martes, 25 de agosto de 2020

Sociedad de la Información

La  Sociedad de la Información no es un paradigma de acceso a la tecnología sino de uso y apropiación de la misma , por tanto está compuesta por ciudadanos informados, participativos y colaborativos que consumen y producen conocimiento e inmersa en contextos institucionales donde se rediseñan y aplican constantemente cambios en las prácticas sociales y culturales.

En el siguiente modelo, la infraestructura es una condición necesaria pero NO suficiente para el desarrollo de la llamada Conectividad Digital.


“¿Cuándo se reconocerá que el problema es socializar las técnicas y no tecnificar la sociedad?” - Wolton, 1997


Modelos de apropiación del conocimiento





jueves, 20 de agosto de 2020

Ampliación del aeropuerto Jorge Chavez

 Luego de un riguroso proceso de selección, a cargo del operador del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, Lima Airport Partners (LAP), que convocó a 8 consorcios,  se adjudicó la segunda pista de aterrizaje (Paquete 2.2) al consorcio Inti Punku.

El alcance de este paquete de trabajo (paquete 2.2) incluye la construcción de una segunda pista de aterrizaje de 3,480 metros de longitud, una red de más de 10 kilómetros de nuevas calles de rodaje, luces de aproximación, sistemas de balizamiento, ayudas a la navegación, sistemas de media tensión y equipos de control y vigilancia.

Cabe destacar, que el consorcio ganador iniciará labores a partir de septiembre en un área total a intervenir de más de 600 hectáreas. La nueva pista de aterrizaje empezará a operar a finales del 2022.

Con esta adjudicación se dan por concluidos todos los procesos de licitación del “Lado Aire” que incluye la segunda pista de aterrizaje y la nueva torre de control. Todos los paquetes de trabajo correspondientes al “Lado Aire” suman un monto de inversión total de USD 400 millones, aproximadamente, por parte del concesionario.




martes, 11 de agosto de 2020

Sistema de navegación satelital: BeiDou (China) vs GPS(USA)

 China inaguró su sistema de navegación satelital BeiDou, que podría rivalizar con el Sistema de Posicionamiento Global de USA (GPS) e impulsar considerablemente la influencia geopolítica y de seguridad de China.

El último satélite geoestacionario del sistema, el 55 y lanzado el 23 de junio, empezó a operar después de haber completado todas las pruebas.

El satélite es parte de la tercera generación del sistema BeiDou conocido como BDS-3, que comenzó a ofrecer servicios de navegación en 2018 a países que participaron en la creciente Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda, una campaña mundial de China de préstamos para infraestructura de miles de millones de dólares.

Además de ser un apoyo a la navegación con un grado de precisión extremadamente alto, el sistema ofrece un corto mensaje de comunicación de hasta 1.200 caracteres chinos y la habilidad de transmitir imágenes.

El sistema ya se usa en más de la mitad de los países del mundo 

Aunque China dice buscar cooperación con otros sistemas de navegación satelital, BeiDou podría competir con las redes GPS de Estados Unidos, GLONASS de Rusia y Galileo de la Unión Europea. Eso es similar a como los fabricantes chinos de celulares y otros productores de hardware técnicamente sofisticado se han enfrentado a sus rivales extranjeros.


Comparación de sistemas satelitales. GPS, GLONASS y Galileo (LEO); Beidou o Compass (MEO), Telescopio Espacial Hubble y constelación Iridium (Geoestacionarios), órbita de la Luna y tamaño nominal de la Tierra.



viernes, 7 de agosto de 2020

PMP: Gestión de Proyectos en Telecomunicaciones

 La adopción de modernas  metodologías de Gestión de Proyectos en  el sector Telecomunicaciones, sigue en desarrollo.

Certificaciones PMP en Perú

El número de certificados PMI® en el Perú obtenidos desde el 01 de enero al 06 de agosto del 2020, se muestra:

 Las mayores certificaciones, 218  son de PMP®  a nivel nacional. 


TELXIUS: Resultados al 2T-2020

TELXIUS forma parte de TELEFÓNICA INFRA . El segundo trimestre de 2020 marca un hito en la historia de Telxius tras anunciarse la compra de cerca de 10.100 emplazamientos a Telefónica Deutschland por 1.500M€, junto con el compromiso de construcción de 2.400 emplazamientos adicionales (BTS) en Alemania, el mayor mercado de telecomunicaciones en Europa.

Una vez se complete la adquisición (una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias) y el despliegue de BTS, el parque de Telxius superará los 32.900 emplazamientos en los seis países donde opera, duplicando su tamaño desde su creación en 2016. De éstos, aproximadamente el 80% estarán localizados en Europa (España y Alemania) y el resto en Latinoamérica (Brasil, Perú, Chile y Argentina). Alemania se convertirá así en el país más relevante para Telxius, tanto en términos de ingresos como de número de torres. 

En el negocio de torres destaca:

• Continuo despliegue de nuevos emplazamientos, principalmente en Brasil y España (2T 20: 91 nuevas torres; 1S 20: +147)

• Continuo crecimiento de tenants, excluyendo non-anchor tenants (+91 en 2T 20; +179 en 1S 20)

• El porfolio total alcanza 20.422 torres y el “tenancy ratio” se sitúa en 1,34x

En el negocio del cable submarino destaca:

• El tráfico cursado se mantiene elevado, en torno a 14,5Tbps durante el trimestre (+46.0% interanual), impactado positivamente por el COVID-19, con efecto positivo en ingresos

• En 2T 19 se registró una venta de capacidad excepcional en MAREA (España - Estados Unidos), adicional a la del 1T 19, que afecta a la comparativa interanual

Cable SAM-1 que llega a Perú

 Cable en construcción, asociado con América Móvil (Claro)

En enero 2023 se anunció el despliegue del cable submarino AMX3, desarrollado por América Móvil junto con Telxius, para unir Guatemala y Estados Unidos, con una capacidad inicial de 190 Tbps.


El AMX3 se integra a la red más grande a través de más de 197.000 km de cables submarinos, incluyendo AMX-1 que se extiende 18.300 km y conecta a Estados Unidos con América Central y Sudamérica con 13 puntos de amarre y también el cable submarino del Pacífico Sur, que se extiende 7.300 km a lo largo de la costa del Pacífico latinoamericano, conectando a Guatemala, Ecuador, Perú y Chile con cinco puntos de amarre.


ANTECEDENTES

TEXIUS 2017

Telxius, la filial de infraestructuras de Telefónica, ha cerrado 2017, su primer año completo de operaciones, con unos ingresos de 730 millones de euros,

Ingresos 2017 por Negocios:
.  Cable generó 416 millones de euros
Torres  generó 314 millones de euros.

Respecto al nuevo cable MAREA, que conecta Estados Unidos con el norte de España, informa de que ya se ha instalado por completo y se estima su entrada en servicio en el primer trimestre de 2018, mientras la instalación de BRUSA (Estados Unidos - Brasil) se estima su entrada en servicio a mediados de 2018.

 Brusa, 100% propiedad de la filial de Telefónica, contará con ocho pares de fibra y una capacidad de 100 Tbps, conectando con sus aproximadamente 10.700 kilómetros, Brasil, Puerto Rico y Estados Unidos.

El cable Marea tendrá 6.600 kilómetros y conectará Virginia Beach (Estados Unidos) con Bilbao (España). Telxius contará con cuatro pares de fibra, de los ocho que tendrá el sistema.



SDC (capacidad definida por software) de INFINERA en TEXIUS

Infinera,  anunció que Telxius, ofrece a sus clientes capacidad de nivel terabit bajo demanda para la red submarina SAM-1 de Telxius entre Estados Unidos, Brasil y Puerto Rico. Estos servicios son posibles mediante el software Instant Bandwidth de Infinera, activando capacidad bajo demanda

Telxius es dueña y operadora de la red submarina SAM-1 que conecta a los Estados Unidos con Centroamérica y Sudamérica, donde se despliegan las soluciones de Infinera, así como del backhaul terrestre asociado a ellas. La red submarina SAM-1, de 25.000 kilómetros, brinda capacidad y servicios IP a los principales proveedores de servicios interesados en tener el mejor acceso a más de 300 millones de suscriptores de Telefónica.

La Serie DTN-X XTC de Infinera proporciona la base para la Red de Transporte Inteligente que entrega capacidad de transmisión de nivel terabit por segundo para Telxius. La serie XTC simplifica las operaciones de red con supercanales ópticos de alta capacidad habilitados por el exclusivo circuito integrado fotónico de Infinera diseñado para operaciones a gran escala, y la conmutación integrada de Redes de Transporte Óptico (OTN), que ofrece la flexibilidad necesaria para operar simultáneamente redes submarinas y terrestres. Con Instant Bandwidth de Infinera, la primera solución de capacidad definida por software (SDC) de la industria, Telxius puede desplegar ancho de banda en incrementos de 100 gigabits por segundo sin tener que instalar previamente tarjetas de línea adicionales en el sistema.

 Instant Bandwidth de Infinera es utilizado por más de 60 clientes en todo el mundo y es la primera solución SDC de la industria. Instant Network de Infinera, la próxima generación de SDC para redes de escala Cloud, permite a los proveedores de servicios automatizar la ingeniería de capacidad óptica y escalar la capacidad óptica en cuestión de minutos mediante el uso del software SDN Xceed y Digital Node Administrator (DNA) de Infinera. SDC constituye la base para ofrecer redes cognitivas, a la vez que permite a los operadores de redes proporcionar capacidad adicional mediante un modelo de negocio a la carta basado en el éxito. SDC ayuda a los proveedores de servicios a diferenciar sus ofertas reduciendo los tiempos de aprovisionamiento, acelerando la entrega de servicios y reduciendo el tiempo que toma generar ingresos.


Telefónica vendió 40% de TEXIUS


En Feb. 2017, Telefónica acordó  con Taurus Bidco, sociedad gestionada por el fondo de capital riesgo Kohlberg Kravis Roberts (KKR), la venta de un 40% de Telxius por 1.275 millones de euros.

La transacción se ha realizado a un precio de 12,75 euros por acción y valora la filial de infraestructuras de telecomunicaciones de Telefónica en 3.678 millones de euros (deuda incluida).

Telefónica  ha destacado que el 'Equity Value' se ha establecido en 3.188 millones. Telefónica abandonó su intención de sacar a Bolsa Telxius en septiembre 2016 porque consideró que el mercado no valoraba adecuadamente la compañía.

Telxius centra su actividad en dos negocios:
 - La gestión de 65.000 kms de cable submarino (31,000 Propios) :  57% del beneficio en 2015.
- 15.931 torres de telecomunicaciones (el 66% en España), que aportó el 43% del beneficio restante.





MERCADO MUNDIAL  DE TORRES DE TELECOMUNICACIONES

Un estudio de Ernst & Young subraya que,  asegurar la capacidad de las redes móviles pasa por nuevas torres de telecomunicaciones y/o racionalizar su construcción y que los operadores se avengan a compartirlas, superando una etapa en la que cada Operador tenía su propia red.

Asimismo un estudio  indica la participación del mercado.


El ranking mundial de empresa de torres de telecomunicaciones de TowerXchange es:
China Tower con un 1´160,000 torres en China
Indus Towers es la segunda con 117,579 torres
American Tower con 99,600 unidades ( con presencia en Alemania, India, Ghana, Sudáfrica, Uganda, Nigeria y siete países de América).
Viom Networks con 42,000 torres
SBA Communications, con 25,777 y presencia en América Latina.
Telesites de México (América Móvil) con 12,555 torres
Las posiciones cambiarán con la entrada de Telxius,  ya que en un comunicado señaló que iniciaría con aproximadamente 15,000 torres de Telefónica en España y América Latina.


Los Operadores que recientemente están escindiendo las torres en otras empresas son:


TELXIUS  - TELEFONICA

En Enero 2016 creó  la compañía global denominada Telxius, que agrupa ciertos activos de infraestructura, con Alberto Horcajo como CEO.

Este nacimiento  se enmarca dentro de la estrategia de optimización de la cartera de activos del Grupo Telefónica. Los activos de infraestructuras agrupados inicialmente en Telxius incluirán aproximadamente unas 15.000 torres de telecomunicaciones de Telefónica en España y otros países.

También incluirá la red internacional de 31.000 kilómetros de fibra óptica submarina del grupo, incluido el SAM-1, un cable submarino que conecta Estados Unidos con Centro y Sudamérica.


American Tower, que posee 32.000 torres en Latinoamérica, competiría con la empresa escindida de Telefónica en Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú. A su favor, Telefónica opera en Argentina, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Uruguay y Venezuela.

Perú: 900 torres se transfirieron a Telxius Torres Latam
Chile:  328 torres valuadas 11,5 millones de dólares, fueron transferidas


TELESITE -  AMERICA MOVIL

Durante el 1T-2016, Telesite sumó 364 torres a su portafolio para terminar con 13,328 torres desde , que se traduce en un crecimiento de 2.8 % trimestral.




Distribución de los 12,874 torres de Telesites



Telesites reveló que a través de su subsidiaria Telesites Internacional creó una empresa en Costa Rica, encargada actualmente de un proyecto Built To Suit para Claro Costa Rica, el cual consiste en 314 torres asignadas de las que se reportan 79 sitios terminados y 30 en proceso de obra.

Telesites debutó en la bolsa mexicana de valores  a fines de diciembre 2015 con SITES.
Gracias a Telesites, América Móvil redujo en 1.200 millones de dólares su deuda neta. Además, los accionistas que comparten podrían verse beneficiados cuando despegue su negocio de renta: tanto AT&T como la filial mexicana de Movistar expresaron interés en alquilar estos activos y solo el contrato de Telcel le reportaría unos 300 millones de dólares anuales.

América Móvil de México aprobó el 17 abril 2015 la escisión de la infraestructura pasiva inalámbrica en  Telesites.


Telesites tiene una cobertura en México del 93%, así como 13,238 torres (49% del total del mercado mexicano). Un estudio Cofetel  es indispensable tener una radiobase por cada 1,400 personas con el objetivo de tener servicios de alta calidad para los usuarios,




MACROCELDAS DISMINUIRIAN

Así lo estima ABI Research quien proyecta que en el 2016 las inversiones en macro estaciones base caerá por 2do año consecutivo a 48.000 millones debido a que los operadores cambian su estrategia de buscar cobertura a una de densificarla, o lo que es lo mismo invertir en otros formatos de infraestructura como small cells, DAS o Wi-Fi.

En 2016 las inversiones en macro estaciones base caerán 2% y aumentará este %  dice la consultora.
La región de Asia Pacífico sigue siendo la de mayor tamaño pero reduciendo su crecimiento en 2016 en relación al año pasado a medida que los operadores móviles de China completan su cobertura LTE. Por su parte, Estados Unidos sufrirá una acentuada caída ya que los operadores de ese mercado prácticamente han cubierto todo su territorio de acción.
Ericsson es el proveedor líder mundial de estaciones base, seguido de Huawei, Nokia Networks, Alcatel-Lucent -ahora Nokia Networks— y ZTE.



NEGOCIO EN CRECIMIENTO

 Las “towercos permiten que la industria de las telecomunicaciones haga un uso más eficiente de su infraestructura pasiva y, por ello reducir costos en los operadores de redes y en la mejora de la cobertura de servicios”, explica la EWIA.
El negocio de torres de telecomunicaciones tiene diversos esquemas y  causales,, entre ellos:
1. Acuerdos con operadores entrantes que buscan competir con los Operadores existentes sin dejar de ofrecer un buen servicio a pesar de no contar con una red con suficiente cobertura.
2. La necesidad de los operadores establecidos de reducir costos ante situaciones financieras adversas o de endeudamiento histórico por expansión internacional o adquisición de mayor espectro.
3. Para enfocar el negocio en la provisión de servicios y la creación de nuevos modelos de negocio, sólo con infraestructura de torres esencial o estratégica.
4. Para cumplir con obligaciones regulatorias de compartición de infraestructura.
5. Para compartir esfuerzos y altas inversiones para la instalación de más infraestructura para redes y servicios de cuarta generación (4G).

En 2017, los dispositivos 3G superarán aquellos con conexiones 2G, pero en 2020 la tecnología 4G superará a todas las demás tecnologías, Según reporte Cisco Visual Networking Index.



 REGULACION Y BARRERAS
La separación de la infraestructura de torres permite a estas nuevas empresas a enfocarse en la construcción, instalación, operación y mantenimiento de éstas para ofrecer la oportunidad a otros operadores móviles de instalar sus antenas, para  mejorar su cobertura y calidad. Pero la desincorporación también obedece a las regulaciones establecidas en determinados países.
México:  el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) declaró a la empresa América Móvil como agente económico preponderante en marzo de 2014, con un serie de obligaciones como la compartición de infraestructura pasiva (torres de telecomunicaciones). El 2015 América Móvil efectuó la escisión de su infraestructura pasiva y la creación de una nueva empresa, Telesites
Europa, Telefónica se ha visto obligada a vender parte de sus activos ante las condiciones regulatorias. En julio 2015 vendió 7,700 estaciones base en Alemania a Deutsche Funkturm, luego de la adquisición de E-Plus de KPN, para poder integrar las redes de ésta con las de su filial alemana O
América Latina: Argentina, Brasil, Chile y Perú cuentan con sus respectivas leyes que regulan la instalación de antenas, en Colombia se trabaja en la creación de una reglamentación adecuada.



INWIT -  TELECOM ITALIA
Infrastrutture Wireless Italiane (Inwit), empresa de Telecom Italia que tiene a su cargo 11.500 torres en Italia y ha puesto a la venta el grueso de las acciones . American Tower, que aspira a quedarse con una porción de Inwit, adquirió durante 2015 casi 6.500 torres de la filial brasileña de TIM.
Telecom Italia tiene previsto cerrar la venta del 45% de Inwit en junio 2016. En el proceso, la operadora recibió las ofertas vinculantes de la española Cellnex, que ha acudido al proyecto con el fondo de infraestructuras F2i, Ei Towers y el gigante estadounidense American Tower.
Inwit tiene una capitalización bursátil superior a 2.970 millones de euros.



AMERICAN TOWER
 American Towers  (USA) ha desplegado más de 32,000 sitios en América Latina.
Resultados para el 2T-2016: ingresos 1.442 millones de dólares y ganancias 161 millones US$.
El Ebidta: 869 millones de dólares, con un margen de 60,2 %
USA generó 803 millones de dólares en ingresos, el 68 % del total. 
Latinoamerica generó 221 millones de dólares
 En Ago.2013 Nextel le vendió 1666 torres (238k$ c/u) en Mexico y 2790 torres (148k$ c/u) en Brasil. En Nov.2014 TIM Participações, (Telecom Italia), vendió 5,240 torres  a 900 M.US$




SBA COMMUNICATIONS
 SBA CommunicationsBrasil Vivo (Telefónica) en enero 2013 le vendió 800 torres


T4U Holding Brasil
En Junio 2015 Phoenix Tower International (PTI), propiedad de los fondos gestionados por Blackstone Tactical Opportunities, anunció la adquisición de T4U Holding Brasil. .La empresa resultante Phoenix Tower do Brasil, contará con 529 torres, además de otras 250 que construye para los principales operadores móviles brasileños.



EN USA

En USA compañías como Crown Castle International, American Tower y SBA Communications han sido las principales compradoras de la torres vendidas por las operadoras  TAP ha actuado como asesor en las dos últimas grandes ofertas de torres en USA, con AT&T Mobility (octubre de 2013) y T-Mobile (octubre de 2012), y Crown Castle como el principal comprador en cada una de ellas.

La capitalización de American Tower supera los 35.000 millones de euros, y la de Crown Castle, los 25.000 millones. 

Verizon:  En Set 2104 Verizon Wireless habría elegido a TAP Advisors, un banco de inversión boutique de Nueva York, para trabajar en un acuerdo de venta y arrendamiento de sus torres, mediante el cual podría recaudar hasta 6 mil millones de dólares (mdd),  el paquete incluirá cerca de 12 mil torres

AT&T vendió 600 torres y los derechos exclusivos para arrendar 9 mil 100 torres más por un promedio de 28 años por 4.83 mil mdd,

T-Mobile  Crown Castle adquirió los derechos de renta de 7 mil 200 torres de T-Mobile por 2.4 mil mdd en 2012, por 28 años. Crown Castle, con sede en Houston, tiene la opción de adquirir las torres al final del contrato de arrendamiento.

LATINOAMERICA

American Tower liderado el mercado latinoamericano




MEXICO

Telesite domina el 54% dell mercado mexicano al cierre del 2015




PERU
El MTC tiene registrado a los Proveedores de infraestructura activa. Ver listado aqui.
Telefónica del Perú ha vendido sus torres de telecomunicaciones a ATC Sitios del Perú una subsidiaria de American Towers y ahora les alquila sus servicios.
Torres Unidas: adquirió en Enero 2012, 30 torres en Perú y en Dic. 2012, 400 torres a Telefónica 


EN EUROPA
La externalización de torres de telecomunicaciones por parte de los operadores en Europa es incipiente Apenas un 10,6% de los mástiles existentes en la Unión Europea están subcontratados, mientras que en Estados Unidos e supera el 30% y va al alza.

  En  España la convivencia de cuatro operadores con sus propias redes ha originado redes superpuestas. Hasta 7.000 mástiles podrían ser desmantelados en España sin afectar al servicio. En Italia sucede lo mismo: podrían desaparecer 7.500 torres.

Cellnex  que tiene definido su salida a Bolsa, se le prevé una capitalización máxima de 3.243 millones de euros. Y será el principal operador europeo tras el auge de compras de los últimos tres años, con presencia en España e Italia y con el objetivo de crecer en Alemania, Francia y Reino Unido.  Cellnex, la antigua Abertis Telecom, desde 2012 está inmersa en un proceso de compra de torres de telecomunicaciones inalámbricas. Dispone de unas 7.472 en España y 7.698 en Italia.

Por detrás se situarán EI Towers (3.300 millones de capitalización), PT Tower Bersama (1.400 millones) y RAI Way (1.100 millones). El proceso de externalización alumbrará otra cotizada del sector en el mes de junio: Inwit, filial de Telecom Italia, con una capitalización prevista de unos 1.800 millones.

Las razones económicas explican el interés de los operadores de telefonía por desentenderse de sus torres, que durante años desplegaron por el territorio con extremo celo, como una inversión estratégica. “Las cosas han cambiado, ahora las operadoras lo que quieren es invertir en el desarrollo de redes (4G y fibra óptica) y en contenidos, de ahí que estén optando por monetizar sus inversiones en torres de telecomunicaciones”, explica María Pla, de PriceWaterhouseCoopers. Aclara que lo que los operadores venden es, al fin y al cabo, la infraestructura física, el mástil. “Se desprenden de la infraestructura civil, pero no de la parte inteligente, el equipo de red, que seguirá siendo de su propiedad, pero ubicada en una torre que es propiedad de otra empresa”, aclara.

Un reciente estudio de Ernst & Young señala que lograr un grado de externalización del sector en Europa similar al norteamericano permitiría a los operadores móviles una monetización de 27.000 millones de euros. Las  towerco son un 40% más eficientes en la gestión de redes de torres que las compañías de telefonía. Se trata de un negocio que, subraya Pla, se basa en las economías de escala y en la máxima ocupación de cada mástil.


EN CHINA
 China Tower, la empresa conjunta creada por China Mobile, China Unicom y China Telecom, planea construir un millón de torres de telecomunicaciones en China en los próximos 2 años
El valor del activo conferido a China Tower está valuado en más de 16,290 millones de dólares
La empresa conjunta ha acordado una tarifa ligeramente inferior en comparación con el trato de los operadores que han trabajado en él desde noviembre 2015.
Los operadores pagan una cuota media de 2,890 dólares por torre, con descuentos para cuando dos o tres operadores arriendan la misma torre.
China Tower podría captar recursos de inversores internacionales por 9.000 millones de euros.


HISTORIA DEL NEGOCIO

 En 2008 Bharti Airtel, Vodafone e Idea Cellular, mediante una joint venture, crearon Indus Towers, la compañía de torres más grande de India

En 2009 Quippo, una compañía independiente con un pequeño portafolio de torres compartidas por operadores, se fusionó con los activos de torres de Tata Teleservices para crear Viom Networks (en octubre de 2015 American Tower anunció la compra de 51% de Viom por 1,200 millones de dólares).

Según el estudio Rise of the Tower Business de ATKearney, los operadores móviles en India comenzaron a desprenderse de su infraestructura de torres luego de la fase de crecimiento del sector telecom en las dos últimas décadas.

En 2013 la compañía estadounidense American Tower adquirió 2,790 torres de telefonía de NII Holdings (Nextel) en Brasil y 1,666 en México, por un total de 811 millones de dólares.

En octubre  2013, AT&T (el segundo operador móvil en USA) acordó vender 600 torres y arrendar 9,100 más a la empresa de torres Crown Castle por 4,850 millones de dólares

En Julio 20014 se creó  China Tower, la empresa conjunta de torres entre los 3 operadores móviles (China Mobile, China Unicom y China Telecom).

En febrero de 2015 el operador móvil Verizon (USA) logró un pago inicial de 5,000 millones de dólares al alquilar los derechos de uso de más de 11,300 torres a American Tower, en un intento por reducir la deuda generada por la adquisición de espectro en la subasta AWS-3 (Ene. 2015).

En Abril 2915 América Móvil inició con la escisión de infraestructura pasiva de su operador móvil en México (Telcel)  con towerco a través de Telesites, como resultado de nuevas medidas regulatorias de compartición de infraestructura definidas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones.

En noviembre de 2015 Phoenix Tower International (PTI) cerró un acuerdo con T-Mobile (USA) para adquirir derechos de propiedad o el alquiler de 600  torres móviles, incluso el derecho exclusivo para gestionar y operar las locaciones de T-Mobile mediante las filiales locales de PTI en USA.

El 10 de Febrero 2016, Telefónica creó Telxius, que agrupa ciertos activos de infraestructura del grupo a nivel global, “con el objetivo de incrementar los servicios prestados a otros operadores” y la posibilidad de incorporar activos de terceros.

En Abril 2016, Sprint (4to operador móvil USA) anunció  la venta de equipos de red por 3,000 millones de dólares a su nueva unidad Network LeaseCo (respaldada por Softbank Corp. Group), la cual pagará 2,200 millones de dólares por la venta de equipos y los arrendará de nuevo a Sprint que recordó que en 2015 Softbank formó una compañía de arrendamiento (Phone Leasing Company) con la intención de apoyar a Sprint en su estabilización financiera.

Deutsche Funkturm, filial de Deutsche Telekom, es lider con 33,000 estaciones base en Alemania.
Cellnex (antes Abertis - España) es una de las principales towercos en la Comunidad Europea
EI Towers, filial de la italiana Mediaset, Celnex y EI Towers  han presentado ofertas vinculantes para comprar una participación de, Inwit, la cual posee 11,519 torres en Italia..

Las towercos gestionan el 20 % de las torres en el continente europeo, 10 % menos que en Estados Unidos, según un informe de marzo de 2015 de la Asociación Europea de Infraestructura Inalámbrica (European Wireless Infrastructure Association, EWIA).

Estados Unidos lidera el modelo de negocio de torres de telecomunicaciones, pues los operadores de torres independientes abarcan 80 % del mercado en USA, mientras que en América Latina las towercos representan 45 % y en Europa es 20 % (15% en España frente a 5% en Alemania), región donde los operadores son propietarios de 75 % de la infraestructura.



NORMATIVAS PARA FACILITAR INSTALACION DE ANTENAS

BRASIL
El Sindicato Nacional de Empresas de Telefonía y de Servicio Móvil Celular y Personal (SindiTelebrasil), que integra a las empresas de telecomunicaciones de Brasil, se pronunció a favor de la Ley de Antenas propuesta por el senador Walter Pinheiro y que fue aprobada en marzo por el pleno de la Cámara Alta. La nueva ley fija un plazo máximo de 60 días para la emisión de licencias y simplifica los procedimientos legales.


PERU
En Abril 2015 con el DS-003-2015-MTC se aprobó el Reglamento de la Ley 29002 llamada “Ley de Antenas”, pero además de agilizar los trámites, es menester propiciar la compartición de infraestructura o la existencia de terceros que monten una red y la alquilen a diferentes operadores.

Auto eléctrico en Perú: Normas de enchufes

 INACAL publicó las 4 primeras NTP (Normas Técnicas Peruanas) de Transporte Eléctrico ,mediante resolución directoral . Perú está adoptando la normativa internacional IEC.  Este es un hito importante y aún queda mucho camino por recorrer.

ANTECEDENTES

2018

La electromovilidad es una medida con gran potencial para mitigar el cambio climático. De esta manera, su incorporación contribuiría con el cumplimiento de los compromisos internacionales (NDC) del país respecto a la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero al 2030.

El sector Transportes y Comunicaciones tiene una meta de reducción de emisiones de 12.2 millones de toneladas de GEI.

La Dirección General de Eficiencia Energética del MEM y su Proyecto “Acciones Naciones Apropiadas de Mitigación (NAMA) en los sectores de generación de energía y su uso final en el Perú” del PNUD, impulsando la electrificación del sector transporte.

Esta medida de mitigación se enmarca dentro del Plan Energético Nacional 2014-2025, el Plan Referencial de Uso Eficiente de la Energía 2009-2018 y el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) del sector energía y minas 2016-2021.


Auto electrico en el Perú. ELECTROTRANSPORTE


PATRONATO PRO AUTO ELECTRICO DEL PERU de 4LBCO  apoya evento ELECTROTRANSPORTE .- el evento permitirá conocer detalles acerca del transporte que usa como insumo de energía la electricidad. Se trata de una energía mucho más limpia y eficiente. En el Perú ya hay vehículos que operan con energía eléctrica, ¿quieres conocer los detalles de esta nueva tecnología y los aspectos vinculados a su funcionamiento? Asiste este 28 y 29 de octubre 2018 a Electrotransporte (Centro de Convenciones de Lima, San Borja). Inscripciones : info@electrotransporte.com.pe ; info@prensagrupo.com
Telef: : 511 242 4029 , 511 2422731


ELECTROLINERA EN LIMA

En Perú ya se prepara el entorno para la pronta llegada de los autos eléctricos. Sumado a la decisión del Estado de eliminar el ISC a la importación de vehículos eléctricos e híbridos nuevos, la multinacional ABB presentó en Lima el primer cargador rápido para ambos tipos de autos, cuya potencia de 50kW permite recorrer hasta 250 kilómetros,  abastece un auto en un promedio 15 minutos a diferencia de las 12 horas que otros cargadores tradiconales

Perú tiene un exceso de capacidad de generación eléctrica mayor al 70% con respecto a la demanda con tarifas muy competitivas, por lo que la movilidad eléctrica puede desarrollarse, incluso, con una infraestructura de estaciones de carga de Tumbes a Tacna.

El ingeniero Omar Cuya, especialista en movilidad eléctrica de ABB en Perú, aseguró que para alimentar un auto eléctrico con este cargador rápido se tendría un costo menor, que puede variar entre 7 a 10 veces frente al abastecimiento con gasolina. “Por ejemplo si abastecemos nuestro tanque con 20 soles de gasolina, lo podremos hacer con 6 soles de gas, pero necesitaremos sólo 3 soles para cargar nuestro auto eléctrico para un recorrido entre 200 y 250 Km.”, analizó.

El cargador es el modelo Terra 53, el mismo que ABB ha suministrado en Argentina, Colombia, Chile y Brasil.
El cargador rápido de ABB puede abastecer a todo tipo de autos eléctricos con estándares como el americano, europeo y japonés. Se puede usar en electrolineras y hay versiones que pueden instalarse en residencias, edificios multifamiliares, centros comerciales, oficinas, parqueos vehiculares entre otros.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=253&v=VGAN2WLBNVg

Destacó los mecanismos de seguridad que posee el cargador Terra 53, ya que está concebido para el autoservicio y a prueba de errores. “No es necesario que la persona que la manipule tenga un conocimiento previo, es fácil, seguro, intuitivo y confiable”, advirtió.

Resaltó que a diferencia de otros cargadores, el Terra 53 no pone en peligro la vida de las personas que utilizan marcapaso o autodesfibrilador; pues tiene



Vehiculo Autonomo: UIT emitirá normas de seguridad ITS

La Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) anunció el establecimiento de un nuevo grupo de trabajo para coordinar la elaboración de estándares de seguridad para los sistemas de transporte inteligentes (ITS), bajo la Comisión de Estudio 17 del UIT-T.

Los ITS y la conducción automatizada se consideran “muy prometedores” como mecanismos para mejorar la seguridad vial, reducir la congestión y las emisiones, y aumentar la accesibilidad de la movilidad personal. La seguridad será un determinante clave de la fiabilidad y seguridad de las tecnologías ITS y su éxito en la obtención de la confianza de los usuarios.

Los trabajos analizarán los mecanismos de seguridad, protocolos y tecnologías para identificar soluciones para formar parte de los estándares internacionales de seguridad de ITS. Los estándares resultantes irán desde arquitecturas de seguridad ITS globales hasta estándares más específicos adaptados a los requisitos y casos de uso de servicios y aplicaciones ITS específicos.

“La estandarización será esencial para construir un ecosistema confiable de vehículos inteligentes”, dice Chaesub Lee, director de la oficina de estandarización de las telecomunicaciones de la UIT. “La labor de estandarización de la UIT respalda la creciente integración de las TIC en los vehículos con la seguridad vial y la seguridad de los datos como nuestras principales prioridades”.



CONDUCCION CONECTADA Y AUTONOMA: Prospectiva y tecnologías

Asociaciones de telecomunicaciones y de la industria automotriz unirán fuerzas a gran escala para desarrollar proyectos con el fin de probar conducción conectada y autónoma en EUROPA.

El consorcio se establece en 2016. También iniciarán negociaciones con diferentes países para lograr financiamiento.

Entre los participantes figuran la Asociación de Fabricantes Europeos de Automóviles (EAMA- European Automobile Manufacturers o ACEA- Association des Constructeurs Européens d'Automobiles), la Asociación de Proveedores de Automóviles (CLEPA - European Association of Automotive Suppliers), Asociación de Operadores Europeos de Redes de Telecomunicaciones (ETNO - Europe’s telecommunications network operators), la Asociación de Telecomunicaciones Competitivas de Europa (ECTA - European Competitive Telecommunications Association) y la GSMA.

Los trabajos se centrarán en tres áreas principales: conducción autónoma, seguridad de los caminos y eficiencia del tráfico, y digitalización del transporte y logística. Otras funciones bajo consideración incluyen el seguimiento cercano de vehículos, estacionamiento a control remoto y cooperación para evitar colisiones.


BMW-INTEL-MOBILEYE

BMW con Intel (Usa) y Mobileye (Israel)  trabajan para ofrecer soluciones de conducción automatizadas en producción en serie en el año 2021. Soluciones que permitan a los conductores no sólo quitar las manos del volante, sino también llegar a una etapa en la que también se pueda retirar la vista de la carretera y, en última instancia, su mente fuera de la conducción, informaron las 3 empresas.

Asimismo BMW para su oferta de auto conectadoConnect Drive, el objetivo es tener el 100% de sus vehículos de todas las categorías en el sistema. La solución es alimentada por Open Mobility Cloud, que enlaza con numerosas fuentes de datos de clima y condiciones de tráfico.





LA CONDUCCION AUTONOMA

La conducción autónoma  aún no está demasiado depurada como para tener  un futuro donde no existan accidentes, atascos ni problemas de estacionamiento, pero se tiene la visión que será real dentro de varios años, por ahora, estamos ante un cambio de paradigma y un refulgir de esperanzas. En ese trasiego hacia el futuro las firmas procedentes de la esfera tecnológica han tomado el relevo de la innovación, dejando a la tradicional industria automovilística en un segundo plano, que ahora intentan recortar con alianzas y duplicar esfuerzos en I+D.

Marcos regulatorios. El auto conectado es la base para el futuro del auto autónomo, aún en una fase muy incipiente y experimental. Google, que con su modelo Google Car está en este  camino. Su flota en los primeros 93 millones de millas  ha registrado 13 accidentes, uno de ellos más llamativo al impactar con el lateral de un autobús. La autoridad competente del estado de California permitió rodar a los Google Car  siempre y cuando dispusieran de volante, pedales y en presencia de un conductor humano.

Tecnología: Los autos autoconducido son posibles gracias a una amplia red de sensores y cámaras desplegados por toda la carrocería que analizan sistemáticamente y en tiempo real los movimientos del entorno (peatones, giros, señalizaciones, comportamiento del resto de vehículos), algoritmos informáticos y una Inteligencia Artificial que intenta replicar el comportamiento humano. Un software lo hace posible, pero tiene fallos y problemas. El sistema es capaz de «aprender» pero requiere de numerosas horas de circulación para abrir el abanico de posibilidades.

Primer muerto con el piloto automático
Con 40 años, el dueño de un Tesla Model S, Joshua Brown, perdió la vida en mayo 2016 después de chocar contra el remolque de un camión. Según las primeras investigaciones, el conductor se encontraba viendo la película «Harry Potter» cuando tenía activado el piloto automático. Circulaba a gran velocidad y el vehículo no detectó la distancia dado que las cámaras integradas confundieron la luz blanca del día con el color de la carrocería. Vamos, un problema técnico. Al tratarse de una tecnología aún novedosa, no existe un marco regulatorio al respecto para determinar la cobertura del accidente.

Tesla Motor Inc propiedad del magnate Elon Musk, informó que se trata de la primera muerte con el piloto automático en 209 millones de kilómetros en comparación con un fallecimiento cada 90 millones de kilómetros a bordo de vehículos convencionales. El manual de este modelo el fabricante recomienda desactivar esta función en vías urbanas y tener las manos sobre el volante en caso de requerir la intervención humana. La Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Autopistas (NHTSA) ya ha iniciado las investigaciones para dilucidar el motivo.

Marcas como BMW, Mercedes o Volvo ya ofrecen características de conducción semi-autónomo, pero funcionan de manera diferente. En muchos casos sirven de apoyo en caso de que el conductor se duerma o tenga un vahído temporal.  En EE.UU., incluso, han propuesto que los robots consten como conductores. El debate ético y las circunstancias legales pueden retrasar ese futuro que, pese al gran entusiasmo que existe, queda aún mucho camino por recorrer.


VEHICULOS AUTONOMOS: Plan Nacional de USA de 4000 US$ millones

Estados Unidos  ha presentado un plan nacional dedicado al desarrollo de estos vehículos autónomos. Se destinarán 4.000 millones de dólares para este proyecto de 10 años que iniciará en julio 2016.

El secretario del Departamento de Transporte de Estados Unidos (USDOT- U.S Department Of Transportation), Anthony Foxx, ha anunciado que pretende potenciar el desarrollo de los coches autónomos y mejorar las regulación. Para ello, se destinarán 4.000 millones de dólares del presupuesto fiscal de 2017 y con ese dinero se financiarán programas piloto, mejoras de seguridad en este tipo de vehículos y también mejoras en las carreteras y las calles de todo el país para que puedan transitar con normalidad. "Cuando la automatización se combina con otras tecnologías como losmotores eléctricos y otras innovaciones, vamos a ser capaces de reducir la congestión y la contaminación aún más", dijo Foxx..

Foxx ha anunciado también que la Administración Nacional de Seguridad de Tráfico en Carreteras NHTSA estaría en contacto con la industria de coches autónomos para elaborar directrices y permitir un despliegue seguro. La NHTSA lanzará una guía para que esto sea factible y desarrollará uuna política de Estado coherente, explicaban. Para ello, los fabricantes podrán presentar "solicitudes de interpretación de las reglas" y así llegar a un acuerdo para conseguir un ámbito totalmente seguro y acorde a unos y otros.
"NHTSA está utilizando todas sus herramientas disponibles para acelerar el despliegue de las tecnologías que pueden eliminar el 94 % de los accidentes fatales que involucran un error humano", ha dicho el administrador de la NHTSA, Marcos Rosekind,  "Vamos a trabajar con socios estatales hacia la creación de una política nacional coherente sobre estas innovaciones, ofrecer opciones, ahora y en el futuro para los fabricantes que buscan desplegar vehículos autónomos, y mantener nuestra misión primordial la seguridad en todas las etapas", ha explicado.

Estados Unidos ya se plantea tener más de 2.500 vehículos autónomos funcionando al 2018 por lo que será cuestión de tiempo que, en el resto del mundo, las carreteras ya estén disponible para este tipo de vehículos cada vez más eficientes y más seguras.


AUTOS ELECTRICOS

TESLA Motors




CAMION ELECTRICO

Nikola Motors es una startup que presentó  su Nikola One, un camión eléctrico de 2.000 CV de potencia y una autonomía de 1.900 kilómetros, en un paquete de baterías que aportan 320 KWh.

El CEO Trevor Milton,  aseguró que las primeras unidades recién estarán listas para entregar en 2019. En sólo un mes ya hay más de 7.000 reservas de estos camiones, lo que le permite acumular 10,5 millones de dólares por el anticipo de 1.500 dólares por unidad y que generaría en total una vez que se vendan las unidades, 2,300 millones de dólares.

Este camión contará con 6 motores eléctricos de 800 v, tiene la capacidad de acelerar de 0 a 100 km/h en 30 segundos y puede subir una pendiente de 6 grados de inclinación a una velocidad de 105 km/h.

Internamente tendrá cama, televisión 4K, heladera, microondas, climatizador electrónico, armario, cámara de 360 grados, computadora, conexión Wi-Fi y conectividad 4G, entre muchas otras cosas

miércoles, 5 de agosto de 2020

Minería 4.0 es Smart Mining - Niveles de digitalización

Para que una operación minera sea considerada inteligente  ( Smart Mining) , se requiere los estándares altos de productividad, seguridad y gestión. Por ello, es necesario entender en qué nivel de digitalización se encuentra la mina. 

 Las mineras enfrentan actualmente un conjunto de desafíos: la presión competitiva está impulsando a las compañías a encontrar nuevas formas de aumentar la producción de sus operaciones y reducir el costo por tonelada producida. La solución a estos desafíos recae en la automatización, la integración de datos y la optimización en tiempo real de los procesos de minería, que lo engloba la digitalización., por este motivo, las empresas mineras están invirtiendo en transformar sus procesos a procesos digitales.



¡Minería 4.0 es Smart Mining!


martes, 4 de agosto de 2020

Telemedicina en el Perú acelerada por la pandemia Covid-19

En Agosto 2020, el presidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano, anunció que el Gobierno dotará con equipamiento básico para la telemedicina a más de 4.000 establecimientos de salud de primer nivel. Para ello, se invertirá más de S/200 millones en lo que resta del año y en el 2021,  la medida incluye también a 135 establecimientos de salud del segundo nivel de atención.



La medida beneficiará al 80% de la población. “Con la aplicación de la telemedicina, el personal de salud vulnerable obligado a quedarse en su casa podrá atender desde su domicilio a los pacientes”, mencionó Cateriano

La medida referente a la telemedicina se adopta debido a las actuales circunstancias, motivadas por las dificultades que tienen los pacientes COVID-19 y los que padecen otra enfermedad o dolencia cuando necesitan recibir atención médica.
.
este plan se propone incrementar de 1.000 establecimientos de salud (EESS) a 2.049 en el uso de la historia clínica electrónica para tener información de los pacientes y hacer seguimiento clínico.

Asimismo, se reforzará la distribución de medicamentos con un operador logístico y el uso de la receta electrónica



ANTECEDENTES


La Telemedicina interactiva es el principal uso









2,000 teleconsultas

En Nov.2019, el servicio de Telesalud del Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) San Borja del Ministerio de Salud (Minsa) logró la cifra récord de 2,000 teleconsultas a nivel nacional, convirtiéndose en una herramienta efectiva para brindar cobertura de salud igualitaria, rápida y especializada a los niños y adolescentes con enfermedades congénitas complejas de las 25 regiones del país.

“Este sistema nos ha permitido ayudar y atender rápidamente a los pequeños pacientes, ellos son los más beneficiados con Telesalud. Agradezco por este éxito a todos nuestros aliados estratégicos”, destacó el director general del INSN San Borja, Ricardo Zopfi Rubio.

El INSN San Borja se incorporó a la Red Nacional de Telesalud en setiembre del 2015 como Consultor Nacional en Cirugía Pediátrica y Trasplante, y a la fecha este servicio se ha conectado con, aproximadamente, cien establecimientos de salud, logrando un ahorro económico para el Estado de 40 millones 834 mil 393 soles.

El principal objetivo de Telesalud es reducir los tiempos de espera, agilizar el proceso de referencia en condiciones adecuadas para el paciente, y fundamentalmente el ahorro de costos en traslados y hospitalización. Asimismo, brindar atención en las diversas áreas médicas, siendo el Servicio de Cardiología el de mayor cantidad de teleconsultores.

La región Piura registra el mayor número de teleconsultas (342), le sigue Lima (338), La Libertad (142), Cusco (140), Junín (138) y Ucayali (133). El impacto está en la reducción de la morbimortalidad infantil y equidad en salud.

Telesalud también brinda otros procedimientos como Telemedicina (juntas médicas y teleconsultas), telegestión (favorecer la gestión de la salud), telecapacitación (comprende información, educación y comunicación) y teleinformación (información y comunicación sobre los servicios de salud).


Telemedicina Perú


Se inauguró el 1er teleconsultorio de emergencia en Perú, instalado en el área de emergencia del Hospital de Apoyo II-2 de Sullana, en el departamento de Piura, ya que los 1101 teleconsultorios que integran la Red Nacional de Telesalud son de consultorios externos

https://ehealthreporter.com/es/noticia/se-inaugura-el-primer-teleconsultorio-de-emergencia-en-peru/


La Telesalud es una herramienta especialmente útil en aquellos países con territorios especialmente difíciles, o en aquellos lugares en donde hay falta de especialistas. El Perú cae dentro de esas categorías y, por tanto, un lugar apropiado para esta herramienta.

La Telesalud ha sido exitosa en el Perú  porque cubre esas dos falencias y porque además cuenta con el financiamiento del SIS (Sistema Integral de Salud), porque se ha reforzado el primer nivel de atención y por la existencia de los sistemas de referencias y contrareferencias.

Su desarrollo se encuentra descrito dentro de la Ley 30421, que es la Ley Marco de Telesalud y que abarca cuatro áreas:
. Telecapacitación,
. Telemedicina,
. Telegestión
. Tele-IEC (Información, Educación y Comunicación, sobre los servicios de salud).

Justo Padilla, director ejecutivo de la Unidad de Desarrollo e Investigación, Tecnologías y Docencia del Instituto Nacional de Salud del Niño, sede San Borja, nos informa el estado de la telsealud en dichi instituto.
Desde el 2015, se encuentra  en la primera fase de la implementación de la Telesalud. Ésta consta de una prueba de concepto y de los ajustes necesarios a ella, además comprende un sistema de teleconsulta en cinco hospitales y tres especialidades, un sistema de Telecapacitación de una sesión al mes, y una Telegestión también con una sesión al mes.
La segunda fase se desarrollará entre el 2017 y el 2018, y en ella se realizará el despliegue formal de la herramienta. En esta fase se buscará llegar a 25 hospitales y 15 especialidades, tener cuatro sesiones de Telecapacitación y hasta tres sesiones de Telegestión al mes.
La tercera fase, en la que se planteará la cobertura nacional, se desarrollará en el 2019.
A través de la Telesalud, el INSN-SB ofrece el servicio de telemedicina que comprende la teleconsulta y la teleasistencia técnica. Las teleconsultas quedan registradas en la historia clínica, pero las teleasistencias no se registran en la historia.
Gracias a este sistema se ha llegado a generar un ahorro total de casi 12,2 millones de soles por la atención de 394 pacientes.
El impacto final de esta herramienta es disminuir la morbilidad infantil y ofrecer oportunidad y equidad en salud para todo el país.


 Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú

El  Registro nacional de Historias Clinicas Electrónicas en Perú, se estableció con la Ley 30024 y se modificó con  el Decreto Supremo 009-2017 SA,(23-03-2017) se aprobó  el Reglamento de la Ley N° 30024, asimismo se hicieron modificaciones con el Decreto Legislativo Nº 1306 (publicado el 30 Dic. 2016).  Una de las novedades de la norma es la identificación única de los usuarios de las historias clínicas y manuscritas. A los peruanos se requerirá el DNI y a los extranjeros  será exigible el carné de extranjería o pasaporte.

El Decreto Legislativo Nº 1306 define a la historia clínica electrónica (HCE), como la historia clínica registrada en forma unificada, personal, multimedia; refrendada con la firma digital del médico u otros profesionales de la salud, cuyo tratamiento se realiza en estrictas condiciones de seguridad, integridad, autenticidad, confidencialidad, exactitud, inteligibilidad, conservación y disponibilidad mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas.

Respecto a la información clínica sensible,  ella deberá ser determinada por el paciente, quien además tendrá que indicarlo mediante un sistema de información de historias clínicas electrónicas del establecimiento de salud o servicio médico de apoyo donde recibió la atención .

La información clínica sensible se refiere a toda data contenida en la historia clínica electrónica del paciente, la misma que podrá estar referida a su genética, sexualidad, enfermedades infecciosas como VIH, de transmisión sexual; u otras que por su naturaleza sean temas sensibles para el paciente por las características físicas, morales o emocionales que pudieran presentar, los hechos o circunstancias que se pudieran generar en su vida familiar o íntima; y a la que solo se acceda con autorización expresa.

Así, la historia clínica electrónica estará disponible en todo momento y en varios lugares para que sea vista por diferentes personas en forma simultánea. En ella, podrá identificarse al médico tratante, hechos y actos de forma cronológica; evitará tratamientos redundantes que puedan afectar a los pacientes.

La norma además, modifica artículos de la Ley 30024 que creó el Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (Renhice), que contiene un banco de datos de historias clínicas electrónicas a modo de respaldo, gestionada por el sector Salud. Su objeto será estandarizar los datos y la información clínica de dichas historias electrónicas, con la finalidad de lograr la interoperabilidad, y asegurar mecanismos de protección de datos personales.

Telemedicina.pe

TUCAN3G Proyecto en la Amazonia del Perú

La Fundación EHAS, dirigida por el emprendedor social español Andrés Martínez, lleva más de 15 años trabajando para contribuir al desarrollo de las zonas rurales aisladas a través del proyecto TUCAN3G haciendo uso apropiado de las tecnologías de la información y la comunicación. Así, se ha centrado tanto en el desarrollo de sistemas de telecomunicación apropiados para estos escenarios como en la creación de servicios destinados a mejorar la calidad de vida de la población mediante servicios de telemedicina, teleducación o apoyo al emprendimiento local.

Gracias a la conexión de telefonía se están realizando tele-servicios como estetoscopías, o ecografías, con el fin de acercar la salud hasta las zonas más aisladas evitando que los pacientes tengan que desplazarse al centro de referencia que en muchos casos está a varias horas de distancia.

La mortalidad materna y de los recién nacidos sigue siendo un problema de primera importancia en muchas zonas remotas, con numerosa población indígena y acceso limitado a servicios de salud. Como ha demostrado la iniciativa Embarazo Saludable, centrada en mujeres embarazadas en áreas rurales de Guatemala, liderado por Fundación EHAS y la Asociación TulaSalud, gracias a un equipo de ecografía portátil para detectar complicaciones obstétricas tiempo, ha mejorado la atención prenatal de 9.000 gestantes reduciendo la mortalidad materna en aproximadamente un 50%.

Con esta tecnología, las brigadas itinerantes de enfermeras, que hasta ahora por la falta de equipo médico adecuado se limitaban a medir el peso y altura uterina, visitan a las embarazadas con herramientas tecnológicas especialmente diseñadas para su uso en zonas rurales, como los ecógrafos portátilesalimentados con paneles solares plegables y un sistema de cribado prenatal basado en el análisis de muestras sanguíneas recogidas en papel de filtro que no necesita cadena de frio para poder realizar un control de gestantes.

Además de este proyecto, a partir de 2011 y con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid y de la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo), se desplegaron proyectos piloto de telemedicina para demostrar la viabilidad e impacto de utilizar sistemas de tele-estetoscopia, tele-microscopía y tele-ecografía en áreas con especiales necesidades de servicios de salud dado su aislamiento en la cuenca del Amazonas.

Basado en todos estos logros, y en especial el éxito del proyecto TUCAN3G, la fundación EHAS inicia ahora con el apoyo del CAF, Banco de Desarrollo de América Latina, el proyecto Napo. Se pretende impulsar la penetración de telefonía celular (voz y datos) en zonas rurales muy aisladas de Perú, validando un negocio social sostenible en toda la cuenca del río Napo, mejorando además la atención materno-infantil (prevención, promoción y atención) y especialmente la educación en salud.

El proyecto Napo implantará también un sistema de seguimiento de colectivos vulnerables —gestantes, menores de cinco años y adolescentes—, apoyado en el desarrollo de aplicaciones móviles específicas para cada uno de estos grupos.



RACSEL (Red Americana de Cooperación sobre Salud Electrónica)

El proyecto RACSEL ya comenzó a dar sus primeros pasos a partir de cuatro talleres realizados en Costa Rica y Perú.  De la iniciativa también participan Colombia, Chile y Uruguay. La ejecución está a cargo de la Fundación Julio Ricaldoni de Uruguay, cuenta con el financiamiento conjunto del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y los países miembros.

El objetivo es crear y poner en funcionamiento una red de colaboración basada en el dialogo, la coordinación y el intercambio de conocimientos y experiencias sobre las historias clínicas electrónicas (HCE).  Es decir, la posibilidad de que se compartan en los diferentes mercados las HCE de los pacientes para mejorar la atención y perfeccionar los procedimientos de su atención.

Para lograr unificación de criterios se han armado 4 grupos de trabajo, cada uno enfocado en un tópico diferente que son: la arquitectura del sistema para interoperabilidad, el marco legal, estándares técnicos y semánticos (terminología), según publicó Brecha Cero.

Los sistemas de interoperabilidad brindarán la oportunidad a que se pueda acceder en distintos países  a las HCE, coordinando las distintas tecnologías que se utilicen, en el mismo sentido se trabaja para mejorar los estándares técnico y semánticos. El marco legal es fundamental de cara al interior de cada uno de los países involucrados, ya que será el que permita su despliegue y la oportunidad de, entre otros temas sensibles, compartir la información de cada paciente.

RACSEL tiene objetivos ambiciosos entre los que sobresalen crear un sitio web para mantener a los profesionales de la salud electrónica informados y con acceso a los logros de la red, establecer instancias de intercambio directo entre los países con respecto a HCE, proporcionar espacios de Asistencia Técnica, y alcanzar acuerdos sobre normas para el intercambio de datos internacionales.  Para ello debe generar antes un plan de trabajo que deberán estar listo para 2018.

Las HCE posibilitan a los profesionales de la salud contar con mayor información al momento de atender un paciente, mejorando de esa manera la atención, prevención y tratamiento. Se trata de proyectos que permiten mejorar no sólo la atención temprana, sino también son de gran utilidad para el despliegue de tratamientos de largo plazo.  La posibilidad de contar con documentación de los procedimientos que se llevan adelante con diferentes enfermedades conforma una oportunidad para mejorar la atención de nuevos pacientes

La banda ancha móvil se presenta con una oportunidad de aumentar la conectividad de esos países. En particular, servicios como LTE en la banda de 700MHz, que por sus características le posibilita alcanzar grandes extensiones, se presenta ideal para llegar a zonas rurales y alejadas de los grandes centros urbanos. De esa manera, se puede mejorar el acceso a la información a centros de salud alejado, igualando las oportunidades de los habitantes de zonas alejadas.

En este sentido, la colaboración interdisciplinaria entre los sectores de salud y TIC es fundamental para que este tipo de proyectos se lleve adelante. Los organismos gubernamentales deben coordinar con los sectores privados para potenciar los programas inclusivos.



StartUps apuestan a la Salud Digital

El número de fondos de inversión que están realizando desembolsos millonarios en startups y nuevos proyectos vinculados a la salud se encuentra en pleno crecimiento. Durante el 1S-2016, el sector lleva acumulados más de $ 2,000 millones de dólares invertidos sólo en los Estados Unidos por parte de VCs, fondos conformados por gobiernos, y grandes compañías vinculadas con la salud. De acuerdo con un informe de StartUp Health, uno de los fondos de inversión en el 1S-2016 tuvo inversiones por $ 3.900 millones. El 2016 podría cerrar cerca a los US$ 7.800 millones,  un 20% más de lo invertido durante 2015.

Esto ocurre en un contexto en el que las soluciones de salud digital están comenzando a ser adoptadas por una cantidad cada vez más importantes de prestadores, sobre todo en países como China, India, e Israel, pero también en los Estados Unidos, Europa y América Latina, a partir de la incorporación de soluciones de Big Data, weareables vinculados con la salud, e historia clínica digital, entre otras.

Se estima que existen unas 7.600 startups de la salud digital, las cuáles están impulsando la innovación y el cambio no sólo en materia de atención al paciente, sino que también en la práctica médica en sí. Estas compañías están operando, fundamentalmente, en 7 áreas. Éstas son:

-Big Data y Analítica, agregación de información con distintos objetivos y aplicaciones prácticas.
-Plataformas de información para profesionales y pacientes.
-Wearables y sensores personales, para recopilar datos biométricos de los pacientes.
-La gestión de la experiencia y la relación con los pacientes, ejem. reservas de turnos online.
-Registros médicos electrónicos, como los sistemas de historia clínica digital.
-Aplicaciones y software que asisten en la recolección de datos sobre la salud de los pacientes.
-Nuevos dispositivos médicos específicos para tratar condiciones específicas.

Existen una minoría de nuevas compañías trabajando en campos como el comercio electrónico de sistemas médicos y productos farmacéuticos, en investigación, y en soluciones destinadas al bienestar general de la población.

La gestión de la experiencia y la relación con los pacientes, la categoría a la que pertenece Bukeala, es la que más capital ha atraído de parte de los inversores, los cuáles fondearon a 51 compañías que operan en este nicho por un total de US$ 958 millones.
Los sistemas de información para médicos y pacientes, entre los que se destacan iniciativas como Healthline, una base de datos de enfermedades y comunidad orientada a los pacientes, y Bloodline, una aplicación que permite conectar a los hospitales con los bancos de sangre y hacer control de stock en tiempo real, recibieron US$ 854 millones en inversión.
Las aplicaciones de recolección de datos, levantaron US$ 524 millones en inversión, y los startups vinculados con Big Data y analítica otros $406 millones.


CLICKMEDIX

Ting Shih, ingeniera del MIT decidió en el 2011, crear ClickMedix: una empresa que ha conseguido llevar la salud en remoto a más de 250.000 personas en las zonas más desfavorecidas de 16 países en África, Asia y Oriente Medio, además de las áreas rurales de América del Norte. «queríamos facilitar que todas las personas del mundo tuvieran acceso a servicios de salud de calidad.Y para ello teníamos que ofrecer una herramienta a la autoridades de cada país para que pudieran abarcar más pacientes a un menor coste», explica en una entrevista concedida en la Fundación Ramón Areces.


Lo ha hecho gracias a un sistema de telemedicina altamente fiable, seguro y fácil de utilizar. El paciente dispone de una app en su teléfono móvil con la que puede realizar teleconsultas a su médico, que está a kilómetros de distancia. Al incluir tanto voz como vídeo y datos, el usuario puede actuar casi como si estuviera en la consulta médica, facilitando el diagnóstico del doctor, que decidirá si es necesario enviar asistencia o si se puede prescribir algún tratamiento sin necesidad de gastar recursos en ese viaje; algo especialmente útil en enfermedades crónicas o pequeños accidentes. Esa es la base, porque ClickMedix sirve también como plataforma para integrar información proveniente de dispositivos conectados (como pulseras de monitorización cardíaca o sensores de insulina, por ejemplo), además de integrarse con los sistemas de historial electrónico de los principales sistemas de salud para facilitar el diagnóstico, seguimiento e interoperabilidad de cada caso.

Han desarrollado la aplicación de modo que sea compatible con tecnologías de inteligencia artificial o analítica de datos que ayuden a los médicos a la hora de tomar mejores decisiones sobre la salud de sus pacientes. Shih afirma que ha «conseguido reducir el coste anual de los tratamientos por diabetes en un 57% o disminuir las hospitalizaciones innecesarias por debajo del 1%». También ha reducido el tiempo medio de consulta por paciente a menos de 5 minutos (atendiendo hasta 10 veces más enfermos por médico) o «pasar de años o meses de espera -como en México, donde se puede tardar hasta 10 años en recibir un tratamiento para la diabetes- a apenas tres días».

Innovación, rol humano y vocación de servicio público. Valores que, junto al trabajo de Shih, le han valido para ser reconocida como 'Madre de la Invención 2015' por Toyota o para alzarse con el prestigioso Cartier Women's Initiative Awards Laureate en 2012.



HISTORIAS CLINICAS ELECTRONICAS

AVIS Latam (Chile) y la multinacional Worldline Atos, se unieron para brindar en Latinoamérica el servicio eHealth basado en Historias Clínicas Electrónicas (HCE), el cual permite que los  centros de salud y los pacientes dispongan de toda la historia clínica a través de Internet de manera segura.

Inicialmente comenzará  en el cono Sur, en un mercado que hay que construir y desarrollar, y para esto la alianza está marcada en dos áreas:
Worldline  a cargo de la gestión comercial y  de infraestructura como del servicio operacional.
AVIS Latam proveerá sus aplicaciones de HCE  y brindará soporte de segundo nivel,
Tienen una proyección conjunta de USD 50 millones en la región en los próximos cuatro años.

Entre los servicios que propone la unión se destacan la generación de recetas electrónicas, guías clínicas y protocolos médicos, genograma, todo tipo de reportes sanitarios y de gestión de los centros y del nivel de servicio a los pacientes, gestión de farmacias, y una agenda moderna de profesionales y citas para pacientes. También permitirá revisar el resultado de los exámenes clínicos, recetas electrónicamente emitidas y tratamientos..

AVIS Latam es una compañía proveedora de servicios y de desarrollo de tecnologías, concentrada en aplicaciones de software y hardware aplicados a la salud.
 Worldline, es una división de ATOS (europa) abocada a la industria de pagos y servicios transaccionales. Worldline se organizan en torno a tres ejes: movilidad, finanzas y pagos.

Informe de Telesalud en América Latina 2016 de 5G Américas




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SALUDPOT. Pregunta gratis a miles de médicos
Saluspot, la comunidad médica online, ganó en España el premio Website del 2015 con el 26,6 % de los votos, disputado con otras 11 páginas aspirantes al título en la categoría de salud y bienestar.
Saluspot ha obtenido una calificación sobresaliente en diseño, contenido, navegación e intención de recomendación, las cuatro áreas que se valoran para proclamar a la web del año.


PERU:  TELEMEDICIA  en ESSALUD

En Octubre 2014 se inaguró el Centro Nacional de Telemedicina  (CENATE) de EsSalud, ubicado en el Complejo de la Av. Arenales. Este sistema permite el almacenamiento y emisión de imágenes radiológicas de 32 Centros Asistenciales del país y en las diversas sedes de provincias para telemedicina, teleconsulta y teleradiología, con una inversión de más de 41 millones de soles.


El sistema evitará traslados a ciudades distantes y permitirá un ahorro institucional de más de dos millones y medio de soles en referencias de pacientes, así como en el uso de placas radiográficas.

VENTAJAS: La atención remota permite diagnósticos inmediatos por parte de un médico especialista, servicios especializados complementarios, y servicios de archivo digital de exámenes radiológicos, ecografías, entre otros. La aplicación telemédica permite reducir tiempos entre la toma de exámenes y la disponibilidad de resultados, entre la consulta y el diagnóstico preciso del especialista; por otro lado, el paciente no tiene que viajar para examinarse, tampoco el médico o especialista para efectuar el examen, todo lo cual se traduce en una obvia disminución de costos.

El Programa Nacional de Telemedicina confiere continuidad y sostenimiento al Plan Nacional de Telesalud, constituye el más importante en cuanto aplicación de las TICs en el campo de la salud, de conformidad con los Lineamientos de Política del Sector Salud


NORMATIVA EN PERU

Resolución Suprema N° 009-2003-MTC, estableció una Comisión Nacional de Telesanidad encargada de elaborar el Plan Nacional de Telesanidad, el mismo que fue aprobado mediante Decreto Supremo N° 028-2005-MTC.

La Resolución Ministerial N° 365- 2008/MINSA, aprueba la Norma Técnica de Salud en Telesalud, destinadas a regular las aplicaciones de la Telesalud en la gestión y acciones de Información, Educación y Comunicación (IEC) en los servicios de salud, así como en las prestaciones de servicios de salud bajo la modalidad de telemedicina.


SISAPP: LA APLICACION MOVIL DEL SIS

La Aplicación Móvil del Seguro Integral de Salud (SISpp), permitirá a los asegurados consultar diversas informaciones, Esta gratuita y para dispositivos iOS y Andriod.
Permite  absolverán sus dudas a través de las opciones de “Consulta del Asegurado”
También la identificación de los establecimientos de salud más cercanos
El usuario visualizará hasta 5 opciones de consulta: “Nuestros Seguros”, “¿Cómo me afilio?”, “¿Dónde me afilio?”, “¿Dónde me atiendo?” y “Consulta de Asegurados”.
Los tipos de seguro. SIS Gratuito, SIS Emprendedor, SIS Independiente y el SIS Microempresas.
En sección “¿Cómo me afilio?”, el usuario accederá a los pasos y requisitos para cada uno de los seguros, asimismo, se cuenta con un mapa de los establecimientos de salud de la región.


PIAS: Plataforma Itinerante de Acción Social

Telefónica Perú junto con la Fundación Miguel Grau entregaron equipos de telemedicina a más de 7,000 habitantes de 30 comunidades orillas de los ríos de la región de Loreto, como parte del proyecto PIAS  de la Armada peruana.  El primer proyecto de 45 días incluirá un sistema satelital para las 4 embarcaciones participantes que opera la Marina, lo que les permitirá acceder a Internet.

PIAS es un proyecto que nació en 2012, creado por el Ministerio de Defensa, el cual busca llevar servicios básicos médicos a las zonas rurales más alejadas de Perú. A través de embarcaciones que viajan por los ríos de la Amazonia, el programa brinda servicios de Consultorios Médicos, Odontología, Obstétrica, Tópico, Laboratorio, Farmacia, Triaje y Cirugía Menor, entre otros

ENLACES RELACIONADOS

RAVE: Red Andina de Vigilancia Epidemiológica
Teleiberoamerica: Asociación Iberoamericana de Telesalud y Telemedicina (AITT). Revista
ATALACC: The American Telemedicine Association Latin-American & Caribbean Chapter 
EHAS:  Enlace Hispano Americano de Salud.
CTMC: Centro de Telemedicina de Colombia
INCOR: Red Cardiológica de Telemedicina del Instituto Nacional del Corazón


TELEMEDICINA: La monitorización de pacientes crónicos

La monitorización de pacientes, va a ser un área clave en el sector eHealth para la mejora de la calidad de vida de los pacientes crónicos.

 El costo sanitario crece a medida que las poblaciones de los países avanzados van envejeciendo. En la actualidad, la gestión depacientes crónicos, consume el 80% de los recursos sanitarios. Encontrar, por lo tanto, soluciones eHealth que ayuden a aligerar este coste sin reducir la atención que reciben los pacientes es clave.



Telefónica ha llegado a un acuerdo con Oximesa Grupo Praxair, uno de los principales suministradores de gases y terapias respiratorias para el Sector Sanitario en el mundo.

Oximesa, aplicará su Know-How y sus activos en recursos humanos, y call centers especializados mientras que Telefónica aportará sus servicios y soluciones de Telemedicina y muy especialmente sus soluciones de Gestión Poblacional de Salud (Population Helath Management) y Gestión Remota de Pacientes (Remote Patient Management) extremo a extremo.



Telefónica también a firmado un acuerdo con el Institut Català D’oncología (ICO) para poner en marcha e-tICO, un proyecto pionero de innovación asistencial que busca mejorar la calidad de vida de pacientes con neoplastias localizadas.

Gracias a esta solución, los profesionales del ICO podrán monitorizar en la distancia a los enfermos de cáncer en curso de tratamiento de quimioterapia y radioterapia durante un periodo entre 5 y 6 meses y hasta dos meses después de finalizar el tratamiento.

Las ventajas de este proyecto son claras. Por un lado, la optimización de la disponibilidad de los profesionales del ICO que adecuan sus respuestas a las necesidades reales de sus pacientes. Y la más importante de todas, la mejora de la calidad de vida de los pacientes, al evitar traslados innecesarios al hospital para revisiones que pueden acarrear recaídas del estado de salud.

Los pacientes dispondrán en su casa de un aparato de presión arterial, temperatura corporal y frecuencia cardiaca, todo ello conectado a una tablet, que envía los datos al ICO.