miércoles, 29 de diciembre de 2021

El 2022 podría ser "El año de los chips"

El 2022 podría ser  «El año de los chips» dada su enorme importancia estratégica y sus posibles consecuencias sobre la geopolítica.


Hablamos de una industria muy fragmentada geográficamente entre sus 3 fases (diseño, fabricación y ensamblaje/pruebas), con enormes interdependencias y distintos factores críticos. Si en la fase de diseño priman el software y las patentes, y está sobre todo en manos de compañías norteamericanas y europeas; en la fase de fabricación lo más crítico es la producción de complejísimas máquinas de fotolitografía y los procesos industriales relacionados con su uso, en manos de compañías surcoreanas o taiwanesas.

 ARM Holdings, una de las compañías más importantes en diseño de chips, radicada en el Reino Unido y creada en 1978, tiene en suspenso su venta a una compañía norteamericana debido a preocupaciones por los intereses de seguridad del país, a sus posibles implicaciones monopolísticas y a la oposición de su subsidiaria china, controlada en su mayoría por fondos de inversión de ese pais.

ASML Holding, la compañía holandesa que fabrica las máquinas para fabricar chips, tiene prohibido exportar a China, pero tiene a uno de sus principales clientes en Taiwan; y la taiwanesa, TSMC, se ha convertido, junto a la surcoreana Samsung, en la que mejor gestiona la fabricación de los chips más punteros, los que son capaces de utilizar tecnologías por debajo de los 10 nanómetros. Esto convierte a Taiwan en un territorio estratégico que, además de las históricas tensiones con China para su reunificación, debe hacer frente a las exigencias de USA que intentan evitar que exporte sus productos a China.

Una estructura así, completamente desacoplada, plagada de interdependencias y sujeta a intereses estratégicos y militares complejos, es la que está en el interior de cada vez más de los aparatos y dispositivos que utilizamos a diaro. Hoy, todo tiene un chip, desde un automóvil, un smartphone, un wearable o una cámara. Detén el suministro de chips, y puedes encontrarte, con cientos de fábricas cerradas y perdidas billonarias en todo el mundo. En la mayoría de la obsoleta industria automovilística, hablamos de chips de más de 20 nanómetros, completamente superados tecnológicamente, pero en otros, como en ordenadores o smartphones, hablamos de la posibilidad de obtener importantísimas ventajas competitivas.

La pandemia ha provocado ya tensiones en los suministros de chips que han convencido a numerosos gobiernos de que tienen necesariamente que hacer algo para garantizar el suministro de un producto tan estratégico.

El 2022 va a ser un año muy interesante para la industria. Por un lado, enormes crecimientos en volumen derivados de una mayor demanda. Por otro, tensiones geopolíticas entre bloques para obtener el acceso a una tecnología estratégica. Y por otro, compañías que amenazan cada vez más con ignorar las demandas de los estados y vender a todo aquel que tenga dinero para pagar sus productos. Un escenario sin duda interesantísimo, y con muchísimas consecuencias potenciales.


ANTECEDENTES

2015

SMIC (Semiconductor Manufacturing International Corporation) el mayor fabricante chino de chips, se ha asociado con Huawei, Qualcomm e IMEC (centro belga de investigación y desarrollo (I+D)), para crear un centro con el objetivo de ayudar a desarrollar y producir nuevas generaciones de semiconductores avanzados que funcionen como los cerebros de numerosos productos electrónicos, como smartphones y servidores.

La empresa conjunta SMIC Advanced Technology Research & Development se centrará en la próxima generación de tecnología de fabricación de chips de 14 nanómetros, pues actualmente SMIC produce procesadores en la escala de 28 nanómetros, mientras que la competencia ya realiza los envíos de chips de 16 y 14 nanómetros.


Empresas chinas como SMIC se han quedado en gran medida detrás de rivales como Samsung e Intel, entre otros motivos, por las restricciones a la exportación de herramientas y máquinas sofisticadas requeridas para producir los chips más avanzados. 

El proyecto de I+D se conducirá en la línea de producción de SMIC, fabricante que tendrá los derechos para licenciar la propiedad intelectual resultante, ayudando a facilitar la producción en masa de chips de 16 y 14 nanómetros en China en 2020.

IMEC, el socio belga, es un instituto de investigación sin fines de lucro conocido por haber ayudado a las técnicas pioneras que apoyan en la producción de algunos de los procesadores más pequeños y más sofisticados del mundo.

La compañía, que estará ubicada en Shanghai, será propiedad mayoritaria de SMIC.


Tsinghua Unigroup ofrece 23.000 millones por Micron
 
 La empresa estatal china Tsinghua Unigroup Ltd ha ofertardo  de 23.000 millones de dólares para adquirir el fabricante estadounidense de chips de memoria Micron Technology,

Micron fabrica una gran parte de sus chips en Estados Unidos, pero también cuenta con grandes instalaciones de fabricación de obleas en Asia, en lugares como Singapur y Taiwán. En China continental, sólo cuenta con una fábrica de montaje.
Tsinghua Unigroup, fundada en 1988 por la elitista universidad china de Tsinghua, se convirtió en el mayor diseñador de chips del país en 2013 tras comprar dos de las mayores empresas de chips para móviles de China, Spreadtrum Communications y RDA Microelectronics.







ORACLE compró Cerner por 28,300 Millones US$

Oracle compró a Cerner por 28,300 millones de dólares, mostrando la dirección a seguir por la industria del cuidado de la salud en los próximos tiempos.

No solo es la adquisición más grande de Oracle, más del triple de la de PeopleSoft, sino también el motivo de que algunos analistas hayan alertado sobre los peligros del elevado endeudamiento que resulta de ella.

Cerner es el mayor proveedor norteamericano de hardware, dispositivos y servicios tecnológicos aplicados a la información sanitaria, las llamadas Health Information Technologies o HIT

Cerner da servicio a más de 27,000 instalaciones de diversos tipos (hospitales, clínicas, consultas, laboratorios de analítica, centros diagnósticos, etc.) en todo el mundo con más de 29.000 empleados. Fue fundada en 1979 por Neal Patterson  y ha crecido hasta convertirse en el segundo proveedor de registros electrónicos de salud a nivel mundial.

Las instalaciones de Cerner funcionan con sus datos almacenados a nivel local, en servidores instalados en el hospital o en el proveedor de servicios de turno. Esto permitiría a Oracle posicionarse muy bien como proveedor de servicios en la nube en el contexto de elevada seguridad y confidencialidad que se aplica a este tipo de datos. Si los datos de Cerner pasan a estar en la nube de Oracle y, además, se consigue una expansión favorecida por la potente infraestructura comercial de B2B de la compañía, la costosísima adquisición podría amortizarse razonablemente rápido.

La operación supone no solo la elevación que muchos juzgan insostenible de su nivel de endeudamiento, sino también un contrapunto de lo que otro actor relevante, Epic Systems, que gestiona datos del 54% de los pacientes en los Estados Unidos y del 2.5% de los pacientes en el mundo, está llevando a cabo mediante alianzas con los dos líderes del cloud computing, el AWS de Amazon y la Azure de Microsoft.

El movimiento de los datos de salud a la nube es evidente. La cuestión es quién consigue armar una propuesta de valor más razonable para sus proveedores, y sobre todo, quién consigue dotarla de prestaciones avanzadas no solo para facilitar el tratamiento de los datos de los pacientes, sino también la investigación médica, que podría experimentar el mayor avance de su historia posibilitando llevar a cabo estudios con datos de millones de pacientes de todo el mundo sometidos a las adecuadas garantías de privacidad.

Oracle «la compañía de las bases de datos» enfrenta a las propuestas de otros proveedores con mayor penetración de mercado y menos endeudados. Pero sin duda, se está conformando el futuro del tratamiento de los datos de salud.

Cotización de Oracle en los últimos 5 años ( al 29 Dic.2021)



ANTECEDENTES

2016

Oracle presentó IoT Cloud Service, una plataforma escalable en la nube que permite a las empresas obtener conocimientos e iniciativas  a partir de despliegues de Internet de las Cosas (IoT)  mediante la conexión, análisis e integración de datos de dispositivos a los procesos de negocios.

El sistema permite recopilar información, realizar un análisis en tiempo real que entrega datos empresariales enriquecidos vía Big Data y extender las aplicaciones empresariales mediante interfaces abiertas y preintegración con las soluciones de plataforma  (PaaS) y software como servicio (SaaS) de Oracle.

El servicio está destinado a los clientes interesados en el monitoreo remoto de equipos industriales y el rastreo de activos para optimizar sus operaciones logísticas en ámbitos tan diversos como la manufactura, construcción, servicios públicos, agricultura y transporte.


ORACLE compra NetSuite por US$ 9.300 millones

Oracle anunció la compra de NetSuite por US$ 9.300 millones, para reforzarse para competir con Salesforce, uno de los mayores proveedores de soluciones para empresas en la nube.

Larry Ellison, fundador y presidente de Oracle, es a su vez accionista de NetSuite y posee junto con su familia, cerca de un 40%. Ellison conoce bien a Zach Nelson, CEO de NetSuite, puesto que fue director de Márketing de Oracle en la década de los noventa..

NetSuite ofrece aplicaciones de gestión empresarial en la nube bajo un modelo de pago por uso, aunque se ha centrado en las pymes, mientras que Oracle tiene más presencia en corporaciones

Mark Hurd, CEO de Oracle, dijo que su objetivo es convertir a Oracle "en la mayor compañía en la nube".

La operación es la segunda mayor adquisición de Oracle en la historia, solo por detrás de la compra del proveedor de aplicaciones de gestión empresarial PeopleSoft por US$ 10.300 millones en 2005. El volumen de la compra de NetSuite supera a compras como la de Bea Systems (US$ 8.500 millones) y la de Sun Microsystems (US$ 7.400 millones).







ALEXA, el asistente de voz de Amazon no genera utilidad

Alexa el asistente doméstico de Amazon, tras varios años de desarrollo y dominio de su segmento de mercado, no es capaz de generar ninguna utilidad para Amazon más allá de servir como desarrollo de un buen algoritmo de reconocimiento de voz.

Los usuarios utilizamos los asistentes domésticos para pocas cosas. Alguna pregunta aislada, poner temporizadores, encender luces si los ha conectado con bombillas inteligentes, y sobre todo, poner música, porque sus altavoces son sorprendentemente buenos.

Pero más allá de eso, el uso que Amazon esperaba, el de hacer pedidos y construir listas de la compra para que Amazon las traiga a nuestra casa, poco. Amazon cambió los botones Amazon Dash Button, por uno aparentemente más ambicioso y versátil, pero que los usuarios simplemente no utilizan.

El asistente doméstico es un dispositivo enormemente versátil, pero no nos evoca comprar nada, simplemente hacer otras cosas. Pocas, útiles, pero completamente prescindibles. 

 ¿Qué desarrollo espera Amazon para su enorme parque de Alexas en hogares de todo el mundo?  incluso cuando ponen música tienden a utilizar servicios de terceros como Spotify  ¿Cómo convertir a Alexa en un producto realmente útil para Amazon?



martes, 28 de diciembre de 2021

Los autos eléctricos en el 2022

El 2022 será el año de poner en el mercado vehículos eléctricos, pero las compañías de automóviles tradicionales se encuentran con que no saben hacerlo bien. Demasiados años intentando ridiculizar al vehículo eléctrico. La transición a los híbridos, les llevó a poner en el mercado vehículos ecológicamente absurdos, con lo peor de ambos mundos. Ahora, intentar vender vehículos eléctricos a través de una red de concesionarios no tiene sentido, y los concesionarios, que lo saben perfectamente, se resisten a ello. Y obtener las prestaciones de los eléctricos punteros cuando tecnológicamente estás muchos años por detrás, menos aún.

Ahora, les entran las prisas y todo es muy estratégico: 

GM cambia su logotipo para que se parezca más a una app de smartphone y contrata a Malcolm Gladwell como portavoz afirmando que estamos ante un tipping point tecnológico

Nissan anuncia una inversión de 17,600 millones de dólares en el desarrollo de vehículos eléctricos durante los próximos cinco años, 

Ford se apresura a triplicar la capacidad de producción de su Mustang Mach E eléctrico. 

En lugar de reconceptualizar completamente los vehículos y repensarlos desde cero como eléctricos, siguen simplemente haciendo lo que hacían antes, solo que con motor eléctrico. 

Las cadenas de valor hiper-fragmentadas de la automoción convencional, cuando se trata de obtener acceso privilegiado a materiales como microprocesadores, baterías de última generación o a sus componentes, se convierten en un auténtico problema, y la integración vertical queda muchos años atrás como para que algún directivo actual se la plantee. ¿Vender sin concesionarios? 

Cuando ya es completamente evidente que el vehículo de combustión interna es un producto obsoleto y el fenómeno de sustitución no va a ser ni mucho menos un uno a uno: el futuro no está en la posesión de un vehículo eléctrico, sino en el uso del vehículo como servicio, particularmente a medida que estos se hacen autónomos.

El 2022 va a ser el año de la verdad para la industria de la automoción. 

Las Top Tech en el 2021

 Dentro de las top tech (Apple, Microsoft, Amazon, Google y Meta), la compañía cuyas acciones experimentaron un crecimiento mayor durante el 2021 fue Google, con un 68%. Tras ella, Microsoft (51%), Apple (33%), Meta (23%) y Amazon (5%).

Google ha conseguido mantener su principal fuente de ingresos, la publicidad, a salvo de la crisis y blindada gracias a su control sobre Android. Google que ya había conseguido superar el billón de dólares de valoración en enero de 2020, justo antes de comenzar la pandemia, ha logrado llegar al final de 2021 aproximándose prácticamente al doble, con $1.96 billones.

Microsoft, con valoración de $2.56 billones, supera durante 2021 el 51%. se ha beneficiado de un uso de sus herramientas para el trabajo en formato distribuido, asimismo, parece estar menos en el punto de mira de los reguladores.

Apple sus acciones se han revalorizado en  33%, y se encuentra a prácticamente un paso ($2.96 billones) de convertirse en la primera compañía que alcanza una valoración de tres billones de dólares.

Meta las acciones de la compañía han logrado crecer en su cotización un 23%, buena prueba de que muchos anunciantes tienen cualquier cosa menos estándares éticos en ese sentido.

Amazon, sus acciones se han revalorizado en un 5%, pero todas sus líneas de negocio experimentaron fuertes crecimientos con la excepción de las tiendas físicas, que retrocedieron levemente, abrió una auténtica barbaridad de nuevos almacenes logísticos en todo el mundo, logró evitar los peores aspectos de la crisis de la cadena de suministro reinventándola ella misma para sí misma, y creció en su plantilla en USA a prácticamente el doble de trabajadores.

fuente:  CNBC


QUIEN CONTROLA LAS BIG TECH





Visores de realidad virtual en metaversos: Oculus

La app de Oculus VR, que los usuarios se descargan cuando han adquirido alguno de los visores de realidad virtual  de Facebook, se ha convertido en la más popular en la App Store para incorporarse a la realidad virtual.

Oculus, adquirida por Facebook en marzo de 2014,  supone un reenfoque del negocio hacia el llamado metaverso, en el que Oculus es una pieza fundamental.

A la espera de que Apple ponga en el mercado su propio visor, Meta cuenta con una muy escasa competencia con oferta completa: aunque existen otros fabricantes, ninguno puede compararse en alcance y capacidad de promoción de Meta. 

Desde que Meta abrió al público su mundo virtual, llamada Horizon Worlds, algunos usuarios han manifestado ya haber tenido problemas de acoso.

 Un metaverso puede ser, entre otras muchas cosas, una plataforma inmersiva de la que muchos no sepan salir, o en la que se produzcan todo tipo de comportamientos perniciosos: ¿alguien espera una gestión mínimamente responsable de ese tipo de problemas por parte de una compañía como Meta?

Lo único que cabe esperar es que surjan otras plataformas, que tengan una mentalidad más abierta, y que el hardware de Meta pueda utilizarse en ellas por las buenas o por las malas. 



UNI: Creación de Escuela Profesional de Ingenieria de Ciberseguridad.

 La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) del Preú aprobó la  Creación de Escuela Profesional de Ingeniería de Ciberseguridad.


Se crea dentro de la FIEE



A4AI Asequibilidad a internet

De acuerdo con el índice elaborado por la Asociación para Internet Asequible (A4AI) en su edición 2021,  Colombia logró mantenerse en el segundo lugar del mundo y el primero en América Latina como el país con el Internet más asequible.

El Índice de impulsores de asequibilidad (Affordability Drivers Index) monitorea el progreso de las políticas en seis grupos temáticos diferentes: entorno regulatorio, la estrategia de banda ancha, el acceso público y universal, la infraestructura y el intercambio, la gestión del espectro, y el género. Estos grupos se basan en el puntaje promedio de 15 indicadores de políticas recopilados temáticamente cada dos años en una encuesta de políticas integral encargada por A4AI.

Malasia se mantiene como el país con el Internet más asequible del mundo, seguido por Colombia y Costa Rica. En el índice del 2021, destaca el retraso de Perú en un lugar, pero el avance de México y Argentina. Asimismo, aunque se mantiene aún fuera del Top 10 mundial, Brasil logró avanzar tres lugares en el último año hasta el lugar 15.


La A4AI realiza una propuesta para la reinvención de estos fondos de acceso basada en la teoría desarrollada por la economista Mariana Mazzucato y expuesta en su libro Mission Economy. La teoría básicamente se basa en "establecer objetivos ambiciosos pero también inspiradores, capaces de catalizar la innovación en múltiples sectores y actores de la economía".

La Asociación expone 7 nuevos pilares para la reestructuración de estos fondos que permitan atender mejor las necesidades de conectividad de la siguiente década:

1. Búsqueda de la creación de valor público a través del acceso universal.

2. Dar forma a los mercados de banda ancha hacia la asequibilidad.

3. Fomento de la competencia y la confianza en el sector público.

4. Financiamiento de inversiones audaces para la conectividad

5. Distribuir datos asequibles al mayor número.

6. Apoyo a nuevas asociaciones para el acceso universal.

7. Fomentar una amplia participación en la gobernanza y la estrategia del USAF.


ANTECEDENTES

La Alianza para Internet Asequible (A4AI) desarrolló el 2019 un estándar de “conectividad significativa”, que puede ser utilizado por los gobiernos de diferentes países para promover políticas digitales que garanticen el acceso efectivo a un Internet abierto y sin restricciones económicas o políticas.

Bajo esa visión, A4AI ahora determinó con mayor profundidad 4 umbrales que deben ser tomados en cuenta para lograr una igualdad digital, en donde Internet tenga un papel transformador de la vida social. Los criterios son ;
. un uso regular de Internet,
. un dispositivo móvil apropiado, d
. datos suficientes
. una conexión rápida con mínimo 4G.

1. Acceso regular a internet
Nos beneficiamos más de Internet cuando podemos usarlo regularmente. A medida que nuestras sociedades se vuelven más digitales e Internet se integra en nuestra vida diaria, conectarse ocasionalmente no es suficiente.
El acceso diario a Internet es lo mínimo que necesitamos para ver beneficios reales para el trabajo, la educación y la comunicación.


2. Un dispositivo apropiado
Para experimentar todo el poder de Internet, necesitamos el dispositivo adecuado para la tarea en cuestión. Un teléfono inteligente nos brinda la funcionalidad para crear y consumir contenido de una manera que no lo hacen los teléfonos básicos, y la portabilidad para usar Internet en cualquier lugar. Idealmente tendremos acceso a una variedad de tipos de dispositivos.


3. Suficientes datos
Mientras que algunas personas tienen paquetes de datos ilimitados, otras experimentan una grave escasez de datos, lo que les impide realizar ciertas tareas en línea u obligarlos a esperar hasta que puedan conectarse a una red wifi pública.
Una conexión de banda ancha ilimitada en el hogar, en el lugar de trabajo o estudio nos brinda acceso confiable a Internet en nuestra vida diaria para aprovechar todo el potencial de Internet.
A su vez, las políticas públicas tendrían que considerar mecanismos “para ampliar las posibilidades de cada megabyte de datos”; por ejemplo, mediante opciones de acceso público como Wi-Fi y banda ancha fija en el hogar, escuelas y otros espacios públicos primordiales.



4. Una conexión rápida
Nuestras velocidades de internet crean o rompen nuestra experiencia en línea. Todos conocemos la frustración de una película de almacenamiento intermedio o una videollamada inestable. Y sin velocidades rápidas, los servicios como la telesalud son inútiles.
Una conexión móvil 4G es el umbral mínimo que nos puede dar las velocidades que necesitamos para la experiencia que queremos.


Informe de asequibilidad 2019



ASEQUIBILIDAD A INTERNET

Los Informe de Asequibilidad de la Alianza para una Internet Asequible (Alliance For Affordable Internet, A4AI) tratan de identificar y cuantificar algunos de estos retos  de accesos universal a internet, así como de identificar las acciones políticas y regulatorias que pueden hacer más asequible el acceso a Internet. Intenta entender por qué algunos países han logrado que Internet sea asequible, accesible y universal, y qué pueden hacer otros países para conseguir lo mismo pronto.
 
En el informe hay una pieza clave que es el Índice de Asequibilidad. Este índice compuesto único asigna entre 0 y 100 puntos a cada uno de los 51 países incluidos en el informe, atendiendo tanto a los índices de penetración y de uso como al entorno político y regulatorio que podría facilitar un mayor avance. El análisis estadístico demuestra que los países con mayor puntuación en el índice de asequibilidad están directamente relacionados con unos precios de banda ancha más bajos. 
Para poder analizar con más detalle estos factores, el índice de asequibilidad se desglosa en dos subíndices: (1) subíndice de infraestructura y (2) subíndice de acceso.


Fundamentos de la Asequbilidad

Todos los países que encabezan el Índice han priorizado al menos cuatro de estos cinco factores
clave de la asequibilidad.

jueves, 16 de diciembre de 2021

Índice de Gobierno Electrónico (IDGE) -2020 de NU

 Según el reporte del Índice de Gobierno Electrónico (IDGE) -2020 de las Naciones Unidas, el Perú avanzó al puesto 71, pues en el índice 2018 estaba en el puesto 77 (de 193 países).


Perú destaca en el Índice de Servicios en Línea (0,75), donde supera ampliamente el promedio mundial (0,56), regional (0,58) y subregional (0,68); así como en el Índice de Capital Humano (0,79), donde supera de forma más acotada los tres promedios (0,69, 0,75 y 0,78, respectivamente).

No obstante, la debilidad del Perú radica en el Índice de Infraestructura de Telecomunicaciones (0,58), donde apenas supera la media mundial (0,55), y equipara al promedio regional (0,58), encontrándose incluso por debajo de la subregional (0,60).

Con estos resultados, el Perú es catalogado como un país de “elevado EGDI”, al igual que México (61°), Colombia (67°), Ecuador (74°), Paraguay (93°), Bolivia (97°) y Venezuela (118°); mientras Uruguay (26°), Argentina (32°), Chile (34°) y Brasil (54°) llevan la delantera y son considerados “de muy elevado EGDI”, al igual que los países que lideran el listado como Dinamarca, Corea del Sur, Estonia y Finlandia.


 El IDGE resulta del promedio ponderado de otros 3 índices ( que están en el intervalo entre 0 y 1)

Índice de infraestructura de telecomunicaciones (IIT),
Índice de capital humano (ICH), e
Índice de servicios online (ISO),


IIT- se compone del promedio aritmético de 5 indicadores:
- Usuarios de internet por cada 100 habitantes
- Suscripciones de telefonía fija por cada 100 habitantes
- Suscripciones de telefonía móvil por cada 100 habitantes
- Suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes
 -Suscripciones de banda ancha inalámbrica por cada 100 habitantes

ICH-Índice de capital humano, resulta de la suma ponderada de 4 componentes:
- Población adulta alfabetizada (% de la población); con ponderación 1/3
- Estudiantes enrolados en primaria, secundaria y superior ; con ponderación 2/9
- Años de estudios esperados por una persona que comienza sus estudios; con ponderación 2/9
- Promedio de años de educación recibida por personas mayores de 25 años; con ponderación 2/9

ISO -Índice de servicio online 
El ISO se calcula en base a datos sobre información de la web en los portales nacionales y entidades públicas, y una encuesta de respuesta binaria, donde cada respuesta afirmativa genera una pregunta más profunda. La puntuación total es normalizada (entre 0 y 1).

Mientras el IIT está vinculada a la conectividad (penetración de los servicios telco), y el ICH al porcentaje de la población con estudios formales, es solo el ISO el relacionado a los servicios vía Internet que ofrece el Estado al ciudadano.


ANTECEDENTES

IDGE 2016

Del 2014 al 2016, el IDGE de Perú descendió en -1% (de 0.5435 a 0.5381), los componentes que descendieron  fueron el IIT (-1%) y el ICH (-2%),  ISO se incrementó ligeramente (+0,1%).


El componente ISO vinculado a la transparencia del gobierno y su interrelación online con los ciudadanos no es el causante del descenso del IDGE, sino los componentes referidos a la penetración de los servicios telecom (IIT) y del alcance de la educación en la población (ICH).  Por tanto el descenso del IDGE no se debe a las políticas  TIC emprendidas en el país, y mucho menos a temas como la interoperabilidad de las entidades públicas y las políticas de datos abiertos.

Comparando al Perú con los países de la región (10 países de Sudamérica + México) en:
 IDGE : Perú se ubica en el puesto 8 (de 11), por debajo del promedio

IIT: en puesto 9 de 11. El rezago en conectividad impacta no solo al gobierno electrónico.


ICH: en puesto 5 de 11. Educación que va más allá del alcance de las políticas TIC.

ISO: Perú en puesto 8 de 11 y está relacionada a la transparencia de información por parte del Estado.

En base a estos y otros indicadores podemos monitorear las estrategias diseñadas en el Plan Nacional de Gobierno Electrónico.






IDGE -2014

El gobierno electrónico es el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC)
para redefinir la  relación  del  Estado  con  los  ciudadanos,  mejorar  la  gestión  y  los servicios,  garantizar  la  transparencia  y  la participación,  apoyar  la  integración  y  el desarrollo de los distintos sectores y regiones. Es la herramienta que transforma al Estado para que pueda cumplir su misión en la Sociedad de la Información y el Conocimiento


INDICE DE DESARROLLO DE GOBIERNO ELECTRONICO-2014

La ONU de forma bianual ( desde 2003) elabora un informe sobre gobierno electrónico, basado en el Índice de Desarrollo de Gobierno Electrónico (EGDI -  E-Government Development Index) en el que se valoran una serie de aspectos en torno al gobierno electrónico en 193 países.


 Relacion entre el EGDI y el PBI per capita en los paises de bajos y medios ingresos.



LATINOAMERICA.  Uruguay, Chile y Argentina lideran y sigen mejorando su posición en el indice EGSI 2014. El promedio de America de 0.5074 es superior al promedio mundial de 0.4712


El ahorro de costes con la implantación de los servicios electrónicos, la ONU lo cuantifica en 16.136 millones de euros solo en estos dos años.  Siendo la diferencia entre un trámite presencial y uno virtual realmente significativo, de 80 € a 5 €.


PERU

El Plan Nacional de Gobierno Electrónico (PNGE)  puede ser definido como el camino para la inclusión por parte   del   gobierno,   las   instituciones   y   los   ciudadanos   de   los   beneficios   de   la  sociedad   del conocimiento, mediante el uso intensivo y estratégico de las TICs


El objetivo del Plan es alcanzar un e.government Integrado



Objetivos estratégicos del PNGE




Gobierno Electrónico en el Perú: MAC y MACMYPE

El desarrollo del gobierno electrónico (e-government) en el cualquier país, requiere de pasos sostenidos hasta crear la masa crítica que permita su desarrollo sostenible. En el Perú se ha empezó con 2 iniciativas exitosas:

Desde el 29 Nov-2010  opera el  primer Centro de Mejor Atención al Ciudadano (MAC) y de Atención al Micro y Pequeño Empresario (MACMYPE) con el slogan “Un Solo Lugar Menos Tiempo”, brinda una nueva forma de atención donde 19 entidades se organizan en un sólo lugar ofreciendo servicios con calidad, eficiencia, comodidad y trámites simplificados, ahorrándole tiempo y recursos al ciudadano.

En el MAC, los ciudadanos pueden realizar los trámites más demandados como son obtención de pasaporte, certificados de antecedentes policiales, penales, de récord de conductor, DNI, partidas de nacimiento, inscripción en el Seguro Integral de Salud, legalización de documentos expedidos en el exterior, entre otros.

El MACMYPE brinda una oferta de servicios integral y especializado como la orientación, constitución y desarrollo empresarial; donde interactúan 11 entidades públicas y privadas, con un mismo flujo de proceso integrado optimizando tiempos y costos de transacción. Las entidades participantes son: Ministerios de Producción, Trabajo y Promoción Social, Banco de la Nación, SUNAT, SUNARP, COFIDE, OSCE, SERPOST, Municipalidades de Independencia, San Martín de Porras y Colegio de Notarios.

Los beneficios más importantes para los ciudadanos son:
  • Menor tiempo para realizar los trámites: ahorro en el tiempo de traslado desde su casa a diferentes instituciones, ahorro en tiempo de espera en cola y de atención en ventanilla; a lo que se suma el número de veces que evita regresar para completar el trámite.
  • Menores costos: El trámite de constitución de una empresa no supera los 300 nuevos soles. Estar en un solo lugar ahorra costos indirectos de traslado y horas hombre perdidas por desplazamiento,
El primer Centro MAC y MACMYPE está instalado en el segundo nivel del Centro Comercial Plaza Norte en el distrito de Independencia, Lima, atendiendo en horario extendido de 9:00 a.m. a 8 p.m. de lunes a viernes, y de 10:00 a.m. a 6.00 p.m. los días sábados, domingos y feriados.

Normas legales

La Estrategia nacional de gobiermo electrónico se aprobó con la RM  274- 2006-PCM