jueves, 30 de noviembre de 2023

Satélites LEOs Kuiper de Amazon llevará conectividad satelital a Japón

El grupo NTT Docomo, telco lider en Japon, utilizará la red de banda ancha satelital de órbita terrestre baja LEOs de Kuiper para brindar servicios de conectividad a sus clientes en Japón


Fuente: DPL News


ANTECEDENTES

2023 Mayo

Satélites LEOs Kuiper de Amazon operará en Chile el 2023

Kuiper, está en fase de pruebas y Amazon ha comunicado oficialmente el comienzo de los lanzamientos de los satélites necesarios para ofrecer sus servicios. Y, este, es un punto de inflexión importante, ya que se puede considerar como el pistoletazo de salida para que se acelere todo

Dos son los prototipos que va a lanzar a la órbita baja (que van desde los 590 a los 630 kilómetros de altura y que es la que permite ofrecer cobertura de Internet). Los nombres son Kuipersat-1 y Kuipersat-2. La idea, es conseguir establecer comunicación de pruebas porque hablamos de satélites pequeños que están destinados a destruirse -por la entrada en la atmósfera una vez que acaban los test-. Esto, por cierto, durará once minutos, por lo que hablamos de una inversión importante en la que todo debe salir bien.

El proyecto de Amazon  tiene programados 32 lanzamientos para crear su constelación, que podría constar de nada menos que 3.236 satélites en 2027 de pequeño tamaño para empezar.

Fuente: Cinco Dias


Chile otorgó permiso al proyecto Kuiper, una mega constelación de satélites de orbita baja (LEOs) de Amazon, para construir sus estaciones terrestres. Kuiper tendrá 6 meses para iniciar las obras de construcción y 2 meses para finalizarlas, luego otros 6 meses para entrar en operación. Kuiper solicitó por ahora una concesión intermedia de servicio (mayorista), por ello debería prestar el servicio a los usuarios finales a través de un operador local. Kuiper sería la segunda mega constelaciones de satélites LEOs (antes fue Starlink) que brindarán servicios en Latinoamérica. Solo será cuestión de tiempo para que Kuiper llegue también a Perú.



fuente: DF





viernes, 24 de noviembre de 2023

Se crea la Coalición Global de Telecomunicaciones (GCOT) - OpenRAN

 En Octubre 2023, el gobierno del Reino Unido anunció el lanzamiento de la Coalición Global de Telecomunicaciones ( Coalition Global de Telecommunications - GCOT), con membresía inicial de 5 países: Australia, Canadá, Japón, el Reino Unido y Estados Unidos y buscará impulsar una cooperación más estrecha para la diversificación de proveedores de telecomunicaciones.

La Coalición de Políticas de Open RAN felicitó  por la creación de este grupo, que permitirá una mayor coordinación y colaboración entre los países que están a la vanguardia de la actividad de Open RAN. Creemos que, en última instancia, esto impulsará una mayor inversión, innovación y competencia en el mercado de infraestructura de redes de telecomunicaciones.

GCOT se crea por las bases establecidas por el Diálogo Cuadrilátero de Seguridad y el G7 sobre Open RAN, y promueve la adopción de soluciones abiertas e interoperables en la RAN. 


ANTECEDENTES

OPENRAN

Existen varias iniciativas de Open RAN  que buscan unir un ecosistema de socios de la cadena de suministro y hacer avanzar la RAN abierta a través de la definición, el desarrollo y las pruebas de estándares y arquitecturas de referencia. Más allá de los estándares definidos por 3GPP, múltiples grupos industriales están liderando el movimiento RAN abierto, cada uno con un propósito diferente. Entre las iniciativas RAN abiertas destacadas lideradas por la industria se incluyen:


Alianza O-RAN

Formada en 2018, es liderada por operadores que busca definir nuevas arquitecturas de radio. Su principal objetivo es abrir diseños e interfaces entre la RRU y la BBU. También se centra en la interoperabilidad de los proveedores.


Proyecto de infraestructura de telecomunicaciones (TIP)

Lanzado en 2016 por Facebook, el TIP tiene más de 500 miembros y 12 grupos de proyectos. Su grupo de proyecto OpenRAN se centra en la construcción de diseños de unidades de radio y banda base de caja blanca basados ​​en la arquitectura y las interfaces de la Alianza O-RAN. Los objetivos principales de TIP son desarrollar un ecosistema para estimular la innovación, permitir la diversidad de proveedores y reducir los costos de implementación y mantenimiento en el acceso, el transporte y las redes centrales.



Coalición de políticas de Open RAN

La Coalición de políticas de Open RAN, lanzada en 2020, aboga por políticas gubernamentales para ayudar a impulsar la adopción de RAN abierta. Su membresía abarca operadores, fabricantes de equipos, desarrolladores de software y fabricantes de chips de silicio.

Open Networking Foundation (ONF)

En agosto de 2020, la ONF anunció varias iniciativas nuevas en el dominio RAN abierto. Este grupo busca ofrecer implementaciones de código abierto de funcionalidad incluida en componentes RAN abiertos como CU, DU y RIC.

Desde una perspectiva técnica, el trabajo de la Alianza O-RAN es el más fundamental y genera asociaciones con muchas otras organizaciones.










RAN SHARING en redes 5G

El RAN Sharing es un modelo de compartición de equipos activos en una red de acceso por radio



Costos comparativos no usando y usando RAN Sharing







OpenRAN

El Telecom Infra Project (TIP) define OpenRAN como: "una iniciativa para definir y construir soluciones 2G, 3G,  4G y 5G RAN [Radio Access Network - Red de acceso por radio] basadas en una tecnología definida por software y hardware de propósito general, neutral para el proveedor". 

Los operadores ahora pueden elegir quién y qué necesitan para cumplir con sus requisitos particulares de red, incluido 5G, a una fracción del costo de los métodos tradicionales mediante la implementación de componentes de arquitectura abierta.

Según los datos provistos por la consultora STL Partners en 2022 hubo 10.000 sitios Open RAN que crecerán hasta los 25.000 a fin de este 2023, pero “si realmente analizamos los despliegues comerciales en 2021, 2022, 2023, son unos pocos”. 

A modo de ejemplo, señaló casos de redes brownfield que debían reemplazar equipamiento pero de forma confiable o en aquellos casos en que se debe extender la cobertura 4G, al tiempo que se prepara un futuro 5G. “Tenemos casos de uso compartido de ejecución abierta, por ejemplo, cuando a principios de año entre Vodafone y Orange en Rumania anunciaron que compartirían las radios y creo que la infraestructura de la nube, pero cada uno ejecutaría su propio software de red y sus propias cargas de trabajo de red”.



Beneficios de implementar OpenRAN

1. OpenRAN está definido por software , lo cual hace posible la desagregación de hardware y software, haciendo que incluso las redes heredadas sean nativas de la nube.

2. Dada la naturaleza abierta de la solución, la interoperabilidad permite la diversidad de proveedores y reduce el CAPEX.

3. Con OpenRAN las redes están preparadas para el futuro, ya no es necesario desmontar y reemplazar la infraestructura, ya que con una simple actualización del software y sin la necesidad de estar en el sitio, ya que se puede hacerlo de forma remota.

4. La automatización de la red, facilita la implementación y automatiza el mantenimiento, lo que reduce el OPEX.

5. Escalable y ágil : OpenRAN coloca el software en el centro de la red y ofrece escalabilidad elástica en todos los componentes de la red, lo que permite que el acceso, el transporte y el núcleo se ejecuten como aplicaciones y servicios, no como silos verticales. El enfoque de software también proporciona a los operadores la agilidad de ofrecer implementaciones de red más rápidas, alto rendimiento y sin límites de capacidad o cobertura. 

La base de todo lo anterior y posiblemente el desafío número uno para la sostenibilidad de un MNO es el costo de mantener en funcionamiento los sistemas antiguos y el despliegue de nueva infraestructura. 

Ahorro de costos : la economía de la red mejora significativamente al converger 'TODO G', incluidos 2G, 3G, 4G, 5G, en una plataforma de software unificada. Esto elimina la necesidad de que los operadores mantengan redes heredadas aisladas dedicadas a un solo servicio G, y da como resultado que el CAPEX se reduzca hasta en un 60%, mientras que el OPEX puede esperar ver una reducción del 65%. 
Los analistas también predicen que el costo de implementación utilizando arquitectura abierta caerá un 50% o más para 2023, mientras que los medios tradicionales solo mostrarán una disminución del 30%. Esta diferencia del 20% también reducirá el TCO general.

Al incorporar capacidades 4G y 5G al grupo, como baja latencia, división de red, RAN y uso compartido de núcleos, los MNO pueden proporcionar servicios diferenciados a sus usuarios finales y verticales 2G/3G/4G/5G, lo que genera nuevas oportunidades de ingresos y un retorno de la inversión más rápido. inversión.

 OpenRAN tiene la capacidad de adoptar un conjunto más amplio de valores y eficiencias operativas donde todos pueden beneficiarse. Como tal, debería ser una prioridad para todos los operadores de telefonía móvil.



En RAN Sharing, las dos soluciones más utilizadas se conocen como :

MOCN (Multi-Operator Core Network  - Red central multioperador) y

MORAN (- Multi-Operator Radio Access Network - RAN multioperador).



Con MORAN,  en la RAN los diversos elementos (antena, torre, sitio, energía), excepto las portadoras de radio, se comparte entre dos o más operadores.



Con MOCN, dos o más redes centrales comparten la misma RAN, lo que implica que los operadores son compartidos. Las redes centrales existentes podrían mantenerse separadas. 

MOCN es la solución más eficiente en cuanto a recursos, ya que brinda a los operadores móviles la oportunidad de agrupar sus respectivas asignaciones de espectro, lo que resulta en una mayor eficiencia de enlace troncal. 

Para UMTS, MOCN ha sido compatible desde la versión 6 de 3GPP. Para LTE desde la versión 8 y se agregó soporte para GERAN como parte de la versión 11.

Con ambos enfoques, los operadores móviles pueden elegir entre compartir los soportes de transmisión o separarlas (en el mismo enlace físico).


jueves, 2 de noviembre de 2023

NETFLIX al 3T-2023

 NETFLIX suma 43.6 millones de abonados en la región al tercer trimestre de 2023.



En términos de ingresos, Netflix reportó 8 mil 542 millones de dólares, de los cuales mil 143 millones de dólares provienen de América Latina. 







 Si bien Netflix ha conseguido imponerse como la favorita en varias de las principales economías de América Latina, todavía le queda por conquistar el mayor mercado de la región: Brasil.

Netflix no ha logrado superar la hegemonía de Globoplay, propiedad del conglomerado mediático Globo. Globoplay ostenta el liderazgo en el país con unos 30 millones de suscriptores, casi el doble que Netflix.

Incluso en los mercados de la región donde Netflix lleva la delantera, la competencia se ha intensificado con la aparición de nuevos proveedores deseosos de cautivar al público. Disney+, por ejemplo, llegó a Latinoamérica en 2020 y se convirtió rápidamente en el segundo servicio de streaming en México, Argentina, Colombia, Chile y Perú, impulsado por su extensa selección de contenidos de los universos Disney, Pixar, Marvel y Star Wars. Asimismo, HBO Max se ha consolidado como la tercera plataforma en estos cinco países.



Netflix generó el 15% de tráfico de internet mundial el 2022, según muy de cerca de Youtube




ANTECEDENTES

COMO FUNCIONA NETFLIX

Plataforma IT

La arquitectura de datos de Netflix está diseñada para ser altamente escalable, resistente y flexible.

Está basado en la nube, lo que permite a Netflix adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y manejar los picos de tráfico con facilidad gracias a AWS 3 que ofrece sistemas elásticos de pago por utilización. Replicado en varios sitos logra disponibilidad y experiencia de usuario de calidad.

Gestión de Usuarios

Para gestionar los datos de sus usuarios, Netflix utiliza BigData. Su sistema de recomendación basado
en el aprendizaje automático que analiza los datos de visualización de cada usuario para recomendar
programas y películas similares.
Por medio de una red neuronal profunda que utiliza algoritmos sofisticados logra predecir las preferencias del usuario y recomendar asertivamente contenidos personalizar donde también la presentación de textos e imágenes están personalizados al usuario.


CDN OpenConnect

Red de almacenamientos de streaming en diferentes formatos y resoluciones y entrega de contenido
distribuido (CDN) es un sistema de servidores en diversos sitios con una lógica de operación todos en red red redundante que entregan contenido web a un usuario, en función de las ubicaciones geográficas del usuario, el tipo de dispositivo de exposición y el origen del contenido seleccionado.
Una lógica de formatos, geografía, disponibilidades y análisis profundos de tendencias, rankings y
perfiles. La red de contenidos se llama open conect.




Arquitectura de Netflix

El núcleo de la arquitectura de datos es almacenamiento distribuido, Como bases de datos se utiliza DynamoDB y Cassandra. Una base de datos NoSQL que permite almacenar un gran volumen datos simultáneos de diferentes fuentes a escala (BigData) y distribuirlos en varios nodos.

Cassandra está diseñado para tener una alta disponibilidad, lo que significa que Netflix puede continuar brindando un servicio ininterrumpido incluso si falla un nodo. 

Netflix también utiliza una arquitectura de microservicios para administrar sus aplicaciones y servicios. Estos microservicios son aplicaciones independientes que se comunican entre sí a través de API. Esta arquitectura permite a Netflix desarrollar e implementar rápidamente nuevos servicios, al tiempo que minimiza el riesgo de falla del sistema. 

Para gestionar los datos de sus usuarios, Netflix utiliza un sistema de recomendación basado en ML (aprendizaje automático). Este sistema analiza los datos de visualización de cada usuario para recomendar programas y películas similares. El sistema de recomendación de Netflix funciona con una red neuronal profunda, que utiliza algoritmos sofisticados para predecir las preferencias del usuario. Finalmente, Netflix también utiliza un sistema de monitoreo en tiempo real para monitorear el rendimiento de su sistema y detectar posibles problemas. Este sistema de monitorización se basa en herramientas de código abierto como Apache Kafka y Elasticsearch, que permiten a Netflix recopilar y analizar datos rápidamente en tiempo real.

En resumen, la arquitectura de datos y microservicios de Netflix está diseñada para ser altamente escalable, resistente y flexible. Utiliza tecnologías de vanguardia para proporcionar un servicio de transmisión de alta calidad a millones de usuarios en todo el mundo simultáneamente



Plataforma en la nube

Todo lo que no tenga que ver el tratamiento de usuarios y con la transmisión de vídeo se lleva a cabo en AWS, esto incluye lógica empresarial, bases de datos descentralizadas, procesamiento y análisis de big data, para recomendaciones, transcodificación, etc.

Computación escalable y almacenamiento escalable.

La computación escalable es AWS EC2 y el almacenamiento escalable es AWS S3. El dispositivo desde el que te conectas a Netflix (iPhone, TV, Xbox, teléfono Android, tableta, etc.) se comunica con un servicio de Netflix que se ejecuta en EC2. Por ejemplo, las listas de vídeos recomendados por el algoritmo de personalización de presentaciones.

Base de datos descentralizadas escalables.

Netflix usa bases de datos descentralizadas y escalables llamadas DynamoDB y Cassandra. Implica que la base de datos no se ejecuta en una gran computadora, sino en varias. Hay copias de datos en varios ordenadores, de modo si uno o más servidores fallan, los datos estarán seguros y disponibles en otros sitios. Escalable significa que la base de datos puede manejar tantos datos como se ingresen, lo que supone una gran ventaja junto a ser descentralizada porque se pueden agregar más ordenadores según sea necesario para manejar un mayor volumen de datos En ellas almacena información de perfil, información de facturación, comportamiento del suscriptor detallando todas las películas vistas, horarios, pausas, etc.. Esta lógica también se soporta con la elasticidad de los servicios de AWS tanto de EC2 como S3 que cresen o se reducen en función de las exigencias de demanda instantáneas de modo de no alterar las condiciones de servicio con variaciones de carga. Es premisa de la plataforma que el on-boarding del usuario al sistema, las recomendaciones y la ejecución del contenido seleccionado sea ágil para que la experiencia sea totalmente satisfactoria.



Netflix se apalanca con el Big Data para tener el éxito que hoy tiene.  Recoge y analiza todo tipo de datos del consumo que realizan sus usuarios. Desde qué buscan y cómo etiquetan cada contenido a dónde, cuándo y cómo consumen cada contenido. Sin duda, lo importante está en cómo aprovechan esta analítica de datos para mejorar sus servicios. Cómo convertir las predicciones en una ciencia exacta. La plataforma de vídeo por suscripción ha sabido aprovechar como nadie las posibilidades que le ofrece no ya solo el Big Data, sino el Deep Learning, que desvela el verdadero valor de los datos. Estudia el comportamiento y los hábitos de sus consumidores. 

De fácil acceso a la información de sus espectadores a diferencia de medios como la televisión, basados en cuotas de pantalla, Netfliz puede extraer los datos de todos sus usuarios:

* Qué búsquedas realizan.

* Qué dispositivos usan.

* Cuál es su día preferido.

* Cuánto tiempo emplean en cada uno de los contenidos.

* Si ven los capítulos enteros o parcialmente y vuelven a visionar.

* En qué momento abandonan y si lo recuperan o no después.

* Las valoraciones de los consumidores.

* Qué preferencias tienen en común o con la audiencia de su misma zona geográfica, edad, etc.

Todo ese conocimiento, esa inteligencia, hace que la definición de cada contenido a mostrar no sea un arte o una decisión intuitiva y se convierta en una ciencia que da precisión al gusto del suscriptor



NETFLIX - 2021

Netflix superó los 220 millones de suscriptores el 2021





Netflix ya casi iguala a Youtube



Netflix también anunció que comenzará a usar nuevas métricas para informar a los espectadores. La compañía comenzará a informar las horas vistas en lugar de la cantidad de cuentas que vieron.


NETFLIX  al 3T-2020




El negocio de Netflix se disparó a principios del 2020, pero a medida que nos acercamos al 2021 y el impacto de las restricciones por la pandemia se desvanecen, Netflix espera que su crecimiento vuelva a niveles similares a los anteriores del ‘efecto Covid’.

  Pago semanal por adiciones netas


Los ingresos de Netflix para este trimestre fueron de 6,436 millones de dólares, un 22.7 % más a lo estimado. La región que contribuyó más al crecimiento de suscriptores en este trimestre fue Asia-Pacífico, alcanzando una mayor penetración en países como Corea del Sur y Japón.

Netflix espera acabar el rodaje de más de 150 producciones para fin del 2020 y aumentar la cantidad de contenido original para 2021. Netflix reinició la producción de algunos de sus títulos más importantes, incluyendo la temporada cuatro de Stranger Things, la película de acción Red Notice y la temporada dos de The Witcher.

Latinoamérica aportó 789 Millones US$ en el 3T-2020

Para el cuarto trimestre de 2020, Netflix también pronostica una reducción de 6 millones de nuevos suscriptores frente a los 8.8 millones que consiguió en el mismo periodo de 2019. Gran parte de esta disminución se le atribuye al aumento de nuevos competidores como Disney+ y HBO Max.

La cotización de su acción NFLX en NASDAQ bajó



ANTECEDENTES

2019

NETFLIX es el servicio de streaming más grande del mundo. La empresa fundada por Red Hastings, que comenzó a transmitir sus propios programas en 2012, es y ha sido extremadamente cautelosa con los datos de visionado que publica.

Series y películas más vistas desde octubre de 2018 a septiembre de 2019.




SERVICIO LOW-COST

Netflix anunció un nuevo servicio "low-cost" que tendrá un lanzamiento inicial en la India, y probablemente tenga un precio menor a los US$5, para pantallas de móviles en la India, para complementar nuestros planes actuales", El lanzamiento se llevará a cabo en el 3T-2019 para "expandir nuestro negocio en un mercado en donde el ingreso promedio por usuario de TV paga es menor a US$ 5".

"Creemos que necesitamos ofrecer un menor precio para mejorar la accesibilidad, pero también para complementar la estructura que tenemos actualmente", señaló Gregory Peters, CPO de Netflix,

NETFLIX 2018






Neflix genera el mayor tráfico de internet


NETFLIX 2017





Las inversiones y los ingresos netos se van incrementando


SUPERA AL CABLE EN USA


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NETFLIX REVOLUCIONO EL MERCADO


 Los consumidores  actuales  de TV tienen mucho más control sobre su contenido que antes. Hoy los servicios Over-the-Top proporcionan acceso a la mayor parte del mismo contenido digital de lo que ofrece la televisión tradicional. Algunas de las disrupciones causadas por Netflix:

1. El principal causante de la disrupción masiva en la televisión fue el internet y el primer entrante al mercado de streaming es Netflix. Éste es ahora el principal servicio de streaming en decenas de países. En horarios pico, en EU, el servicio es un tercio del tráfico de datos en internet.

2. La televisión tradicional (abierta, cable y satelital) no anticipó la enorme disrupción que causarían este tipo de servicios OTT. Ante ello, cadenas de televisión en México y Estados Unidos han desplegado aplicaciones y servicios  para alcanzar a Netflix. CBS, ABC, NBC, Televisa y otras han lanzado, con diversos grados de éxito, servicios de streaming en internet. Ahora corren detrás del líder y la única con posibilidades de alcanzarlo es Amazon.

3. La forma tradicional de obtener autorizaciones y concesiones para transmitir contenidos de televisión era a través de una estrecha relación con el gobierno y las fuerzas políticas.  La industria del streaming y contenidos OTT cambió todo ello al no requerir concesiones sino únicamente una conexión a internet por parte del consumidor.

4. Los contenidos de televisión eran producidos por las cadenas de televisión o comprados a terceros para transmitirse en plataformas tradicionales. Series y otros contenidos se transmiten en esas cadenas bajo una segmentación de tiempo (por ejemplo semanal) y publicidad insertada en cada episodio. Netflix osó producir sus propios contenidos y lanzar todos los episodios al mismo tiempo para su consumo sin restricción de tiempo y sin publicidad.

5.  Con Netflix vino una avalancha de otros servicios OTT que han causado que los consumidores corten el cable (cut the cord) y utilicen únicamente servicios alojados en internet. Sin duda este es el mayor problema que ahora enfrentan las cadenas y canales tradicionales, por lo que éstos tendrán que replantear sus estrategias comerciales.

Ante este nuevo paradigma, cabe preguntar si la industria tradicional se transformará  u optará por mantener la ortodoxia del modelo conservador.

Blockbuster vs Netflix: Capitalización


Evolucion de Netflix