lunes, 22 de febrero de 2016

NEGOCIOS DIGITALES: Potencial de las TIC

Durante el MWC 2016, Operadores mundiales de telecomunicaciones coincidieron en que enfrentarán importantes retos de inversión, actualización tecnológica y desarrollo de un nuevo mercado laboral, para lo cual se requieren cambios regulatorios para alcanzar todo el potencial que pueden entregar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

TELEFONICA
Su CEO César Alierta  advirtió que las compañías deben adaptarse a la economía digital para obtener todos los beneficios de la conectividad. Aunque la digitalización ya ha demostrado tener importantes impactos positivos en la sociedad, se requiere la participación de gobiernos, industria, sociedad y empresas para lograr su verdadero potencial.

Alierta resaltó la importancia de las TI para ayudar a personas con discapacidad, así como en proveer de mejor educación a la población. Sobre este punto, indicó que aún se requieren importantes tareas para el desarrollo de un nuevo mercado laboral. Se estima que 65 % de los estudiantes que hoy se están formando, obtendrán trabajos que actualmente no existen.

VODAFONE
Vittorio Colao, director de Vodafone, coincidió en la relevancia que tiene dotar de educación y habilidades digitales a la población: “es importante concentrarse en investigación y educación dentro del espacio digital para garantiza esas habilidades y los jóvenes tengan acceso a los futuros empleos”.

Colao abundó en el trabajo de Vodafone para alcanzar lo que llama la sociedad del gigabit (Gigabit Society) en los próximos años. Explicó que se requiere incrementar la productividad de los activos de la empresa, para lo cual se requiere una mayor escala. Vodafone espera una mayor competencia y el surgimiento de nuevos modelos de negocios.

Colao considera que en el futuro habrá  un nuevo contrato social y una mayor cantidad de compañías con flexibilidad en el trabajo.  Para Colao, la realidad virtual será la experiencia más inmersiva para el usuario, como ya ocurre con los videojuegos o el entretenimiento, pero habrá también una importante aplicación en entrenamiento para empleados, que permita bajar costos sin el riesgo de perder activos físicos.

En el caso de los consumidores, Vodafone considera que el futuro será multipantalla y de más contenidos. Lo anterior ya está ocurriendo, debido al crecimiento del tráfico de datos móviles de hasta 6 veces de 2015 a 2020 en el mundo, lo que va aparejado con una mayor penetración de smartphones en el mundo. .

Para alcanzar los objetivos de la sociedad del gigabit, Colao consideró que se requiere de una mejor regulación que fomente la inversión: “debemos verlo como una ayuda a la  sociedad”, dijo.

CHINA MOBILE
Shang Bing CEO de  China Mobile, habló de los retos y oportunidades de la industria móvil en China y el mundo, pese a que la incertidumbre y los riesgos económicos se mantienen relativamente altos.

“La  economía china está enfrentando un reto en la velocidad y estructura, se mueve hacia una  economía sofisticada en una nueva división del trabajo. En este proceso la industria de TI juega un papel importante”, agregó.

Asimismo, señaló que actualmente existe un importante cambio en los hábitos de consumo de los usuarios hacia un mayor uso de datos, al tiempo que la industria enfrenta presiones sobre la caída en el valor de las telecomunicaciones y nuevos riesgos ante servicios sustitutos.

Específicamente, sobre China Mobile indicó que la compañía seguirá siendo abierta, innovadora y buscará incrementar la escala de conectividad. En los próximos años se enfocará en mejorar la calidad de servicio, pero también en incrementar el valor en conectividad, más conexiones entre personas y cosas, y cerrar la brecha entre información y la vida de la personas.

ANTECEDENTES

NEGOCIOS DIGITALES: Índice de Preparación Digital de Cisco

Como individuos vemos el impacto de modelos de negocios digitales en nuestra vida cotidiana. Los negocios digitales están cambiando la forma en que llevamos a cabo transacciones  y pagamos (Airtel, Square o Apple Pay). Están cambiando la manera en que compramos y vendemos (desde Big Box a entregas en tiempo real), asimismo están cambiando la forma en que buscamos y consumimos servicios (como Airbnb, Uber, Lyft, etcétera).

Según Cisco/IMD Digital Vortex Research, la disrupción digital desplazará un 40% de las tecnologías ahora existentes en los próximos 5 años.

Cisco desarrolló una encuesta para comprender el estado de las iniciativas estratégicas de TI que apoyan la transformación del negocio digital.

El primer capítulo del Índice de Preparación Digital de Cisco (Cisco Digital Readiness Index) se centra en las capacidades básicas de TI en infraestructura (informática, almacenamiento y red), virtualización, automatización, autoservicio de TI, catálogos de servicios, aplicaciones y entornos de datos, las prácticas y políticas de seguridad, las operaciones TI, habilidades y prácticas financieras.

Cisco encuestó a 2,040 líderes de TI de ocho categorías verticales: Manufactura, gobierno, comercio minorista, servicios bancarios y financieros, de transporte y logística, educación, salud y otros.

Incluimos las respuestas de ocho países: Estados Unidos, México, Brasil, Reino Unido, Alemania, China, India y Australia. A partir de esta investigación, se estableció un "Índice de Preparación Digital" para cada organización según el país y la geografía.



Los datos en su conjunto ofrecen fuertes puntos de vista sobre el grado de preparación de las empresas de TI para apoyar la transformación del negocio digital.

Ideas clave

Dentro de la encuesta, dos capacidades básicas crearon la diferenciación más fuerte entre líderes y rezagados: La automatización y la seguridad. Las empresas de la categoría líder estuvieron sustancialmente más adelante en seguridad y automatización, por lo que sus puntuaciones generales fueron mucho más altas que en el grupo rezagado.

En el área de seguridad, menos de la mitad de las organizaciones encuestadas tenían una política de seguridad que se revise y actualice regularmente. Y entre las empresas con una política, los líderes de TI, en promedio, creían que cumplían con la política sólo el 65% del tiempo.

En general, las organizaciones eran más débiles en el área de autoservicio de TI. El impacto de esto es un retraso escalonado en el tiempo de comercialización. 1 de cada 3 organizaciones requieren de un mes o más para proveer infraestructura para apoyar una nueva aplicación de negocios. Del mismo modo, menos de 1/3 son capaces de entregar la mayor parte de sus solicitudes de servicios de TI existente utilizando un catálogo de servicios.

La seguridad era el desafío era el más difícil de superar. 43% de los líderes de TI citó la seguridad como su desafío #1.
Los líderes de TI también expresaron su profunda preocupación por tener las habilidades de TI indicadas para construir una organización digitalmente lista. 1 de cada 3 líderes de TI dijo que la falta de habilidades de los profesionales de TI era su desafío más difícil.

La mayoría de las organizaciones están lejos de estar listas para la computación en nube híbrida. Menos del 20% son capaces de mover datos y cargas de trabajo en la nube pública, y 1 de cada 3 no tiene planes de cambiar esa estrategia en los próximos dos años. Pero hay un lado positivo: empresas estadounidenses están a la vanguardia en el consumo de servicios de nube pública: 65% de las empresas están utilizando servicios de nube pública para apoyar partes de su negocio hoy.

La preparación digital no se define solo por la capacidad TI. La transformación digital implica cambios en tecnología, procesos, habilidades TI, e incluso modelos de negocio. Sin embargo, tener una base sólida en la red de la empresa y el centro de datos puede proporcionar grandes ventajas en la agilidad y el tiempo de comercialización. En un mundo donde nuevos modelos competitivos de negocio pueden cambiar su mercado en semanas o meses, tener una base de TI ágil y digitalmente lista es una necesidad clara.

Obtenga más información en las próximas semanas, a medida que revelamos más ideas y herramientas interactivas que le ayudarán a entender la disposición digital de su organización de TI.


ANTECEDENTES

índice anual de preparación en materia de redes (Networked Readiness Index - NRI),


RCS: Google apoya Servicios de Comunicación Enriquecidos

GSMA, Google y una veintena de operadores globales anunciaron el lanzamiento de una iniciativa global para acelerar la disponibilidad de servicios de comunicación enriquecidos (RCS, Rich Communication Services) en el MWC 2016. Lo cual  permitirá a los operadores contar con una solución abierta, consistente e interoperable para proveer servicios de mensajería en dispositivos Android.

Los operadores han acordado una transición hacia un perfil universal y común basado en las especificaciones de RCS de GSMA y el cliente RCS de Android, provisto por Google.
Este perfil podrá ser implementado en otros sistemas operativos y será soportado por un proceso de acreditación formal de GSMA. Además, Google ofrecerá una versión de código abierto del cliente y proveerá APIs a sus desarrolladores para mejorar la experiencia RCS del cliente.



De acuerdo con GSMA, cerca de 47 operadores en 34 países han lanzado servicios RCS hasta la fecha. GSMA confía en que la iniciativa permita simplificar y acelerar la adopción de la tecnología.

La iniciativa está soportada por los operadores América Móvil, Bharti Airtel, Deutsche Telekom, Etisalat, Globe Telecom, KPN, Millicom, MTN, Orange, Play, Smart Communications, Sprint, Telenor Group, TeliaSonera, Telstra, TIM, Turkcell, VimpelCom y Vodafone.




ANTECEDENTES

Google adquirió por un monto no determinado de Jibe, un proveedor de servicios de comunicaciones enriquecidas (RCS) que atiende a Deutsche Telekom, SFR, Sprint y Vodafone, entre otros operadores. La compra está enmarcada en la pretensión de Google de acelerar la adopción de RCS en su sistema operativo móvil.
“Estamos muy contentos de colaborar con los operadores móviles, fabricantes de dispositivos y el resto del ecosistema Android para soportar los estándares de RCS” dijo Google


IMS World Forum 2014

Se presentaron desarrollos de IMS/RCS y WebRTC. 
La empresa BICS aprovechó el evento para realizar una encuesta entre 100 de sus participantes,
La encuesta, dice BICS, intentaba ante todo saber si los operadores participando consideraban que RCS es la respuesta efectiva contra la migración de usuarios utilizando servicios de mensajería over the top (OTT) mientras dejan de lado servicios de mensajería que tradicionalmente ofrecía el operador como SMS y MMS.

Un 68 % de los operadores participando ya había lanzado servicios basados en RCS o planeaba lanzarlos para finales de 2015 a más tardar. El principal problema esgrimido por el 43 % de los ejecutivos encuestados se centra en la monetización de los servicios y asegurar el retorno sobre la inversión en una arquitectura IMS. 

Interoperabilidad entre servicios basados en IMS y RCS. La encuesta mostró que 20 % de los encuestados consideraba a este factor como el más importante a resolver. Es decir contar con una propuesta que permita poder iniciar una video llamada mientras se envía un fichero o poder iniciar llamadas en VoLTE y que terminen en un servicio RCS como Joyn. Esta fue, sin duda, y desde el punto de vista de los operadores, la gran carencia que previene a los operadores innovar de verdad entre toda la base transversal de usuarios.

Por la parte de los beneficios de lanzar RCS, un 32% de los operadores que respondieron creen que la posibilidad de innovar es el principal atractivo, mientras que el 28 % consideran que es un paso estratégico en su migración hacia una red toda IP. Esto indicaría que RCS se interpreta como una tecnología estratégica para el largo plazo, y esta interpretación es parte del problema con IMS/RCS tal y cómo se concibe en la actualidad. Los operadores no necesitan una apuesta a largo plazo porque el tiempo se les ha agotado y necesitan una respuesta a corto plazo para recuperar a sus usuarios. La única opción posible en este escenario es que la virtualización (NFV) de IMS sea adoptada a gran escala y de forma segura (carrier grade) para que su implementación sea rápida y barata.



sábado, 20 de febrero de 2016

INTERNET: ALAI promoverá el internet en Latinoamerica

Nace la Asociación Latinoamericana de Internet (ALAI) con el objetivo de promover el crecimiento del ecosistema de Internet en la región, el desarrollo de políticas públicas, el diálogo público-privado y de diversos sectores (academia, sociedad civil, comunidad técnica, gobiernos, y otros) que permitan lograr mayor innovación, emprendimiento, e inversión para maximizar el impacto social, cultural y económico que Internet tiene en nuestra sociedad.


Sus objetivos fundamentales son garantizar el carácter libre y abierto de Internet, asegurar que Internet sea un catalizador para el uso y goce de derechos fundamentales, proteger la libertad en Internet, fomentar la innovación, el emprendimiento, el crecimiento económico, y el empoderamiento de los usuarios latinoamericanos.

Entre sus miembros se encuentran empresas consolidadas y startups de Internet en América Latina y el Caribe. Entre sus socios al momento se encuentran: Despegar, Facebook, Google, MercadoLibre, Pedidos Ya, Restorando, Workana y Yahoo! a las que se espera sumar un número importante de nuevos socios en un futuro cercano. La presidencia de la asociación es rotativa y en su primer período es ejercida por MercadoLibre.
Jacobo Cohen Imach, Vicepresidente de Asuntos Legales y Relaciones Gubernamentales de MercadoLibre y Presidente del Directorio de ALAI señaló:  “Estamos muy contentos de poder lanzar  ALAI y nuestra aspiración principal es contribuir de una manera seria y efectiva al debate sobre el desarrollo de Internet en la región, basados en la defensa y promoción de los principios que nos inspiran”, y concluyó: “Como organización, estamos convencidos acerca del potencial que Internet tiene como instrumento de desarrollo para Latinoamérica y el Caribe y desde ya nos comprometemos a contribuir a su fortalecimiento, promoviendo la cooperación con otras entidades del ecosistema y a la formación de capacidades entre sus usuarios, a través de un modelo abierto, participativo y transparente.”

 Gonzalo Navarro Director Ejecutivo de ALAI agregó que: “Nuestro foco estará puesto desde un principio en representar a nuestros asociados ante la comunidad Latinoamericana y del Caribe de manera oportuna y con un sello de excelencia. Trabajaremos incansablemente para que ALAI se convierta en un actor relevante en beneficio de la Región. Aportaremos nuestra opinión, dónde y cuándo se requiera, para enriquecer el debate sobre las oportunidades de crecimiento e innovación que trae aparejado el desarrollo de Internet, brindando diversidad de puntos de vista para que se lleve a cabo de una manera informada y equilibrada”.



TRAFICO IP:

Latinoamerica generó el 7% del tráfico IP mundial durante el 2014



Cisco estima un crecimiento anual del trafico IP en 23%




4G: Trafico 4G superó a 3G en Reino Unido

Las estimaciones de que el tráfico 4G superaría al 3G por la mayor velocidad y el uso intensivo de servicios de video ya fueron alcanzadas en la red de EE en el Reino Unido

Everything Everywhere, el operador móvil más grande del Reino Unido,  anunció que el tráfico 4G había superado el tráfico de su red 3G, ante la espera de que su red curse un exabyte (1,000 millones de gigabytes) de datos al año 2018, impulsado principalmente por video.


 De acuerdo con su informe 4GEE Living Mobile Index, encargado a TNS, la descarga, subida y streaming de video, representaron el 28 % de todo el tráfico de 4G en el Reino Unido a partir de marzo de 2015, superado sólamente por la navegación web y correo electrónico, con un 30%.



Este aumento en el uso de ancho de banda de video se relaciona con el repunte de las conexiones 4G en el Reino Unido. Research en un pronóstico de diciembre de 2014 indica que las conexiones 4G será  36.7 % en 2015 y hasta 66.5 % en 2018.

sábado, 6 de febrero de 2016

PERU: TdP y GILAT en Proyecto IAL- Integración Amazónica Loreto-San Martín

 El Proyecto consistió en la construcción, operación y mantenimiento de redes de transporte y acceso de Internet de alta velocidad y capacidad en la selva peruana.



 1er TRAMO:  Interonecta Rioja-  Iquitos consiste en una red de transporte que fue implementada por Telefónica del Perú, como parte de las obligaciones de la Renovación. Además, se está implementando una red de acceso que permitirá ofrecer internet en 259 localidades y conectar a 559 entidades del Estado.  La red de  microondas tiene 11 estaciones (torres de 120 mts. de altura) desde Yurimaguas a Iquitos y ubicadas en las localidades de: Esperanza, Providencia, Lagunas, Pucacuro, Urarinas, Saramuro, San Roque, Castilla, Miraflores, San Regis y Nuevo Fortuna, y que permiten conectar Yurimaguas y Nauta a lo largo de 370 Km. de recorrido; para después unir un tramo de 100 Km. entre Nauta e Iquitos a través de una red de fibra óptica. La implementación de esta red permitió que la telefonía móvil pase del 2G al 3G.


La inversión en este proyecto se estima en S/. 180 millones, que incluyen el tendido de la red de transporte entre Yurimaguas e Iquitos y la instalación de 30 estaciones base en la misma ciudad de Iquitos. La obra contó como socio tecnológico con la firma NEC, de Japón. El servicio de Internet de Banda Ancha en Iquitos entró en operación en abril 2014, y luego el servicio de telefonía móvil 3G.

La 2da etapa comprendió el tendido de una red de fibra óptica entre Rioja, Moyobamba y Yurimaguas, así como la conexión de cerca de 100 comunidades rurales.


 En feb. 2015 se inauguró el último tramo: Rioja – Moyobamba, del servicio de internet de BA.

 
 2do TRAMO:  El Proyecto implementó una red de transporte terrestre de banda ancha de alta capacidad entre Iquitos y la localidad de Isla Santa Rosa (localizada en a frontera de Colombia, Brasil y Perú), para brindar servicios públicos de telecomunicaciones e intranet a 70 localidades de la región Loreto.

El proyecto fue adjudicado a Gilat To Home (GTH) y requerirá una inversión de US$ 36 millones (cuenta con cofinanciamiento del FITEL). Este proyecto permite dar acceso de internet a 94 localidades, de las cuales 70 ya cuentan con el servicio. Asimismo, se vienen conectando con internet a 115 entidades del Estado.  GTH ganó la adjudicación al solicitar al Estado US$ 29,890 mil como financiamiento no reembolsable.

Los enlaces implementados son de marca italiana SIAE y los accesos inalámbricos de la marca israelí RADWIN.



 Gilat deberá brindar los siguientes servicios de telecomunicaciones:

(i) servicio de telefonía fija en la modalidad de teléfonos públicos a 26 localidades;

(ii) acceso a Internet en 54 localidades, que provea de conexión a internet a 88 instituciones públicas (colegios o escuelas, centros de salud, municipalidades y comisarias) y que atienda la demanda que se genera en dichas localidades;

(iii) acceso a intranet a 88 instituciones (colegios o escuelas, centros de salud, municipalidades y comisarias) en las mismas localidades;


(iv) atender la demanda de servicio de telefonía fija en la modalidad de abonados que se genera en las localidades beneficiarias; y
(v) servicio portador en las localidades beneficiarias.

TARIFAS TOPE





 ANTECEDENTES

 El 27 de diciembre de 2013 se suscribió el Contrato de Financiamiento entre FITEL y la empresa adjudicataria GILAT TO HOME PERÚ S.A.

Período de Ejecución: Uno (01) año, que incluye Instalación y Etapa de Pruebas.
Período de Operación y Mantenimiento: diez (10) años.

Desembolsos Parciales según el cronograma que se establezca:
60%  del Financiamiento Adjudicado al Contrato, contra entrega de Garantía de Adelanto.
10% del Financiamiento Adjudicado  al término del periodo de inversión.
20 desembolsos semestrales de 1.5% del Financiamiento Adjudicado durante el Período de Operación.

Solución tecnológica evaluada por FITEL:
Red Inalámbrica de Banda Ancha
Red de transporte mínimo de 200 Mbps,
Cada enlace de acceso de mínimo 10 Mbps .
Extensión de la red de transporte:  415 km aproximadamente
Puntos de Interconexión de voz y datos (Data Center):  Ciudad de Iquitos










XIAOMI: Marca lider de Smartphones en China

 Xiaomi, el fabricante tecnológico Chino no logró alcanzar su objetivo de 1,000 millones de dólares en ingresos por servicios de Internet y ventas de teléfonos inteligentes en el 2015, según Reuters.  China podría haber perdido el impulso en ventas de smarpthones tanto para Apple como para Xiaomi.

Xiaomi, la startup más valiosa de China, valuada en 46,000 millones de dólares,  perdió el objetivo pese a un incremento de 150 % en servicios de Internet hasta los 563.94 millones de dólares.

Xiaomi también había fallado con su objetivo de 80 millones teléfonos enviados.

La economía China ha entrado en un periodo de desaceleración, que si bien continúa en crecimiento en tasas cercanas a 10 %, el ritmo es relativamente más lento de lo esperado y requerido para permitir que su población se sume a zonas urbanas e incremente su consumo.




ANTECEDENTES
RESULTADOS 2T-2015

Según infome de Canalys, Xiaomi registró una cuota de mercado de ventas de smartphones en China de 15.9 % en el segundo trimestre de 2015, en donde el Redmi 2 y el Mi Note fueron los modelos más vendidos.
Huawei tuvo 15.7 % de participación, impulsado por la fuerte demanda de modelos como el Ascend Mate y G series.

Apple cayó al tercer lugar con 12.2%, China está en camino de contribuir con casi 60,000 millones de dólares en ingresos a los totales de Apple este 2015.
seguido por Vivo con el 8.1% y luego Samsung. Asimismo, uno de cada tres teléfonos inteligentes enviados fueron de Huawei o Xiaomi en este periodo.

Counterpoint Research dijo que el mercado de smartphones en China se redujo 2 %, pero incrementó 4 % secuencialmente en el segundo trimestre de este año.

China







SERVICIOS MOVILES

Xiaomi, espera triplicar sus ingresos de servicios móviles como juegos y una aplicación para pagos a cerca de 1,000 millones de dólares este 2015, según su director Lei Jun, tras el lanzamiento de la banda inteligente Mi Band.

Lei dijo que la compañía considera al gigante chino de comercio electrónico Alibaba y a la firma de servicios móviles Tencent Holdings como futuros competidores. "Las formas que Tencent y Alibaba hacen dinero hoy en día son las formas en que Xiaomi va a ganar dinero en el futuro", dijo.

El 2014 la empresa generó ingresos por menos de 300 millones de dólares por servicios, dijo Lei, pero se espera que representen un 6% de un total de 16,000 millones de dólares en ingresos totales este año.


Smartphone Mi 4i de alta gama de XIAOMI a 205 US$ en India

Xiaomi es una marca lider en China que podrìa tener un mayor peso internacional en los próximos años.

Xiaomi presentó su nuevo smartphone Mi 4i en India, el primero en diseñarse fuera de China y el primero en funcionar conAndroid Lollipop; sus características son de un dispositivo de gama alta, pero se venderá en 205 dólares a partir del 30 de abril.

El Mi 4i cuenta con una pantalla de cinco pulgadas y una cámara trasera de 13 megapíxeles, compuesta de una lente de cinco elementos.

Otra tecnología implementada es Sunlight Display, la cual aumenta la visibilidad de las imágenes en la pantalla durante las severas condiciones de la luz solar. También incluyó la función HDR, que ahora posee una gama y ajuste de contraste, corrección de color, eliminación de ruido y poca luz para que los usuarios tomen fotografías como los profesionales.

El smartphone Mi 4i trabajará con Snapdragon 615 de Qualcomm, que incluye un procesador de ocho núcleos de 64 bits, asimismo tendrá 2 GB de RAM y 16 GB de memoria a bordo; es de doble SIM e incluye soporte para 4G en ambas ranuras.

El dispositivo tiene 7.8 milímetros de espesor, pesa 130 gramos y cuenta con una batería de 3120 mAh que permitirá una carga de 40 % en una hora o una carga completa en tres horas.

Fue la primera presentación de Xiaomi en India, como uno de los esfuerzos  para expandir su negocio.

PERUSAT. Chinatel

PeruSat ofrece el servicio a cliente peruanos en USA cmediante el convenio que tiene con TalkIP.





ANTECEDENTES

En Nov. 2011 VelaTel Global Communications anunció que Perusat, empresa de la que posee el 95%, empezó a generar ganancias, bajo marca Go Movil, por los suscriptores pre pago de su servicio de Internet.

Perusat opera en Chiclayo, Chimbote, Ica, Piura y Trujillo. Y espera ingresar a Cusco y Arequipa antes de fin de año.


En Set 2011Velatel informó que más de 7000 Peruanos se han inscrito como Clientes de sus servicios

En Julio del 2011 Chinatel cambio su nombre a Velatel,

Luego de adquirir Perusat en marzo del 2009, Velatel Global ( ex Chinatel) obtuvo las concesiones de telecomunicaciones en Provincias. Por ello a partir del 19 Agosto 2011 brinda el servicio de acceso a internet por BAM (Banda Ancha movil) en 7 Ciudades: Piura, Trujillo, Chiclayo, Chimbote, Arequipa, Cusco e Ica. Luego  incluirá a Huanuco. Asimismo mantiene conversaciones con el MTC para su llegada a Lima y Callao, y luego al resto del país.

La nueva red Wimax se comercializa bajo la marca Go Móvil y ofrece  banda ancha con acceso a Internet. Tendrá 6500 centros de recarga en centros comerciales de las ciudades y tendrán 2 puntos de venta por Ciudad donde venderán equipos 4G :

Infiniti G: tablet de 7" (400$) y 10"(600$)



MIFI: trajeta portable (100$) suscripción por 3 meses


USB dongle: (60$)para laptop



CPE: modem fijo ZTE  out e indoor




Hay planes de bajo costo en servicios prepago.
S/ 1/ diario 10 a 50 Mbps

Velatel ha invertido 61 MM$ y estima captar 25 mil usuarios el 1er año.
Chinatel que tiene experiencia de competir contra el gigante China Mobile, pretende replicarlos con Movistar y Claro en el Perú y tiene planes para en un año ingresar a 5 mercados de la reglion aplicando la misma estrategia.

Su CEO en Perú es George Alvarez


VelaTel Global Communications, Inc. ("VelaTel") adquiere los activos de espectro a través de adquisiciones o joint ventures. VelaTel ofrece los servicios de capital, ingeniería, arquitectura y construcción en relación con la acumulación de las redes inalámbricas de telecomunicaciones de banda ancha, que luego se opera, ofreciendo servicios atractivos para las empresas residenciales, y los suscriptores del gobierno. VelaTel se centra actualmente en los mercados emergentes, donde la tasa de penetración de Internet es baja en relación con la capacidad de los operadores que ofrecen similares servicios de vanguardia, y / o donde el coste de entrada para adquirir espectro es bajo en relación a los abonados proyectados. VelaTel tiene actualmente las operaciones del proyecto en la República Popular de China y Perú. Nuevos mercados de destino son los países de América Latina, el Caribe, el sudeste de Asia y Europa del Este. Sede administrativa VelaTel se encuentran en San Diego, California.

lunes, 1 de febrero de 2016

GOOGLE: Brindaría 5G con drones

Google está utilizando drones impulsados por energía solar en Nuevo México (USA) con el objetivo de probar transmisiones de 5G, reveló el periódico británico The Guardian.

El proyecto, bautizado Skybender, tiene lugar en Spaceport America, un hangar de 15.000 metros cuadrados originalmente diseñado para la demorada iniciativa de Virgin Galactic de comercializar vuelos suborbitales tripulados.

Google construyó dos instalaciones donde emplea los drones de Titan Aerospace, firma que adquirió en 2014. Skybender forma parte de Google Access, la división que también está cargo de Project Loon.

La tecnología 5G permite alcanzar velocidades hasta 40 veces más rápidas que LTE. Sin embargo, adolecen de un rango más corto que las señales móviles.  Para que las ondas milimétricas 5G cumplan su cometido desde un vuelo no tripulado, Google experimenta con transmisiones enfocadas desde antenas en fase, aunque este escenario ofrece desafíos en materia de consumo energético.

Uno de los transceptores se encuentra cerca del centro de operaciones de Spaceport y los otros cuatro a 6,4 kilómetros. Asimismo, se instaló una torre repetidora y muchos otros sitios con vistas a probar la recepción de las ondas milimétricas.

La Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) otorgó a Google plazo hasta julio para seguir con sus experimentos, en lo que invertirá unos 300.000 dólares.

Como parte de su estrategia para llevar conectividad a zonas rurales y aisladas, Google ya invirtió en Spacex, una compañía especializada en el diseño, fabricación y lanzamiento de cohetes y microsatélites de telecomunicaciones.

Adicionalmente, es uno de los diez socios de Other 3 Billion (O3B), que ya tiene 8 satélites en órbita. Por otra parte, compró Skybox en 2014, empresa que maneja una flota de satélites para el análisis de la superficie de la Tierra.

Estas iniciativas también interesaron a Facebook que anunció en 2014 la construcción de un satélite propio —proyecto que descartaría luego— y la oferta de conectividad a través de drones y láseres, en el marco de su programa Connectivity Lab.


ANTECEDENTES

Project Loon brindará Internet a dos tercios de la población mundial

En 2013 Google anunció el  "Project Loon", el cual pretendía llevar Internet a los lugares más inaccesibles del planeta mediante globos aerostáticos situados a 19.000 metros de altura.


Astro Teller, responsable del laboratorio Google X, afirmó que la meta es demostrar que se puede ofrecer acceso a través de una flota permantente de "Loop Ballons", un anillo formado de globos, volando en el hemisferio sur desde el 2016.

Los globos -que vuelan a 19.000 mt de altura y que pueden permanecer en el aire durante 100 días gracias a paneles solares- ya fueron probados en zonas de Estados Unidos, Nueva Zelanda y Brasil.

Los "Loon Ballons" proporcionarán señal inalámbrica utilizando el mismo estándar que la telefonía 4G LTE con velocidades de 22 Mbps en antenas fijas y 5 Mbps en terminales móviles.

Mike Cassidy, director del Proyecto Loon, dijo que los gobos del Proyecto Loon miden unos 15 metros de diámetro y serán capaces de flotar en la estratósfera a una altura dos veces mayor que el estándar para los aviones y los globos meteorológicos, o sea, unos 20 kilómetros de altura.

La conectividad 4G LTE que ofrecerá la compañía será para clientes de Oceanía, América del Sur y Sudáfrica.




FABRICACION DE GLOBOS

Según afirma Mike Cassidy, responsable de Loon, su equipo ha conseguido que cada nuevo paso amplíe la escala del proyecto, de manera que, si bien al principio se tardaba varios días en fabricar un solo globo, ahora puede estar listo en apenas unas horas y se pueden enviar varias docenas al espacio en un solo día. “Estamos cerca de poder echar a volar miles de globos”, ha afirmado Cassidy, quien asegura que Loon permitirá que dos de cada tres personas en el mundo que hoy no se pueden conectar a Internet lo hagan en un futuro próximo.



Los globos son controlados desde la tierra, con un equipo que rastrea su señal a través de mapas digitales y que es capaz de predecir con cierta exactitud en qué momento los globos descenderán de vuelta a la Tierra (se calcula que están preparados para volar durante un período de alrededor de seis meses). Cassidy explica, asimismo, que él y sus subalternos están aprovechando la existencia de corrientes de aire que soplan en distintas direcciones para organizar a los globos en una compleja coreografía que permitirá que sus movimientos alrededor del planeta estén, hasta cierto punto, programados.

El equipo de Google X responsable del proyecto ya ha enviado varias expediciones de globos de prueba, que sobrevuelan distintas partes del hemisferio sur, una región del planeta de la que Google anticipó el pasado septiembre 2014 que a lo largo del presente año terminaría rodeada de estos globos. Todavía no existe una fecha para su lanzamiento comercial.

Las tecnológicas más poderosas, como Google y Facebook, se disputan los 5.000 millones de personas que aún no disponen de acceso a la red en el mundo, un horizonte alejado del saturado mercado occidental que guía a proyectos como Loon o Internet.org.