jueves, 23 de marzo de 2017

BITEL amplió oferta internet ilimitado para 4G

La empresa de telecomunicaciones Bitel (Viettel) mantendrá hasta el 30 de junio 2017 la oferta de Internet ilimitado para los clientes 4G con planes mayores o iguales a 49 soles (14,9 dólares). El resto continuará recibiendo distintas promociones de acuerdo a los tipos de planes adquiridos

Bitel ya activó 1.750 radiobases y sumará otras 1.500 para el segundo trimestre 2017, con el objetivo de alcanzar a 15.000 centros poblados.

la competencia de Bitel:
. Entel seguiría ofreciendo su paquete para duplicar la cantidad de megas en la red 4G
. Claro (América Móvil) duplicará MB para abonados con planes de más de 29 soles (8,8 dólares).
. Movistar (Telefónica) ya no cuenta con planes ilimitados, pero ofrece paquetes de datos adicionales a los cargos fijos mensuales por 15 o 30 días.


ANTECEDENTES

Bitel dio por inaugurado en 16 Dic. 2016 su servicio de redes 4G LTE a nivel nacional en Perú. Bitel cuenta con 1,750 Estaciones Base de 4G LTE coberturando todos los departamentos del Perú, con 500 Centros Poblados.

Planes de telefonía
En cuanto a los planes de telefonía móvil 4G LTE, los clientes prepago, postpago y control recibirán un bono de 2 GB mensuales para que naveguen sin límites bajo la nueva red 4G LTE y aquellos Postpago y Control mayor o igual a 49, recibirán Internet ilimitado 4G hasta el último día de la promoción (bonos válidos hasta el 31 de marzo).

De igual manera, respecto al bono de paquetes de data del nuevo producto MIFI estos vienen recargados con un bono que triplica sus Gigas para que el usuario navegue en nuestra red 4G LTE hasta el 31 de marzo de 2017.

Bitel aprovechó el lanzamiento oficial de 4G y develó sus más recientes productos: el MIFI E5573, módem portátil de fácil configuración, capaz de funcionar por 6 horas consecutivas y el CPE B315s-519 LTE, módem de gran velocidad que soporta hasta 150 Mb por segundo, ambos del fabricante Huawei

BITEL para el lanzamiento masivo de 4G  invertirá US$ 200 millones. para ello usa su banda de 900 MHz, dejando para 3G la banda de 1900 MHz.

Bitel posee una red de fibra óptica de más de 20.000 kilómetros, lo que le permite una cobertura en más de 17.000 centros poblados en los 25 Regiones del Perú. En la actualidad posee 1,8 millones de clientes.

BITEL es una marca de la empresa vietnamita VIETTEL  que a la fecha su señal 3G abarca el 85% de los centros poblados con servicios de telefonía móvil, lo cual representa alrededor de 16.000 comunidades a nivel nacional. “Estamos en las 25 regiones del Perú”, destaca su gerente general, Tao Duc Thang quien se encarga de las operaciones locales desde abril 2016.


El mercado objetivo de Bitel [centros poblados y zonas urbanas del interior del país] estaba muy desatendido  y Bitel ha ingresado a él con tarifas bajas.

“Vamos a seguir concentrándonos en brindar servicios para personas de ingresos medios [especialmente los jóvenes], ya que es el grupo que más crece”, resalta  su CEO.  A abril 2016 Bitel tenia  el 4,7% del mercado móvil con 1.7 millones de usuarios

Luego de haber invertido màs de US$ 400 millones entre 2011 y 2015, Bitel  planea desembolsar en el Perú aproximadamente US$ 250 millones en 2016.  Parte de la inversión se irá en ampliar su red de fibra óptica en 1.000 kilómetros ( cerró el 2015 con 20,000 km.).

A través de su actual red de fibra óptica (y su futura ampliación), Bitel espera potenciar los enfocados a clientes corporativos. Bitel  brindará a ese segmento el servicio de internet dedicado y el de telefonía fija inalámbrica. Los clientes corporativos tienen altos niveles de exigencia, ya que requieren del operador voz, datos y diversas soluciones a la vez. Además no es tan fácil que las corporaciones cambien a sus actuales proveedores, ya que cualquier cambio implica un riesgo.

El prepago es el principal negocio de Bitel. “El prepago en el Perú representa alrededor del 75% de los usuarios de telefonía móvil. Bitel pone ofertas muy interesantes, 

El 2016 Bitel aumentó la cantidad de datos ofrecidos en los dos tipos de líneas móviles. 

Bitel también tiene planeado aumentar sus casi 29.000 puntos de venta que actualmente tiene. Asimismo, a las 63 tiendas propias que tienen esperan sumarle unas 50 al cierre de 2016. 

Bitel espera alcanzar una participación de mercado en el rubro de telefonia móvil de 10% al cerrar el 2016 . Su actual facturación mensual –que oscila entre US$7 millones y US$8 millones.

El Grupo Viettel (dueño de Bitel) –con 265 millones de clientes y una facturación aproximada de US$ 8.775 millones al cierre de 2014– tiene presencia en Vietnam, Haití, Mozambique, Laos y Camboya (países en los que el grupo opera con nombres distintos).  


INICIOS EN PERU

Bitel inició operaciones comerciales el 26 de julio 2014

 En Mayo del 2011, la vietnamita Viettel Group firmó el contrato de concesión de telefonía móvil en la Banda C de 1,900 Megahertz (Mhz). luego que se adjudicó la buena pro al ofertar US$ 1.3 millones y servicios de Internet gratuito para 4,025 colegios de diversas localidades del país durante diez años. Asimismo se comprometió con una inversión aprox. de US$ 27 millones

En Agosto del 2012, Viettel fue la única empresa que se presentó a la licitación de Proinversión  y con una oferta de 48.4 M$ y una inversión de 324M$ obtuvo la adjudicación  de  la banda de 900 Mhz por 10 años, correspondiente a las bandas 899-915MHz y 944-960MHz de las provincias de Lima y Callao, y a las de 902-915MHz y 947-960MHz para el resto del país. También se comprometió a dar internet gratuito de banda ancha por 10 años a 718 instituciones (colegios, postas, municipios)  en 830 distritos más pobres del Perú. También atenderán con servicio móvil a 48 distritos rurales según lista del MTC. Luego de la aprobación del expediente técnico por parte del MTC, Viettel tendrá 1 año para desplegar su infraestructura y empezar a operar. Viettel deberá cumplir las metas mínimas de 15000 líneas móviles el 1er año y 357,000  al 5to año de operación.

Viettel ha tenido problemas para instalar sus antenas de móviles debido al reclamo de las poblaciones de diversas regiones, pero se encuentran amparados por la Ley 29022 del Ministerio de Transportes y Comunicaciones que reglamenta la colocación de infraestructuras en telecomunicaciones. Además  por su tamaño y el tipo de radiación que emitirán no causaran daños en la salud de las personas, 

Bitel brindará servicio gratuito por 10 años para los 4025 colegios estatales

Huawei presenta su arquitectura All-Cloud Network

Huawei develó su arquitectura All-Cloud Network para empresas en el marco de la CeBIT 2017. La arquitectura All-Cloud Network ayudará a las empresas a acelerar su transformación digital al proporcionar nuevas experiencias para el usuario, con innovaciones más ágiles en los servicios y protección de seguridad ubicua.

“La transformación digital no solo significa la aplicación de nuevas tecnologías como computación en la nube, SDN y NFV, sino que también contempla la reforma de modelos comerciales, modos de operación y patrones de pensamiento. Huawei proporciona los escenarios de aplicaciones All-Cloud Network específicos para la industria con el fin de ayudar a nuestros clientes empresariales a alcanzar éxito en sus negocios”, dijo Kevin Hu, presidente de la línea de productos Huawei Switch & Enterprise Gateway.

La arquitectura All-Cloud Network de Huawei está compuesta por tres partes:

Conexiones ubicuas: el centro de datos conecta completamente a personas, cosas, datos y aplicaciones en escenarios de campus, filial e IoT.
Plataforma en la nube abierta: las redes son gestionadas en la nube para posibilitar un rápido despliegue del servicio así como operaciones y mantenimiento simplificados. La planificación centralizada de recursos mejora la eficacia. Las API abiertas permiten interconexiones con dispositivos en red y aplicaciones específicas para la industria, posibilitando la conveniencia de la extensión industrial y permitiendo mayor innovación en los modelos empresariales.
Aplicación para la industria de la tecnología social: usa análisis de grandes datos basados en la nube para proporcionar amplios servicios SaaS específicos para la industria, posibilitando que las aplicaciones dejen de estar aisladas y permitiendo que los beneficios de la digitalización que aportan redes, aplicaciones y datos sean compartidos entre empresas y usuarios, empresas y empresas, y usuarios y usuarios.

La arquitectura All-Cloud Network de Huawei proporciona seis soluciones habilitadas para la nube para la reconstrucción de redes en presencia de diferentes escenarios.

CloudFabric está diseñada para crear una red de centro de datos en la nube que sea sencilla, eficaz y abierta para soportar la evolución a largo plazo de los servicios en la nube empresariales.
CloudDCI está diseñada para establecer una red de interconexión de centro de datos a pedido e inteligente basada en servicios en la nube.
CloudCampus implementa gestión de la red 100% en la nube a lo largo de todo el ciclo de vida, desde el despliegue de la red hasta las operaciones y el mantenimiento, así como acceso todo Wi-Fi en la red del campus.
CloudEPN proporciona servicios de red a pedido, rentables y con valor añadido para empresas.
Edge-Computing-IoT (EC-IoT) satisface los requisitos de mantenimiento predictivo y posibilita la transformación digital para sectores verticales.
La ubicua solución de seguridad establece sistemas de protección proactivos y autoinmunes para las empresas.


ANTECEDENTES


La Cumbre Anual de Analistas de Huawei 2016 en Shenzhen (China) reunió  a 500 analistas y líderes de distintas industrias. Bajo el lema "Creciendo Juntos por la Digitalización y Construyendo un Mundo Mejor Conectado", directivos de Huawei expusieron su estrategia corporativa en áreas como Cloud Computing o Internet de las Cosas, entre otras.

Eric Xu, CEO rotatorio de Huawei, ha propuesto el modelo ROADS ( Real-time, On-demand, All-online, Do It Yourself and Social), para definir las características de una experiencia de usuario superior. Con el propósito de ofrecer una experiencia de estas características, este año incorporamos la estrategia 'All Cloud', que pretende reconstruir la infraestructura TIC en 4 aspectos (equipos, redes, servicios y operaciones) y tiene como objetivo crear fortalezas sistemáticas en recursos de hardware, con una arquitectura de software totalmente distribuida y una automatización completa".



Ryan Ding, director del consejo ejecutivo y presidente del área de Productos y Soluciones de Huawei, asegura que "un mundo mejor conectado planteará nuevos requisitos para las redes. Éstas deberán asumir automáticamente diversos escenarios de uso, incluyendo un número masivo de objetos conectados, servicios de alta banda ancha, como vídeo o realidad virtual, así como aplicaciones industriales que requieran una baja latencia y una alta fiabilidad".

La orientación al cliente es la piedra angular de la estrategia "All Cloud" de Huawei, por lo que se ha definido abarcando las 3 áreas de negocio (UN)
UN de Carrier, Huawei proporcionará experiencias ROADS ( en tiempo real, bajo demanda, conectado en todo momento, Hágalo Ud mismo y Social), hará posible la coordinación de redes de extremo a extremo y logrará una cloudificación completa. Concretamente, captará nuevas oportunidades de negocio a través del desarrollo de IoT basado en cloud, servicios de vídeo y plataformas de servicios cloud. Del mismo modo, promoverá la cloudificación de sistemas de operaciones, algo muy importante para ayudar a los operadores a establecer ventajas en operaciones ágiles, y aprovechará las redes definidas por software (SDN) y las comunicaciones de campo cercano (NFC) para acelerar la cloudificación de la infraestructura de red y de TI, así como para mejorar la automatización, la flexibilidad y la adaptabilidad.

UN de Empresas : Se aprovecharán los servicios de cloud computing, las redes SDN y las tecnologías de Big Data para facilitar la digitalización de las empresas, a través de operaciones ágiles e inteligentes. En este sentido, Huawei centrará su actividad en 3 aspectos.
- Animará a las empresas a trasladar sus sistemas de TI a la nube para aprovechar los recursos y mejorar la eficiencia.
- Acelerará el proceso de transformación de las redes empresariales en redes SDN, utilizando un controlador SDN unificado para integrar telecomunicaciones, empresas y redes de conexión directa (DC), y así lograr operaciones ágiles durante todo el proceso.
- Huawei se encargará de proporcionar Big Data a las empresas inteligentes.

UN de Consumo: El reconocimiento de marca, la calidad, la experiencia de usuario y los ecosistemas son los factores que intervienen a la hora de conseguir un crecimiento sostenido, por ello, Huawei intensificará sus esfuerzos para construir un sistema global de servicios y desarrollar productos para el usuario. En paralelo, Huawei estará centrada en la construcción de un ecosistema basado en la experiencia del consumidor. De esta manera, este entorno ayudará a recopilar los mejores recursos de toda la industria y a ofrecer una experiencia inspiradora.

Estrategia SoftCOM: Huawei propuso la estrategia de arquitectura de redes de telecomunicaciones orientada al futuro, SoftCOM, desde el 2012, que apunta a reconstruir la industria de las telecomunicaciones desde las perspectivas de arquitectura, red, operación y servicio. La estrategia SoftCOM liberará el potencial completo de las redes definidas por software (software-defined networking, SDN), la virtualización de funciones de redes (network functions virtualization, NFV), la computación en nube y las operaciones basadas en Internet. Esto, a su vez, permitirá a los operadores de telecomunicaciones concretar una evolución de las redes y una transformación del negocio de carácter integral, así como seguir fomentando un ecosistema interconectado e innovador para aumentar y aprovechar mejor el nivel más elevado de valor de la industria

Telco OS:   es su sistema operativo de próxima generación, con módulos funcionales clave que incluyen Infrastructure Enabling System (IES) para concretar una programación flexible de la infraestructura de TIC de capa inferior y la gestión y asignación automatizada de recursos, y analíticas de datos masivos para análisis que pueden informar y generar una valiosa estrategia de negocios. Además, Business Enabling System (BES) de Huawei permite un ágil y flexible desarrollo de productos y diseño de paquetes, para promover el desarrollo de servicios de los socios y facilitar la compra y consumo de servicios por los usuarios finales. Todo esto ayudará a los operadores a lograr la transformación de las operaciones impulsada por la experiencia "ROADS".

ICT Enterprise Architecture: Ilustra  la hoja de ruta de los proveedores de servicios de comunicaciones (CSP) para la transformación de la TIC, que abarca la gestión de experiencias, arquitectura empresaria, arquitectura de aplicaciones, arquitectura de la información, y también arquitectura de plataformas y tecnologías.

Crowdsourcing small cell: Solución de  backhaul móvil centrado en la experiencia, soluciones NFV/SDN, arquitectura SD-DC2 (Service Driven-Distributed Cloud Data Center) y la solución FusionCloud, que adopta tecnologías de nube en cada capa de la infraestructura de las redes de comunicaciones.

Wereables:  Huawei develó una serie de dispositivos para vestir, entre los que se incluyen el Huawei Watch, TalkBand B2 y TalkBand N1, también su "phablet" de próxima generación, MediaPad X2, todo bajo la visión de la marca, "Dreams Inspire Creativity" (Los sueños inspiran la creatividad).


BIG DATA
Durante el MWC 2016 Huawei  anunció innovadoras soluciones para 4.5G, Internet de las Cosas (IoT), video de 2K/4K y Safe City. Huawei  prevé un mercado de videos  con un potencial de US$ 100.000 millones y un mercado empresarial en la nube de US$1 billón.

Para lograr un ecosistema sólido en la industria de las telecomunicaciones, Huawei propone amplitud, colaboración y éxito compartido.

Huawei  propone iniciativas  como;
Big Video – Everywhere (Gran Video – En todas Partes)
Big IT – Enabling (Gran TI – Posibilitándola)
Big Operation – Agile (Gran Operación – Ágil),
Big Architecture – Elastic (Gran Arquitectura – Elástica)
Big Pipe – Ubiquitous (Gran Red – Ubicua).

"Huawei continuará abriendo sus capacidades de plataforma para ayudar a los operadores a construir un ecosistema abierto, colaborativo y que sea positivo para todas las partes de la industria con el fin de acelerar la transformación digital"

Con sus socios, está instalando laboratorios abiertos para la innovación conjunta, para apoyar el rápido uso comercial de los nuevos servicios. Para los desarrolladores, ha construido una plataforma eSDK que brinda herramientas de desarrollo y servicios de soporte flexibles y fáciles de usar. La compañía también lanzó un Developer Enablement Program (Programa de Habilitación para Desarrollador) de US$1.000 millones para construir un entorno para facilitar la innovación.

Para la transformación digital de las industrias verticales, está colaborando con consultores y socios de software para construir ecosistemas específicos del sector para brindar soluciones integradas para industrias como el transporte, la energía, el gobierno y las finanzas. También está innovando con socios upstream (desarrollo) y downstream (comercialización) para ayudarlos a adaptarse a nuevas tendencias en las telecomunicaciones como 5G, SDN/NFV y operaciones digitales.

Sus soluciones para plataforma abierta para video 2K/4K agregan contenido y posibilitan la innovación en servicios de video. En computación en la nube, la prioridad es trabajar con operadores de telecomunicaciones para brindar servicios en la nube. Su estrategia de nube es coconstruir un ecosistema abierto en la nube con sus socios: se centrará en construir IaaS, posibilitar PaaS y agregar SaaS, para empoderar a sus socios en creación de alto valor orientada a las aplicaciones e impulsada por los datos.

"Huawei se focaliza en sus negocios centrales y tiene el compromiso de empoderar la transformación digital de los operadores con continua inversión estratégica. Creemos que los esfuerzos centrados continuos y la perseverancia nos llevarán al éxito", dijo Ryan Ding, Director Ejecutivo de la Junta y Presidente de Productos y Soluciones de Huawei, en Pequín.

Durante el Mobile World Congress (MWC), presentó sus innovadoras soluciones 4.5G, IoT y Safe City, etc., que pueden ayudar a los operadores de telecomunicaciones globales y a las empresas a lograr innovación ágil, transformación acelerada y éxito comercial en la era digital.


LTE a 1 Gbps

Un acuerdo entre la operadora singapurense StarHub y Huawei permitirá que en 2017 haya LTE de 1 Gbps de conexión. Tienen previsto montar una red de ‘small cells’, módulos de conectividad de pequeño tamaño que pueden alojarse en el mobiliario urbano o en el interior de los edificios.

 StarHub tiene una velocidad media en conectividad LTE de 38 Mbps, según OpenSignal. Aunque las tasa prevista para el 2017 solo se podrá alcanzar en interiores, debido a que el desarrollo tecnológico está basado en ‘small cells’ en lugar de grandes antenas de telecomunicaciones.  StarHub indica que la nueva tecnología permitirá tener el doble de personas conectadas en una habitación, sin que haya pérdidas de señal ni latencia.}


HUAWEI: Resultados 4T-2015

Guo Ping, CEO de Huawei, informó que el 2015 los ingresos han subido un 35,3% en un año, alcanzando los 55,050 millones de euros.La inversión media en un año es de 15,520 millones de euros, de los cuales un 45% van a investigación y desarrollo y un 55% a marketing y ventas.
El 1er semestre 2015 arrebató el 3er puesto de ventas a Microsoft. Esto ocurría tras un 2do trimestre prolífico en ventas (30,6 millones de dispositivos), con ello Huawei tenía el 7% de la cuota de mercado, un 2,1% más que en 2014 .

En octubre 2015 Huawei le arrebatabó el primer puesto a Xiaomi en China al crecer en 80% sus ventas, algo que muestra que los cambios que Huawei  ha ido aplicando en sus terminales han tenido buena acogida.



RESULTADOS 1SEM-2015

Huawei Technologies reportó ingresos por 28,300 millones de dólares durante los primeros seis meses de 2015, lo que representa un crecimiento de 30 % con respecto al mismo periodo del 2014.

El margen operativo alcanzó el 18% para el periodo, con elcrecimiento estable en los tres segmentos de negocio. Asimismo contribuyó  la división de dispositivos móviles, especialmente con el lanzamiento de sus teléfonos Mate7 y P8.



Derivado del negocio de redes, creció en los segmentos de software y cómputo en la nube, así como arquitectura de red y modelos operativos con su estrategia basada en software “SoftCom”.


La inversión se mantuvo en la construcción de redes 4G en China. Además, el crecimiento del tráfico de datos globales impulsa la inversión en expansión de capacidad de la red, mientras que la transformación digital de los operadores incrementa la inversión en el sector TIC



CONOCIENDO MAS A HUAWEI

Huawei Technologies Co. es una empresa china privada de alta tecnología que se especializa en investigación y desarrollo (I+D), producción y marketing de equipamiento de comunicaciones y provee soluciones de redes personalizadas para operadores de la industria de telecomunicaciones. Huawei provee a 35 de los mayores operadores de telecomunicaciones del mundo e invierte anualmente un 10% de sus ganancias en investigación y desarrollo.

Ingresos por región y segmentos



Patentes
Huawei registró la mayor cantidad de patentes el 2014



I+D
 Además de sus centros de investigación y desarrollo en Shenzhen, Shanghái, Pekín, Nankín, Xi’an, Chengdu, y Wuhan en China, Huawei cuenta también con centros de I+D en Suecia, Estados Unidos, Ecuador, Irlanda, Colombia, México, India y Rusia.





EQUIPOS de VoIp e IMS
Huawei lidera las ventas de este sector



SMARTPHONES- 2014




BAF ( Banda Ancha Fija)

En Set. 2014 Huawei anunció que invertirá más de 4 mil millones de dólares en investigación y desarrollo en tecnología de banda ancha fija durante los próximos 3 años. Esta inversión estará enfocada en productos y soluciones que apoyen a sus clientes en ofrecer al usuario final, una mejor experiencia en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Huawei subraya que la banda ancha fija es un elemento clave para la inversión estratégica y por ello seguirá incrementando sus inversiones en tecnologías relacionadas, productos clave y soluciones.

Las tecnologías actuales están cambiando, la próxima generación de High-Efficiency Video Coding está madurando y se han desarrollado nuevas soluciones. Mientras continúa el desarrollo de LTE y 5G, se espera que los carriers sigan construyendo redes de alto desempeño que garanticen una experiencia superior

Las tecnologías de banda ancha fija crecen por la demanda de big data, data centers y cloud computing, en  los próximos tres años serán decisivos para el desarrollo de este mercado.

Huawei Ultra-Broadband Forum
evento se desarrollo en LondRes en Set.2014.

HUAWEI EN LATINOAMERICA

Manuel Vexler, director de mercadotecnia de Huawei Norte de Latinoamérica, aseguró en conferencia de prensa que Latinoamérica es el área clave de crecimiento para la compañía, de tal forma que se ha convertido en proveedor principal de tecnología para países como Brasil, Argentina, Venezuela, México y Colombia. Tiene como objetivo es crecer entre un 25 a 30 % anualmente.

 Dada su escasa presencia en EEUU -1% del mercado-, casi todo ese peso viene de Latinoamérica. Su principal negocio en América está en latinoamerica y en Canadá”, especialmente en países como Brasil y México. Presente en la región desde 2002, Huawei tiene más de 10.000 empleados en toda Latinoamérica, más que los 7.000 en Europa (cerca de 1.000 en España) y los 1.800 de EEUU.

Conexión con Telefónica: Huawei trabaja en 14 países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela) tanto en instalación de redes fijas como de telefonía móvil, con Telefónica y sus filiales como principales socios, así como con operadores locales

miércoles, 22 de marzo de 2017

El E-COMMERCE en Perú

Según el último estudio de IPSOS Apoyo,  en el Perú ya son mas de 3 millones los compradores onlien.  La penetración de los e-commerce ha crecido en los nivel socioeconómico (NSE)  B y C, ya no es exclusivo del  AB.

El comprador online peruano presentado en el Estudio de Ipsos Apoyo tiene el perfil siguiente: Es del NSE AB, entre 25 a 35 años. Es trabajador dependiente y más del 50% son Millenials conectados al mundo digital a través de un smartphone. Son usuarios activos de  Facebook y Whatsapp.



Las categorías más compradas según el estudio de Ipsos Apoyo son:
Moda (calzado y ropa)
Electrónica(celulares y accesorios)
Hogar (juguetes y electrodomésticos)
Viajes (boletos de avión).
Mobile Commerce (M-Commerce)

Las apps mas usadas según Ipsos Apoyo. Encabeza el listado apps de video, series y películas (73%) y apps de música (67%), seguido por las apps de mensajería (68%) y las apps de GPS y mapas (61%). También destacan las apps de juegos (57%) y taxis (39%).

La app más usada es predominantemente Facebook (95%) seguido por Youtube (86%), Whatsapp(85%), Twitter(46%), Netflix (40%) e Instagram (40%). Otras apps con uso destacado son Spotify (25%), LinkedIn (21%), Snapchat (20%) y Waze (17%)

Mientras que otro estudio de la Consultora GFK  nos muestran que el 69% de los Millenials están conectados y de estos, la mayoría son Limeños del NSE AB.  Los Millenials investigan en Internet antes de comprar (69%) y comparan precios (67%). Suelen ser menos leales a cualquier retail porque buscan la mejor relación precio-calidad (15%) por ello realizan una compra inteligente.

El estudio de GfK presenta dos razones primordiales para la compra online: ahorran tiempo (29%) y dinero (27%). ¨Pero, al comprar en internet se vuelven menos leales a las marcas ya que se guían por promociones o ofertas.

Las páginas web más usadas para comprar, según  Estudio de GFK (solo centrado en Millennials), con cifras al 2017: Linio (30%), Saga Falabella (23%) y Amazon (17%)

La agencia Euromonitor en el 2014 muestró que la participación de mercado para e-commerce en el Perú era encabezada por Amazon (26.5%), y seguido  por saga Falabella y iStore.


ANTECEDENTES

El nuevo E-COMMERCE

Nos acercamos al fin de la separación entre el mundo off-line y el on-line, entendiendo que la revolución digital está generando un cambio disruptivo en el comercio. No son mundos separados sino mundos convergentes que se fusionan en una nueva realidad comercial. Los retailers serán omnicanales o no serán, y el “salir de compras” tendrá una forma nueva más eficiente ayudada por la tecnología.

Los retailers deberán adaptarse a esta nueva realidad y esto no sólo pasa por vender online. Pasa por una redefinición de sus procesos para conseguir eficiencias y mejoras en la experiencia de sus clientes, profundos cambios culturales, organizativos y de gestión, así como una revisión de sus plataformas tecnológicas para que puedan soportar todos estos cambios. Muchos retailer si no abordan el profundo cambio estructural que la transformación digital exige, tendrán problemas.

Es una equivocación poner a la tecnología por delante en este proceso de transformación digital. El foco deben ser las personas, los clientes. Detrás de toda relación comercial B2C o B2B hay personas con sus corazoncitos, miedos, gustos, necesidades y, sobre todo, emociones. Como clientes, nos gusta que nos traten honestamente, con una cierta exclusividad o personalización, que las marcas con las que nos relacionamos sean auténticas y nos generen experiencias positivas. Esto provoca que nos vinculemos más, con relaciones más profundas y duraderas, con unas marcas que con otras.

Elegimos a las marcas como a los amigos, porque nos cae bien, me aporta algo, tengo experiencias satisfactorias, me transmite confianza, comparto sus valores, le interesan mis opiniones, conoce mis gustos.

Los pure players están abriendo tiendas físicas para un mejor “contacto humano” con sus clientes. Y  los retailers off-line están llenando sus puntos de venta físicos de tecnología para ayudar a construir estas relaciones personales, pero nunca suplirlas.

Javier Garcia San Miguel indica que en el “nuevo commerce”, el retail físico, además de  un punto de venta, es un centro logístico, un show room y un lugar en el que el cliente experimente físicamente la marca a través de un trato con personas. Y esto es algo que la tecnología no puede sustituir.  Utilicemos la tecnología como herramientas que ayuden al personal de tienda en contacto directo con el cliente a ofrecerle el trato más personalizado posible. Y pongamos en primera línea a las personas de la empresa más motivadas, más reconocidas y más involucradas con la marca. Serán sus principales embajadores.


E-COMMERCE DAY

El e-Commerce Day Lima se realizó el 21 Julio 2016, en el Swissotel Lima

El Tour eCommerce DAY 2016 se llevará a cabo en 11 países: Chile, Argentina,  Bolivia,  Brasil, Colombia, Costa   Rica, Ecuador,  México,  Paraguay,  Perú,  Uruguay, convocando a expertos Nacionales e Internacionales en Comercio Electrónico y Negocios por Internet.

“El eCommerce DAY donde los profesionales pueden actualizarse de las últimas tendencias, aprender y hacer networking con los líderes de la industria. Este año la temática central será “Omni – Commerce”, señala Marcos Pueyrredon, Presidente de eCommerce Institute.

Daniel Falcon, gerente de la  investigadora Neo Consulting indicó que el  Perú existen más de 1,000 empresas dedicadas al comercio electronico,  pero muchas de ellas tienen una oferta insuficiente y descuidada. Los nuevos modelos de negocio, como el de cupones de descuento establecido por Groupon, han tenido una gran acogida junto con los ‘retail’ (Ripley y Sagabella) , por eso creo que hoy existe una oportunidad para crear otros nuevos modelos en diversas categorias, sobretodo atendiendo a las redes sociales y al Internet movil". Neo consulting estima que el medio de pago más usado localmente es la tarjeta de crédito (80%), seguido por safetypay (31%) y paypal (22%).

Hernan de Ponti, gerente de Grupalia Peru indicó que las actividades de comercio electronico en el Peru solo llegan a representar el 1% del total en Latinoamerica.

En eCommerce StartUp Competition en Ecuador fueron premiados.
El ganador: VETPLACE.PE – www.vetplace.pe ( Serviios para mascotas)
1ª Mención: DEVCODE – www.devcode.la  ( MOOC cursoa virtuales)
2ª Mención: TECNIFACIL – www.test-tecnifacil.com ( Asistencia técnica al hogar)

Estrategias estrategias digitales para comercio electrónico. 20 frases de Sergio Grinbaum CEO de Think Thanks


E-COMMERCE PERU -MALLS ON LINE

 JUNTOZ.COM
El 2015, las ventas de e-commerce de las empresas de retail en el Perú cerró con US$ 197 millones, según IAB (Interactive Advertising Bureau).  En este contexto surge  Juntoz.com, el primer mall online en el Perú, que busca potenciar el comercio electrónico del retail.

Juntoz.com proyecta, en sus primeros 6 meses de operación, alcanzar el millón de visitas al mes y mil pedidos diarios, según Fernando D’Alessio, fundador y CEO de la firma.

Se enfoca en abrir tiendas de marcas y retailers en un solo sitio. lleva el concepto del mall tradicional físico al canal online. En un mall físico te dan un espacio y en ese espacio tú pones tu stock, te encargas del branding, de tus precios, de las promociones y tú manejas tu propia tienda. Ese mismo concepto llevado al mundo online. Proyectan  tener 400 a 500 tiendas

Marcas afilidadas: Oeschle. Platanitos, Triathlon, Coolbox, Perfumerías Unidas, Quicksilver, Roxy, DC shoes, Vans y Vitorinox

El tráfico está en 50,000 visitas al mes, 
la tasa de conversión debería estar bordeando el 1-2% en un día promedio.
La comisión por ventas [le cobran a la marca]no supera el 10%.( incluye comisión de tarjeta 4 y 5%).

Parte de la estrategia de masificar esta nueva plataforma es usar a nuestros socios comerciales que tienen sus tiendas [físicas]. También usar a nuestros socios en pagos, que son los bancos con los que trabajamos. Y usar a los mismos operadores logísticos. Asimismo, estamos trabajando en los diferentes canales de marketing y estamos empezando a desarrollar estrategias en puntos de venta físicos [estar presente en las tiendas físicas de los retailers para comentarles sobre el mall online].

OTROS MALLS:  Guia Perú (siendo MallPeru fue adquirido por ViaBCP y se convirtió en ViaCompras en el 2001 aprox.) y PeruPlaza.com de CosapiData



Comercio electrónico en Latinoamerica 2015

Según Marcos Pueyrredón, Global VP Hispanic Market de Vtex y Presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electronico ILCE,  América Latina es una región de 997 millones de personas, 665 usuarios activos de internet, 511 millones de usuarios de redes sociales,


LATAM es un mercado parecido a Europa con 838 millones de personas, 616 usuarios activos de internet, 393 millones de usuarios de redes sociales

Brasil, tiene la mayor facturación con 19.490 millones de dólares en 2015 según datos de eMarketer. Le sigue México, con 5.700 MM$ y Argentina, con 4.960 MM$ en 2015,.


Latinoamericana cerró el 2015 con una facturación de 40.980 millones de dólares, con una previsión para 2016 de 49.830 MM$, un crecimiento de 21,6%.



LATAM aún es un mercado con un amplio margen de crecimiento que dotan al continente de un gran atractivo en el sector digital pero con dos osbtáculos a mejorar, como son los trámites aduaneros y la infraestructura logística.
Acompañarse de players locales como algunos de los marketplaces que funcionan como Mercadolibre puede ayudar en todo ello. Conocer el ecosistema local, adaptarse a los pagos de cada país, el idioma en Brasil, son cosas que deben ser controladas al 100% para poder internacionalizarse con éxito y un partner local es la mejor forma de hacerlo.

RANKING  UNCTAD

Para el ranking de comercio electrónico, la Unctad califica desde el uso de Internet y la seguridad de los servidores por cada millón de habitantes, hasta la penetración en el uso de las tarjetas de crédito y la fiabilidad en los envíos postales, factores que varían mucho en cada región.

En América Latina:  Uruguay (lugar 39), Chile (43), Brasil (51), Costa Rica (55) y Argentina (57). La Unctad sólo incluyó a Uruguay y Chile en las 10 principales economías emergentes con mayor desarrollo en el comercio electrónico.  Las principales barreras de la región parecer ser el bajo nivel de uso de las tarjetas postales y los servicios postales poco fiables, puntualiza la Unctad.


THE e-SHOW
Son ferias de comercio electrónico que se realizan en diversas ciudades del Mundo
e-Show Barcelona; 16 a 17 Marzo 2016
 e-Show México: 19 a 20 de abril 2016 en el WTC de la Ciudad de México.
e-Show Madrid:  5 a 6 de Ocubre 2016


MERCADO MINORISTA

Según eMarketer el total de ventas al por menor en América Latina llegará a 1.8 billones de dólares en 2015,  América Latina se mantendrá como la cuarta región más grande en términos de ventas minoristas totales con 8.1 % del total mundial, justo por delante de Europa Central y Oriental.



Los principales actores regionales como MercadoLibre invierten fuertemente para mejorar sus plataformas móviles y servir mejor a estos nuevos compradores".
Las ventas de comercio electrónico a nivel mundial alcanzarán 22.51 billones en 2015 


M-COMMERCE - COMERCIO MOVIL EN USA 2015

El comercio móvil en USA en el 2015 creció más de 56 % a 88,530 millones de dólares,
el comercio móvil ahora representa  un tercio de las ventas de comercio electrónico al por menor y 2.6 % del total de ventas este 2016.


El comercio móvil en smartphones en Estados Unidos casi se duplicó en 2015 a 39,400 millones de dólares, un aumento de 95.8 % interanual.

Según un estudio de MEF Mobile, 22 % de personas en Sudamérica adquirieron bienes físicos mediante su smartphone,  pero por debajo de regiones como África (51%) y Asia (42%).


E-COMMERCE: en Latinoamerica 2015










2014
Segun Visa el comercio electrónico movió US$ 50.000 millones en el mundo y los mercados de habla hispana US$ 30.000 millones”.



El 18% de las operaciones se realizan a través de PayPal.

PayPal PassPort, ayudará a compañías de Latinoamérica a vender en mercados internacionales”
 es migración a los pagos digitales.





PAYPAL
 Paypal tiene  alianzas con Etsy (artesania) , Shoppify y otras plataformas de comercio 
El 20 Julio 2015,  PayPal Holdings, Inc., (Nasdaq: PYPL), inició su cotización en la bolsa de valores de Nueva York (Nasdaq) y finalizó su separación de eBay Inc. (eBay).  

En 2014, PayPal procesó $ 235,000 millones de dólares en pagos y generó  $8,000 millones de dólares en ganancias Y $46,000 millones de dólares en volumen de pagos móviles. da servicio a más de 169 millones de cuentas activas en 203 países.
PayPal cotizó anteriormente en Nasdaq bajo el mismo símbolo “PYPL”, antes de que eBay la comprara en 2002 por $ 1,500 millonesde dólares. 
Fundada en 1998, PayPal es una verdadera plataforma global de pagos disponible para personas en 203 mercados,  www.paypal.com y  www.paypal-corp.com.


E-COMMERCE EN PERU - 2015
 US$1.300 millones el 2015 en Perú, estimó el gerente general de PayU Perú, Rafael Hospina.
  mayores volúmenes de transacciones en los segmentos de aerolíneas y ‘retailers
PayU ha acortado el número de pasos para efectuar una operación, sin descuidar su seguridad.
“Hemos hecho una alianza con Visanet y Procesos MC para que todas las transacciones sean canalizadas por ellos dos a través de nosotros. 


2014




SAFETYPAY
PAYPAL
2CHECKOUT

lunes, 20 de marzo de 2017

IoT: Internet de las Cosas en LATAM

En un reporte de Machina Research, a nivel mundial las conexiones de IoT crecerán de 6 billones en 2015 a 27 billones en 2025 a una tasa anual compuesta de 16 % y  los ingresos derivados de IoT pasarán de 750 billones de dólares en 2015 a 3 trillones de dólares en 2025.

Machina Research señala que China y Estados Unidos liderarán el mercado en número de conexiones, con 21 y 20 %, respectivamente. En cuanto a ingresos, Estados Unidos liderará el mercado con 22 %., seguido de China con 19 %.

El valor de mercado de IoT en América Latina supera los 250,000 millones de dólares, de acuerdo con la consultora IDC. La mayor parte de la inversión está dada por Brasil, México, Argentina y Colombia. Los dos primeros países se encuentran dentro de los 10 países a nivel mundial con el mayor número de conexiones IoT con 18 y 10 millones de dispositivos conectados, respectivamente, mientras que Argentina cuenta con 4 millones de dispositivos conectados y Colombia con 3 millones, de acuerdo con el reporte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) titulado Digital Economy Outlook 2015.




ANTECEDENTES

CONGRESO

Del 25-27 octubre 2016 se efectuó una edición del Internet of Things Solutions World Congress (IoTSWC) que reunió a los mayores expertos en la llamada Internet Industrial en Fira de Barcelona. Más de 200 ponentes analizaron en un programa de conferencias de 6 ejes temáticos cómo el Internet Industrial está transformando la industria .


Entre los temas tratados en las cerca de 100 sesiones programadas están
Internet industrial e Industrie 4.0 – Combinando lo mejor de dos mundos;
La fábrica del futuro; Inteligencia reparadora, Seguridad en cloud hosting industrial;
el Internet de la Energía; aplicaciones innovadoras de la Inteligencia Artificial en el mantenimiento del automóvil, Lab-in-a-Box: Dispositivos de diagnóstico para la Internet de tí;
 Soluciones Big Data para la disminución de accidentes de tráfico mortales.

El Industrial Internet Consortium, ha asesorado de nuevo a Fira de Barcelona en el diseño del programa de la conferencias. IoTSWC también incluirá una zona de testbeds (bancos de pruebas) con aplicaciones ya en funcionamiento de soluciones
En su primera edición, IOTSWC contó con 120 expertos, 88 empresas expositoras y 4.500 visitantes de 53 países. Para esta próxima edición la organización espera que crezca significativamente


ARPU IOT  2016

Según la consultora Berg Insight, los operadores móviles generaron 10.000 millones de euros en ingresos IoT en 2016.  En el tercer trimestre de 2016, Vodafone y Verizon generaron 200 millones de euros en ventas directas por conectividad, soluciones y aplicaciones IoT. El 2017 la consultora estima que un buen número de operadores generaran 1.000 millones de euros cada uno gracias a IoT.

La consultora indica que el ARPU mensual global de las conexiones a redes móviles fue de 1,46 euros en 2016. En algunos mercados emergentes el ARPU mensual se sitúa en torno a los 0,30 euros, mientras que en mercados mas maduros puede llegar a los tres euros.

Identificar e implementar las estrategias exitosas para moverse hacia arriba en la cadena de valor sigue siendo el mayor reto de los operadores móviles cuando se trata de IoT. Para los operadores de gran tamaño, el mercado automotriz ha sido un paso natural para iniciar su oferta. Operadores como AT&T, Vodafone, Verizon y Deutsche Telekom han establecido operaciones dedicadas para dar soporte a los principales fabricantes de vehículos para ayudarles a desarrollar sus autos conectados. Verizon y Vodafone han llevado a cabo adquisiciones estratégicas de empresas de telemetría para acelerar sus propias actividades. Por su parte, AT&T y Deutsche Telekom (DT) han desarrollado sus propias plataformas en cooperación con sus clientes.

Para los operadores de menor tamaño la alternativa ha sido desarrollar un amplio ecosistema para vender soluciones IoT con socios estratégicos a través de canales B2B existentes.


INICIATIVAS  IoT en LATINOMERICA

Las redes celulares para IoT (CIoT) deberán proporcionar conectividad en condiciones de capacidad, movilidad y ubicuidad. Para ello se requiere normas que permitan a operadores y actores tecnológicos avanzar en estas nuevas oportunidades, pero también crear una sinergia con las agencias nacionales para abordar temas centrales en regulación como la seguridad informática, protección de la información de las personas, eficiencia energética y el aprovechamiento de los beneficios de IoT en la población. Por ello hay iniciativas y enfoques abordados por algunos países de la región para apoyar e impulsar el avance de Internet de las Cosas:

Brasil: Se lanzó una “Plataforma IoT” para el desarrollo de tecnologías y aplicaciones que se integra bajo el programa “Brasil Inteligente”. El Estado atribuyó las bandas 71-76 GHz y 81-86 GHz para utilización en aplicaciones M2M como parte de entorno IoT. Se prevé la creación futura de un plan integral para IoT. Datos oficiales estiman en 11,8 millones las líneas M2M a julio de 2016.

Chile: La Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) ha manifestado interés por el desarrollo de Internet de las Cosas, sin un documento oficial de políticas de IoT. Los datos oficiales dan cuenta de la existencia de más de 400.000 líneas M2M a marzo de 2016.

Colombia: La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) sometió a consulta pública un documento elaborado en conjunto con la consultora Arthur D. Little.  No se percibe una barrera en términos de espectro radioeléctrico para el crecimiento de IoT. Asimismo, existe potencial para fijar políticas para ciudades inteligentes y casos de uso específicos de IoT.

México: El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) han expuesto elementos de política sobre el tema. . El uso de espectro radioeléctrico licenciado y no licenciado está contemplado.

Perú: El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) publicó un documento de consulta  “Plan Maestro sobre Nuevas Tendencias y Desarrollo de Infraestructura TIC que Promuevan la Construcción de Ciudades Inteligentes”. Si bien no se trata de un caso de política amplia y transversal para IoT, se enfoca en un caso de uso específico —ciudades inteligentes—. Asimismo en el 2015 se publicó el Código Técnico de construcción sostenible.


NOKIA:  Mundo Programable

Concepto adoptado por Nokia, donde cada objeto formarán un gran y único sistema coordinado
1ra etapa:  asegurar la conectividad para todos los objetos. 50K a 100K millones conectados
2da etapa:  los dispositivos puedan confiar el uno en el otro, para interacción simple
3ra etapa: lograr que estos dispositivos conectados puedan ser programados como un sistema.
Nokia espera que  así como el sistema operativo permite acceder a los recursos de hardware de una computadora, se logren coordinar funciones a través de los múltiples dispositivos conectados.
Para lograr este objetivo se podría desarrollar un Network OS (sistema operativo de la red), que permita aprovechar no sólo recursos de red sino también de Cloud o Analytics y reducir al mínimo la complejidad del ecosistema, que permita coordinar enfoques y estándares en la industria.

Para ello se requerirá el trabajo coordinado de múltiples compañías para que el ecosistema funcione.
Nokia, las redes de telecomunicaciones tendrán algunas características ya requeridas para 5G como una menor latencia y una mayor velocidad; así como ciertos elementos Cloud.
 20 % de ventas en negocio IP provienen de empresas fuera del sector telecomunicaciones.

Nokia apuesta por la Realidad Virtual con la cámara 360, y en salud adquirió a la francesa Withings.

En 2015, Bell Labs presentó su libro The Future X Network, que imagina la red del futuro con 3 factores principales: la construcción  de las redes en una Red Integrada en la Nube (CIN); millones de cosas conectadas que recibirán y enviarán información digital y la transformación de la manufactura mundial, y una “inteligencia aumentada” a través de nuevas herramientas para el análisis de datos basadas en la inferencia de las necesidades y la información, que asistirá a la inteligencia humana.



 PLATAFORMAS para desarrolladores de IoT

Existen plataformas para el desarrollo de las aplicaciones en el  mercado del Internet de las Cosas (IoT) que muchos auguran será el mayor mercado de las Telecomunicaciones y TICs.

Plataforma FIWARE

Telefónica I+D  en mayo 2015 anunció la  asociación con el operador coreano Korea Telecom  para fortalecer la plataforma FIWARE como el estándar de facto para el desarrollo de soluciones y servicios que se conectan a la Internet de las Cosas (IoT),  se trata de definir una arquitectura y un conjunto de APIs para facilitar el desarrollo de aplicaciones interoperables que conectan a IoT.

Ambas compañías colaborarán en el apoyo a las actividades de la comunidad de software libre que se crea con el objetivo de mantener y evolucionar las especificaciones de API (interfaces de programación) de la plataforma FIWARE.

Esta comunidad también debe mantener y evolucionar directrices de código abierto para la ejecución de las especificaciones que se puede utilizar como guía por el resto de la industria, fomentando la aparición de operadores de plataformas alternativas.

Ambas compañías ya han dado los primeros frutos de esta colaboración, en forma de proyecto IDE (IoT Data Ecosystem), en el marco de GSMA. Esta iniciativa está orientada hacia la adopción de estándares que faciliten la creación de un ecosistema de intercambio de datos de contexto que englobe información procedente de dispositivos conectados. Con este paso, KT y Telefónica toman la iniciativa a la hora de facilitar la materialización de oportunidades de negocio por parte de los fabricantes de dispositivos de Internet de las Cosas, los proveedores de la red y la plataforma que facilite el intercambio de datos procedentes de dispositivos, así como los integradores de soluciones y los desarrolladores de aplicaciones.

La plataforma provee de un conjunto de aplicaciones, simples y potentes, que facilitan el desarrollo de aplicaciones innovadoras. Open APIs for open minds.

La Fundación FIWARE tiene como miembros al actual ‘FIWARE Core Industry Group': Atos, Engineering, Orange y Telefónica, a los que se unirán otros miembros en los órganos de gobierno en un Foro de Fundadores FIWARE que tendrá lugar en Viena en Junio 2016..
La Fundación FIWARE es una organización sin ánimo de lucro independiente que posee y protege la marca FIWARE y cuya misión es proporcionar apoyo a las actividades llevadas a cabo por los miembros de la comunidad FIWARE, centrándose en el cumplimiento de la misión de FIWARE, y que está organizada en 5 grandes pilares:
FIWARElab: el punto de encuentro entre emprendedores y stakeholder para la innovación.
FIWAREops: Herramientas que facilitará el establecimiento y la operación de propuestas.
FIWARE Acceleration Programme: Alimenta la creación del objetivo: el ecosistema FIWARE.
FIWARE Mundus: Alcanzar acuerdos entre los legisladores que compartan los fines del Programa.


FIWARE es una  comunidad de más de 5.000 profesionales  que implica a desarrolladores y usuarios de la empresa y del sector público.
FIWARE fue financiado por el VII Programa Marco de la UE dentro de su proyecto de colaboración público privada para el Internet del Futuro (FI-PPP - Future Internet Public-Private Partnership).

PROGRAMA FIWARE
 Más de 1.000 empresas y desarrolladores de aplicaciones (emprendedores) que usen la tecnología FIWARE se podrán beneficiar de apoyo financiero por parte de la Comisión Europea. Con un presupuesto global de más de 100 millones de euros, 80 millones se destinarán directamente a proveer de fondos a las pequeñas y medianas empresas y emprendedores en aquellos sectores que se consideran estratégicos, tales como salud, transporte, educación, energía, agricultura, o smart cities.
Arquitectura del programa




PLATAFORMA ARTIK de Samsung 

Samsung presentó su plataforma Artik para los desarrolladores de Internet de las Cosas (IoT) que permitirá el desarrollo más simple y más rápido de nuevas aplicaciones. La línea Artik incluye todos los elementos necesarios para la producción: software, tarjetas de desarrollo, conductores, herramientas, elementos de seguridad y conectividad en la nube.
Samsung presentó tres modelos de la plataforma: Artik 1, Artik 5 y Artik 10, cuyos puntos fuertes incluyen la apertura, la seguridad y la versatilidad.
Artik 1  según Samsung, el módulo IoT más pequeño en el mercado con 12x12 mm de tamaño. Está diseñado específicamente para bajo consumo de energía, pequeñas aplicaciones IoT de factor forma.
Artik 5 está diseñado para los centros de origen (home hubs), drones y wearables de gama alta. Incluye un procesador de 1GHz de doble núcleo y DRAM incorporado y memoria flash.
Artik 10, el último modelo, ofrece capacidades más avanzadas y un mayor rendimiento con un procesador de ocho núcleos, video de 1080p de decodificación/codificación, audio 5.1 y 2 GB de memoria DRAM junto con 16 GB de memoria flash. El Artik 10 incluye Wi-Fi, Bluetooth/BLE y conectividad ZigBee y está diseñado para su uso con los servidores de origen y aplicaciones de medios de comunicación, así como para ambientes industriales.


TENDENCIAS



Incremento de Dispositivos y usuarios



El Costo de los dispositivos disminuye



Intersección entre IoT y Big Data


Data generada por IoT



Características de Aplicaciones IoT



Costo relativo de Sensores


Tecnologias de conectividad IoT



Areas de gran potencial




La inseguridad en la IoT

 John Moor, director de The Internet of Things Security Foundation dice: “Todo el mundo se centra en las oportunidades de innovación que ofrece el IoT, pero poco se ha hablado de su seguridad. Si no tenemos cuidado podemos meternos en problemas sin darnos cuenta.

El informe lanzado por Telefónica “Alcance, escala y riesgos sin precedentes: asegurar el Internet de las cosas”, concluye que las ventajas del IoT en una sociedad hiperconectada tienen su contrapartida en la precaución necesaria para evitar el riesgo catastrófico que suponen los ciberataques.

En los próximos años viviremos rodeados de dispositivos conectados a Internet que digitalizarán cada paso que demos, convertirán nuestra actividad diaria en información, distribuirán cualquier interacción por la red e interactuarán con nosotros en función de esta información.