
La reducción del uso de combustibles fósiles en los sistemas agroalimentarios tiene un efecto positivo
sobre la rentabilidad económica de la producción de alimentos en el tiempo.

ISO 37100 Ciudades y comunidades sostenibles

Las Naciones Unidas (ONU) informó el 2018 que más del 55 % de la población mundial reside en
las ciudades, y más de la quinta parte de las urbes cuentan con más de un millón de habitantes. También estima que al menos la tercera parte del mundo vivirá en ciudades de aquí a 2030.

Teniendo en cuenta estos datos, ISO aprovechó la oportunidad para liderar la planificación de la sostenibilidad en las ciudades de todo el mundo, elaborando normas que abordan estos desafíos, con directrices, marcos y medidas factibles en su creciente familia de normas.

Tomando en consideración los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, un conjunto de directrices universales que los países deberán usar como marco de sus políticas para un mundo mejor, el comité técnico ISO/TC 268, Ciudades y comunidades sostenibles, ha publicado 23 normas que ayudan a las ciudades y sus responsables de decisión a incorporar la inteligencia y la resiliencia en sus planes de sostenibilidad.

La familia ISO 37100 de ciudades y comunidades sostenibles abarca ahora todo lo que una ciudad necesita para ser sostenible, por ejemplo, uso responsable de los recursos, gestión ambiental, salud, bienestar de los ciudadanos, infraestructuras, protección y seguridad de alimentos.


Los seis pilares de la sostenibilidad

Publicada en 2016, la ISO 37101, Desarrollo sostenible en comunidades. Sistema de gestión para el desarrollo sostenible. Requisitos con orientación para su uso, establece principios generales « propósitos de la sostenibilidad » de lo que una comunidad podría perseguir con una estrategia de desarrollo sostenible, por ejemplo, uso responsable de los recursos, protección ambiental y mejora del
bienestar de los ciudadanos. En ella se enumeran seis propósitos de aplicación general en las ciudades :

. atractivo global,
. conservación y mejora ambientales,
. resiliencia,
. uso responsable de los recursos,
. cohesión social
. bienestar de los ciudadanos.

Tras la publicación de ISO 37101, ISO fue incorporando mejoras y desarrollando nuevas normas para ofrecer metodologías más eficaces.


La ISO 37104, Ciudades y comunidades sostenibles. Transformación de nuestras ciudades. Orientación para la implantación local de ISO 37101, ayuda a los responsables de las ciudades a familiarizarse con otros miembros de esta familia y comprender sus requisitos.

La sostenibilidad se puede definir como « el resultado que buscas para tu ciudad y que proporciona un ambiente exitoso hoy y en el futuro ». Exige garantizar que las necesidades ambientales, sociales
y económicas del presente se puedan lograr sin poner en peligro la posibilidad de que las generaciones futuras satisfagan sus propias necesidades.


NORMAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

La ISO 37106, Ciudades y comunidades sostenibles. Orientación para establecer modelos operacionales de ciudad inteligente para comunidades sostenibles,  está dirigida a las partes interesadas que participan en el mantenimiento de las ciudades sostenibles : alcaldes, responsables
de las ciudades, urbanistas y ciudadanos.

Las personas y la cultura son algunos de los factores clave que abarca ISO 37106, ya que ayuda a identificar las barreras clave que afrontan los responsables de las ciudades al impulsar un cambio inteligente y sostenible y reunir soluciones probadas y prácticas de ciudades de todo el mundo.


La ISO 37120  Ciudades y comunidades sostenibles. Indicadores para los servicios urbanos y la calidad de vida, en desarrollo se dedicará  a crear datos normalizados globalmente para las ciudades. Definir « sostenible », « resiliente » e « inteligente » al hablar de las ciudades también es
vital, y es el fundamento de las directrices presentes en esta norma

Para complementar la ISO 37120, se publicaron dos nuevas normas en 2019 : 
. ISO 37122, Ciudades y comunidades sostenibles. Indicadores para ciudades inteligentes
. ISO 37123, Ciudades y comunidades sostenibles. Indicadores para ciudades resilientes.

El objetivo es que las tres normas actúen en conjunto. La sostenibilidad es el paraguas global que abarca las normas inteligentes y resilientes. ISO 37120 proporciona conjuntos de mediciones cuantitativas y descriptivas que proporcionan un conjunto globalmente normalizado de definiciones y metodologías. ISO 37120 es la norma base para que las ciudades creen datos normalizados globalmente, ISO 37122 para ciudades inteligentes e ISO 37123 para ciudades resilientes se crean según esta base, lo que equipa a las ciudades para que ahonden más y promuevan marcos más sostenibles, inteligentes y resilientes para políticas y acciones basadas en datos.

Una ciudad resiliente es definida como una capaz de prepararse para impactos y tensiones, recuperarse de ellos y adaptarse, ya sea debido a causas humanas o eventos extremos. Puede tratarse de inundaciones, terremotos, terrorismo, derrames químicos, pandemias, caídas del sistema eléctrico, ciberataques y conflictos.

Las ciudades resilientes también pueden abordar la calidad del aire y el agua, la pobreza y la escasez de vivienda analizando los riesgos de la ciudad y tomando medidas para mitigarlos.

Tanto las ciudades inteligentes como las resilientes cuentan con capacidades para resolver y prevenir los esfuerzos crónicos y los impactos agudos mediante una amplia variedad de tecnologías.

 La diferencia entre inteligente y resiliente es que la “ inteligente ” establece sistemas tales como los sistemas de advertencia anticipada o los medidores de agua inteligentes, mientras que “ resiliente ” se centra en acciones que deben tener en cuenta las ciudades en momentos críticos, como los tiempos de respuesta ante emergencias o la recuperación tras fuertes precipitaciones.

La, ISO 37107, Ciudades y comunidades sostenibles. Modelo de madurez para comunidades sostenibles inteligentes,  proporciona marcos que permiten a las ciudades evaluar su desempeño actual, identificar sus fortalezas y debilidades y determinar cuánto se acercan a las buenas prácticas.

Las medidas cualitativas de ISO 37107, examinan factores de éxito críticos para las ciudades, como la participación directa de los ciudadanos en las políticas y los servicios, la gestión de los datos entre sectores organizacionales y la eficacia de la ciudad a la hora de adquirir tecnología y servicios que
maximicen el impacto y la innovación. Se trata de un marco de medición que « revisa el motor »
de la ciudad para evaluar su capacidad para lograr cambios. Actúa en común con otros miembros de la familia 37100 (como ISO 37120, ISO 37121 e ISO 37122) para proporcionar a las ciudades unos indicadores y métricas definidos y útiles para comparar su desempeño con resultados clave de la ciudad tales como la reducción de los niveles de CO2 y de la contaminación y el aumento de la salud y el bienestar de los ciudadanos ». indica Chris Parker, Coordinador del ISO/TC 268/WG 4. comunidades

Grupos de trabajo WG del comité técnico ISO/TC 268
WG1: Normas de sistema de gestión
WG2:  Indicadores urbanos
WG4:  Procesos inteligentes y modelos operacionales para comunidades

Normas complementarias

INFRAESTRUCTURAS COMUNITARIAS

TRANSPORTE INTELIGENTE

Pruebas IEC de medición de radiaciones 5G

Las redes móviles 5G (quinta generación), transformarán la forma en la que vivimos y trabajamos, conectando no solo a las personas, sino también a las cosas (Internet de las Cosas - IoT). Significará autopistas y fábricas más inteligentes y poder controlar nuestros autos, el hogar y prácticamente todo lo demás desde un único dispositivo.

Mike Wood, quien ha estado muy involucrado en el despliegue del 5G en Australia, ahora preside el Comite Técnico TC 106 de IEC, que se ocupa de los estándares de pruebas de seguridad para dispositivos móviles, estaciones base y sistemas de comunicaciones inalámbricas.

El TC 106 se encarga de desarrollar los estándares de pruebas para emisiones electromagnéticas. Podemos decir que cuando tienes dispositivos móviles y redes, hay que escribir los procedimientos de test para probarlos en lo relativo a la exposición a radiofrecuencias.

La TC 106 no establece los estándares de salud, ya que de eso se encargan la Organización Mundial de la Salud y las agencias de salud, sino que escribe los estándares de prueba para garantizar que
se prueben de manera segura. Ya hay casi ocho mil millones de dispositivos móviles en todo el mundo, lo que hace la Tc 106  es escribir las especificaciones técnicas y los estándares de prueba para
todos esos teléfonos y las redes correspondientes.

Normas ISO/IEC de Inteligencia Artificial y Big Data

Los temas de Inteligencia Artificial y Big Data se desarrollarán con rapidez en los próximos años, por ello es necesario su oportuna normalización.

El comité ISO/IEC JTC1/SC 42 está desarrollando estándares que abordan cuestiones
técnicas, empresariales, sociales y éticas. Para organizar el trabajo de forma coherente, las
distintas temáticas se organizan en los siguientes grupos de trabajo:

• AG 1 Sistema de gestión de Inteligencia Artificial
• AG 2 Ingeniería de sistemas de Inteligencia Artificial

• AHG 3 Ingeniería de sistemas inteligentes
• JWG 1 Implicaciones de gobernanza de Inteligencia Artificial

• WG 1 Normas básicas
• WG 2 Big Data
• WG 3 Confiabilidad
• WG 4 Casos de uso y aplicaciones
• WG 5 Enfoques y características computacionales de los sistemas de Inteligencia Artificial


Normas en elaboración

Dada la novedad de la temática, los futuros estándares de IA se han empezado a desarrollar
recientemente y están en una fase en la que las organizaciones de normalización de diversos países  pueden influir en su desarrollo. Entre estos se encuentran:

• ISO/IEC 22989 Inteligencia Artificial — Conceptos y terminología
El primer paso antes de desarrollar cualquier estándar sobre una temática es definir con precisión los términos que se van a usar, para evitar malas interpretaciones en el contenido de los futuros  documentos. Este proyecto contiene los términos aplicables al campo de la Inteligencia Artificial.

• ISO/IEC 23894 Tecnología de la información — Inteligencia Artificial — Gestión del riesgo
Este proyecto incorpora las directrices sobre la gestión del riesgo al que se enfrentan las organizaciones durante el desarrollo y la aplicación de técnicas y sistemas de IA, basándose en la Norma ISO 31000 sobre Gestión de Riesgos.

• ISO/IEC 24668 Tecnología de la información — Inteligencia Artificial — Marco de gestión
de procesos para analítica mediante Big Data

Este futuro estándar proporciona un marco para el desarrollo de procesos que permitan aprovechar eficazmente el análisis mediante Big Data en toda la organización, independientemente de los sectores o industrias.

• ISO/IEC 38507 Tecnología de la información — Gobernanza de TI — Implicaciones de gobernanza del uso de la inteligencia artificial por las organizaciones

Abarca la gobernanza en el uso de la IA por parte de las organizaciones: vocabulario para el gobierno de la IA; marco para comprender las implicaciones del uso de diferentes tecnologías de IA; soporte a los órganos de gobierno para evaluar, dirigir y supervisar la introducción y el uso de estas  tecnologías, aplicando los principios de gobernanza de la Norma ISO/IEC 38500.

• ISO/IEC TS Tecnología de la información — Inteligencia Artificial — Evaluación del

rendimiento de clasificación de los modelos machine learning

Este documento especifica metodologías para medir el rendimiento de clasificación de

modelos, sistemas y algoritmos de machine learning.

• ISO/IEC TR 24372 Tecnología de la información — Inteligencia Artificial — Visión

general de los enfoques computacionales para sistemas de Inteligencia Artificial

Proporciona una visión general del estado del arte de los enfoques computacionales

para sistemas de IA; principales características computacionales de los sistemas de IA;

principales algoritmos y enfoques utilizados en los sistemas de IA.

• ISO/IEC TR 24028 Tecnología de la Información – Inteligencia Artificial — Visión

general de la confiabilidad en Inteligencia Artificial

Enfocada a conseguir aumentar la confianza en los sistemas de IA y evaluar y conseguir la disponibilidad, resiliencia, fiabilidad, precisión, seguridad, privacidad, mantenibilidad y durabilidad.

Implicaciones éticas y sociales 

Además, las nuevas implicaciones éticas y sociales que supone el uso de la IA se están tratando en los dos siguientes proyectos:

• ISO/IEC TR 24368 Tecnología de la Información – Inteligencia Artificial – Visión general de consideraciones éticas y sociales

• ISO/IEC TR 24027 Tecnología de la Información – Inteligencia Artificial – Sesgos en los sistemas de Inteligencia Artificial y de toma asistida de decisiones

El INACAL de Perú, debería conformar una comisión espejo para tratar estos temas con vistas a formular la norma nacional correspondiente.

Normas ISO/IEC de IoT Internet de las Cosas

El internet de las cosas IoT, tendrá un desarrollo importante en los próximos años, por ello requiere de oportunas normas técnicas para lograr una adecuada interoperabilidad en sus diversas aplicaciones.

Proyectos de norma se vienen elaborando en el comité internacional ISO/IEC JTC 1/SC 41 Internet of things and related technologies, (IoT y tecnologías relacionadas) que se organiza en los
siguientes grupos de trabajo:

• WG 3 Arquitectura IoT
• WG 4 Interoperabilidad IoT
• WG 5 Aplicaciones IoT

Entre las futuras normas que se están elaborando se encuentran:

• Serie ISO/IEC 21823 Internet de las Cosas (IoT) – Interoperabilidad para sistemas IoT
Abordará los requisitos para conseguir la interoperabilidad de transporte, semántica y sintáctica de los sistemas IoT.

• ISO/IEC 30165 Internet de las Cosas (IoT) — Marco IoT para aplicaciones en tiempo real
Define requisitos aplicables al diseño y desarrollo de sistemas IoT para aplicaciones en tiempo real.

• ISO/IEC 30162 Internet de las Cosas (IoT) – Requisitos de compatibilidad y modelo para dispositivos de sistemas IoT industriales
Especifica los modelos de red para la conectividad IoT industrial y los requisitos generales de compatibilidad para dispositivos y redes dentro de los sistemas IoT industriales.

• ISO/IEC 30149 Internet de las Cosas (IoT) —Marco de confiabilidad
Proporciona marcos, orientaciones y referencias para consideraciones y controles de confiabilidad al diseñar, construir, desplegar, gestionar, mantener y/o retirar soluciones de la IoT.

• ISO/IEC 30161 Internet de las Cosas (IoT) – Requisitos para plataforma de intercambio de datos para varios servicios IoT
Especifica los requisitos para una plataforma de intercambio de datos de IoT que consta de componentes de middleware asociados con funcionalidades de red que incluyen configuraciones de red, mecanismos de comunicación y características funcionales de los componentes para IoT.

• ISO/IEC 30144 Internet de las Cosas (IoT) – Sistemas de redes de sensores inalámbricos para subestaciones eléctricas
Define requisitos para redes de sensores que convierten una subestación eléctrica en inteligente.


El INACAL de Perú, debería conformar una comisión espejo para tratar estos temas con vistas a formular la norma nacional correspondiente.

Emprendedores Digitales en Perú

Los emprendedores digitales en Perú tienen ahora una Asociación sin fines de lucro que podría representarlos, es la Asociación de emprendedores digitales ASEDI

En su página web ASEDI indica que está "conformada por emprendedores que trabajamos diariamente en el desarrollo de nuevas tecnologías, su adaptación a distintos procesos productivos así como en la promoción de su utilización y que nos unimos para aportar nuestro conocimiento para la búsqueda de soluciones que nos permitan, como país, salir adelante en esta crisis".

Webs con estadísticas del COVID19

Muchas personas desean acceso a la información estadística del avance diario relacionada con la pandemia Covid-19, algunas de ellas son:


A NIVEL MUNDIAL

 www.ncov2019.live. Se actualiza constantemente con estadísticas de países de todo el mundo sobre nuevos casos de infecciones, de muertes, de las personas recuperadas y del porcentaje de variación utilizando datos recogidos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), los diferentes Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) y de los datos oficiales de los países afectados. También se ha incorporado algunas métricas interesantes como las probabilidades de supervivencia


OPS
Organización Panamericana de la Salud


EN PERÚ


MINSA: SALA SITUACIONAL

Reporte de la UNI:  orcebot

Datos Abiertos: casos positivos por Covid19   Con bases de datos

A fin de transparentar la información y que esta contribuya a la investigación científica, el Ministerio de Salud (Minsa) puso a disposición de la ciudadanía información pública, relacionada a la pandemia por Covid-19, en el Portal Nacional de Datos Abiertos (PNDA).

Entre el conjunto de datos (datasets) publicados se encuentra información sobre los casos Covid-19, por departamento, provincia y distrito; distribución de Equipos de Protección Personal a nivel nacional, fallecimientos por esta enfermedad y donaciones registradas por las Unidades Ejecutoras del Sector Salud, entre otras estadísticas.


SOLICITUD DE PERMISOS :

. PASE LABORAL
Para renovar y verificar el paso: Buscar
.

Red Satelital Andina Simón Bolívar 2, no se usa en Peru

Conforme a lo establecido en el Acuerdo con la Comunidad Andina (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú), el satélite SES-10  opera la  Red Satelital Andina Simón Bolívar 2, y proporciona capacidad satelital para cada uno de sus cuatro Estados Miembros.

La Red satelital andino surge de los intereses comunes de los Países Miembros de tener una red propia satelital, aprovechando el recurso orbita-espectro andino ubicado en la posición orbital 67 grados Oeste.

Pero la capacidad Satelital de 17 MHz que fue donado al Peru en el Satelite SES-10 a 67ºW, desde el 2017 por el uso del espacio geografico de la Comunidad Andina de Naciones - CAN, no es utilizado por el Perú.

Podriamos estimar la pérdida del estado peruano por el no uso de este recurso.
 El costo aproximado de cada MHz es de US$ 3,500 por mes
por tanto en 3 años (2018-2020) se pierde : 3,500 x 17 x12 x 3 = 2'142,000.00 Dolares

Esta pérdida seguirá porque no hay proyectos para este uso, de manera similiar al Transpondedor donado por Panamsat en el año 1987, donde los 36 MHz  donados nunca se usaron y recien  ante tanta insistencia el 2001 se propuso el uso en el segundo satelite, pero el 2011 termino el contrato.


En el 2019 Argentina permite operar sobre su territorio al satélite SES-10

ANTECEDENTES


El satélite SES-10 fue construido por Airbus Defence and Space y está basado en la plataforma Eurostar E3000. El satélite de misión múltiple es el primero de la flota satelital de SES dedicado a proporcionar servicios en Latinoamérica. Dispone de una carga útil de la banda Ku con 55 transpondedores equivalentes de 36MHz, de los cuales 27 son incrementales. Los haces de alta potencia del SES-10 aumentarán la capacidad de SES en toda la región, proporcionando servicios de radiodifusión directa a hogares, comunicaciones corporativas y de movilidad en  México, América Central, América del Sur y el Caribe.

El satélite SES-10 fue lanzado el 30 de marzo de 2017 desde el Centro Espacial Kennedy de la NASA en Florida, a bordo de un cohete SpaceX Falcon 9 previamente utilizado. Este es el primer satélite geoestacionario comercial lanzado desde un propulsor de primera etapa recuperado de misiones anteriores.

El satélite SES-10 es de propiedad de la empresa de origen holandés New Skies Satellites B.V.

En la década de los 70, el entonces Pacto Andino ahora Comunidad Andina (CAN) conformada por Colombia, Perú, Bolivia, Ecuador y hasta el 2006 Venezuela, obtuvo de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) la órbita 67 grado oeste, con el fin de colocar en órbita un satélite de telecomunicaciones.

La UIT había llegado a notificar a los países miembros de la Comunidad Andina (CAN) de una eventual suspensión de asignación de frecuencias en la posición orbital 67º oeste, por lo que los países adoptaron la Decisión 654 del 15 de noviembre de 2006, estableciendo un marco regulatorio para la Utilización Comercial del Recurso Orbita Espectro (ROE) de los países miembros. De ese modo se dotaron de una norma supranacional que les permita regular la explotación comercial del ROE y otorgar las autorizaciones en el marco del reglamento de radiocomunicaciones de la UIT.

Mediante las decisiones 707 y 715 de diciembre de 2008, se estableció un registro andino para la autorización de satélites con cobertura sobre territorio de la CAN. Para la adopción de las normas comunitarias se tuvo siempre en cuenta el criterio favorable del Comité Andino de Autoridades de Telecomunicaciones (Caatel), que está conformado por entes especializados y competentes de cada uno de los cuatro países miembros de la CAN.

Mediante la Decisión 725 de diciembre de 2009, se otorgó a la empresa holandesa New Skies Satellites B.V la autorización comunitaria para la utilización comercial del espectro satelital en la órbita de la CAN. La Decisión 725 autorizó a la Secretaría General de la CAN a suscribir el contrato para la explotación de la órbita satelital, lo que finalmente ocurrió en 2010. La firma de ese contrato, que establecía los términos y condiciones del uso del ROE, permitió reactivar ante la UIT la red satelital que los países andinos habían solicitado ante dicho organismo en 1995.

Colombia ejerce ante la UIT como Administración Notificante, representando a la CAN.

New Skies Satellites B.V fue seleccionada luego de un riguroso proceso e incluso se suscribieron posteriormente enmiendas al contrato que en esencia le permitía a dicha compañía emplazar un satélite en la órbita señalada cumpliendo una serie de especificaciones técnicas, además, debía otorgar las debidas garantías a los países andinos sobre su fabricación con estándares de calidad.

La empresa Airbus Defence and Space fue la que fabricó el satélite SES-10, que finalmente fue puesto en órbita.

El mayor beneficio del proyecto satelital andino es la ampliación de la capacidad satelital de los países miembros, mejorando la conectividad nacional. New Skies Satellites B.V operará el satélite entre 15 y 25 años y otorgará como contraprestación a los países andinos el uso de parte de su capacidad en temas educativos, de salud y otros del ámbito social que los Estados decidan en forma autónoma.

El SES -10 brindará servicios comerciales a todos los operadores de América Latina, pues su capacidad de transmisión abarca toda el área latinoamericana, bajo la fiscalización del Caatel y del órgano ejecutivo de la CAN, la Secretaría General.

Internet móvil: Precios en Latinoamérica según reporte ITU

Los Operadores móviles vienen indicando que en Perú se tiene las tarifas más bajas de internet móvil de la región, debido a la guerra de precios entre las 4 Operadoras (Movistar, Claro, Entel y Bitel), lo cual ha incidido en sus resultados financieros. Movistar y Entel con pérdidas netas en los últimos 3 años, Claro es el único operador con utilidades y Bitel sigue siendo un misterio porque no publica resultados.  

El informe “Tendencias de precios de las TIC2019” de la ITU desmiente esta versión. 

Adjunto gráfica que muestra los precios de una canasta de datos móviles mensuales como % del PBI per cápita, donde se observa que de los 4 Países que conforman la Alianza del Pacífico:

-  Chile con 0.9% de su PBI (10.9 US$ /5GB)

- México con 1% de su PBI (7.79US$/1.5 GB) 

Ambos tienen precios más bajos que Perú que tiene un promedio de precio mensual equivalente al 1.7 % del PBIpc (9.13 US$/2.9 GB). 

Tener una canasta de datos móviles de al menos 1.5 GB al mes con un precio equivalente a menos del 2 por ciento del Producto Bruto Nacional (PBI) per cápita, el cual es uno de los objetivos hacia 2025 de la Comisión de la Banda Ancha para el Desarrollo Sostenible, creada hace una década por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.

GRUPO TELEFONICA: Resultados 1T-2020

TELEFONICA presentó sus resultados del 1T-2020. Sus principales indicadores financieros muestran caídas vs 1T-2019.

Los ingresos totales caen 5.1% (11,366 M€) , el OIBDA cae 11.8% (3760 M€) y la utilidad neta cae 56.2% (406 M€). Asimismo, Telefónica Hispam cae 8.4% en sus ingresos (2204 M€) y cae 21.2% en OIBDA (502 M€).

Si estos resultados son pre pandemia #COVID19, como será el 2T-2020 cuando  haga sentir sus efectos en todo el ecosistema Telco. Adjunto nota de prensa de telefónica

ANTECEDENTES

En febrero 2020, Telefónica  anunció cambios que afectan al comité ejecutivo del grupo, en el que se produce la salida de Enrique Lloves, el responsable de Estrategia, Desarrollo Corporativo y Fonditel, motivada por razones personales, según ha señalado la operadora en un comunicado.

José María Álvarez-Pallete, ha decidido simplificar en lo posible la estructura del numeroso comité ejecutivo del grupo, y en vez de nombrar un sucesor ha decidido eliminar el cargo y la posición y repartir sus competencias entre tres de sus directivos de la máxima confianza: Eduardo Navarro, Laura Abasolo y José Cerdán.

De esta forma, se crea la nueva Dirección de Estrategia y Asuntos Públicos bajo la responsabilidad de Eduardo Navarro, que sumará a sus funciones anteriores en Comunicación, Marca, Asuntos Públicos y Sostenibilidad, la dirección de la Estrategia Global, que estaba en manos de Lloves y la de Relaciones con Inversores del grupo, que dependía de Laura Abasolo, la directora de Finanzas y Control.

La Dirección de Alianzas Industriales se englobará en Telefónica Tech, bajo la responsabilidad de José Cerdán. Telefónica Tech es el nuevo hólding que está en proceso de creación por parte de Telefónica para visibilizar y monetizar en lo posible -mediante la entrada de socios- los tres negocios millonarios de Tecnologías de la Información del grupo, es decir Internet de las Cosas/Big Data, Ciberseguridad y Cloud.


TELEFONICA 2019

INGRESOS 2019 en Latinoamérica, millones de euros

Telefónica 2018

T. Hispam Norte: Colombia, México, Centroamérica, Ecuador y Venezuela
T.Hispan Sur:   Argentina, Chile, Perú y Uruguay

RESULTADOS AL 1T-2017

TELEFONICA VS AMERICA MOVIL

TELEFONICA EN LATINOAMERICA

 Telefónica ha invertido más de US$ 139,570 millones desde su llegada a la región en 1990 y los accesos suman 131.6 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 3%, y suponen más del 38% del total de clientes del grupo, informó Eduardo Caride. CEO de Telefónica Hispanoamérica.

Telefónica se posiciona como operador líder en Brasil, Argentina, Chile y Perú, y cuenta con operaciones relevantes en Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Uruguay y Venezuela.

RED DE ALIANZAS

Telefónica  tiene una estrategia para enfrentar el futuro digital  que ya viene mermando el mercado tradicional de telecomunicaciones que estuvo basado principalmente en servicios de voz, mensajes SMS y conectividad a internet.

Estas son algunas de sus principales alianzas y socios:

Servicios financieros y de pagos. joint venture Yaap, con el Banco Santander y La Caixa, para ofrecer servicios de transferencia de efectivo entre móviles, así como servicios de marketing y programas de fidelización geolocalizados. Acuerdo con Mastercard para impulsar los medios de pago a través del móvil en Latinoamérica.

Domótica y seguridad. acuerdo con AT&T para prestar servicios de domótica utilizando la plataforma de Digital Life (USA).  alianza con Securitas para ofrecer alarmas antirrobo empaquetados con los de banda ancha.

Música. acuerdos preferentes para vender servicios de música  Spotify, en España y Rhapsody (Napster) en Latinoamérica.

Juegos. Con PlayGiga,  permite el streaming de videojuegos, una especie de alternativa a Steam,

Televisión de pago.  Mediaset,  pacto para la compra de Canal +. Vivendi es ueña de Canal + en Francia-

Libro electrónico. Nubico, participada al 50% por Telefonica,Bertelsmann y Planeta) ofrece servicios de libro electrónico

Sanidad. aliado con Indra, y Saluspot para consulta medica online. ha comprado Axismed,  atención remota a pacientes crónicos.

Servicios de red. Content Delivey Network, CDN servidores para mejorar la  descarga. Aliado con Akamai, 

Servicios de atención técnica. ha lanzado Gurú, atención online y a domicilio, aliado  iYogi,  antivirus de Norton (Symantec).

Seguros. Con Generali lanzó seguro de automóvil, «pago como conduzco» descuentos  a cambio de monitorizar su conducción

Publicidad móvil. adquirió junto Blackstone, Axomix, una plataforma de asignación de publicidad en tiempo real.

Ecosistemas operativos móviles.  Aliado con Mozilla  lanzaron Firefox OS, aunque han fracasado por ahora 

Auto conectado. Se alió con icónica: el famoso fabricante de coches eléctricos de alta gama Tesla.

EL MANIFIESTO DIGITAL

Documento con recomendaciones de políticas públicas para mejorar la experiencia digital de los consumidores y conectar a todos a una Internet abierta y segura

En su Manifiesto Digital, Telefónica recomienda al sector público que impulse políticas que ofrezcan “confianza y seguridad a los inversores. “Es fundamental que exista un entorno normativo y regulatorio predecible y estable para la inversión en banda ancha y que todas las empresas presentes en el ecosistema digital se rijan por las mismas normas”

Ampliar el acceso: mediante el uso de nuevas tecnologías y la adopción de estándares abiertos.

Terminales: Telefonica y  Mozilla,busca llevar dispositivos de bajo costo, basado en Firefox OS, un SO de código abierto.

Neutralidad, debe dejar margen para la innovación y para la aparición de nuevos modelos de negocio 

Seguridad informática: desarrollar estándares de ciberseguridad y procesos de homologación.

En total, Telefónica define 10 ejes prioritarios en el camino hacia una economía digital:

    Fortalecer la confianza digital a través de la capacitación de los ciudadanos.

    portabilidad de la vida digital, uso de datos, información y aplicaciones de forma independiente al dispositivo en uso.

    Abrir las tiendas de aplicaciones, SO y otras plataformas para ampliar la libertad de los usuarios y la competencia

    Promover la interoperabilidad de aplicaciones de Internet, servicios de comunicación y mensajería.

    Incrementar la transparencia de las condiciones de uso de los servicios de Internet

    Transformar los modelos educativos, procesos de aprendizaje y enseñanza mediante la adopción de tecnologías digitales.

    Fomentar modelos de Innovación Abierta y Estándares Abiertos

    Desarrollar un marco regulatorio justo, estableciendo las mismas reglas para los mismos servicios digitales.

    Internet accesible para todos, estableciendo condiciones adecuadas para la inversión privada en infraestructura de BA

    Adaptar la Gobernanza de Internet al nuevo contexto global.