DATA CENTERS Hiperescala

 El mercado global de centros de datos a hiperescala crecerá de USD 162.79 mil millones en 2024 a USD 608.54 mil millones para 2030 a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.6% durante el período de pronóstico. 

El mercado de centros de datos a hiperescala se está expandiendo rápidamente debido a la incorporación frecuente de tecnologías de IA y ML. 

Los centros de datos de hiperescala abordan grandes cargas de trabajo de datos y computación, lo que permite una escalabilidad, eficiencia energética y rendimiento operativo de alto nivel. 

La adición de análisis predictivos y asignación de recursos permite operaciones fluidas incluso cuando los sistemas están bajo una inmensa presión.

- Iniciativas de transformación digital

- Aumento en la adopción de múltiples nubes

- Recuperación ante desastres y continuidad del negocio

- Aumento del gasto en tecnología de centros de datos a hiperescala

- Expansión de la infraestructura 5G

- Despliegue de IA y computación avanzada

- Aumento del tráfico de datos

- Requisitos de localización de datos y soberanía

HIPERESCALA

Los actores clave en el mercado de centros de datos a hiperescala incluyen:

USA: AWS,  Google, Microsoft, Oracle, IBM, HPE, Red Arista, Dell 

CHINA: Tencent, Alibaba 

USA:  Cisco, NVIDIA, Vertiv,  Nlyte Software, ABB, Quanta Cloud 

AdaniConnex (India)

Eaton (Irlanda)

Colt Data Center service (Reino Unido)

Rittal (Alemania)

Penguine Solution (USA)

Infinidat (Israel)

Bnergy Vault (Suiza)

ANTECEDENTES

OCT. 2024   Data Centers en Latinoamérica:  USA vs CHINA

En el transcurso de estos 25 años,  data centers surgieron orgánicamente en Latinoamérica: fundada en 2022, KIO Networks fue pionera en la provisión de infraestructura para misión crítica en México e identificó tempranamente a Querétaro como una locación adecuada para ello.

Las brasileñas: Ascenty fue fundada en 2010, ODATA en 2015 y Scala Data Centers en 2021. Todas ellas fueron fundadas o bien adquiridas por fondos regionales o internacionales.

Los operadores de telecomunicaciones: América Móvil (AMX), tiene 30 centros de datos distribuidos en 11 países de la región. En agosto 2024, su filial argentina, Claro, anunció una inversión inicial para la primera fase de construcción de su nuevo centro de datos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que se realizará entre 2024 y 2026.

Millicom, compañía pública basada en Luxemburgo pero que opera en América Latina, tiene 6 centros de datos en la región, ubicados en Colombia, Paraguay, Bolivia, Nicaragua, El Salvador y Honduras.

Cirion, el otrora Lumen, tiene 18 centros de datos en América Latina; abrirá dos más en Chile y Perú en el primer trimestre de 2025 y tiene planeado otro en Río de Janeiro, Brasil, para 2026, según reveló Gabriel del Campo, vicepresidente regional de Data Centers, ante consulta de DPL News en el reciente Cirion Forum 2024 de Buenos Aires.

 

Los proveedores estadounidenses de Nube fueron los primeros en llegar tras los locales : Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud, Oracle y Equinix tienen una presencia significativa en latinoamérica. El 2024 se concretó la expansión de Sur a Norte de los dos mayores hyperscalers de USA, para la conquista de MEXICO el mayor mercado hispanohablante del mundo, tras sus incursiones pioneras en Sudamérica.

El 2024 desembarcó en México, Amazon Web Services (AWS). anunció una inversión de 5 mil millones de dólares en los próximo 15 años para abrir su primera región de infraestructura en México, ubicada en Querétaro. En México Digital Summit, Guillermo Almada, director general de AWS para el Sector Público en México, confirmó que la instalación ya está energizada y se espera que arranque operaciones en enero o febrero de 2025. 

Tres meses después, en mayo de 2024, Microsoft celebró el ‘encendido’ de su primera región de centros de datos de Nube a hiperescala.

La contraofensiva china

Huawei Cloud llegó a América Latina en 2019: se lanzó simultáneamente en São Paulo, Santiago y Ciudad de México. Cinco años más tarde, además de esas tres regiones latinoamericanas, tiene otras dos zonas nacionales en Perú y Argentina y, en total, 9 zonas de disponibilidad en la región.

En 2021, Tencent Cloud anunció la apertura de su primer centro de datos en América Latina, en São Paulo, Brasil. Hasta ahora, entre las 21 regiones y 58 zonas de disponibilidad, es la única que tiene en el sur del continente; las otras tres se encuentran en Norteamérica: Silicon Valley y Virginia, en Estados Unidos, y Toronto, en Canadá.

Y en mayo de 2024, Alibaba Cloud oficializó su plan para lanzar su primera región de Nube en México,  el anuncio se hizo en conjunto con el plan de establecer centros de datos y nuevas zonas de disponibilidad en países del Sudeste Asiático, como Malasia, Tailandia, Filipinas y Corea del Sur en los próximos tres años.

Esto fue confirmado al mes siguiente, tres semanas después, por Forrister Ross, Head de Fintech en Alibaba Cloud, quien durante su intervención en Open Finance 2050 reafirmó que el gigante tecnológico chino abrirá ‘pronto’ su primer ‘centro de datos’ en México para servir mejor a sus clientes en el país y América Latina. 

Los grandes modelos de lenguaje (LLM) lideres a Marzo 2024

Los Large Language Models (LLM) o grandes modelos de lenguaje son programas de inteligencia artificial (IA) que analizan y comprenden textos. Se entrenan con grandes cantidades de datos y son más precisos que los algoritmos de aprendizaje automático tradicionales

Los LLMs lideres a marzo 2024 son:

 

Wiseplay: reproductor de listas IPTV

 Wiseplay es un reproductor de vídeo para Android TV y Google TV, Fire TV, así como móviles y tablets Android, por lo que para instalarlo en tu televisor o dispositivo es necesario que tenga dicho sistema operativo.

Wiseplay es gratis y puedes encontrarlo en Google Play Store o en caso de usar un Amazon Fire TV, desde un APK siguiendo estas instrucciones. Eso sí, se tendrá publicidad, aunque no es mucha y es soportable.

Wiseplay es simple y fácil de usar. La pantalla es oscura, y tiene lo más importante: el icono rosa con una lupa, donde debes introducir las listas.

Esta aplicación es capaz de soportar, abrir y reproducir una larga lista de formatos de audio y vídeo, así como añadir listas IPTV en formato m3u y w3u, lo que permite ver canales de la TDT gratis como TDTChannels, streaming y mucho más. 

Hasta ahora no me he encontrado problemas de compatibilidad y sirve para formatos de vídeo en 3D y realidad virtual, en caso se disponga de un casco VR.

La publicación de libros generados por IA impacta en Amazon

 La aparición masiva de libros escritos por una Inteligencia Artificial está empezando a descontrolarse. 

Con la llegada de ChatGPT  se hizo muchísimo más fácil y accesible: dejar que un bot escriba por nosotros.

Eso propulsó a su vez a quienes vieron un negocio en ello y empezaron a tirar de prompts para generar páginas y páginas que combinar en un libro. La autopublicación, en especial la de Amazon, termina de facilitar la misión de colocar el título en su tienda y en Kindle. Y a esperar el dinero.

Esto llevó a Amazon a tomar una medida: los autores solo pueden autopublicar tres libros diarios como tope en Amazon. Sí, diarios. Tres.

No se trata de autores que usan ChatGPT como una asistencia para generar ideas, buscar ejemplos o reescribir fragmentos, sino de aquellos que directamente copian y pegan lo que el bot le redacta.

Su simple presencia —masiva— en las tiendas electrónicas de libros, dificulta encontrar libros de autores independientes que resulten de interés. Si el mercado literario se inunda de calidad escasa, el lector tendrá mucho más difícil encontrar lo que busca.

Otra tendencia similar a esta también se ha convertido en un problema real: la de los resúmenes de libros populares escritos mediante una IA. Hay muchísimos. Además, pueden confundir al usuario y hacerle creer que se trata del libro original.

Caitlyn Lynch, una escritora independiente, advirtió que solo 19 de los 100 libros más vendidos en Amazon bajo la categoría 'Romance contemporáneo' eran obras escritas por humanos. Los 81 restantes eran fruto de bots, a su vez fruto de pseudoautores poco hábiles.

ChatGPT es un inventazo, pero da para lo que da, y nadie quiere leer un libro que un humano simula haber firmado cuando todo lo ha creado un bot. Como mucho, querrá leer un libro redactado por una IA siempre y cuando su "autor" haya sido honesto y así lo haya admitido. Y ya hay tiendas dedicadas exclusivamente a títulos así, como BookBud.ai. 

Comunicado de Amazon del 27 febrero 2024

Amazon está constantemente evaluando las diferentes tecnologías emergentes disponibles y se compromete a ofrecer la mejor experiencia de compra, lectura y publicación, tanto a los autores como a los clientes.

A pesar de que no hemos detectado un aumento significativo en el número de publicaciones de KDP (la herramienta de autopublicación de Amazon) como resultado de una mayor disponibilidad de herramientas de inteligencia artificial generativa, hemos actualizado nuestras directrices que ahora requieren que los autores y editores nos informen con precisión si su contenido está generado por IA.

También hemos reducido recientemente el número de nuevas publicaciones permitidas para los editores de KDP, para ayudar a proteger a los clientes contra posibles abusos. Aunque permitimos contenido generado por IA, no permitimos contenido generado por IA que viole nuestras directrices, incluyendo contenido que ofrezca una mala experiencia para el cliente.

Satélites LEOs Kuiper de Amazon llevará conectividad satelital a Japón

El grupo NTT Docomo, telco lider en Japon, utilizará la red de banda ancha satelital de órbita terrestre baja LEOs de Kuiper para brindar servicios de conectividad a sus clientes en Japón

Fuente: DPL News

ANTECEDENTES

2023 Mayo

Satélites LEOs Kuiper de Amazon operará en Chile el 2023

Kuiper, está en fase de pruebas y Amazon ha comunicado oficialmente el comienzo de los lanzamientos de los satélites necesarios para ofrecer sus servicios. Y, este, es un punto de inflexión importante, ya que se puede considerar como el pistoletazo de salida para que se acelere todo

Dos son los prototipos que va a lanzar a la órbita baja (que van desde los 590 a los 630 kilómetros de altura y que es la que permite ofrecer cobertura de Internet). Los nombres son Kuipersat-1 y Kuipersat-2. La idea, es conseguir establecer comunicación de pruebas porque hablamos de satélites pequeños que están destinados a destruirse -por la entrada en la atmósfera una vez que acaban los test-. Esto, por cierto, durará once minutos, por lo que hablamos de una inversión importante en la que todo debe salir bien.

El proyecto de Amazon  tiene programados 32 lanzamientos para crear su constelación, que podría constar de nada menos que 3.236 satélites en 2027 de pequeño tamaño para empezar.

Fuente: Cinco Dias

Chile otorgó permiso al proyecto Kuiper, una mega constelación de satélites de orbita baja (LEOs) de Amazon, para construir sus estaciones terrestres. Kuiper tendrá 6 meses para iniciar las obras de construcción y 2 meses para finalizarlas, luego otros 6 meses para entrar en operación. Kuiper solicitó por ahora una concesión intermedia de servicio (mayorista), por ello debería prestar el servicio a los usuarios finales a través de un operador local. Kuiper sería la segunda mega constelaciones de satélites LEOs (antes fue Starlink) que brindarán servicios en Latinoamérica. Solo será cuestión de tiempo para que Kuiper llegue también a Perú.

fuente: DF

Cables submarinos - Tendencias

 Se espera que la inversión anual del sector en los próximos años se encuentre alrededor de los 2 mil millones de dólares anuales

Las inversiones anteriores fueron menores

Y fueron realizadas mediante 2 modelos: 

. Cables de un solo propietario:  operadores telcos

. Cables de consorcios: OTT y Telcos

Las inversiones para los próximos anuales estarán básicamente en la región EMEA (26%), seguida de Australia-Asia (22%)

Las Américas tendrán el 16% del total de la inversión

Datos relevantes (2024)
. Longitud del cable más extenso: SEA-ME-WE 6 – más de 19.000 km.
. Mayor capacidad: Grace Hopper (Google) – supera los 350 Tbps.
. Mayor profundidad: FASTER, hasta 8.000 metros bajo el Pacífico.
. Tráfico anual: más de 4 zettabytes cruzando los océanos.
. Infraestructura crítica para un mundo interconectado

NUEVOS CABLES SUBMARINOS EN LATINOAMERICA

ANTECEDENTES

La enorme expansión de internet, la conformación de la nube como modelo de almacenamiento cerca de los grandes centros de demanda, la enorme cantidad de dispositivos informáticos conectados y la transmisión en línea a escala global, fue el soporte de la gran expansión de los cables submarinos de las últimas décadas.

Ello ha implicado la construcción de cables bajo el agua, donde viajan el 95 % de los datos de internet y tráfico de voz y que está en crecimiento continuo.

Actualmente el 75% de la información que se transporta son datos y solo el 4% del tráfico lo acaparan las llamadas de voz, que se atraviesa una infraestructura de 436 cables submarinos que recorren 1,3 millones de km alrededor del mundo.

La tecnología de fibra óptica está en aumento permanente y alcanza a una velocidad de 250 terabits por segundo. 

Estos cables tienen una vida útil de 25 años, conectan el 99% del mundo, en tanto que únicamente 1% restante se realiza mediante satélites. Sin embargo, también se ha sostenido que la capacidad de Internet satelital aumenta al tiempo que sus costos bajan, en tanto que en los sistemas terrestres y submarinos de cable los costos no se han reducido tan significativamente. Los cables además tienen varios amplificadores ópticos cada 100 Km que son como repetidores que amplifican la señal a lo largo del cable, y usan una tecnología de multiplexación que permite maximizar la capacidad de transporte de información y con ello menos costo

Los cables submarinos son ellos mismos un gran negocio que alcanzará a 30.800 millones en 2026, con una tasa de crecimiento anual del 14,3%, y no sólo es donde se apoya la base del capitalismo de plataformas sino que será determinante para la expansión futura de la Inteligencia Artificial que necesita grandes redes de fibra óptica para funcionar.

Fuente:  Grupo multimedio

Cables submarinos de Facebook 2021

Las OTT (Over The Top) vienen incursionando en inversiones de infraestructura que soporta el servicio de internet. Al igual que Google que ya tiene instalados algunos cables submarinos, Facebook lleva varios años participando en todo tipo de consorcios para el desarrollo y lanzamiento de nuevos cables submarinos entre continentes. 

En Marzo 2021 anunciaba la asociación con socios regionales y globales —como Google— para la construcción de dos nuevos cables submarinos, bautizados como Echo y Bifrost, que proporcionarán nuevas conexiones entre la región de Asia y el Pacífico, y América del Norte. Si bien estos proyectos aún están sujetos a aprobaciones regulatorias, cuando se completen, estos cables brindarán la capacidad, redundancia y confiabilidad de Internet para ambas regiones

Echo y Bifrost no solo serán los primeros cables transpacíficos a través de una nueva ruta que cruza el mar de Java, sino que también aumentarán la capacidad transpacífica general en un 70 %, al conectar Singapur, Indonesia y América del Norte.

Además de estos dos cables cables, Facebook se asoció con Alita, un proveedor de redes de telecomunicaciones de Indonesia, con el que planea desplegar 3.000 kilómetros de fibra metro en 20 ciudades de Bali, Java, Kalimantan y Sulawesi. Indonesia es una de las paradas claves de estos cables junto con Singapur.

Hace tres años Facebook anunciaba la construcción del cable submarino que unía Brasil con Argentina y que debía entrar en operación en el primer semestre de 2020.

Un año antes, Facebook anunciaba un cable desarrollado junto a Microsoft y Telefónica para unir a Estados Unidos con Europa. El sistema tiene en total unos 6.000 kilómetros de longitud. La capacidad de Marea es de 160 Tbps, dividida en ocho pares de fibra de 20 Tbps cada una. El sistema está siendo operado y administrado por Telxius de Telefónica, que también se ocupa de vender la capacidad del cable submarino.

Hace 4 años, TE SubCom, Facebook Google y Pacific Light Data Communication (PLDC) anunciaban la construcción de un cable submarino para unir Los Ángeles en California, Estados Unidos, con la ciudad de Hong Kong en China. El sistema, de nombre Pacific Light Cable Network (PLCN), atraviesa el Océano Pacífico y tiene una longitud de 12.800 kilómetros.

Así pues Facebook, Google e incluso AWS están intentando acelerar la conectividad en todo el mundo no solo con cables submarinos, sino que el espacio empieza a ser una nueva frontera que estos jugadores también están ya explorando.

CABLE 2AFRICA

Facebook se asoció con los principales operadores africanos y globales para construir “2África”, un cable submarino que servirá al continente africano y a la región del Medio Oriente. La infraestructura conectará a 23 países de África, Medio Oriente y Europa.

El cable submarino tendrá 37 mil kilómetros de largo, y proporcionará casi tres veces la capacidad de red total de todos los cables submarinos que sirven a África hoy.

África es actualmente el continente menos conectado, con poco más de una cuarta parte de sus mil 300 millones de personas conectadas a Internet. Cuando se complete, esta nueva ruta ofrecerá la capacidad, redundancia y confiabilidad de Internet que tanto necesita en África; suplementar una demanda de capacidad en rápido crecimiento en el Medio Oriente; y respaldar un mayor crecimiento de 4G, 5G y acceso de banda ancha para cientos de millones de personas.

Facebook detalló que en los países donde aterrizará el “2África”, los proveedores de servicios obtendrán capacidad en centros de datos neutros para operadores y estaciones de aterrizaje de cable de acceso abierto de manera justa y equitativa.

Entre otros hitos, el cableado submarino utilizará un innovador conductor de aluminio y duplica los ocho pares de fibra actuales para dar paso a una fibra óptica – de 16 pares- significativamente más eficiente en cuanto a recursos e incorpora la tecnología de Multiplexación por División Espacial (SDM1), considerada una de la más avanzadas del mundo para cables submarinos.

La multiplexación por división espacial  (SDM) con fibra multinúcleo consiste en incorporar un número N de núcleos dentro de la fibra óptica en lugar de uno solo, e incrementar linealmente con esto la capacidad del canal en un factor de N. La implementación del SDM en fibras ópticas multinúcleo es mediante el uso de un arreglo y distribución de núcleos en una sola fibra óptica (MCF). 

El reto fundamental que se tiene en el diseño de una fibra MCF es aumentar el número de núcleos independientes y minimizar el espaciamiento entre ellos, reduciendo a su vez la interferencia de la información transmitida en cada núcleo.

Éste es un gran reto ya que se debe tomar en cuenta los efectos no lineales que se puedan dar en los

núcleos, así como también la mezcla o transferencia de información de un núcleo a otro por

acoplamientos lineales y nolineales, lo cual se denomina como crosstalk internúcleo.

La siguiente figura muestra un diagrama esquemático sencillo sobre la lógica de la tecnología SDM.

SISTEMAS DE CABLES SUBMARINOS

Elementos básicos

Diagrama de ubicación de los elementos

Los cables submarinos de fibra óptica

Los repetidores submarinos

AWS: Amazon CloudFront Edge en Lima

 Amazon Web Services, Inc. (AWS), una compañía de Amazon.com, Inc., anunció el lanzamiento de la primera ubicación de Amazon CloudFront Edge en Lima, Perú.

 La nueva ubicación proporciona conectividad segura, confiable y de alto rendimiento al resto de la red global de AWS y soporte para los servicios de AWS, incluyendo AWS Shield y AWS Web Application Firewall (WAF).

 Los clientes en Perú pueden esperar hasta un 50 % de mejora en la latencia de los datos entregados a través de la nueva ubicación

Con el lanzamiento de la ubicación de Amazon CloudFront, Perú ahora está conectado a la red de infraestructura global de AWS, que cuenta con más de 450 puntos de presencia y 13 edge caches regionales en más de 90 ciudades en 49 países. La red de AWS está diseñada y construida para ofrecer el entorno de computación en la nube más seguro, confiable y escalable con un rendimiento de red de la más alta calidad.

La nueva ubicación de AWS aporta el conjunto completo de beneficios proporcionados por Amazon CloudFront, una red de entrega de contenidos (CDN) altamente segura que acelera la entrega de datos, vídeo, aplicaciones e interfaces de programación de aplicaciones (API) a usuarios de todo el mundo. Al almacenar contenido en caché en la ubicación de Lima, los clientes locales de Amazon CloudFront pueden beneficiarse de un mejor rendimiento, seguridad de red y altos niveles de protección en aplicaciones.

 En 2011, AWS lanzó la región de AWS Sudamérica (Sao Paulo). 

Hoy, AWS tiene oficinas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Puerto Rico. 

Las inversiones en infraestructura en América Latina incluyen cuatro Zonas Locales de AWS – en Buenos Aires, Argentina; Santiago, Chile; Querétaro, México; y Lima, Perú – con dos más anunciadas para ser lanzadas en Brasil y Colombia. 

Con el lanzamiento de hoy en Lima, ahora hay 7 ubicaciones de borde de Amazon CloudFront en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Los AWS Outposts están disponibles en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Perú y Puerto Rico.

Para obtener más información sobre la infraestructura global de AWS, visite: aws.amazon.com/about-aws/global-infrastructure.

Internet rural con satélites de orbita baja- LEOs

 En la actualidad, cerca del 40% de la población mundial tiene poco o ningún acceso a Internet de alta velocidad. Sobre todo, en zonas rurales de difícil acceso existe un reto a nivel de infraestructura para garantizar una conexión de calidad. Por ello, empresas como SpaceX, Amazon, Facebook y Google están impulsando el despliegue de satélites, que ofrece la posibilidad de conectar zonas alejadas de las principales centrales de Internet de una forma más económica y eficaz.

Los satélites de orbita baja (Low Orbit Earth - LEO) están más cerca de la superficie de la Tierra. Esto significa que los datos no tienen que viajar tan lejos, acortando el tiempo que tardan en llegar a su destino y reduciendo así la latencia para los usuarios que se conectan desde la Tierra., asimismo su construcción es menos costosa que los GEOs o MEOs.

Mega Constelación de satélites

Como los satélites LEO orbitan la Tierra tan rápidamente, siempre debe haber suficientes satélites para garantizar un acceso ininterrumpido, con tiempo suficiente para que la estación terrestre complete el traspaso al siguiente satélite antes de que el satélite precedente desaparezca en el horizonte.

. STARLINK  de SpaceX

. KUIPER de Amazon

. OneWeb

Tecnológicas en TOP10 de marcas mas valiosas.

 El dominio de las empresas tecnológicas entre las marcas más valiosas (a pesar de la crisis del 2022) se mantiene: 8 de las 10 primeras marcas en el ranking pertenecen a la industria digital, tecnológicas o de comunicaciones 

Apple lo lidera con un valor de marca de $355,1 billones, un 35% más que el valor del 2021. Esta cifra es el valor de marca más alto jamás registrado en la historia del informe Global 500, que se publica cada año desde el 2007.

Lo sigue Amazon con un valor de marca estimado en $350,3 billones, en un lugar que lo mantiene a la expectativa a pesar de los serios problemas en la cadena de suministros.

De las 100 marcas más valiosas del 2022, 50 son de origen norteamericano 🇺🇸, 23 son chinas 🇨🇳y 8 alemanas 🇩🇪; quedando por detrás marcas japonesas 🇯🇵 , surcoreanas 🇰🇷 e inglesas.

Amazon: resultados al 3T-2022

La cotización de las acciones de Amazon no se recuperan

 

En 2020, Amazon fue capaz de generar $66,000 millones en cash en sus operaciones, un incremento del 71% sobre las cifras del 2019, y terminó el 2020 con un balance extremadamente sólido, con $84,000 millones en caja frente a una deuda de $32,000 millones.

Si comparamos los niveles pre-pandémicos de 2019 con los del segundo trimestre de 2021, las tiendas online pasaron de facturar $141,000 millones a $221,000 millones, y los vendedores externos, de los $54,000 millones a los $97,000. La división de cloud computing, AWS, logró pasar de los $35,000 millones a los $53,000 millones, y las suscripciones se incrementaron desde los $19,000 millones a los $29,000. 

Una auténtica fiebre que llevó a Amazon a un estado de euforia total, a una valoración próxima ya al 1000 millones de dólares, y a lanzarse a una expansión sin precedentes: adquisiciones como MGM ($8,6 millones más la asunción de su enorme deuda), iRobot o OneMedical (estas dos ultimas aún pendientes de aprobación regulatoria), gastos elevadísimos sin resultados tangibles en Alexa, miles de vehículos eléctricos para su creciente flota, y un relevo en la cúpula directiva con un Andy Jassy que cobra $212 millones de dólares, más de seis mil veces lo que un trabajador medio de Amazon gana en un año… El pasado septiembre 2022, el balance de Amazon reflejaba, por primera vez desde el año 2004, más deuda que dinero en caja: las enormes ganancias de la pandemia se habían volatilizado en siete trimestres.

Amazon, muestra el estado de sus ingresos al 3T-2022

Sus mayores ingresos vienen de su tienda online, pero sus ganancias de AWS

Las mayores compras de Amazon

Los ingresos de Amazon del 2021 superaron los 469.8 mil millones US$

ANTECEDENTES

Reporte de Business Insider

Reporte de Amazon 2T-2021

2021-1T:  JEFF BEZOS sigue vendiendo acciones de Amazon

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, considerado el hombre más rico del mundo, se ha desprendido en los últimos días de acciones de Amazon valoradas en más de 2.400 millones de dólares

Según reflejan los registros en la Comisión del Mercado de Valores (SEC) de Estados Unidos de los movimientos realizados, Bezos ha vendido 737.332 títulos de Amazon, cuyo valor agregado al precio actual de los títulos de la compañía superaría los 2.411 millones de dólares (2.008 millones de euros).

El fundador de Amazon, que controla alrededor del 10% de la compañía, ha acelerado estas ventas de acciones de la compañía en los últimos años, después de desprenderse de acciones valoradas en unos 3.000 millones de dólares en noviembre 2020 y de otros 4.100 millones de dólares en febrero de 2020.

La venta de acciones de Amazon se produce días después de que el gigante del comercio electrónico anunciase un beneficio neto de 8.107 millones de dólares (6.706 millones de euros) en los tres primeros meses de 2021, más de tres veces las ganancias contabilizadas por la multinacional en el mismo periodo de 2020.

Entre enero y marzo, las ventas netas de Amazon sumaron 108.518 millones de dólares , un 43,8% por encima de los ingresos de la compañía en el 1T-2020, incluyendo un crecimiento del 37,4% en las ventas de productos, hasta 57.491 millones de dólares, mientras que el negocio de servicios de Amazon facturó 51.027 millones de dólares, un 51,8% más.

AMAZON -2020

4T 2020

2T-2020

Amazon ha disparado un 40% sus ingresos en el 2T-2020, hasta cerca de 90.000 millones de dólares, y ha multiplicado por dos el beneficio neto, hasta 5.200 millones de dólares, superando las previsiones de los analistas. El resultado operativo se ha impulsado hasta los 5.800 millones de dólares, casi el doble del 2T-2019.  Además, Amazon ha elevado un 42% su cash flow entre abril y junio, hasta 51.200 millones de dólares.

Para el tercer trimestre, Amazon espera unos ingresos de entre 87.000 y 93.000 millones de dólares, lo que implicaría un crecimiento del 24% y el 33%, respectivamente, y un resultado operativo de entre 2.000 y 5.000 millones de dólares.

 La revalorización de Amazon ha sido espectacular y acumula una subida del 65% en lo que va del 2020. La capitalización asciende ya a 1,52 billones de dólares, cifra con la que está a punto de superar a Microsoft, que se valora en 1,54 billones de dólares. Si lo consigue, Amazon se convertiría en la segunda empresa más valiosa de Wall Street, por detrás de Apple.

Ingresos 2019 de AMAZON

AMAZON: Evolución 2012-2016

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AMAZON compra supermercados Whole Foods

Amazon no solo es una "tienda en línea" que vende productos tan diversos como calcetines, ensaladas y drones. También ofrece múltiples servicios, como energía, almacenamiento, datos y publicidad. Hace unos meses Amazon ha girado su modelo de negocios para integrar su plataforma digital con locales físicos para la venta de libros.

Amazon compra por 13,700 millones de dólares la cadena de supermercados Whole Foods.

Whole Foods tiene más de 460 tiendas en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido y 11 centros de distribución. Con esto Amazon agrega 11 centros de distribución a los 244 que ya tenía en Estados Unidos. Este podría representar un gran catalizador para AmazonFresh, el servicio de alimentos a domicilio con presencia en 12 ciudades de EEUU -Whole Foods tiene 60 tiendas con entrega a domicilio en 16 ciudades - y en especial es un paso enfocado a participar más activamente en la competencia con el principal jugador del mercado: Walmart que tiene 11,723 tiendas a nivel mundial, 4,692 en EEUU, de las cuales 4,600 cuentan con entrega a domicilio. Walmart vende 15 millones de artículos, de los cuales solo 2 millones están disponibles con servicio "a domicilio"; Amazon tiene 160 millones de artículos.

Whole Foods  supo entender la trayectoria en las preferencias del consumidor, el valor que ofrece la empresa va mucho más allá de solo comprar comida, tiene que ver con todas las actividades relacionadas a sus productos. En Whole Foods te venden la experiencia de comprar, a través de tres factores: degustar, aprender y hacer comunidad; las tiendas se vuelven destinos y no simplemente un lugar para hacer las compras.

Una línea que podría revitalizarse, sería Amazon Fresh Pick-up, una aplicación que se encarga de ejecutar las compras y llevarlas hasta la cajuela de tu auto en 15 minutos. También está Amazon GO, que le daría la habilidad a los consumidores de registrar su entrada a una tienda con su teléfono, tomar los productos que desean y salir sin tener que hacer un proceso de pago como tal y usando una tecnología similar a la de los autos autónomos para identificar los productos que se deben cobrar automáticamente.

AMAZON -2016

EL IMPERIO BEZOS

Adquisiciones

Inversiones

Amazon Web Services, AWS

El cloud computing  se ha convertido en un pilar del crecimiento de Amazon y un negocio clave para la rentabilidad, debido a que su negocio central tiene márgenes bajos. 

AWS tiene mucho que ver en la rentabilidad de la compañía: si Amazon ha conseguido un margen operativo del 3% es gracias al 25% de margen que aporta el negocio en la nube. La compañía ha sacado rendimiento de la plataforma tecnológica que sostiene su negocio de comercio electrónico. Para ello, comercializa su infraestructura a las empresas en un modelo de pago por uso:

CLIENTES PREMIUM
Otra de las claves del crecimiento de Amazon es su programa Prime, que ofrece a los suscriptores una tarifa plana anual de gastos de envío, así como otros servicios que varían según el país. Amazon no revela el número de miembros de Prime, pero Morgan Stanley estima que hay unos 65 millones de suscriptores en todo el mundo.

Según Bain & Company, los clientes de Prime dejan de media 1.200 dólares anuales en Amazon, más del doble que el resto clientes de la cibertienda. El 2016 registró unos ingresos por servicios (incluye las suscripciones Prime y las derivadas de los servicios de tarifa plana de libros, música y contenido audiovisual) de 6.394 millones de dólares, un 43% más.

La estrategia de Amazon es ofrecer cada vez más servicios a los usuarios Premium para ganar su fidelidad y sumar nuevos suscriptores. Ahí se encuadra,  la reciente expansión internacional de su servicio de televisión en streaming, Amazon Prime Video, que en países no supone un coste adicional para los usuarios Premium.

AMAZON SERVICE - OPERADOR LOGISTICO

Al igual que ahora rentabiliza sus centros de datos -necesarios  para sostener su cibertienda- vendiendo capacidad informática a las empresas, no es descabellado pensar que pudiera dar un paso similar en el terreno de la logística, a la luz de los pasos que está dando en este campo.

De momento, el objetivo de Amazon es tener un mayor control de la logística y depender menos de terceros actores, de manera que pueda tener capacidad suficiente como para atender los picos de demanda.

Amazon ha anunciado la construcción de un hub en Estados Unidos para su flota de aviones de carga, (40 aviones). También tiene 4.000 camiones semi trailer para mover paquetes en USA y una flota de furgonetas para realizar repartos en algunas áreas metropolitanas. En el 2016, el gasto relativo a la logística (incluye los almacenes) ascendió a 17.600 millones de dólares, un 31% más.

La logística es una de las obsesiones de Jeff Bezos, quien no duda en experimentar con diversas fórmulas. Así, ha probado el reparto con bicicletas, coches de Uber, particulares e incluso usando el metro de Nueva York. Además trabaja en proyectos como los drones, que podrán llevar paquetes de un máximo de 2,2 kilos en tan sólo media hora.

Amazon no deja de extender sus tentáculos. En algunas ciudades de Estados Unidos y en Londres ya reparte comida de restaurantes a domicilio. Asimismo explora cómo podía ser la tienda física del futuro. Acaba de inaugurar en Seattle (Estados Unidos) un supermercado sin cajas registradoras, donde basta descargarse una aplicación para poder hacer la compra y pagar en el súper.

AMAZON LENDING.

Desde 2011, Amazon ya ha otorgado 3.000 millones de dólares en préstamos a pymes de EE UU, Japón y Reino Unido que venden en su plataforma. Le reporta dinero por doble vía: intereses de los préstamos y ventas que hacen esas compañías en su marketplace.

AMAZON CONNECT: (tecnología de contact center ofrecida en la nube)

PRIME VIDEO

A fines del 2016 Amazon lanzó su servicio de streaming Prime Video en más de 200 países en simultáneo, una oferta de programas de televisión, series y películas que podrán ser vistos bajo demanda. Estará disponible para smartphones, tabletas y televisores inteligentes. Podrán descargar todos los títulos en dispositivos y verlos sin necesidad de conexión a Internet”.

INICATIVAS DEL JEFF BEZOS
2013:  Compra el periódico The Washington Post, por US$ 250 millones en efectivo
Bezos Expeditions  centralizada en startups .
Blue Origin fundada en 2000, una compañía orientada a impulsar viajes espaciales privados.  trabaja en el desarrollo de cohetes reutilizables. En abril de 2015 la nave New Shepard realizó un vuelo de prueba a casi 100 kilómetros de altitud.  Blue Origin planea realizar viajes tripulados desde 2017.

Bezos Family Foundation, creada en 2000 por sus padres, Mike y Jackie, en base a los dividendos que obtuvo su participación accionaria en Amazon.

Bezos Centers. impulsa la investigación sobre neurociencias en la Universidad de Princeton y otro sobre innovación, instalado en el Museo de Historia e Industria (MOHAI) de Seattle.

Breakthrough Energy Coalition. Integrado por 28 inversores de alto nivel, financia la creación de startups orientadas a producir energías limpias

Mind in the Making. Impulsa la investigación sobre el desarrollo de niños en edad escolar, guiada por el objetivo de compartir el resultado de esos análisis con el público en general.

Students Rebuild. programa colaborativo para conectar a jóvenes con asuntos candentes

Healing Classrooms Challenge:  apoyo a niños afectados por el conflicto armado en Siria.

The Aspen Challenge. Un programa desarrollado junto a The Aspen Institute, ONG en educación, para que los estudiantes “diseñen soluciones a problemas críticos”. 

Vroom. app para impulsar el desarrollo cerebral de los niños basándose en situaciones cotidianas

AMAZON VIDEO DIRECT

Amazon lanzó  Amazon Video Direct un servicio que permite  publicar videos y obtener derechos de ellos, una iniciativa para competir con YouTube de Alphabet Inc. El servicio  tendrá los videos subidos disponibles para ser alquilados o comprados, para ver sin avisos o para ser empaquetados y ofrecidos como una suscripción con cobro adicional.

La compañía pagará el 50% de los ingresos por el alquiler o venta de los videos a sus creadores.
YouTube, que tiene más de 1,000 millones de usuarios generando miles de millones de visitas por día, ofrece un servicio gratuito similar, respaldado por avisos, así como una opción de suscripción de 10 dólares por mes llamada YouTube Red.

Amazon se ha asociado con varias empresas para el servicio, entre ellas Conde Nast Entertainment, el diario The Guardian, el blog de tecnología Mashable y el fabricante de juguetes Mattel Inc.

Amazon  gastará unos 2,900 millones de dólares en contenido de video este 2016 para Amazon Prime, en programas originales de televisión, música, videos y entrega de artículos en una hora.

AMAZON PAYMENTS

El volumen de transacciones de Amazon Payments se incrementó 150% en 2015. El servicio permite a los clientes utilizar sus cuentas de Amazon para pagar por bienes en la página web de otro minorista. El tamaño medio de una orden fue de 84 dólares en el año

Pay with Amazon, que compite con PayPal, Apple Pay y Samsung Pay, se inició en 2013 luego de varios intentos fallidos de Amazon que comenzaron desde 2008.

Los pagos podrían representar una fuente de ingresos importante para Amazon, si es capaz de duplicar su éxito con Amazon Marketplace, que permite a vendedores independientes competir con Amazon en su propio sitio. Amazon Marketplace ahora contribuye con más de 40 % de los ingresos totales de Amazon.com.

Amazon cobra honorarios a los comerciantes por cada transacción: 2.9 % del valor del pedido más 30 centavos.

Amazon dijo que el número de comerciantes que utilizan Pay with Amazon creció 200 % en 2015.


Grandes adquisiciones de Amazon

 La división de cloud computing de Amazon (AWS - Amazon Web Services , que ofrece almacenamiento de datos de la Web y servicios computacionales que tiene como clientes a Netflix Inc. entre otros.