jueves, 31 de diciembre de 2015

FITEL - Planificación estratégica 2014-2021 Telecomunicaciones en el Perú

El Fondo de Inversiones en Telecomunicaciones (FITEL) fue creado para desarrollar la infraestructura de telecomunicaciones en el Perú en zonas no atendidas por los Operadores privados.


FITEL recoge los aportes de las operadoras mediante el 1% de las ventas anuales para ejecutar obras según un plan concreto y efectivo.

El 28 de octubre de 2015, FITEL cumplió con los requisitos para la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad de la Norma ISO 9001:2008, con el siguiente alcance: “SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN, OPERACIÓN Y CIERRE DE LOS PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES, EN EL MARCO DE LOS CONTRATOS DE FINANCIAMIENTO DEL FITEL”.
La puesta en práctica de la ISO 9001 permite la mejora continua de las funciones desempeñadas por la entidad que busca contribuir al desarrollo de las telecomunicaciones poblaciones rurales y de preferente interés social.
Esta certificación alcanza a su Area de Supervisión de Proyectos. 


PLANIFICACION ESTRATEGICA 2014- 2021






 1. PLAN DE REDES




 2  PLAN DE ATENCION











a) PEC  Plan de Expansión de Cobertura



PROYECTOS  2014- 2021



LA REDNFO

La RDNFO está adjudicada a Azteca Comunicaciones y la Supervisión a Magtel.  En Marzo 2015 se deberá entregar la obra construida de la primera etapa que comprende a la región de Huancavelica.

Para lograr montar  la RDNFO (Red Dorsal Nacional de fibra optica) que permita brindar internet a las principales ciudades del Perú, con reducida inversión en los tendidos de fibra óptica se deberá compartir la  infraestructrura existente (Torres de energía eléctrica y canalizaciones junto a carreteras).

PROYECTOS REGIONALES

Para los Proyectos Regionales, si los gobiernos regionales asegurarán el pago mensual de consumo de los centros de salud y colegios de sus regionales se puede logar un retorno de  inversión aceptable que justifique cada obra de red de acceso.

RED HF
proyecto "Instalación de una red HF de comunicación alternativa", que integrará a municipios, gobiernos regionales y entidades públicas al expandir los servicios de telecomunicaciones en 1.832 localidades rurales del país.
Las localidades rurales con población menor a 100 habitantes son cerca de 75 mil (con 1,5 millones habitantes)  es decir, el 75% de localidades en Perú (100 mil) y 5% de la población total (30 millones). Las 1,832 localidades incorporadas por el proyecto de red HF alcanzarían a aprox. 140 mil habitantes, esto es, cerca del 10% de la población perteneciente a estas localidades (1,5 millones).

El objetivo es asegurarles a más de 140 mil habitantes el  acceso a servicios de radiocomunicación punto a punto a través de una red de HF que integre a las localidades beneficiarias con las municipalidades distritales, gobiernos regionales y entidades públicas que tendrán el servicio de Phone Patch, que les permitirá inclusive acceder a la red telefónica desde el equipo HF.

El proyecto HF, atiende a la orografía difícil y baja densidad poblacional de algunas localidades, las soluciones tecnológicas deben cumplir una serie de requisitos: ser sencillas y robustas de usar, requerir poco o ningún mantenimiento de técnicos especializados, deben ser de bajo consumo energético y tener costes de despliegue y operación muy bajos.

La red de comunicaciones HF se ejecutará con asesoría técnica del FITEL y recursos del FONIE (Fondo para la Inclusión Económica en Zonas Rurales), estimados en S/. 55 millones

Nota: Las localidades rurales incluidas en los proyectos FITEL deben superar una población de 200 (internet) y 150 habitantes ( telefonía móvil), en las cuales no existe el interés de la empresa privada de brindar comunicación ya que éstas no son económicamente rentables, por ello el proyecto de red HF se ejecutará con recursos del FONIE





Antecedentes de los Proyectos Regionales

Distrito de Echarati:

El distrito de Echarati ubicado en la Provincia de la Convención/ Quillabamba, Cusco. Echarati era considerado el distrito más rico del Perú al concentrar las reservas gas de Camisea y al obtener ingresos por canon por mas de S/ 1,000 millones,  pero no los podía invertir fácilmente estos recursos debido a las trabas burocráticas en el MEF, básicamente erán inviables la aprobación de diversos proyectos para bajo el SNIP ( Sistema Nacional de Inversión Pública),  como proyectos de asfaltado de carreteras por el poco tráfico actual, la construcción de la planta de fraccionamiento de gas en Kepashiato por la poca cantidad de pobladores de Echarati que prodrían acceder a un menor precio del balón de gas, o a modernos servicios de telecomunicaciones.

Ante estos problemas, el municipio de Echarati encargó a la Universidad ESAN realizar un estudio para ver la manera de cómo solucionar la situación y proyectar su desarrollo hacia el 2021, dando como resultado el Plan de Desarrollo Concertado “Echarati al 2021”, que identificó seis ejes de desarrollo local, entre los cuales destacan proyectos sobre competitividad, infraestructura, generación de empleo y desarrollo social, que requieren de una inversión total de S/. 7,531 millones a ser ejecutados entre el 2013 y el 2021. El plan permitió que el MTC flexibilice el SNIP para estos proyectos.

En cuanto a telecomunicaciones en Diciembre 2013, Echerati inaguró el servicio de telefonía celular 3G, TV por cable e internet de banda ancha gracias a una red de fibra óptica que la conecta a su capital Provincial y  gracias a la participación de empresas como Econocable y Telefónica del Perú. Asimismo FITEL (Fondo de Inversiones en Telecomunicaciones) formuló un estudio a nivel perfil para implementar un red de fibra óptica para llevar internet de banda ancha a 32 mil pobladores de las comunidades nativas del Bajo Urubamba, cuyo proyecto se ejecutó con recursos del Municipio de Echearati ( US$ 3.1 Millones) y consiste en una red de 125 Km de fibra óptica soportada en torres de media tensión

WLAN: TP-Link sigue liderando este mercado

Según la consultora IDC, TP-Link, fabricante de productos de networking para consumo y empresas, lidera por 15º trimestre consecutivo el mercado mundial de dispositivos WLAN por unidades vendidas, según resultados del tercer trimestre de 2015.

TP-Link  acapara el 42,90% de las ventas de dispositivos WLAN en el mundo y  es un 33,4% superior a la registrada por su inmediato competidor y más que la sumatoria de las cuotas registradas en el tercer trimestre de 2015 por las tres marcas que le siguen.

Los datos arrojados por IDC vaticinan que TP-Link seguirá manteniendo su posición de liderazgo en este mercado en el año 2016.

TP-LINK y los VideoJuegos

TP-Link presentó  su primer router inalámbrico gigabit de doble banda, destinado al sector de los videojuegos. La principal característica  es que incorpora la próxima generación de tecnología inalámbrica AC MIMO Multiusuario (MU-MIMO), desarrollada por Qualcomm MU EFX. Esto significa que el router puede dar servicio de forma simultánea a diferentes dispositivos móviles en vez de uno por uno, como hace la tecnología MIMO tradicional. De esta forma, el usuario puede visionar vídeos de alta definición 4K y jugar al mismo tiempo en línea en varios dispositivos como PC, Smart TV y consolas.

Dentro de su plan estratégico, destacan las acciones de marketing como su  participación en las LAN Party en países clave como Reino Unido, Turquía o España, donde la compañía ha participado activamente en varias game party.


WLAN Empresarial

Al 3T-2015 el mercado WLAN Empresarial estaba constituido así:






El 802.11ac gana terreno


Prospectiva al 2018


WiFi: 6 formas de mejorar tu conexión WiFi

Para aquellos que se hayan desesperado alguna vez a causa de un alcance deficitario de su red inalámbrica a continuación ofrecemos una serie de consejos para mejorar la conexión WiFi.

1. Ubicar mejor el router

El router deberá colocarse  en un sitio central, desde el que pueda ofrecer una conexión fluida a todos los espacios que lo requieran. Si es necesario se puede comprar un cable Ethernet que permita situarlo en la mejor ubicación.

2. Colocar un segundo router

Colocar un segundo router como otro punto de acceso, para que actue como un repetidor de señal. Para esto es necesario conectar los dos puertos LAN de los routers. Los routers más nuevos incluso vienen preparados para servir como puntos de acceso. Para los modelos más antiguos hay que cambiar la dirección IP ligeramente de un router al otro, hay que asegurarse de que el SSID y la seguridad son iguales en ambos. Por último, en el segundo router el protocolo de red DHCP debe desconectarse.


3. Invertir en infraestructura

Muchos modelos de routers nuevos vienen con antenas integradas, pero hay otros que aún la tienen externa. Por supuesto se puede cambiar por otra de más alcance, lo que debería proporcionar una mejora significativa. También es posible adquirir un repetidor (suele funcionar mejor que aprovechar un segundo router), aunque estos dispositivos no siempre son fáciles de configurar para adaptarse a la red. Por último existe la posibilidad de comprar un nuevo router, con más potencia y mayor alcance.

4. Una solución casera

Crear una antena con papel de aluminio? este material, así como otros metales, amplían la señal. Se puede colocar detrás de la antena del router a modo de pantalla (orientada según las necesidades), creando un sistema similar al que emplean las antenas parabólicas.

5. Cambiar el canal del WiFi

Los routers trabajan generalmente en los canales 1, 6 u 11. Si el nuestro se encuentra en uno saturado el rendimiento mejorará al cambiarlo a otro. Esta información se puede conocer con la herramienta gratuita inSSIDer, que está repleta de datos, pero sólo hay que fijarse en el parámetro ‘channel’. Posteriormente hay que entrar en la configuración del router para cambiar el canal.

6. Actualizar el firmware

Los routers también son dispositivos basados en software.  Los routers destinados a empresas suelen avisar de las actualizaciones del firmware, pero los que recalan en los hogares no siempre lo hacen (sobre todo los antiguos). Las actualizaciones se pueden buscar en la web del fabricante, descargarlas y después instalarlas desde la interfaz del router.
Pero no sólo los router pueden incrementar su rendimiento si se actualiza su firmware. Lo mismo ocurre con los adaptadores de red o antenas integradas en los dispositivos. Hay que comprobar en la configuración de las redes si la última actualización del fabricante está instalada




jueves, 24 de diciembre de 2015

ETHERNET: Radioenlaces multicanal y multiservicio

Las redes de acceso en zonas rurales tienden a ser de tecnología inalámbrica que presenta varias alternativas.

SISTEMAS DE MICROONDAS

Con más del 50% de los emplazamientos de celdas celulares de todo el mundo conectados mediante enlaces inalámbricos, la tecnología de microondas continúa siendo muy popular entre los operadores.

Debido a la constante innovación y evolución de los estándares, la tecnología de microondas ha podido seguir el ritmo de la creciente demanda de ancho de banda. Canales más anchos, modulaciones más elevadas y la compresión de la cabecera de los paquetes son sólo algunas de las técnicas utilizadas. Pero el método más eficaz de ajuste de la capacidad es sin duda la agregación de enlaces radio, en la que varios canales radio de microondas se unen para agregar capacidades de enlace individuales para alcanzar los niveles requeridos.

Agregación de enlaces en sistemas microondas
Los actuales estándares de agregación de Ethernet (IEEE 802.3ad) no son plenamente eficientes y pueden incluso conducir a la congestión del enlace. En consecuencia, los fabricantes de microondas han desarrollado implementaciones propias de agregación de enlaces en el Nivel 1 (nivel físico) para transportar el tráfico Ethernet. Los canales físicos de radio se combinan para formar un único canal lógico de mayor capacidad. El tráfico Ethernet se distribuye dinámicamente en el canal lógico, lo que permite una mejor utilización de los recursos físicos, es decir, una mayor capacidad además de una mayor fiabilidad para la misma inversión de capital.


Esto funciona bien para el tráfico Ethernet nativo recogido en la red de agregación y transporte de backhaul de las estaciones base de 3G y LTE. Pero la realidad es que quedan todavía muchos sistemas TDM tradicionales que generan importantes ingresos, como por ejemplo las redes SDH de larga distancia. Para abordar este problema, existen soluciones conservadoras “híbridas” que pueden transportar separadamente el tráfico TDM y el tráfico Ethernet. Una parte de la capacidad se reserva para transportar el tráfico TDM, mientras que el resto de la capacidad agregada se utiliza para transportar el tráfico Ethernet.


Esta arquitectura implica un compromiso entre fiabilidad y capacidad. O bien el tráfico TDM se protege (asignando el doble de ancho de banda para este servicio, y en consecuencia reduciendo la capacidad total) o bien se utiliza la capacidad total pero sin proteger el tráfico TDM. Aunque el impacto para un único circuito E1 en la red es marginal, cuando hay 60 o más circuitos el impacto puede ser significativo.

Solución de tráfico paquetizada 
Existe una solución en la que todas las comunicaciones son de paquetes, el tráfico TDM se “paquetiza” y se transporta junto con el tráfico Ethernet en la misma “canalización” común, con una adecuada gestión de la calidad de servicio, como se muestra en la Sgte:





Esta arquitectura proporciona una verdadera capacidad multicanal y multiservicio, ya que es aplicable a todo tipo de tráfico y presenta varias ventajas:

- Permite una mejor utilización de los recursos físicos, es decir, una mayor capacidad y fiabilidad que los sistemas tradicionales e híbridos.

- Los operadores pueden desplegar los equipos radio de paquetes en una fase temprana, aunque tengan que transportar todavía un gran volumen de servicios TDM
- Constituye una plataforma preparada para el futuro que soporta una evolución gradual y por etapas de diversas combinaciones de tráfico

El ejemplo anterior muestra que, utilizando una solución multiservicio y multicanal en la que todas las comunicaciones son de paquetes (y con compresión de paquetes), se puede conseguir una capacidad adicional del 160% con respecto a un sistema TDM tradicional que utilice 2 transceptores radio.



sábado, 19 de diciembre de 2015

CLOUD: Telefónica y Huawei con OpenStack

Huawei y Telefónica Business Solutions han alcanzado un acuerdo global de colaboración para impulsar la migración de los servicios tradicionales IT a la nube.

Este acuerdo, que refuerza las capacidades de ambas compañías, ayudará a las empresas a migrar sus servidores a la nube, permitiéndoles utilizar capacidad informáticas, almacenamiento y servicios de backup desde los centros de datos de Telefónica sin necesidad de invertir en equipamiento y pagando sólo por lo que utilicen.

Huawei desplegará el servicio Telefónica Open Cloud, basado en OpenStack, en ocho centros de datos de Telefónca que aprovechará la experiencia de Huawei en su servicio en la nube pública en el mercado chino. Los primeros países donde se desplegará el servicio serán Brasil, Chile y México el 2015 y  en otros cinco países en 2016.  De esta forma, Telefónica accederá a la última tecnología aprovechando las economías de escala que le proporciona un proveedor global como Huawei a precios muy competitivos, reforzando su propuesta de valor en servicios en la nube y permitiendo a sus clientes mover sus datos a la nube de forma segura. Los servicios ofrecidos incluyen servidores virtuales, almacenamiento y servidores físicos, también conocidos como “baremetal”.

“Con este acuerdo Telefónica busca satisfacer las necesidades de miles empresas que requieren una plataforma de servicios en la nube que sea fácilmente escalable, con un precio competitivo, cien por cien confiable y segura. Todo esto es posible gracias a las capacidades que Telefónica dispone como una telco digital, realizando una gestión extremo a extremo de las necesidades de los clientes, a través de la red y hasta los centros de datos donde se aloja el servicio. La combinación de las capacidades y escala de Telefónica y Huawei refuerza a ambas compañías y representa la mejor garantía para nuestros clientes”, ha señalado Juan Carlos López Vives, CEO de Telefónica Business Solutions.

Este acuerdo global de colaboración  tendrá un gran impacto para promover la migración a la nube de las empresas los países donde opera Telefónica. Las capacidades de innovación conjuntas, el foco en el cliente y la escala global permitirán ofrecer soluciones pioneras y diferenciadoras a clientes de empresas.

Como parte de su estrategia para que la tecnología esté al alcance de todo el mundo, Telefónica desplegará junto con Huawei un centro de innovación en la nube que le permitirá seguir contribuyendo a la comunidad OpenStack, la tecnología sobre la que se desplegarán los nuevos servicios cloud, y reforzar su compromiso con los modelos de innovación y los estándares abiertos.


Los Premios a la Innovación Cloud NetEvents 2015

La empresa Cloud más puntera y el producto o servicio Cloud más innovador de 2015 fueron reconocidos en la cumbre NetEventsGlobal Cloud Innovation Summit.

Los Premios a la Innovación Cloud NetEvents 2015 reconocen a las principales empresas del sector Cloud en términos de visión, innovación y rendimiento.


Los premios NetEvents 2015 Cloud Innovations fueron juzgados por un panel independiente de jueces altamente respetados, incluyendo profesionales de TI, gurús de la industria, la comunidad de inversión tecnológica incluyendo capitalistas de riesgo de Silicon Valley, así como líderes en prensa tecnología y analistas de la industria de todo el mundo.

Los premios a la empresa de la nube más puntera, y al producto o servicio más interesante de 2015 fueron presentados por Erin Dunne, Director de Servicios de investigación, Vertical Systems Group. El ganador de ambos premios fue Amazon Web Services, por su EC2 Container Service. Los subcampeones fueron el servicio de orquestación Cortx de CENX; Container Engine y Firebase API de Google; y Cloud Network Defense de Wedge Networks. Los finalistas para el premio a la empresa más puntera fueronAlibaba, AT & T y Google.

Comentarios de los jueces:

Brad Casemore, Director de Investigación, Datacenter Networks, IDC, "AWS está destinada a convertir IaaS Cloud en un negocio de 9.200 millones de dólares en 2016, y parece estar haciendo un beneficio modesto en el proceso."


De Scott Raynovich, Rayno Media, "Los servicios en la nube y la infraestructura como un proveedor de IaaS no ha dejado de innovar, ya que añade constantemente nuevas tecnologías y características de su oferta en la nube. Las sumas recientes incluyen AWS Marketplace para aplicaciones desktop, el servicio EC2 Container, y la máquina de aprendizaje en la nube ".

Gildo Campesato, Editor en Jefe, dijo Corriere delle Comunicazioni, "Amazon EC2 Container Service es un clásico instantáneo."

Wayne Rash, columnista de eWEEK, "El Servicio de Contenedores EC2 facilita considerablemente el uso de servicios en la nube avanzadas que implican la agrupación y gestión de clusters."

Alan Zeichick, analista principal de Camden Associates: "Los contenedores basados ​​en Docker están tomando el desarrollo de software y la creación de mundos de redes por tormenta, y la implementación de Amazon de contenedores a través del servicio EC2 simplifica drásticamente la gestión de contenedores, y ofrece integraciones fuertes con otros servicios de Amazon y de terceros".

La cumbre NetEvents Global Cloud Innovation Summit es un evento de dos días que ofrece un estimulante programa de la conferencia, además de la oportunidad de las principales empresas de la industria de pre-organizar sesiones informativas programadas con prensa y analistas. Estos incluyen prensa tecnológica clave como la revista Conectrónica y analistas que representan a más de 30 países de todo el mundo.


TOP 15 INTERNET:




vRGW: virtualización en la nube de funciones de pasarela residencial

Los proveedores de servicios de comunicaciones pueden obtener una gran reducción de sus costes de operación, hasta en un 40%, con la ‘virtualización’ en la nube de funciones complejas que se despliegan actualmente en las pasarelas residenciales, según  Bell Labs, el grupo de investigación industrial de Alcatel-Lucent

Las pasarelas residenciales desempeñan una función crítica en la conexión de las redes de los hogares a Internet. Con la evolución de las redes domésticas para gestionar unos niveles de tráfico de datos en los hogares aún mayores, con las aplicaciones basadas en la nube y la creciente demanda de velocidades de acceso de 100 Mbps o más, las pasarelas residenciales han incrementado sus capacidades y en consecuencia se han hecho más complejas. Con esta mayor complejidad se ha incrementado la posibilidad de un mayor número de problemas de soporte, y con ello el coste para los proveedores de servicios de facilitar asistencia técnica, especialmente en los desplazamientos de personal técnico a los hogares.


Una Pasarela Residencial virtualizada (vRGW:  virtualization Residential GateWay) aborda este problema al trasladar las funciones como el enrutamiento IP y la Traducción de Direcciones de Red (NAT) a la nube, junto con una funcionalidad de control y gestión centralizada. Esto permite a los proveedores de servicios introducir un modelo de pasarela de red más simplificado, que facilita a los usuarios una instalación, operación y mantenimiento de su red doméstica satisfactorios, sin tener que realizar llamadas al centro de asistencia ni requerir el desplazamiento de los técnicos. Los Bell Labs estiman que una Pasarela Residencial virtualizada vRGW puede reducir los costes de cumplimiento y aseguramiento del servicio y de gestión de su ciclo de vida hasta en un 40%. Además de reducir los costes operativos y mejorar la experiencia del cliente, un modelo de pasarela virtualizada permite introducir nuevos servicios con mayor rapidez y de una forma consistente a lo largo de la base instalada de equipos de pasarela residencial.

El estudio de los Bell Labs revela un ahorro de costes en las siguientes categorías:

-Cumplimiento del servicio: Reducción de costes del 7-12% - Una pasarela residencial más sencilla, con una funcionalidad más amplia de instalación automática y con unas capacidades de servicios basados en la red, permite poner en operación las actualizaciones o los nuevos servicios de una forma más rápida, y facilita un menor número de desplazamientos de los técnicos a los hogares para la activación del servicio o por problemas en las actualizaciones. Los desplazamientos a los hogares pueden representar fácilmente más del 80% del coste del cumplimiento del servicio.

-Aseguramiento del servicio: Reducción de costes del 63-67% - Los datos de los proveedores de servicios muestran que el 30-40% de los tickets de problemas están relacionados con incidentes de mayor complejidad en la red. Estos problemas se pueden resolver mejor con la virtualización y centralización de estas funciones más complejas, en combinación con las capacidades de gestión de los dispositivos de los hogares.

-Gestión del ciclo de vida de los sistemas: Reducción de costes de aproximadamente el 66% - Aunque los costes de gestión del ciclo de vida de los sistemas son relativamente pequeños en comparación con los costes de cumplimiento y aseguramiento del servicio, una mayor rapidez y agilidad del servicio facilita su innovación y reduce los plazos de introducción en el mercado y de generación de ingresos.

Además de incrementar la rentabilidad, una pasarela residencial virtualizada proporciona unas mejoras estructurales en la experiencia del cliente, la velocidad del servicio y la agilidad operativa.



viernes, 18 de diciembre de 2015

TV por Streaming: Crece mientras TV Cable y Satelital bajan

Según la consultora  eMarketer para el 2018,  1 de cada 5 hogares no estará suscrito a la televisión por cable o vía satélite. Es su pronóstico sobre el mercado de televisión de paga.  eMarketer afirma que un porcentaje cada vez mayor de los hogares con TV por cable en Estados Unidos, reduce año con año.

Al cierre del 2015, 4.9 millones de hogares estadounidenses no estarán suscritos de manera tradicional a los servicios de televisión de paga, lo que representa un salto de 10.9 %  en comparación con el 2014; además dicho crecimiento, incrementará en los próximos años con el número de hogares que cancelen su servicio de televisión de cable, es decir, 12.5 % para 2016. De hecho, a finales del 2016, el número de hogares con suscripción de cable y satélite caerá por debajo de 100 millones.

Para  eMarketer el 2015 el número de servicios de video digital se expandió como nunca antes; además las ofertas independientes como las de HBO, son nuevos paquetes digitales que incluyen muchos de los canales consumidos que en el pasado sólo se podrían ver a partir de una suscripción por cable o vía satélite. Esta amplia disponibilidad del contenido digital, hace que el corte del cable sea una opción viable para un segmento creciente de la población que consume videos”.

El número de hogares estadounidenses suscritos al servicio de cable, disminuirá 0.4 % el 2015, mientras que el número de hogares suscritos vía satélite bajará 1.5 %,  gracias a la suscripción a paquetes de televisión brindados por compañías de telecomunicaciones como Verizon y AT&T.

Las compañías en telecomunicaciones han realizado un mejor trabajo que los proveedores de cable y satélite en cuanto a las ventas de paquetes que incluyen conexión a Internet de alta velocidad, servicio de telefonía y televisión. Estos paquetes todo en uno, a menudo facilitan la visualización en diferentes dispositivos y permiten el ahorro monetario a sus clientes.

Cabe destacar que la participación de espectadores que nunca se han suscrito a un servicio de cable o satélite (cord-nevers), también está en crecimiento. El 2105, el porcentaje de adultos estadounidenses, que nunca han estado suscritos a los servicios mencionados de televisión, incrementará a 12.9%, mientras que para el 2016, la cifra será de 13.8 %.


Actualmente, la gran mayoría de los espectadores de video digital estadounidenses utilizan estos servicios. eMarketer estima que la categoría está cerca de la saturación debido al crecimiento sostenido de la penetración de los servicios OTT y en gran parte a la presencia imponente de YouTube, que contó con una penetración de más de 94 % .

Aunque el crecimiento que le falta a YouTube para llegar a la saturación es escaso, otros servicios OTT tendrán un crecimiento significativo durante los próximos años, asegura la empresa de investigación de mercado. Netflix aumentará su cuota de usuarios a 71.7% en 2019; Amazon crecerá a 44.4 % de 36 %que tiene actualmente, y Hulu a 41.2 % de 33.1 %.

En cuanto a los dispositivos; los televisores, las consolas y reproductores de Blu-ray van a liderar el mercado, informa eMarketer.


Mercado en America

La TV por Streaming  está cambiando la forma del entretenimiento visual, debido a que permite al usuario personalizar lo que desea ver a la hora que desea y donde lo desea.
 Para acceder a este servicio –libre de anuncios y horarios– se necesita un dispositivo con acceso a Internet. Puede ser una laptop, Smart TV, tableta, celular e incluso un televisor normal a través de un Play Station.

La TV por Streaming o video online sigue ganando terrreno en el mercado de  TV de Paga  en USA, siendo lo lideres Netflix y Hulu.




SERVICIOS SVOD

Norteamérica se ha convertido en el mercado de suscripción de video sobre demanda (SVOD) más maduro con un total de 50.6 millones de suscriptores al cierre de 2014,  según cifras  de Digital TV Research. Sin embargo, el mercado norteamericano está aún en proceso de crecimiento, con una estimación de 7.1 millones de suscripciones más a 2015.

De acuerdo con el estudio de Digital TV Research, el total de suscripciones representa que 38.8% de los hogares con TV tienen un servicio de SVOD y 48.1% de aquéllos con servicios de banda ancha.

Los ingresos de SVOD se incrementarán a 4,460 millones de dólares en 2014
Los ingresos de televisión over-the-top (OTT) y vídeo alcanzarán los 13,200 millones de dólares en 2015.

La publicidad en los sitios OTT generará ingresos de 6,000 millones de dólares en 2015. .



TV POR STREAMING EN LATINOAMERICA

A escala latinoamericana, la participación de Netflix alcanza el 71,7 % y la de Clarovideo 16 %, mientras que otras empresas reúnen el 12 % restante.

NETFLIX tiene 50 millones de usuarios en todo el mundo y se consolidó como uno de los cinco principales operadores regionales de televisión paga, detrás de América Móvil, DirecTV, Grupo Televisa y Grupo Clarín.



Paises TOP por cantidad de clientes de estos servicios son:



 CLARO VIDEO
El servicio ahora se llamará Claro TV., es el ‘Netflix’ de Claro, contiene cerca de 30.000 títulos gratuitos, entre películas, series y documentales, a los cuales se pueden acceder desde internet a través de un celular, una tableta, un televisor ‘inteligente’ o con ayuda de un decodificador adicional.

Las ventajas de Claro TV

1. Incluye acceso a 132 canales análogos nacionales e internacionales deportivos, noticias, infantiles, series y películas, entre otros. Además de música.
2. Incluye acceso a 50 canales en alta definición (HD) infantiles, deportivos, series y películas.
3. Se adjunta la parrilla de 30.000 contenidos en ‘streaming’ de películas y series de Claro Video, los cuales se pueden disfrutar con ayuda del decodificador especial en el televisor; a través de la aplicación para televisores inteligentes LG y Samsung; y de las aplicaciones para celulares y tabletas Android y iOS.
4. El nuevo servicio de Claro TV se podrá empaquetar con telefonía fija e internet.


Ericsson, aseguró que el 50 % del consumo de video será streaming bajo demanda en 2020.

COLOMBIA
Colombia cuenta con 260.000 usuarios de servicios de video bajo demanda (VOD) y se espera que lleguen a 1,5 millones en los próximos tres años, indicaron en el  NexTV Summit Colombia & Andean.

Netflix es el principal proveedor local, con una cuota de 46,6% del mercado; seguido por Clarovideo, con 25,4 %; Caracol Play, con 23,5 % y WinSports, con 4,5 %.

Colombia enfrenta dos desafíos para expandir la base de usuarios de VOD: incrementar la penetración de banda ancha y lograr que los operadores de televisión paga adapten su modelo de negocios para abrazar esta modalidad.

Colombia es el tercer país con mayor consumo de video en línea, con más de 12,5 millones de visitantes únicos al año. En un mes se consumen 216 millones de horas de video a través de internet, más de 3.100 millones de videos. El 17 % de ese tráfico ya ocurre a través de dispositivos distintos a un computador.
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PERU

El servicio depende de la velocidad del plan de internet, ya que tanto Claro Video como Netflix o Viki TV ajustarán la calidad de video a su velocidad de conexión. Se recomienda mayor a 4 Mbps.
En el caso de un Smart TV, la calidad no dependerá solamente de los píxeles, sino de la plataforma. El formato 4K es uno de los mejores para quienes usan este aparato, ya que ofrece calidad HD.

La mayoría de plataformas solo ofrecen la opción de pago con tarjetas, ya sea de débito o de prepago. Considerando que la bancarización en Latinoamérica –y más aun en el Perú– es muy baja,Claro Video ofrece la modalidad a través del saldo prepago o pospago del celular del usuario.

Muchos OTT ofrecen 1 mes en modo de prueba, de forma gratuita.

Viki TV, Se distingue por ser una opción para ver contenido asiático y porque tiene temas exclusivos traducidos a más de 200 idiomas. tiene una tarifa de US$3,99 al mes.

Claro Video permite rentas peliculas hasta en cinco dispositivos a la vez.  Por S/.9,50,y durante 24 horas, puede acceder a películas de estreno y a películas que se consideran estándar –donde encontrará películas taquilleras– a S/.4,50. Por su parte, Netflix ofrece todo su catálogo a un solo precio, el de la suscripción.

Claro Video tiene más de 12.500 suscriptores en Perú, concentrando al 70% del público en Lima,  ofrece más de 33,000 contenidos, que no incluyen las películas de alquiler, desde S/.22 al mes.

Netflix, ofrece su catálogo de contenidos desde US$7,99 al mes. Netflix, no solo licencian, sino que producen contenidos, permiten intercambiar el audio de inglés a español y tienen una sección especial para los más pequeños.

Quizás la principal desventaja que observa el usuario en TV por Streaming es que el catálogo de contenidos no es tan actualizado, algo que ocurre en todas las plataformas, con la diferencia de que la velocidad de actualización de contenido varía. En Netflix es cada mes, ya que los servidores deben adquirir las licencias.

TV EN MOVILES

Según el Consumer Entertainment Index (CEI) elaborado por ARRIS, España lidera  el consumo de televisión móvil con el 58 % de los usuarios móviles españoles que miran contenido móvil, 48% en el Reino Unido y 42 % en USA.

Sin embargo, los dispositivos móviles no son la plataforma preferida para streaming, la computadora portátil es la más popular en el Reino Unido (32% de los usuarios), España (31%) y los Estados Unidos (30%), seguido por la computadora de escritorio en España (31%), Estados Unidos (24%) y el Reino Unido (22%). Además, las tabletas se utilizan para streaming en casi un 24% de los consumidores en el Reino Unido.

El binge-viewing, definida como el consumo de TV por largos periodos de tiempo ( ejemplo, consumir 4 ó 6 episodios de una serie en una única sesión) ha crecido, el 58 % señaló realizar esta actividad de manera individual, a través de los televisores y redes Wi-Fi.




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jueves, 17 de diciembre de 2015

PERU: Redes Regionales de BA: Tumbes-Piura, Cajamarca y Cusco

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) a través de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN)  adjudicó el 16 Dic. 2015. los proyectos del Fondo de Inversión en Telecomunicaciones (FITEL): “Instalación de Banda Ancha para la Conectividad Integral y Desarrollo Social de las Regiones Tumbes, Piura, Cajamarca y Cusco.

PROYECTOS TUMBES-PIURA:
Postor Adjudicado: CONSORCIO REDES ANDINAS DE COMUNICACIONES, conformado por Winner Systems y Servicios de Infraestructura del Perú S.A.C. (filial local de QUANTA-USA )
Financiamiento Adjudicado: US$ 98’505,650.
- financiamiento máximo: US$ 115’889,000
- monto máximo para la Red de Transporte : US$ 31’691,000 
- monto máximo para la Red de Acceso : US$ 84’198,000
El Consorcio recibirá US$ 17´383,350 menos de FITEL

PROYECTO CAJAMARCA:
Postor Adjudicado:    CONSORCIO REDES ANDINAS DE COMUNICACIONES, conformado por Winner Systems y Servicios de Infraestructura del Perú S.A.C. (filial local de QUANTA-USA )
Financiamiento Adjudicado: US$ 149’600,000.
- financiamiento máximo del proyecto fue US$ 176 millones
- monto máximo para la Red de Transporte fue de US$ 36’826,000 
monto máximo para la Red de Acceso fue de US$ 139’174,000.

El Consorcio recibirá US$ 26´400,000 menos de FITEL

PROYECTO CUSCO:
Postor Adjudicado: GILAT NETWORKS PERÚ S.A.
Financiamiento Adjudicado: US$ 108’399,00.
- financiamiento máximo del proyecto fue US$ 108’435,000
- monto máximo para la Red de Transporte: US$ 32’349,000 
monto máximo para la Red de Acceso : US$ 76’086,000
Gilat  recibirá solo US$ 36,000 menos de FITEL

Para ganar estas licitaciones el Consorcio Redes Andinas recibirá US$ 43´378,350 menos de FITEL, mientras que Gilat solo US$ 36,000 menos por no tener competidor en la licitación de Cusco.

Los ganadores siguen una estrategia de consolidación en sus zonas de influencia.
Gilat ya tenía presencia en el sur de país (Huancavelica, Ayacucho y Apurimac)
Winner Systems tiene presencia en el norte de país ( Piura).

El objetivo de los proyectos regionales es: Brindar acceso a Internet e Intranet de Banda Ancha a las instituciones públicas y privadas, así como, a la población de 1,494 localidades de las regiones de Tumbes, Piura, Cajamarca y Cusco; mediante la implementación de una red de transporte de fibra óptica y una red de acceso.

Con estos proyectos, la fibra óptica a instalarse a través de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica que llega hasta las capitales de provincia se extenderá a las capitales  de distrito. Para ello, se usarán las torres de las líneas de transmisión eléctrica de media y alta tensión existentes. En la capital de distrito se instalará equipamiento electrónico para la transmisión de la señal que llegará a las localidades beneficiadas para proveerles Internet e Intranet de alta velocidad y capacidad. .

Hubieron nueve postores precalificados en la primera etapa:
- Gilat Networks Perú S.A.
- Administración Nacional de Telecomunicaciones - ANTEL
- América Móvil Perú SAC
- Consorcio Tele Norte
- Consorcio Ceragon Operaciones
- Eurona Perú SAC
- Consorcio Telco Perú
- Consorcio Redes Andinas de Comunicaciones
- Telefónica del Perú SAA

Para Cajamarca y Piura -Tumbes (estos dos últimos se licitaron juntos) concursaron Gilat Networks Perú S.A. y Consorcio Redes Andinas de Comunicaciones. Para Cusco solo Gilat presentó las propuestas y documentaciones requeridas en las bases del concurso.

Localidades beneficiadas




Los Proyectos Regionales proponen una solución mixta conformada por una Red de Transporte y una Red de Acceso.

CAJAMARCA

Localidades: 906
Locales escolares: 1,023
Establecimientos de salud: 498
Km de fibra: 2,202*
% distritos FONIE: 18%


CUSCO

Localidades: 337
Locales escolares: 403
Establecimientos de salud: 157
Km de fibra: 2,206*
% distritos FONIE: 55.6%

PIURA

Localidades: 371
Locales escolares: 470
Establecimientos de salud: 188
Km de fibra: 1,619*
% distritos FONIE: 17%



TUMBES

Localidades: 51
Locales escolares: 72
Establecimientos de salud: 32
Km de fibra: 395*
% distritos FONIE: 38.5%




SOBRE FITEL

El Fondo de Inversiones en Telecomunicaciones (FITEL) fue creado para desarrollar la infraestructura de telecomunicaciones en el Perú.  FITEL recoge los aportes de las operadoras mediante el 1% de las ventas anuales (equivalente a 50 millones US$), para ejecutar obras según un plan concreto y efectivo.


El Consorcio Advisia Advisory Services S.L - Raid on Comunications S.A.C ganó el proceso de selección convocado por el Comité Permanente de Contrataciones y Adquisiciones de ProInversión para encargarse de los servicios de asesoría externa de los concursos públicos de cuatro proyectos regionales formulados por el FITEL.



PROYECTOS PENDIENTES



WINNER SYSTEMS


Winner Systems S.A.C. tiene experiencia en Piura porque suscribió un contrato de financiamiento con el Fondo de Inversión en Telecomunicaciones - FITEL, para la implementación del proyecto de telecomunicaciones "Implementación de Servicios integrados de telecomunicaciones Buenos Aires - Canchaque, Región Piura".
 Beneficiarán a más de 317,000 habitantes de 683 localidades rurales del departamento de Piura, de acuerdo a la siguiente distribución por tipo de servicio :
Cabinas de acceso a Internet en un total de 249 localidades
Teléfonos públicos en 536 localidades
Telefonía de abonados en 201 localidades

El proyecto implementa un backbone de fibra óptica de 220 Kilómetros que se inicia en la ciudad de Piura y culmina en la capital de la provincia de Huancabamba. Se utiliza la infraestructura eléctrica de propiedad de la empresa ELECTRONOROESTE S.A. (ENOSA), para los tramos Piura - Buenos Aires (Linea de Alta Tensión) y Canchaque - Huancabamba (Linea de Media Tensión), mientras que para el tramo Buenos - Aires Canchaque se aprovechará los ductos para fibra óptica que se han construido en la carretera Buenos Aires Canchaque

QUANTA SERVICES

Servicios de Infraestructura del Perú S.A.C que conforma el Consorcio Redes Andinas de Comunicaciones es una filial local de QUANTA de USA.  Quanta Services Perú SAC, es un empresa de servicios de ingeniería y construcción de infraestructura para redes de telecomunicaciones y Energía.
A nivel corporativo Quanta presenta un descenso de la cotización de sus acciones.





ELEMENTOS DE UN PLAN DE BANDA ANCHA RURAL 

Una forma de reforzar la competitividad de una nación y el bienestar de sus ciudadanos es implantar un plan de banda ancha rural.

Por esta razón 142 países ya han desarrollado sus propios planes para llevar un ancho de banda asequible a todos sus ciudadanos, con una atención particular en las poblaciones rurales con una cobertura de servicios insuficiente. Estos pioneros están demostrando que una banda ancha universal y competitiva puede facilitar nuevas herramientas y servicios y la potencia de proporcionar información de forma instantánea en cualquier país, región o economía.

Existen 6 puntos claves para desarrollar un plan de banda ancha de éxito. 

1. Establecer unas estrategias y objetivos claramente definidos
La creación de un plan que reduzca al mismo tiempo la brecha digital, evaluando cuidadosamente las necesidades de todos sus ciudadanos y consultando a diversos grupos de interés. El primer paso es tener una visión global y establecer unos objetivos claramente definidos a corto y largo plazo de las conexiones de acceso de banda ancha.  Luego se deben desarrollar unas estrategias globales para promover la inversión, adopción y utilización de la banda ancha dirigiéndose a las áreas de la oferta y la demanda de nuevas infraestructuras y servicios. Por la parte de la demanda, las estrategias deberían definir unos objetivos mensurables y establecer unas tácticas claras y globales para responder a las necesidades de los usuarios clave - tales como escuelas, hospitales, administraciones públicas, empresas y ciudadanos en áreas que no disponen aún de estos servicios.

También es importante que el plan promueva la inversión privada mediante acuerdos de colaboración entre entidades públicas y privadas (APP- Asociaciones Público Privadas),  para eliminar las barreras para el despliegue de las infraestructuras.

2. Estimular el mercado
El desarrollo de la banda ancha es “un ecosistema de componentes que refuerzan la oferta y la demanda con una alta interdependencia mutua.” Por ello, las Administraciones, el sector privado y las entidades financieras internacionales están ahora cooperando para superar los obstáculos más habituales a las inversiones en banda ancha.

Se puede conseguir de diversas formas un equilibrio de “dar y recibir”. Por ejemplo, mediante una serie de reformas legales y regulatorias se pueden promover las inversiones del sector privado, y al mismo tiempo buscar unas formas más efectivas de regular los mercados con una alta concentración y aumentar la competencia. Con la definición de un campo de juego homogéneo para todos los participantes, un plan rural de banda ancha puede promover la innovación y dar a las empresas y a las personas una mayor amplitud de opciones de proveedores.

Cuando sea apropiado, la Administración puede conformar un proyecto de transformación rural. En estos casos, la Administración puede optar por asumir el riesgo de la demanda, lo que mitiga una de las principales preocupaciones del sector privado.
 Nueva Zelanda, por ejemplo, ha adoptado una estrategia innovadora de recabar fondos que ha dado como resultado una nueva estructura del mercado. La Administración es la responsable del despliegue de la fibra a lo largo de las calles y los privados aportan los fondos para las conexiones desde las calles a las instalaciones de los usuarios, a solicitud del cliente.

3. Elegir unas tecnologías que soporten los objetivos a largo plazo
Un plan rural de banda ancha debe identificar las mejores tecnologías para responder a sus diversos objetivos. Y este proceso incluirá una serie de factores que van desde la infraestructura existente del país, la densidad de la población y la demanda de los servicios hasta el coste de las infraestructuras necesarias - y la rentabilidad financiera esperada del proyecto.

Los tipos de iniciativas de banda ancha más comunes incluyen tres tecnologías clave::
Red dorsal nacional basada en fibra – Requiere una inversión de capital intensiva que incluye la adquisición de los derechos de paso y el despliegue de los activos físicos de la red. Pero una vez que se ha implantado, puede proporcionar una plataforma abierta de acceso de banda ultraancha entre los diferentes centros de población.

Estas redes ya se están utilizando en todo el mundo para reducir la brecha digital. En Colombia, por ejemplo, el operador de telecomunicaciones UNE EPM de propiedad estatal ha modernizado la infraestructura nacional de banda ancha del país con una red troncal de 100 Gbps que incluye equipamiento de Alcatel-Lucent. La red interconecta todas las áreas urbanas principales y los puntos de conexión de los cables submarinos internacionales, dando servicio a 14 millones de personas aproximadamente.

Acceso por redes FTTx - Las redes de fibra existentes se pueden ampliar hasta llegar al punto que sea más económico (FTTx), bien sea hasta los hogares, los edificios, los nodos o las aceras. Luego se pueden incorporar tecnologías de acceso de cobre de alta velocidad, como G.fast o la Vectorización de VDSL2. Esta estrategia permite que múltiples proveedores de servicios lleven los servicios de BA  a  hogares y empresas..

Australia, Nueva Zelanda, Singapur, Israel, Líbano, Qatar y otros países están utilizando este método para facilitar servicios de BA hasta el último kilómetro de distancia a los usuarios. La Administración de Australia está utilizando la fibra para proporcionar velocidades de hasta 100 Mbps - junto con las redes inalámbricas que ofrecen 12 Mbps o más en áreas remotas.

En Nueva Zelanda, La red de BA está basada en una solución de Red Óptica Pasiva con capacidad de Gigabit (GPON). Con velocidades descendente de 100 Mbps a los hogares, escuelas, hospitales y empresas. Y llega al 75% de los ciudadanos de este país.

Utilización de redes LTE de 4G, se pueden iniciar los servicios de banda ancha con mayor rapidez y a unos precios asequibles, en particular en mercados rurales y con una cobertura de servicios insuficiente. Con esta tecnología de móviles basada en IP se reducen drásticamente los requerimientos de la infraestructura física. Y es una plataforma de acceso abierta totalmente interoperable para ofrecer servicios de banda ancha de móviles.

Las opciones tecnológicas adecuadas deberán responder a las necesidades actuales - y a su vez deberán continuar mejorando la competencia en el futuro. 

4. Crear un modelo de negocio sostenible en el que se comparte la infraestructura
Los planes rurales de banda ancha impulsados por las Administraciones están ahora contemplando una serie de nuevas medidas complementarias que les ayuden a conseguir sus objetivos de una banda ancha universal y asequible. Por ejemplo:

Las normativas neutrales respecto a los servicios y las tecnologías están facilitando que múltiples operadores puedan acceder al mercado. Estas normativas promueven una competencia saludable, con más opciones de precios y servicios para los ciudadanos.
Una clara normativa (y unos procesos más sencillos) es un incentivo para compartir infraestructuras en proyectos impulsados por parámetros comerciales.
El diseño de la legislación y de unos acuerdos de colaboración permite aprovechar mejor los métodos de acceso abiertos y reducir los costes de las infraestructuras.
Éstos son tan sólo algunos de los modelos emergentes que se pueden utilizar para reasignar los riesgos y los beneficios entre los grupos de interés, para mejorar el ecosistema de banda ancha.

5. Promover un acceso universal a unos servicios asequibles
Las Administraciones deben promover la innovación - y educar a los nuevos usuarios sobre las ventajas de las ofertas de banda ancha. Algunas de las acciones  que se pueden utilizar para promover y mantener la demanda de los usuarios son:

Impulsar programas para ampliar la cultura digital, de forma que los nuevos usuarios puedan desarrollar sus habilidades y conocimientos sobre la BA. Entre estas opciones se incluye facilitar cursos de formación en aulas y educar al público a través de los medios de comunicaciones.
Promover la provisión de servicios de la Administración de forma electrónica - así como realizar ofertas locales que sean asequibles para la comunidad, y que estén disponibles en centros públicos, escuelas y otras instituciones.
Apoyar a los desarrolladores de contenidos como los nuevos emprendedores de la economía digital e invertir en aplicaciones y contenidos que sean relevantes en el ámbito local.
Ayudar a reducir los costes de los servicios estimulando la colaboración entre ministerios y empresas líderes para que se compartan enlas infraestructuras de banda ancha.

6. Monitorizar el acceso de BA como una de las principales prioridades
Los planes rurales de banda ancha también deberían establecer una clara estructura para conseguir objetivos específicos - y promover la mejora continua. Pueden comenzar con un programa que impulse un rápido despliegue de la banda ancha constituyéndolo en una prioridad económica estratégica. A continuación seguiría con la gestión y monitorización constante de cada una de las fases, con una agencia coordinadora basada en los organismos de la Administración para supervisar las inversiones, el avance de las implantaciones y la tasa de adopción.

A medida que pasa el tiempo, también es importante mantener una buena comunicación con los colaboradores para aprender de su experiencia y compartir sus dudas, sus problemas y sus mejores prácticas. Esto será necesario para anticipar los nuevos requerimientos de la sociedad y soportar las nuevas tecnologías. Por ejemplo, en el área de las ciudades inteligentes o la virtualización de servicios.

Un plan sostenible también requiere una sólida participación ciudadana con un ecosistema de oferta dinámico para proporcionar contenidos y servicios digitales locales relevantes. Esto es imperativo para impulsar la adopción de Internet y conseguir el mayor número de usuarios.

Con un plan rural de banda ancha correctamente desarrollado, las Administraciones tienen un potente instrumento para impulsar su desarrollo social y su economía en el mundo actual hiperconectado. Y al salvar la brecha digital, permitirá a todos sus ciudadanos competir y participar en el mercado global.