martes, 23 de mayo de 2017

Small Cells Forum 2017

El Small Cells Forum 2017 se desarrolla del 23 al 25 Mayo en Londres


Alcance del Forum



 Los operadores tienen un 62% en interiores y un 23% de pequeñas celdas en exteriores. Un 10 % se trata de small cell empresariales y las fetmoceldas residenciales con un 5%.





ANTECEDENTES

SCF y 5G Americas lanzan Guia 

El Small Cell Forum (SCF) y 5G Americas lanzaron una guía para apoyar a los operadores en el despliegue eficiente de celdas pequeñas.Elaboraron el informe llamado Small Cell Siting and Deployment Challenges in Hyper Dense Networks (Emplazamiento de celdas pequeñas y retos de despliegue en redes híper densas).  Este documento complementa al anterior Small Cell Siting: Regulatory and Deployment Considerations (Emplazamiento de celdas pequeñas: consideraciones sobre regulación y despliegue).

Estas guías simplifican los problemas de planificación y regulación asociados con los despliegues densos de Redes Heterogéneas (HetNet) que serán característicos en 5G móvil.



NOKIA  lider en SMALL CELLS según Gartner e IHS.

Nokia fue elegido como líder en la tecnología de Small Cells por las consultoras Gartner e IHS. Gartner incluyó a Nokia en el cuadrante de ‘Líderes’ de su Cuadrante Mágico para Small Cells 2016, y IHS seleccionó a Nokia  como lider de Small Cells en una encuesta realizada a 21 operadores.

El cuadrante de Gartner evaluó a 16 fabricantes de small cells en 2016 y reconoció a Nokia como líder y la clasificó en la mejor posición por “visión completa”. Entre otras categorías, se evalúan las estrategias de mercado y de producto del fabricante, así como la innovación. Nokia considera que el informe destaca las fortalezas de su cartera de soluciones de alto desempeño y sus capacidades para soportar LTE en bandas que no requieren licencia, Wi-Fi y Edge Computing.

En la encuesta de IHS, el 95% de los operadores señalaron a Nokia como el “principal fabricante de equipamiento de small cells”. IHS reveló que Nokia cuenta con la mayor base instalada de small cells, por lo que muchos de los operadores evaluaban a Nokia  para añadir equipamiento a sus redes antes de julio de 2017. 60 % de los encuestados calificó a Nokia como líder en 7 de los 8 criterios de compra evaluados.

Nokia ofrece soluciones de Small Cells y servicios de Redes Heterogéneas HetNet, las cuales ayudan a los operadores a evolucionar hacia redes de muy alta densidad y de 5G a un ritmo que les permite mantenerse por delante de la demanda de los clientes.

Nokia tiene más de 220 clientes de small cells en todo el mundo; su cartera se ha desplegado en un amplio conjunto de escenarios de redes macro Nokia y de redes de múltiples suministradores: ampliación de cobertura en ciudades, en zonas rurales, capacidad adicional para responder a la elevada demanda en puntos de acceso “hotspot”, en eventos multitudinarios y en el interior de edificios de empresas públicas y privadas.



Mercado y tecnología de banda ancha móvil

Un informe de la consultora IHS indica que 1,4 millones de small cells fueron comercializadas en el  2015, cuando los ingresos crecieron 44 % hasta totalizar 1.200 millones de dólares

Los despliegues en áreas remotas y rurales y un aumento en la actividad del sector empresarial, representó una parte modesta de los 22.000 millones de dólares del mercado global de RAN. Hacia 2019, la facturación de small cells llegaría a 2.000 millones de dólares.


Airvana, Alcatel-Lucent, Cisco, ip.access y SpiderCloud fueron los principales proveedores de small cells durante 2015, año en el cual la región Asia-Pacífico superó a las otras zonas geográficas del mundo al concentrar el 68 % de las unidades comercializadas.

 Otros proveedores de la industria son Airspan, Argela, Contela, Ericsson, Fujitsu, Huawei, Juni, NEC, QuCell, Samsung, SK Telesys, Ubee Interactive, y ZTE Ubiquisys.


IHS proyectó para 2016 que la venta de equipos destinados a interiores superará a la de exteriores, pero las unidades ‘outdoor’ generarán más ingresos por ser más caras.

Las small cells de exteriores son más afines al factor de forma de la ‘estación base’, mientras que las unidades de interiores están haciendo la transición hacia un factor de forma que es similar a un punto de acceso de una red inalámbrica de área local (LAN) en términos de requisitos de tamaño y potencia.

El mercado de small cells de interior, que comprende los subsegmentos urbano y empresarial, se moverá rápidamente hacia la comoditización a medida que los volúmenes aumentan y los proveedores de servicios buscan factores de forma de ‘plug and play".

Eventos 2016
Small Cell Americas:  2 de Nov. 2016
SCWS World: Small Cell , Wi Fi y DAS:  10 - 12 Mayo 2016


AÑO 2014

 Según un estudio de mercado encargado por el Small Cell Forum. 10.2 millones de small cells se han enviado a los operadores de todo el mundo, consolidando esta tecnología. s

 Más de 75 operadores de todo el mundo están usando células pequeñas, con 17 mil despliegues en aplicaciones rurales y remotas.

América del Norte recibió la mayoría de envíos con poco más de un millón, seguida por Europa con 418,695. La mayoría de ellos hasta la fecha se han desplegado en escenarios residenciales, pero también hemos visto un significativo paso en los sectores urbanos y empresariales. .



TECNOLOGIA DE COBERTURA TOTAL

Operadores y OMV tienen muchas formas de mover sin interrupciones al cliente de
la red macro a los hotspots en su cartera de servicios, pero podría comenzar a destacar una estrategia universal en la forma de Hotspot 2.0 o Next Generation Hotspot (NGH).


SMALL CELL EN LATINOAMERICA

La tecnología inalámbrica es clave para permitir el acceso universal a Internet en América Latina, debido a que la mayoría de los países de la región cuenta con una penetración de Internet inalámbrica (BAM)  muysuperior a la de banda ancha fija (BAF) y que han generado la congestión de las redes. Por lo tanto, es inevitable que el sector esté detrás de la instrumentación de femtoceldas y Wi-Fi Offload.

El 2013 observamos las primeras grandes implementaciones de ese tipo de soluciones por parte de operadores latinoamericanos, donde el líder fue TIM Brasil. La firma adquirió redes de transporte y cerró acuerdos para el intercambio de capacidad para establecer una base de respaldo, y posteriormente prosiguió con la activación de femtoceldas y hotspots.


Asimismo tanto Ericsson como Alcatel-Lucent anunciaron varios proyectos de pequeñas celdas en estaregión durante el año. Los operadores también han cerrado acuerdos de reciprocidad con operadores globales de hotspots como Boingo y Fon, sentando un precedente para que los consumidores latinoamericanos exijan una cobertura ubicua de Wi-Fi más cercana a su hogar.


lunes, 22 de mayo de 2017

BCM-Business Continuity Management en TIC

Las empresas del sector TIC ( Tecnologías de la Información y Comunicación) se enfrentan a un entorno cambiante y con grandes riesgo, por ello es habitual que los consultores   a la hora de mejorar la resiliencia de dichas organizaciones, propongan un “Plan de Continuidad de Negocio”, pero se debería hablar de implantar una “Gestión de la Continuidad de Negocio” o BCM (Business Continuity Management), puesto que se trata de poner en marcha una serie de procesos, actividades y capacidades interrelacionadas.

Uno de los posibles resultados del BCM puede ser la elaboración de uno o varios planes que definan cómo actuar ante un evento inesperado y recuperar una funcionalidad de negocio o una capacidad TIC, pero no son los únicos “outputs” del BCM, pero por desgracia, los auditores suelen limitarse a verificar la existencia de los mismos cuando evalúan las capacidades de recuperación de la organización.



Como se muestra en el diagrama anterior (según  ISO 22301/22313 y BS25999-1/2), antes elaborar los planos en la fase “Implantación”, hay que realizar las tareas asociadas con “Comprender la organización” y “Definir la Estrategia”.

Comprender la Organización  incluye tareas como los BIA (Business Impact Analysis, o análisis de impacto en los negocios), análisis de riesgos, o determinar los parámetros RTO/RPO.

Los BIA nos dicen qué le ocurre a lo largo del tiempo a mi organización en caso de que las distintas actividades relevantes estén paralizadas. En base a ello se ha fijado un objetivo de tiempo de recuperación (RTO) para cada una y se ha determinado qué niveles de servicio degradado se puede seguir prestando y qué se necesitaría en términos de TIC, personas, proveedores o instalaciones para prestar dicho servicio mínimo.

Los planes deberían ser concisos, prácticos, con toda la información relevante para gestionar un incidente y sin ningún dato superfluo, orientados a la acción, etc. Pero cuál debería ser el contenido de dichos planes y cómo enlazaría con la información proveniente de los BIA.  Existe un paso entre el BIA y el Plan, y este paso consiste en definir CÓMO pienso recuperar el proceso.

Un plan puede reflejar aquellos pasos que se deben seguir para empezar a utilizar mis métodos alternativos, pero antes habrá que haber decidido cuáles son esos métodos alternativos y eso no está en ninguna parte del BIA.

La fase de estrategia “identifica y selecciona tácticas y estrategias adecuadas para determinar cómo conseguir la continuidad y la recuperación a partir de una disrupción”.  ¿cómo consigo seguir trabajando en modo de contingencia? y ¿cómo podría volver a la normalidad (recuperación o restauración)?

Aunque es imposible tener una estrategia para cada posible amenaza (fuego, hacking, huelga, malware, gripe aviar, volcán islandés paralizando el tráfico aéreo, sabotaje, apocalipsis zombi o guerra termonuclear global). La lista de amenazas o causas de interrupción es infinita y, aunque contemple todas las que se me ocurran, la ley de Murphy dicta que la que finalmente acontezca será una en la que nadie había pensado antes.

El libro The route map to BCM ( basado en BS25999) indica: Se recomienda que se consideren cuatro escenarios a la hora de definir estrategias. La causa que subyace al escenario no debería tenerse en cuenta. En cambio, se debe considerar el efecto que tendrían.
. Imposibilidad de acceso a instalaciones
. Falta de personal
. Fallo de la tecnología
. Fallo de un proveedor clave
Pase lo que nos pase las consecuencias de la materialización de cualquier amenaza se traducirá en uno o varios de los 4 escenarios anteriores.


ANTECEDENTES

CLOUD Y DRP

Gracias a cloud, las soluciones de continuidad de negocio han evolucionado enormemente: simplificación de las arquitecturas, mayor facilidad de implantación y presupuestos TI, estamos hablando de soluciones en modo servicio, con pago por uso.

Las soluciones de continuidad de negocio en TIC están orientadas a un proceso de recuperación de servicios frente a una situación de desastre que pueda provocar el corte parcial o total de las actividades de una organización. Por ello, aplican a todo tipo de empresas, aunque en el caso de grandes corporaciones y administraciones públicas que necesitan continuar prestando servicio frente a cualquier posible contingencia cobran vital relevancia.

Antes de acometer un Plan de Recuperación de Desastres (DRP) se debe realizar un análisis
del impacto que puede tener una interrupción en los procesos de una organización: daños económicos, de imagen, etc. para estar en condiciones de identificar la criticidad de los distintos
procesos y establecer un orden a la hora de la restauración de los mismos.

Es necesario tener claros dos parámetros fundamentales:
RPO: (Recovery Point Objective). indica la pérdida de datos  máxima que se puede permitir una org. ante una situación de desastre. Si el RPO es cero  implicaría plantear replicaciones síncronas.
RTO (Recovery Time Objective).  indica el tiempo máximo que una organización puede permitirse ante una recuperación de datos. Si es cero, requeriría una arquitectura en activo/activo.



De esta forma, cuando se habla de soluciones de continuidad de negocio, podemos distinguir
tres tipos, según el RPO y RTO que puedan soportar los procesos de negocio:
Frío: RTO y RPO alto, (días). El sistema de almacenamiento de los datos está dirigido a cintas.
Templado: RTO y RPO medio, (horas). La replicación de los datos es asíncrona, apoyada en cabinas de datos para el almacenamiento, y basada en soluciones cloud, como el servicio VDC, para la parte de computación.
Caliente: RTO y RPO tienden a cero. El cliente basa sus servicios en dos arquitecturas idénticas ubicadas en diferentes salas o CPD, de manera que los usuarios no llegarían a detectar dicha contingencia.

FASES de un DRP
Tras la parte de análisis en la que es fundamental identificar qué procesos de la organización son los más críticos frente a una contingencia, qué dependencia tienen estos entre sí y cómo afectan a la empresa (riesgos), nos encontramos con las siguientes fases en un plan de continuidad de negocio:
Diseño: Consiste en desarrollar una solución coherente con las conclusiones extraídas
en el paso anterior y que satisfaga las necesidades, con un equilibrio coste/beneficios.
Ejecución: implementar y documentar las acciones necesarias detalladas en el diseño
Medición: Una vez implantadas las medidas, se recomienda realizar pruebas simuladas de contingencia que permitan examinar el plan y encontrar posibles fallos.



Con la virtualización han aparecido múltiples soluciones a la hora de diseñar y ejecutar un plan de continuidad de negocio, que garantizan a las empresas soluciones de disponibilidad y flexibilidad en un modelo de pago por uso, sin necesidad de realizar grandes inversiones. 

Dichas soluciones pueden abarcar desde un proyecto de BRS global a soluciones más capilares como:
VDC/DRaaS
Replicación de almacenamiento
Externalización de backup
Consultoría de continuidad de negocio
Salas blancas (el equipamiento es igual al existente en el CPD principal)


sábado, 20 de mayo de 2017

PRUEBAS OPTICAS; Mercado 2016

Según Transparency Market Research, el mercado de equipos para pruebas de fibra óptica alcanzará 936.66 millones de dólares en 2025, ( crecimiento anual del 5.7% entre 2017 y 2025), frente a los 571.87 millones de dólares en 2016.

Las principales empresas del mercado de equipos de pruebas de fibra óptica son Anritsu, Keysight Technologies, JDS Uniphase, EXFO, Tektronix y Fluke. Fluke Corporation ha adquirido recientemente pequeñas empresas de pruebas como Hawk IR International y eMaint Enterprises.

El segmento de instalación y mantenimiento dominó el mercado global de equipos de pruebas de fibra óptica, representando 68.4 % del mercado en términos de ingresos en 2016.

Se prevé que el segmento de soluciones de medición experimente un crecimiento significativo debido a la aplicación a gran escala de equipos de pruebas en la industria de las telecomunicaciones.

Asia Pacífico fue la región dominante para los equipos de fibra, con 54.5 % del total de los ingresos en 2016. La industria de telecomunicaciones en Asia Pacífico se centra en la implementación de la red móvil 5G antes de los Juegos Olímpicos de Invierno en 2018 en Tokio, Japón. 5G móvil alimentará la demanda de equipos de prueba de fibra óptica en los próximos años.

La carestía de profesionales especializados en el funcionamiento de equipos de pruebas de fibra óptica y su aplicación en tecnologías como LTE y LTE M2M debido a su alto nivel de complejidad son los principales desafíos.  "Emplear el personal calificado y capacitado para trabajar en torno a estas tecnologías podría ser un asunto costoso, que es un costo adicional de operar las ya costosas variedades de productos como el sistema de pruebas de fibra óptica a distancia", dijo Transparency Market Research.



ANTECEDENTES

VIAVI

Viavi Solutions ya virtualizó 8 de sus soluciones de medición y monitoreo, aseguró Luiz César Oliveira, vicepresidente para Latinoamérica y el Caribe de la compañía, durante su presentación “Visibilidad extremo a extremo de las redes 3G y 4G para mejorar la QoE (Calidad de Experiencia).


“Es una tendencia muy fuerte”, y remarcó el compromiso de Viavi de dejar atrás el hardware dedicado. “Tratamos de virtualizar lo máximo que podemos y poner a disposición de los clientes agentes de software que se pueden implementar de una forma más rápida y económica”, agregó.




El proyecto de virtualización de Viavi comprende dos etapas.
Virtualización de la función de prueba o monitoreo. Eso es independiente de cómo está montada la red, no necesariamente tiene que estar virtualizada para que yo pueda implementar una solución de prueba.
El Monitoreo: Muchas veces no hay un puerto físico donde conectar el equipo. Hay que hacer una locación dinámica del recurso de monitoreo sobre un servicio configurado de manera lógica sobre una red física.

Respecto al monitoreo Viavi participó de varios proyectos con la asociación TM Forum, en los cuales se monitorearon flujos de video en tiempo real sobre una infraestructura virtualizada, retroalimentando la red con algún problema de calidad para que esta pueda actuar sobre ese servicio o mirando hacia la 5G, para poder alocar el recurso de monitoreo de una manera dinámica. “El punto crítico aquí es tener esa información en tiempo real, para poder utilizar ese tipo de información de manera eficiente para la red.

ANTECEDENTES

JDSU se divide en VIAVI Solutions y LUMENTUM operaciones



JDSU informó que servir mejor a su diversa base de clientes con la mayor atención y capacidad de respuesta, se ha dividido en dos compañías independientes.
Viavi Solutions Inc. Brindará plataformas e instrumentos de prueba de redes de extremo a extremo y visibilidad de las aplicaciones. Además, Viavi es un líder en soluciones de lucha contra la falsificación de moneda y la autenticación de componentes ópticos de alto valor.



Lumentum Operaciones, LLC  Brindará componentes y módulos ópticos para prácticamente cualquier red de comunicaciones en el mundo de las telecomunicaciones, empresas y centros de datos.  Sus láseres comerciales permiten realizar técnicas de fabricación avanzadas y diversas aplicaciones, incluyendo capacidades de detección 3D de próxima generación.


RESULTADOS 

VIAVI anunció  resultados de su 3er trimestre fiscal que finalizó el 2 de Abril 2016.



La acciones de JDSU desde el 04 Ago. 2015  cotizan como VIAV.






JDSU compra Network Instruments

JDSU anució en Dic. 2013 la compra Network Instruments, con ello ampliará su cartera de equipos de pruebas y medidas  para el sector empresarial  / centro de datos / cloud . Segú acuerdo de ambas partes JDSU  pagará $ 200 millones en efectivo  por Network Instruments .


Network Instruments cuenta con aproximadamente 125 empleados y tuvo  ingresos anuales de aproximadamente $ 40 millones en los últimos 12 meses.


Las principales soluciones de Network Instruments incluyen la Plataforma de Monitoreo Observer ,la aplicación de análisis retrospectivo  GigaStor y la  Matrix Network Monitoring SwitchJDSU afirma que esta adquisición le permitirá ampliar este segmento de negocio que atiende a un mercado de más de $ 1 mil millones y que muestra un crecimiento en casi un 13 % en los mercados emergentes. 

En el Perú VIAVI es representado por la empresa Cotener

martes, 16 de mayo de 2017

MACHINE LEARNING en soluciones de Nokia

Nokia anunció la integración de capacidades de machine learning (aprendizaje automático) a una serie de soluciones que permitirán a los operadores mejorar la experiencia de sus clientes. Las nuevas capacidades estarán disponibles en sus soluciones de Customer Care, Cognitive Analytics for Crowd Insight Softwaree y la suite de Analytics Office Services.

En el ámbito de atención al cliente, la solución permite generar bots de atención al cliente con procesamiento de lenguaje natural (NLP) y los algoritmos de aprendizaje automático de Nokia Bell Labs. La solución tiene la capacidad de predecir y resolver problemas que impactarían al servicio y realizar acciones correctivas antes de que sucedan. Además, cuenta con interfaces con asistentes inteligentes como Siri (Apple), Alexa (Amazon), Cortana (Microsoft) y Facebook Messenger, entre otros, lo que permitirá la interacción con usuarios y la resolución de problemas.

 En pruebas realizadas por Nokia en un operador, el sistema pudo resolver cerca del 70 % de los problemas residenciales. Además, el sistema puede atender cerca del 80 % de los problemas de usuario, reduciendo las llamadas a los centros de atención al cliente.

La solución en Crowd Insight permite realizar seguimiento y análisis del movimiento de los suscriptores de la red en tiempo real utilizando datos de la red en vez de GPS o datos de aplicación.

El software, según Nokia, permite generar nuevas fuentes de ingreso —Telefónica, con su solución Smart steps parece saber cómo hacerlo—.

Por último, Nokia Analytics Office Services permite ayudar a los operadores a entender cómo utilizar las analíticas y el Big Data para mejorar la experiencia de usuario, monetizar servicios y mejorar los centros de operación.


ANTECEDENTES








lunes, 15 de mayo de 2017

EUROPA: Mercado Unico Digital

La Comisión Europea anunció que ha detectado abusos en las prácticas de algunas de las plataformas digitales con sus usuarios profesionales y que presentará acciones para prevenirlas antes de que acabe el 2017.

"La Comisión preparará acciones para atajar asuntos como las cláusulas contractuales injustas y prácticas comerciales identificadas en la relación entre las plataformas y los profesionales, incluida la resolución de disputas, criterios de prácticas justas y transparencia", asegura el Ejecutivo europeo.

La investigación para recopilar datos ha arrojado resultados preliminares que muestran que algunas plataformas digitales -sin mencionar cuales- están perjudicando de forma injusta a sus usuarios profesionales. La Comisión no cita nombres concretos, pero sí determinadas prácticas que quiere erradicar, como la retirada de productos o servicios sin previo aviso o sin posibilidad efectiva de oponerse a la decisión; o "la preocupación generalizada" de que algunas plataformas estén favoreciendo sus propios productos y servicios o discriminando entre diferentes proveedores.

La Comisión también cita las restricciones que las plataformas imponen a las empresas para acceder a los datos generados durante su interacción con los clientes a través de la plataforma y la falta de transparencia en los ránkings de resultados de búsquedas.

La medida forma parte de una serie de medidas que la Comisión ha lanzado para legislar la actividad delas plataformas digitales. Entre ellas, se encuentra el asunto de si los profesionales que usan plataformas como Uber (que pone en contacto a conductores con pasajeros) tienen una relación comercial con la plataforma (empresa-empresa) o laboral (empresa-trabajador).

Cada vez más empresas generan una parte crucial de sus ingresos a través de las grandes plataformas digitales, entre las que se encuentran compañías como el buscador de Google, la red social Facebook o los mercados digitales de Amazon o eBay. Pero esto se traduce también en una relación de dependencia


ANTECEDENTES:


LA TASA GOOGLE o CANON AESE

En 2014 España decidió aprobar la Ley de Propiedad Intelectual, que incluía el Canon AEDE, más conocido como Tasa Google. La idea era obligar a Google a pagar por indexar a medios de comunicación españoles, objetivo perseguido por los editores españoles. Ahora es la Unión Europea , a través de la Comisión Europea, quien valora implantar la Tasa Google en todo el continente.

La Comisión Europea realizó una consulta pública al respecto a lo llamado  derechos conexos, que es el concepto utilizado en el mundo anglosajón para referirse a la propiedad intelectual, en el sector editorial. Es el argumento de los propietarios del contenido para querer cobrar por la difusión del mismo en webs registradas dentro de la Unión Europea.

Actualmente el consenso es cada vez más claro en torno al Canon AEDE: ha resultado ser un fracaso. Google News cerró su servicio en España tras la aprobación de la Tasa Google y los medios de comunicación adscritos no han visto un euro, pero sí han perdido algo por el camino: tráfico web. Pese a ello, no se rinden y ahora quieren dar el salto a la Unión Europea.

La consulta ya se ha cerrado, y de momento no hay datos sobre su resultado. Esta iniciativa por parte de la Comisión Europea tiene lugar en medio de la tormenta que se produce actualmente en torno a empresas como Google, señaladas por utilizar todos los métodos existente de ingeniería fiscal para pagar menos impuestos.


MERCADO UNICO DIGITAL (DSM - Digital Single Market)

El estandar GSM, que resolvía por la vía tecnológica y del consenso el uso del móvil en toda Europa, hizo innecesaria la drástica medicina corporativa que se impuso en EEUU para garantizar una cobertura "sin costuras". Además, Bruselas y los estados miembros, obsesionados con bajar los precios, impusieron un tercer, un cuarto y hasta un quinto operador por país y la entrada de los llamados OMV (Operadores Móviles Virtuales), lo que multiplicó el número de competidores y llevó la competencia por precios a cotas nunca vistas.



 El nacionalismo económico ha sido el primer factor disuasorio a las fusiones de telecos en Europa., ya que muchos Estados aún consideran a "su telefónica" una compañía de bandera. Veinte años después de la liberalización del sector, Alemania, Francia, Holanda o Suecia, por citar sólo los casos más notorios, mantienen aún paquetes de control sobre sus antiguos monopolios telefónicos. Y aún son muy pocas las operadoras estatales que hayan sido vendidas a un operador extranjero

Otro factor fundamental para la no consolidación europea es la falta de un mercado financiero y bursátil unificado, que eleva el miedo de los Gobiernos a perder un peso pesado de su bolsa -Telefónica en España, Deutsche Telekom en Alemania u Orange en Francia están entre las empresas con mayor capitalización de cada mercado nacional- si cae en manos extranjeras.

La consolidación ha empezado a acelerarse en Europa debido a la fuerte crisis y la competencia de los negocios de Internet que ha castigado los márgenes de todos los operadores móviles. Pero las fusiones han sido hasta ahora básicamente nacionales, para reducir el número de actores en cada país y mejorar la rentabilidad de los supervivientes como está sucediendo en España. Un proceso de concentración a gran escala en el que los grandes grupos nacionales caigan en manos foráneas parece todavía lejano.



Europa ha planteado el Mercado Único Digital como remedio a la debilidad y el retraso,  pero sus planteamientos son poco ambiciosos. Para empezar, si el Mercado Único tuviera éxito de verdad -un verdadero mercado único de productos, servicios y contenido digitales de todo tipo, con una regulación homogénea en todos los ámbitos- y fuera más allá del tipico brindis al sol comunitario, lo que está claro es que los principales beneficiarios de un mercado unificado desde Cornualles a los Urales serían, precisamente, los gigantes estadounidenses de Internet, que son los que tienen tamaño y escala para operar directamente en toda Europa.

El Mercado Único, lo "único" que haría seria facilitarles las cosas al poder centralizar sus actividades desde Irlanda -o desde el estado dispuesto a hacer el dumping fiscal más avanzado, como Luxemburgo- ahorrándoles los despliegues que ahora tienen que hacer país por país, para adaptarse a las regulaciones castizas.

Si Bruselas centralizara las subastas de frecuencias y sólo diera, por ejemplo, 4 licencias para toda Europa en la nueva subasta de frecuencias de 700 MHz -algo imposible porque algunos países como Alemania, ya la han adjudicado-, los operadores estarían obligados, como mínimo, a federarse en grandes coaliciones para optar a esas escasas licencias. Y esas coaliciones acabarían con una integración corporativa en pocos años. Pero para ello, los Estados nacionales deberían ceder sus competencias sobre las frecuencias -lo que significa también ceder su control sobre las televisiones, siempre un arma electoral de grueso calibre- algo a lo que los políticos no parecen dispuestos ni ahora ni en mucho tiempo.

La Comisión Europea comenzó un trabajo de revisión del marco regulatorio de las telecomunicaciones, como parte de la estrategia del Mercado Único Digital.

El primer paso fue la evaluación del Programa de Aptitud y Rendimiento Regulatorio (Regulatory Fitness and Performance Programme, REFIT).

Esto permitirá al Cuerpo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas (Berec) y a los reguladores nacionales dar su punto de vista en la necesidad de reformar la manera de proporcionar datos reales a la Comisión en el marco legal actual.

El 2do paso fue en septiembre 2015 cuando la Comisión hizo una consulta pública sobre las reglas en telecomunicaciones.

Según Roberto Viola, director general suplente de la Comisión Europea, la revisión buscará si la regulación de las telecomunicaciones ha cumplido sus objetivos de mejorar el mercado interno y promover la competencia y los intereses de los usuarios finales. Luego buscará el diseño de reglas para 2020 de “banda ancha (fija e inalámbrica) de alto rendimiento y basada en el mercado” para el Mercado Único Digital. El comisionado para la Economía Digital, Gunther Oettinger, dará más información al respecto en la feria IFA de Berlín en septiembre.

Uno de los principales objetivos de la reforma será asegurar que la competencia atraiga inversión y expanda la conectividad para todos, explicó Viola. Esto incluye la revisión de normativas de acceso y las metas de la conectividad, así como la creciente convergencia de los servicios fijos e inalámbricos y cómo pueden abordar la conectividad rural.

Como también se consulta a los operadores de telecomunicaciones, el análisis abordará cuestiones como igualdad de condiciones en términos de regulación para los servicios comparables.

Algunas reglas pueden estar limitadas a servicios específicos, mientras otras normativas como de protección al consumidor podrían ampliarse para aplicarse a una gama más amplia de servicios. Finalmente, la Comisión quiere asegurar que las nuevas reglas se apliquen de manera consistente en todos los Estados miembro de la Unión Europea. Esto se verá en las instituciones estructurales, como los reguladores nacionales, Berec y el Grupo de Política de Espectro Radioeléctrico.

EL CAMINO AL MERCADO DIGITAL UNICO



1 HITO. Europa 2020 y la Agenda Digital (Aprobado en 2010)





ECUADOR: Datos de telecomunicaciones

Según la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel), Ecuador contaba, a marzo 2017, con 2,7 millones de conexiones 4G, más del doble hace 1 año.

Cobertura: 67% de la población ya fue alcanzada, teniendo Latinoamérica el 66%
Durante los últimos 10 años el Estado invirtió 7.000 millones de dólares para fortalecer la infraestructura de telefonía móvil.
La estatal Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT)  concentra el 44 % de los usuarios 4G. Claro (América Móvil) cuenta con el 29 % y Movistar con el 27 %.

En Ecuador el precio que los operadores deben pagar por el espectro es dos veces más caro que en Estados Unidos y tres veces mayor si se compara con Argentina.




MOVILES
Claro y Movistar son los líderes



LINEAS FIJAS

La CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) lidera con el 86%



BANDA ANCHA FIJA ( BAF)




TV DE PAGA

Las suscripciones de TV de paga llegaron a 1´351,470 al cierre de 2015, lo que representa un crecimiento de 11.6 % con respecto al 2014, según cifras publicadas por la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel).






ARCOTEL es la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones



CNT

Los tendidos de fibra óptica de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones de Ecuador (CNT) alcanzaron los 13.969 kilómetros de extensión en 2015, reveló César Regalado Iglesias, gerente general de la compañía estatal.
Los servicios de Internet fijo y móvil registraron 845.064 y 706.257 accesos, respectivamente. Asimismo, CNT provee conectividad a 5.627 instituciones sociales.
CNC cuenta con más de 500 radiobases LTE. CNC fue la primera en comercializar el servicio en Ecuador y contabilizaba a enero de 2015 unos 85.000 usuarios entre smartphones, tabletas y dongles.
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martes, 9 de mayo de 2017

RUSIA 2018 será con redes 5G

Ericsson y el operador MTS de Rusia siguen desarrollando el prototipo del sistema 5G a una zona de demo de 5G  para el campeonato internacional de fútbol de 2018 en Rusia.

Igor Egorov, director de MTS para la región de Moscú, añade: “Las pruebas demostraron un récord absoluto de las velocidades de datos en Rusia a un dispositivo móvil, y en ejemplos concretos vimos lo cerca que estamos del uso diario de las soluciones 5G. MTS está construyendo actualmente una red de transferencia de datos y ensayando varias soluciones para garantizar que ya estamos listos para la estandarización 5G”.

Rusia ya redujo la capacidad de dos de sus 12 estadios para la Copa del Mundo, de 45 mil a 35 mil asientos, debido a causas financieras y de su uso posterior pero se negó que se vayan a usar menos estadios para ahorrar dinero porque la FIFA no está dispuesta a perder más ingresos por menor venta de boletos.

La FIFA no hará más concesiones y todos los estadios deben tener capacidad de 45 mil asientos. El programa de boletaje ya comenzó de acuerdo con su programa y sus estimaciones de ingreso. El que hayan reducido la capacidad de dos estadios a 35 mil ha causado que pierdan, de acuerdo con sus cálculos, 60 millones.

Más de la mitad del presupuesto de 9,600 millones de dólares para la organización del Copa del Mundo proceden de recursos federales y la suma restante sería aportada por autoridades regionales y compañías propiedad del Estado.


ANTECEDENTES

RIO 2016

Los Juegos Olímpicos Rio 2016 (5-21 Agosto), pusieron a prueba la infraestructura de telecomunicaciones. del consorcio del grupo America Móvil ( Embratel-Claro-Net) patrocinador oficial exclusivo de los Juegos Olímpicos Río 2016™ .


La infraestructura consiste en 370 kilómetros de fibra óptica instalada en la ciudad de Rio de Janeiro para atender las más de 100 ubicaciones de los eventos, con una capacidad de 40 Gbps, 1.000 servidores, tres data centers dedicados, 10.000 líneas fijas, 20.000 líneas móviles de voz y datos, 12.000 puntos de TV y 8.000 hotspots WiFi.

El proyecto olímpico también sirvió para que Net y Claro vendieran más suscripciones a TV de pago, más banda ancha fija y más accesos 4G. Ambas empresas dispusieron de 25 señales de TV en alta definición (además de todos los canales dedicados a los JJOO). T

Embratel proporcionó la red de fibra óptica en los lugares donde  de actividades y llevó esas señales al centro de transmisión IBC (International Broadcast Centre) de donde salian las imágenes para cerca de 5,000 millones de espectadores en unos 200 países.  


VISA: El anillo de débito

Visa anunció  que dará anillos que funcionan como tarjetas de débito prepagadas a los 45 atletas olímpicos que patrocina en Rio 2016.  La tecnología está siendo probada por los atletas con la esperanza de que pueda llegar al público en general durante una fecha próxima.

Los nuevos anillos vienen en cerámica blanca o negra, no requieren una batería o cargador y se pueden sumergir en agua hasta 50 metros de profundidad.  El anillo tiene un microchip seguro y funciona cuando quien lo porta lo pone sobre un sensor o un lector de tarjetas.

Visa es la única tarjeta aceptada en los Olímpicos. Los anillos de los atletas seguirán funcionando en cualquier parte del mundo donde haya lectores.



Los mundiales de futbol de la FIFA son ocasiones donde se presentan innovaciones en las TIC.


ORGANIZACION FIFA 

Con ingresos de más de US$2.000 millones en el 2014, 209 asociaciones (más que los estados miembros de las Naciones Unidas) y 300 millones de participantes activos en el fútbol, la FIFA es una de las organizaciones más importantes a nivel mundial.

La FIFA generó US$ 5,700 millones en ingresos en los cuatro años previos al Mundial de 2014.
FIFA contó seis compañías blue chip  como patrocinadores en los cuatro años previos al Mundial de 2014: Adidas, Coca-Cola, Hyundai, Emirates, Sony y Visa
Ni Emirates ni Sony renovaron su contrato al final del 2014 con FIFA.
FIFAl lista a Adidas, Coca-Cola, Hyundai, Visa y la rusa Gazprom, como sus socios oficiales

FIFA gastó US$ 88 millones en salarios el 2014, incluyendo los casi US$ 40 millones de sus 13 ejecutivos principales.
FIFA gastó cerca de US$ 1,000 millones en infraestructura, instalaciones deportivas, equipo y educación entre 2011 y 2014

La FIFA genera miles de millones de dólares en ingresos, impulsado por derechos de TV y patrocinios. Más de 3,200 millones de personas vieron la Copa del Mundo de 2010 en Sudáfrica y Brasil 2014. 

FIFA ha logrado aumentar en un 70% los ingresos de la FIFA, al pasar de US$647 millones en el 2004 a US$2.096 en el 2014.

BRASIL 2014

Brasil 2014  fue el mundial más digital de todos los tiempos por el apogeo de los smartphones, el internet, las redes sociales y la tecnología en general.

Evolución en los últimos 3 acontecimientos deportivos mundiales: 2006, 2010 y 2012; podemos ver cómo la penetración de Internet, las redes sociales y el móvil se han incrementado.


Los negocios en Brasil aprovecharon el evento  mundial, preparando sus acciones de marketing digital y marketing móvil buscando hacer negocio con:

Comercio electrónico: Hospedajes de todo tamaño y precio en pasarelas de compra online 
La geolocalización: para ofrecerle ofertas de acuerdo a su ubicación y para ayudarlo en ubicaciones
Experiencia Móvil: Adaptanron su ecosistema digital en diseño, contenidos e idioma al móvil
Share the experiencie: Capitalizaron las experiencias de los clientes en tácticas que motiven al usuario a compartir estas experiencias, con la idea de generar una experiencia multicanal.

El mundial brasil 2014  fue una oportunidad increíble para hacer negocios a través de los medios digitales, canales de transmisiones en vivo, publicidad y comercio electrónico relacionados fueron una buena oportunidad para capitalizar en ingresos este gran evento mundial.

lunes, 8 de mayo de 2017

NEUTRALIDAD DE RED: Reglamento en Perú

A fines del 2016 el regulador OSIPTEL  emitió el Reglamento de Neutralidad de Red. En el 2017 Osiptel en su Web publica las acciones que los operadores de telecomunicaciones realizan en sus redes relacionadas a Neutralidad de Red, asimismo nos muestra una línea de tiempo de las principales regulaciones y nos permite descargar la norma referida.


Osiptel  ha propuesto el marco legal referente a Neutralidad de Red, según lo
dispuesto en la Ley N° 29904  Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal
“Artículo 6º.- Libertad de uso de aplicaciones o protocolos de Banda Ancha. Los proveedores de acceso a Internet respetarán la neutralidad de red por la cual no pueden de manera arbitraria bloquear,
interferir, discriminar ni restringir el derecho de cualquier usuario a utilizar una aplicación o protocolo, independientemente de su origen, destino, naturaleza o propiedad”. El OSIPTEL determinará las conductas que no serán consideradas arbitrarias, relativas a la neutralidad de red”.



3 grupos de medidas


1. Los operadores no podrán realizar medidas arbitrarias:


2. Las Operadoras podrán realizar estas medidas previa autorización de Osiptel



3. Medidas que no requieren autorización de Osiptel



ANTECEDENTES

BEREC de UE publicó directrices

El Organismo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas (BEREC) publicó en Ago.2016  sus directrices para la implementación de las reglas de neutralidad de la red que serán impuestas por cada una de las autoridades nacionales de regulación en la Unión Europea.

BEREC indica que la “neutralidad de la red se refiere a un debate sobre la forma en que los proveedores de servicios de Internet (ISP) gestionan los datos o el ‘tráfico’ en sus redes cuando se solicitan datos por los suscriptores de banda ancha a los proveedores de contenidos, aplicaciones o servicios como YouTube o Spotify, así como cuando el tráfico se intercambia entre los usuarios finales”.

BEREC informó que las Directrices no constituyen una ley, sino que proporcionan orientación para los reguladores nacionales. En diciembre de 2015 luego de un taller con expertos académicos, legales y técnicos de alto nivel, en febrero de 2016, BEREC puso en marcha una consulta pública de 6 semanas sobre el proyecto de directrices.

Se recibieron 481,547 contribuciones  desde la sociedad civil, instituciones públicas y expertos independientes, proveedores de Internet (ISP), proveedores de contenidos y aplicaciones y otros participantes de la industria.

Para los reguladores se incluyen las obligaciones para el seguimiento de cerca y garantizar el cumplimiento de las normas para salvaguardar un trato igual y no discriminatorio del tráfico en la prestación de servicios de acceso a Internet y los derechos de los usuarios finales afines establecidos en los artículos 3 y 4”.

La nueva guía de BEREC prohíbe a los ISP bloquear o ralentizar el tráfico de Internet, excepto cuando sea necesario.

BEREC explica que la administración del tráfico es aceptable siempre y cuando se realice de forma independiente de las aplicaciones y los usuarios finales; en una segunda etapa, el Reglamento permite la "gestión razonable del tráfico" que puede utilizarse para diferenciar entre "categorías de tráfico"; como tercer paso, el Reglamento describe 3 excepciones específicas que están permitidas bajo condiciones estrictas.

Esta excepción se limita a la gestión del tráfico para cumplir con una orden judicial, para garantizar la integridad y seguridad de la red, y para gestionar la congestión, a condición de que las categorías equivalentes de tráfico son tratados por igual.

BEREC destaca que se consagra en la legislación de la UE el derecho del usuario a tener "libertad de acceder y distribuir la información y contenidos, ejecutar aplicaciones y servicios de uso de su elección".

BEREC decidió no prohibir del todo tarifas o planes bajo zero rating, pero establece normas como la prohibición de los operadores de cortar o degradar el servicio para el resto de aplicaciones no incluidas como zero rating. Zero rating es la práctica comercial de algunos operadores móviles para ofrecer acceso a ciertas aplicaciones como redes sociales o multimedia de manera gratuita o ilimitada, es decir, sin que el tráfico de éstas consuman el límite de datos de los usuarios.


NEUTRALIDAD

La neutralidad de red es la ausencia de cualquier tipo de prioridad, así como barreras de acceso o restricciones, a la información que viaja por una red de telecomunicación (Internet).

Una red neutral es aquella que está libre de restricciones en las clases de equipamiento que pueden ser usadas y los modos de comunicación permitidos, que no restringe el contenido, sitios y plataformas, cantidad de datos descargados, y donde la comunicación no está irrazonablemente degradada por otras comunicaciones.


La neutralidad de internet garantiza que todos los datos online sean tratados por igual, lo cual implica que toda la información que existe en ella debe ser tratada de la misma manera sin importar su contenido, destino u origen. La neutralidad se encuentre en constante debate, ya que, así como beneficia a unos (usuarios), también supone obstáculos para otros (compañías de comunicaciones).

La degradación por parte de las operadoras de la calidad de aplicaciones o usos de Internet que compitan con los servicios provistos por ellos afecta al usuario y la competencia al:
• Privilegiar unas aplicaciones frente otras que se puedan encontrar en Internet.
• Degradar la calidad de aplicaciones o usos independiente del nivel de tráfico que generen.


• Darse prácticas de degradación de tráfico no percibidas por los usuarios.



NEUTRALIDAD de RED en el MUNDO

Las intervenciones regulatorias deben elegirse de tal forma que generen las menores distorsiones en el mercado, y que sólo debe acudirse a ellas cuando  dicho mercado no tiene condiciones de competencia suficiente. Por tanto se debe realizar la actualización regulatoria, debido a la entrada de las aplicaciones Over-the-top (OTT) por el impacto que están teniendo sobre la dinámica competitiva del sector.

Situación a Set. 2015


NEUTRALIDAD en USA

En Estados Unidos en 2014, se aprobó un cobro a empresas como Netflix y YouTube por un acceso a la red prioritario y de mayor velocidad, el cual, en principio, fue trasladado a los clientes.  Sin embargo, la Corte de Apelaciones del Circuito del Distrito de Columbia falló a favor de declarar la banda ancha como un servicio público, por lo que quedó prohibido ofrecer acceso prioritario con un costo extra.

En marzo 2016, la Comisión Federal de Comunicaciones estadounidense (FCC) busca reformar la regulación en torno al mercado de acceso especial. La FCC dijo que trabaja para identificar los segmentos de mercado donde la competencia no funciona con el fin de introducir un nuevo marco regulador que atienda las exigencias de la “neutralidad tecnológica”.

La FCC alzó la voz y mencionó que las políticas deben eliminar los obstáculos de la transición a las nuevas tecnologías, tales como las redes IP y fibra.

La decisión incluye que se resuelva una investigación sobre las tarifas especiales de acceso presentadas por 4  empresas de telecomunicaciones: AT&T, Verizon, CenturyLink y Frontier.

La FCC afirma que ciertas condiciones disminuyen la competencia y la transición a nuevas tecnologías. Será necesario que las empresas retiren condiciones ilegales sobre sus tarifas.

La FCC propone para los mercados no competitivos un conjunto de medidas de reglamentación que regulen los precios y la prohibición de ciertos acuerdos de vinculación que dañan la competencia.

Ante el anuncio de la FCC, diversas organizaciones mostraron su apoyo, entre ellas las asociaciones CCIA- Computer & Communications Industry y CCA- Competitive Carriers.



EUROPA: Neutralidad y peajes



Los operadores de servicios de telecomunicaciones en el mundo vienen pidiendo a los reguladores que las normas que los rigen se extiendan también a las empresas que brindan servicios sobre la nube, servicios conocidos como Over The Top (OTT). Esto debido a que los operadores de telecomunicaciones tradicionales consideran que los servicios OTT afectan su negocio, ya que estos últimos no tienen que cumplir con los mismos deberes regulatorios

El Organismo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas (BEREC - Body of European Regulator for Electronic Comunications) ha emitido su dictamen sobre la revisión en curso del marco regulador del mercado único de las telecomunicaciones europeo, en el que entre otras cosas, ha señalado que no se debe ampliar el marco regulatorio para el sector de OTT. Según lo que advierte el Berec, extender la regulación a las empresas que brindan servicios OTT podría ahogar este sector emergente. En ese sentido, consideran que es mejor que se desarrolle un enfoque caso por caso.

Sin duda un importante pronunciamiento respecto a las responsabilidades que deben asumir las empresas OTT. Aunque de seguro que el debate continuará.

La regulación en internet: Neutralidad, peajes

La regulación de internet tiene varios aspectos, desarrollaremos los principales
 
NEUTRALIDAD DE LA RED 
Neutralidad de red aplicaría a las redes móviles de banda ancha en USA
El presidente de la FCC, Tom Wheeler, ha confirmado que el Título II de la Ley de Telecomunicaciones de Estados Unidos pasará a considerar Internet como un servicio público de comunicación, y no como un servicio de información como es considerado actualmente.

Actualmente, el dominio que tienen las operadoras sobre las redes de telecomunicaciones les permite operar con un amplio margen para favorecer a unos usuarios por encima de otros (como la ralentización deliberada del tráfico en ciertas páginas o incluso el bloqueo por parte de un ISP del acceso a algunas de ellas).

Sin embargo, los representantes republicanos de la FCC sostienen que las nuevas regulaciones propuestas darían al gobierno demasiado poder sobre Internet y que una reglamentación adicional a Internet provocaría precios más altos para los consumidores de banda ancha y bajará los incentivos para que las empresas inviertan en la mejora de sus redes.

Adicionalmente, la propuesta de regulación de neutralidad de la red impulsada por Tom Wheeler empieza a generar controversia con Google, a través de la división Google Fiber, y AT&T.


REGULACION DE LAS OTT 
Crecen las propuestas para que las OTT ( Over The Top content)  sean reguladas o paguen por el uso de internet.


LA POSICION DE TELEFONICA

El 24 Set. 2014 Telefónica  presentó un manifiesto en el que solicita una regulación que exija lo mismo a todos los agentes que participan en el mundo digital, tanto los operadores de redes como los de servicios de Internet, que en la actualidad las empresas de servicios de Internet, las llamadas OTT (over-the-top), no respetan la ley de consumidores que exigen que los usuarios puedan contactar con ellos en caso de un problema. Mientras a los operadores de red están muy regulados, los de Internet actúan con total libertad creando verdaderos monopolios, han reiterado. 

Telefónica ha dicho que ya no se puede hablar del sector de las telecomunicaciones sino de la economía digital.  Que el desarrollo de internet está demostrando que es necesario que determinados servicios tengan prioridad sobre otros a la hora de acceder a Internet. En este sentido puso como ejemplo los coches sin conductor que tendrán que tener prioridad en sus conexiones a internet para garantizar la seguridad del tráfico.


BRASIL: La asociación de operadores de televisión de paga brasileña, ABTA, afirma que hay un “doble estándar” en la regulación entre sus servicios y los que ofrecen los Over The Top (OTT) como Netflix, dado que no están previstos en las normativas y no pagan impuestos en el país.


Consecuencias de no neutralidad.
El hecho de que existan maneras para controlar el flujo en internet preocupa mucho a los líderes tecnológicos y los usuarios, pues se corre el peligro de que se interfieran las comunicaciones y se apliquen filtros para evitar ciertos contenidos, o generar una competencia desleal en el mercado al bloquear el servicio de otra empresa para que no pueda crecer.

Si los proveedores tienen que pagar más para que su contenido llegue a su público, el costo que este paga también subirá, por tanto la competencia en el mercado digital comenzaría a menguar y, probablemente, a monopolizarse. Muchas startups y páginas nuevas dependen de la libertad de la red para obtener público y crecer. Si enfrentan a costos elevados para entrar a competir con otras empresas ya presentes, lo más probable es que no lo logren, lo cual reduce de manera severa la variedad de contenidos a los que el usuario final está expuesto.
Finalmente, la consecuencia natural de la libertad en la red es la innovación.

CHILE: El subsecretario de Telecomunicaciones de Chile, Pedro Huichalaf, indica que la entrada en vigencia, en 2010, de la Ley de neutralidad en la red,  fue la primera legislación de este tipo en el mundo.

EUROPA- Radiodifusores
La Unión Europea de Radiodifusión (EBU-European Broadcasting Union) pidió en carta abiera apoyar las normas comunitarias de neutralidad de la red como parte de la regulación para el mercado único europeo de telecomunicaciones, las cuales deben ser abiertas, transparentes y seguras.
La carta abierta fue firmada por 11 asociaciones, entre ellas European Digital Rights (EDRi), Centre for Democracy And Technology (CDT), Voice on the NET Coalition (VONEurope), Access and Greenhost.
La EBU es la organización de medios de servicio público con miembros de 56 países.


BUENOS AIRES: IMPUESTO A OTT
El gobierno local de Buenos Aires impuso a Netflix, Spotify y otras empresas que prestan servicios en el país pero no pagan impuestos por estar radicadas en el exterior, un gravamen del 3% sobre el valor de compra de sus productos, como anticipo del pago de Ingresos Brutos. El impuesto alcanzará también, al contenido online de Google y Apple, y a los juegos de Facebook y los de las tiendas online de PlayStation y Xbox. El llamado “impuesto Netflix” entrÓ vigencia en febrero de 2015.



ESPINONAJE EN LA RED

Edward Snowden, exempleado de la CIA, dio a conocer que la Agencia Nacional de Seguridad (NSA) estadounidense vigila las redes móviles de todo el mundo bajo un programa denominado Auroragold.

De acuerdo con nuevos documentos revelados por Snowden, la NSA monitoreó el contenido de una lista de mil 201 correos electrónicos asociados a los principales operadores de redes móviles para entender cómo funcionan los valores de la red. También monitoreó a la organización GSM Association, interceptando sus comunicaciones internas y reunió información sobre fallos de seguridad de la red.



Con este espionaje, la agencia creó nuevas técnicas de hacking, que podrían ser utilizadas con eficacia en esas redes y sus objetivos previstos.

Hasta mayo de 2012, la agencia había recogido información de aproximadamente 70% de los cerca de 958 redes de telefonía móvil en todo el mundo.

Asimismo, la NSA dirige el programa de recolección doméstica a granel de registros telefónicos, el cual ha sido ampliamente criticado. Michael Rogers, director de la NSA, dijo que se están planeando grandes cambios en este programa.

Sobre Auroragold, la agencia ha aclarado que “la NSA sólo controla la comunicación de objetivos extranjeros válidos que representan una amenaza para Estados Unidos o sus aliados. La NSA tiene el permiso del gobierno federal para hacer eso”

sábado, 6 de mayo de 2017

TURISMO ESPACIAL- Las 3 gigantes del negocio

El turismo espacial está en proceso de desarrollo, es modalidad de turismo que se realiza a más de 100 kilómetros de altura de la Tierra,  considerado  la frontera del espacio.

Este tipo de turismo sólo se ha llevado a cabo en transportes y estaciones espaciales gubernamentales; pero a ahora  las iniciativas privadas están dando los primeros pasos en la fabricación de vehículos y alojamientos turísticos.

La principales empresas en este mercado, son Blue Origin de Jeff Bezos,  Space Exploration Technologies de Elon Musk, que espera enviar turistas alrededor de la luna el 2018 y Virgin Galactic de Richard Branson.

A inicios de mayo 2017, el CEO de Amazon, Jeff Bezos, vendió acciones de la compañía por cerca de 1000 millones de dólares como parte de una desinversión planeada, dijo que gasta casi esa misma cantidad anualmente en su empresa de exploración espacial Blue Origin. Jeff Bezo posee el 17 % de Amazon.

Blue Origin, tiene como objetivo enviar a turistas en vuelos breves al espacio suborbital donde pueden experimentar la ingravidez y obtener una vista de la Tierra.


miércoles, 3 de mayo de 2017

MOVILES: Ofertas Zero Rating (servicios gratis)

Las ofertas de zero rating son servicios o aplicaciones que están excluidos del consumo de datos en las tarifas de los servicios móviles.

El zero rating es parte de la reglamentación referidas a la Neutralidad de la red



ZERO RATING EN EL PERU 2017

VIDEOS.  Atendiendo a la demanda de servicios Zero Rating  todos los operadores están ofreciendo algun tipo de promoción que atraiga a los asiduos a ver videos.

Entel: ha incluido el acceso a Youtube en forma ilimitada a todos los clientes pospago, siempre que estén al día en sus pagos, y para todos los prepago si mantienen un saldo de recarga en la línea.

Bitel ofrece acceso a Youtube, pero solo otorga 10 días para usarlo si es que realizas una recarga de S/5. Aun no lo ofrece en forma ilimitada a los prepago, tal como sí hace con las redes sociales, pero tiene para sus clientes pospago la navegación ilimitada en la red 4G. Esta promoción dura solo hasta medio año.

Movistar y Claro tienen sus propias propuestas vigentes solo hasta junio. Ambos operadores  han pasado más allá de la oferta de Youtube. Brindan en la red 4G LTE aplicaciones que le permitan descargar películas para verlas en el móvil.

Movistar está ofreciendo, hasta junio 2017, Netflix y Youtube ilimitado en la red 4G. Para poder descargar las películas tienes que ser antes cliente de Netflix. El paquete Fun Pack que incluye esta promoción tiene un saldo (una cantidad de megas) que se van consumiendo y pueden agotarse. También incluyen ver videos de los partidos de fútbol vía Movistar Fútbol® para los clientes previamente suscritos al servicio.

Claro no ofrece Netflix, pero te da acceso imilitado en redes 4G LTE a su servicio  Claro Video. Los clientes de las líneas postpago del plan Claro Max pueden disfrutar desde el móvil de un catálogo de películas y series sin consumir los megas de su plan dentro de la cobertura 4G.  Este servicio, estará disponible hasta junio 2017 sin necesidad de suscribirse al mismo (ordinariamente se cuenta con una cuota mensual) e incluye la descarga de películas de estreno.

MUSICA ONLINE:  Todos tienen alguna aplicación de acceso ilimitado, pero algunas solo son accesibles desde la red 4G LTE.

Entel incluye el acceso sin consumir datos de tu plan para la App de Spotify, eso quiere decir que no necesitas tener un saldo de recarga para consumirlo. También dan acceso ilimitado, si tienes saldo, en Soundcloud y Apple Music.

Claro ofrece libre acceso a su propia App de música, Claro Música, similar a Spotify. El cliente puede usarla sin consumir los megas suscritos en el plan pospago Claro Max.

Bitel brinda su App Bitel Music, y además puede ir a la App de música que quiere en forma ilimitada si está en las redes 4G y pertenece al grupo de clientes pospago que abonan S/49 (o más) al mes.

Movistar incluye en su Fun Pack el acceso libre a las Apps: Movistar Música®, Spotify, Apple Music y Napster. Se consumirán los datos de la bolsa de megas del Fun Pack siempre y cuando se esté dentro de la cobertura de la red 4G.


OSIPTEL Y EL ZERO RATING

Generalmente los servicios zero rating son: WhatsApp, Twitter, Facebook, Waze, email


Según la Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Eresel) que realizó el Osiptel y fue publicada en Oct,2017, el uso de las redes sociales y mensajería instantánea se realiza casi por igual con o sin tarifas zero-rating.




El regulador peruano Osiptel a incluido el zero rating dentro de las medidas que requieren autorización previa en su propuesa de marco legal referente a Neutralidad de Red, según lo
dispuesto en la Ley N° 29904  Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal

“Artículo 6º.- Libertad de uso de aplicaciones o protocolos de Banda Ancha. Los proveedores de acceso a Internet respetarán la neutralidad de red por la cual no pueden de manera arbitraria bloquear,
interferir, discriminar ni restringir el derecho de cualquier usuario a utilizar una aplicación o protocolo, independientemente de su origen, destino, naturaleza o propiedad”. El OSIPTEL determinará las conductas que no serán consideradas arbitrarias, relativas a la neutralidad de red”.

Medidas que requieren autorización previa de Osiptel



Nota: Falta inclir en el cuadro a ENTEL con ofertas de Whatsapp y Waze ilimitado.


Asimismo el Perú cuenta con el El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI), la misma que cuenta con la Comisión de Fiscalización de la Competencia Desleal que es el órgano facultado para la aplicación del Decreto Legislativo No 1044, Ley de Represión de la Competencia Desleal, el cual prohíbe y sanciona los actos de competencia desleal, así como las infracciones a las normas que regulan la publicidad comercial.


VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Una encuesta a 40 Operadores de Latam donde el 72,5 % de los operadores encuestados contaban actualmente con alguna oferta de servicios y aplicaciones sin límite de datos, arrojó lo resultados siguientes:



La principal razón para implementar zero rating —impulsar el consumo— es también uno de los principales aspectos negativos de este tipo de ofertas.  Claro que los operadores tienen su razón: la demanda por tráfico no para de crecer  y sus redes deben ser actualizadas permanentemente para soportar esta demanda, lo que los obliga a realizar grandes inversiones. En este contexto, un incremento de tráfico aun mayor, pone mayor presión a los operadores.
Curiosamente, el hecho de que los operadores sean los que, a través de estas ofertas de zero rating, impulsen el uso de servicios de los que ellos llaman competidores —los OTTs— no es una preocupación para la mayor parte de los operadores latinoamericanos. Solo el 15,8 % de los encuestados señaló que fomentar el uso de servicios OTT es una consecuencia no deseada de las ofertas de zero rating.


ZERO RATING EN EL MUNDO

T-Mobile (USA)  lanzó en noviembre 2015 su servicio Binge On, que permitía ver vídeos en streaming desde el móvil sin que se consumieran los megas de la tarifa. Sus clientes podían ver vídeos de Netflix, HBO, Hulu y así hasta una veintena de proveedores de contenidos sin preocuparse por agotar los gigas de su tarifa. La única contrapartida es que la calidad de los vídeos se rebaja hasta 480p. Algo que T-Mobile habría decidido para evitar colapsar sus redes móviles.


Youtube (propiedad de Google)  ha visto cómo la calidad de sus vídeos bajaba hasta 480p para los clientes de T-Mobile. “Reducir la factura de los datos puede ser bueno para los usuarios, pero eso no justifica degradar todos los servicios de vídeos, especialmente sin consentimiento del usuario”, ha dicho Youtube.

T-Mobile estaría reduciendo la calidad de todos los vídeos, sean o no proveedores acogidos a la tarifa Binge On, según un test hecho por EFF (Electronic Frontier Foundation).


T-Mobile dijo que no degradan la calidad, la optimizan. “El término throttle lleva a confusión (…) Es mejor mobile optimized o downgraded“, según un email de T-Mobile al portal DSL Reports.

La normativa estadounidense de neutralidad de la red prohíbe bloquear contenidos (blocking), reducir la calidad (throttling) y priorizar contenidos pagando (paid priorization). Y throttling es la palabra que ha usado Youtube para acusar a T-Mobile. Mientras que T-Mobile habla de downgrade y optimize (que es una de las prácticas autorizadas en la gestión del tráfico de internet).

La normativa europea prohíbe estas prácticas: “blocking, slowing down, altering, restricting, interfering with, degrading or discriminating”. Y en su versión en español: “bloqueo, ralentización, alteración, restricción, interferencia, deterioro o discriminación”.

El regulador estadounidense, la Federal Communications Commission (FCC), ha enviado cartas a los principales proveedores de internet para que acudan a la FCC “y tengamos una conversación sobre las cosas innovadoras que están haciendo”.

Por cosas innovadoras, la FCC se refiere a esta tarifa de zero rating de T-Mobile. Pero también al servicio de vídeo de Comcast, Stream TV. Los vídeos que los clientes de Comcast visionen a través de Stream TV no descuentan megas de la tarifa, mientas que los de otros proveedores como Netflix sí que consumen megas.

La FCC se ha fijado también en la ‘tarifa patrocinada’ de AT&T, otra modalidad de zero rating. Aquí los proveedores de contenido pueden ser ‘patrocinadores’ de la tarifa y los contenidos que se consuman de estos patrocinadores no descuentan megas de la tarifa.

La FCC quiere investigar si alguna de estas prácticas es contraria a la normativa de neutralidad de la red con el objetivo de “mantener un internet abierto y libre, a la vez que se incentiva la innovación y la inversión”.

En Europa, las tarifas de zero rating también forman parte del debate. El grupo de reguladores europeos BEREC las incluyó en su consulta pública sobre OTT (over the top), aunque consideró todavía que es pronto para saber qué impacto tendrán en los mercados de comunicaciones electrónicas y en los usuarios finales.


ZERO RATING y la FIDELIZACION de CLIENTES

La CTIA ( The Wireless Association, antes Telephone Industries Association) ,encargó una encuesta para determinar cuál es la percepción de los consumidores estadounidense sobre los planes de datos zero-rating. Los resultados,  muestran que los clientes se encuentran muy conformes con la posibilidad de acceder a contenidos y servicios sin preocuparse por el consumo de su plan de datos.
En el segmento de los millenials (18 y 34 años), la investigación determinó que el 94 % de los encuestados es más permeable a probar nuevos servicios en línea como parte de una oferta de datos sin cargo. Esto abre una oportunidad para que las startups de contenidos y servicios aprovechen las ofertas de datos patrocinados para darse a conocer en el mercado y competir con compañías ya establecidas.

Entre la población adulta (mayor de 34 años), el 84 % de los encuestados afirmó que probaría un nuevo servicio como parte de una oferta de datos zero-rating. En tanto, un 85 % aseguró que consumiría más cantidad de datos si no tuvieran que preocuparse por el tope de consumo mensual.

Elección y fidelización de los clientes. 
Elección: El 77 % de los Millenials afirmó que está dispuesto a cambiar de operador móvil por uno que le ofrezca el consumo de datos sin cargo. Esa cifra se reduce al 65 % entre la población adulta.
Fidelización: El 98 % de los millenials  afirmó que mantendría su contrato con su actual operador si le ofreciera datos gratuitos, cifra que alcanza el 93 % entre los adultos.

En los Estados Unidos, AT&T ofrece desde 2014 servicio de patrocinio de tráfico de datos para contenidos y aplicaciones y este 2016 su par Verizon habilitó la posibilidad de que las empresas ofrezcan contenidos gratuitos para sus clientes sobre su red 4G LTE. En América Latina, este modelo solo está siendo aprovechado por Telefónica en México.

Las prácticas de "zero rating" representan un riesgo para la privacidad de los usuarios pues para ejecutarlos se requiere un monitoreo, supervisión y gestión de los contenidos que se distribuyen

A fin de poder ejercer la discriminación, los ISP necesitan de herramientas capaces de implementar vigilancia y monitoreo sobre las cualidades del tráfico en sus redes. Estas técnicas implican, entre otros, la inspección profunda de paquetes (DPI - Deep Packet Inspection) ) mediante sistemas dedicados al filtrado.

Carlos Brito, miembro de R3D ( Red en Defensa de los Derechos Digitales), explicó que este tipo de prácticas representan una discriminación "positiva" y "vertical" que genera una distorsión en el mercado y un eventual bloqueo a la innovación y libertad de expresión al limitar el acceso a información y la llegada de nuevos jugadores y emprendedores.
Brito recordó que Chile, Canadá, Países Bajos o Eslovenia han prohibido estas prácticas de oferta "gratuita" de servicios en la red.

 Internet.org, una aplicación móvil de Facebook que permite al usuario dar acceso a un paquete de servicios determinados gratuitamente, es otro modelo que ha sido considerado  como contrarios a los principios de la neutralidad de la red. Esta plataforma además omite protocolos de seguridad y comunicaciones cifradas, lo que acorrala al usuario de internet.org.

Una propuesta es el desarrollo de herramientas como "The Internet Health Test”, llevado a cabo con tecnología de M-Lab del Open Technology Institute, y que midió más de 300,000 puntos de conexión de usuarios a la redes Estados Unidos. Los resultados mostraron degradaciones en 5 principales ISP en Estados Unidos: CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon y AT&T.


MEXICO
Tanto Telcel (América Móvil) Movistar (Telefónica), Iusacell y Nextel (AT&T) cuentan con ofertas comerciales “zero rating” que ofrecen acceso preferencial a algunas aplicaciones, principalmente de redes sociales como Facebook, Twitter o sistemas de mensajería como WhatsApp.

Cabe recordar que América Móvil, propietaria de Telmex, cuenta con un servicio competidor de Netflix bajo la marca Clarovideo mientras que TotalPlay anunció una alianza donde sus clientes podrán acceder a su cuenta de Netflix sin necesidad de una Smart TV o un aparato extra.